# data[].attributes.attachment_caption
Pantallazo de encuentro para seleccion de la problematica, realizada el 2 de abril de 2025.

# data[].attributes.headline
Evidencia de encuentro sincronico - debate 

# data[].attributes.subject
Evidencia de encuentro sincronico - debate 

# data[].attributes.body
la toma de decisiones y la resolucion de conflictos en un grupo puede dificultarse por varios factores:

las diferencias individuales: cada miembro de grupo posee una personalidad diferente al resto, tienen diferentes maneras de expresarse y comunicarse

Problemas de comunicacion: interpretaciones erroneas, dificultad para escuchar al otro de manera activa

emociones: sentimientos de frustracion, ira o resentimiento.

# data[].attributes.body
Toma de decisiones y resolucion de conflictos en un grupo

# data[].attributes.body
Identificación del problema

Partiendo de la premisa de que todas las personas tenemos diferentes maneras de pensar , podemos decir que esto tiene sus pro y sus contras al resolver conflictos y tomar decisiones en grupo, por lo tanto existen algunos elementos que nos permiten evaluar estos procesos, ya que estos nos ayudaran a detectar los puntos en los cuales estamos fallando y asi poder mejorar.

Luego de realizar este estudio se obtuvo la siguiente información; existe una deficiencia en la resolucion de conflictos y el 8% de los resultados en la toma de decisiones es negativo, dando a entender que hay habilidades blandas que se pueden mejorar en el grupo, para asi poder reducir y regenar los conflictos que alli se presentaron .

Se puede observar que los conflictos tienen un 58% de resultados negativos y la solución de las mismas un 50% de resultados negativos, indicando que los conflictos en el grupo son frecuentes y que además este presenta dificultades para resolverlos de manera efectiva.

# data[].attributes.body
Análisis de factores psicosociales

Los factores psicosociales que influyen en la resolución de conflicto y en la toma de decisiones en grupo son mas factores internos que externos  a los que se expone la actividad grupal y que de una u otra manera influyen en los resultados de la labor del grupo; entre ellos tenemos el entorno social ,económico, cultural, familiar y educativo. Por lo tanto saber escuchar a los demás y tener empatía son mas esenciales para tener un mejor funcionamiento grupal, ya que sin estas habilidades pueden llegar a surgir conflictos y malos entendidos que afectan la dinámica del grupo.

# data[].attributes.body
Análisis de factores históricos

inicialmente los antecedentes históricos vienen desempeñando un papel muy importante en la dinámicas grupales, ya que estas han evolucionado desde interacciones básicas hacia estructuras más complejas que incluyen normas compartidas y objetivos comunes.

Villareal destacó cómo estas raíces históricas moldean las dinámicas actuales, influenciando la manera en que los individuos interactúan dentro de sus grupos.

Ya que la migración hacia áreas urbanas ha generado un ambiente donde los individuos pueden sentirse aun más aislados,  impactando negativamente en el sentido de comunidad.

Cuando hablamos de la estructura social nos referimos en como el individualismo creciente ha venido afectado la forma en que se construyen las relaciones y se configuran los grupos.

# data[].attributes.body
Conclusiones

En nuestro análisis de acuerdo con los resultados obtenidos , se logra observar una tendencia positiva en la mayoría de los aspectos evaluados, ya que los porcentajes positivos superan a los porcentajes negativos en la mayoría de las categorías.

Desde un enfoque crítico, es importante reconocer que los grupos no siempre cumplen con todos los criterios ideales, ya que las debilidades observadas en áreas como la comunicación y la expresión de opiniones reflejan cómo las dinámicas grupales pueden ser vulnerables a conflictos internos y falta de adaptabilidad.  Subrayando así la necesidad de fortalecer habilidades blandas como la empatía, la resolución constructiva de conflictos y el liderazgo positivo para garantizar un ambiente colaborativo.

Por lo tanto, esta investigación destaca que los grupos son fundamentales para el desarrollo humano, no solo porque permiten compartir conocimientos y alcanzar metas comunes, sino porque también enriquecen nuestra humanidad a través de relaciones significativas, ya que solo así podremos garantizar que los grupos sigan siendo espacios donde los individuos puedan crecer psicológicamente y contribuir a un entorno colaborativo y efectivo.

# data[].attributes.headline
Pantallazo del encuentro sincrónico con el tutor

# data[].attributes.subject
Pantallazo del encuentro sincrónico con el tutor

# data[].attributes.body
Desde un punto de vista psicosocial, esta problemática se puede relacionar con dinámicas grupales disfuncionales, esto se evidencia al no haber una correcta definición de los roles dentro del grupo, generando temor al juicio o a la equivocación, además de la falta de unidad y relacionamiento entre los miembros. Cuando hay presión social, variedad en los estilos de comunicación ya sean pasivos o agresivos, además de las experiencias anteriores negativas son factores que pueden afectar la disposición de las personas a ser parte en la toma de decisiones.

# data[].attributes.body
Las habilidades blandas son indispensables al momento de mejorar la resolución de problemas y la toma grupal de decisiones. Y deben ser parte fundamental de entornos laborales y académicos donde se puedan desarrollar, fomentar y fortalecer habilidades como el pensamiento crítico, la comunicación efectiva, empatía, liderazgo colaborativo; promoviendo la revisión constante de las dinámicas dentro de los equipos donde la cultura de confianza, participación y respeto mutuo sean constantes al momento de afrontar desafíos de forma eficaz y conjunta.

# data[].attributes.body
Desde la perspectiva histórica, ha existido una gran variedad de contextos sociales y organizacionales en los cuales el desarrollo de habilidades blandas no es una prioridad, en muchos casos ni siquiera se consideran importante, enfocándose solamente en habilidades técnicas, sistemáticas y conocimientos concretos, dejando de lado la inteligencia emocional o incluso el trabajo colaborativo. Esto es evidente tanto en la cultura como en entornos educativos donde el cooperar para lograr un objetivo, o compartir la toma de decisiones, no es algo que se fomente desde etapas tempranas, lo que afecta negativamente el actual comportamiento dentro de los grupos

# data[].attributes.attachment_caption
Trabajo en equipo: Modo de trabajo muy satisfactorio que favorece el desarrollo positivo de las relaciones humanas y del que se obtienen resultados muy provechosos al unir la fuerza de los diferentes potenciales humanos.

# data[].attributes.body
Desde la perspectiva histórica, ha existido una gran variedad de contextos sociales y organizacionales en los cuales el desarrollo de habilidades blandas no es una prioridad, en muchos casos ni siquiera se consideran importante, enfocándose solamente en habilidades técnicas, sistemáticas y conocimientos concretos, dejando de lado la inteligencia emocional o incluso el trabajo colaborativo. Esto es evidente tanto en la cultura como en entornos educativos donde el cooperar para lograr un objetivo, o compartir la toma de decisiones, no es algo que se fomente desde etapas tempranas, lo que afecta negativamente el actual comportamiento dentro de los grupos

# data[].attributes.headline
la importancia de una buena comunicación de un grupo en la resolución y toma de decisiones 

# data[].attributes.subject
la importancia de una buena comunicación de un grupo en la resolución y toma de decisiones 

# data[].attributes.body
La comunicación se erige como uno de los elementos clave en la interacción de cualquier grupo, especialmente en situaciones de manejo de conflictos y en el proceso de decisión. Diferentes culturas han subrayado la importancia de una comunicación eficaz para alcanzar la unidad social y la cooperación. Desde épocas en que el diálogo era crucial para las decisiones compartidas hasta las actuales empresas que aplican métodos de mediación y negociación, la función de la comunicación ha cambiado con el tiempo, pero su relevancia se mantiene firme.

La historia presenta ejemplos claros de cómo la comunicación ha desempeñado un papel en el manejo de conflictos. Durante la Guerra Civil en Estados Unidos, figuras como Abraham Lincoln promovieron el diálogo y la comprensión entre las partes en conflicto, lo cual ayudó en la reconciliación después de la guerra. En el ámbito organizacional, enfoques como la comunicación no violenta, propuesta por expertos, subrayan la importancia de la escucha activa y la empatía como herramientas esenciales para solventar diferencias sin caer en la confrontación Una comunicación efectiva no solo ayuda a resolver conflictos, sino que también influye en cómo se toman decisiones. Un grupo que logra comunicarse bien tiene la capacidad de considerar diversas perspectivas y soluciones ante un desafío. Por ejemplo, en el entorno empresarial, un intercambio claro de información y opiniones, promovido a través de reuniones y plataformas digitales, puede resultar en decisiones más consensuadas y fundamentadas.

# data[].attributes.headline
Liderazgo adecuado en la resolución de conflictos y toma de decisiones 

# data[].attributes.subject
Liderazgo adecuado en la resolución de conflictos y toma de decisiones 

# data[].attributes.body
El liderazgo eficaz en la resolución de conflictos y en la toma de decisiones dentro de un grupo es un tema que ha sido objeto de considerable atención en la literatura y en la práctica organizacional. Este principio no se limita solo a contextos empresariales, sino que también abarca áreas como la política, la educación y diversas organizaciones no gubernamentales. Varios líderes han demostrado que una estrategia adecuada puede tener un efecto positivo en la dinámica del grupo y en los resultados obtenidos. No obstante, también se han documentado casos en los que un liderazgo inadecuado ha conducido a consecuencias negativas, lo que resalta la importancia de un liderazgo consciente.

Un elemento fundamental del liderazgo eficaz es la habilidad para tomar decisiones que sean inclusivas y que consideren las perspectivas de todos los integrantes del grupo. Este enfoque participativo no solo enriquece el proceso decisional, sino que fortalece la unión del grupo al hacer que cada persona se sienta apreciada y escuchada.

En resumen, un liderazgo apropiado en la resolución de conflictos y en la toma de decisiones en un grupo es vital para su efectividad. Un liderazgo inclusivo puede fomentar la colaboración y la creatividad, mientras que uno deficiente puede resultar en desconfianza y parálisis. La historia nos brinda lecciones importantes sobre la necesidad de un liderazgo reflexivo y participativo, siendo crucial que los líderes actuales y futuros contemplen su influencia en la toma de decisiones grupales.

# data[].attributes.attachment_caption
Pensamiento critico: nos permite reflexionar sobre los aspectos del entorno, para crear una nueva idea.

# data[].attributes.headline
Habilidades blandas que se deben aplicar ante la problematica 

# data[].attributes.subject
Habilidades blandas que se deben aplicar ante la problematica 

# data[].attributes.body
Factores psicosociales que influyen en la problemática

Desde una perspectiva psicológica, el problema central se relaciona con las dinámicas disfuncionales, los sesgos cognitivos individuales y grupales, la falta de habilidades en el manejo e interpretación de la comunicación y las negociaciones efectivas dentro de la relación grupal.

El problema centra se enfrenta en los procesos de resolución de conflictos y toma de decisiones dentro de un grupo determinado, lo que se podría manifestar en:

·       Comunicación ineficaz: la dificultad para alcanzar acuerdos entre los miembros de grupo podría atascarse ya que cada tiene diferentes posturas individuales, lo cual genera un estancamiento y frustración ante la comunicación asertiva deficiente.

Festinger (1954) hacía referencia al papel que representa la comunicación por la influencia que ejerce en los componentes del grupo y cómo afecta a las relaciones grupales. Citado por Rojas, J., Vivas, P., & Torras, M. (2009), es inevitable que como seres sociales establezcamos relaciones grupales que fortalezcan nuestras habilidades y tengan gran influencia en nuestro desarrollo como seres humanos. Sin embargo, es bien sabido que cada individuo posee sus propias creencias, opiniones, ideas, y actitudes, estos son aspectos relevantes que, pueden generar un desequilibrio en el ambiente grupal sino se gestiona adecuadamente a través de una comunicación efectiva.

·       Deterioro de la cohesión del grupo: al estar en una constante ambiente y entorno de tensión se crea una fractura en la confianza y el sentido de pertenencia en el grupo.

·       Conflictos: los desacuerdos iniciales y desencadenantes de los problemas en la resolución de conflictos influyen en las relaciones interpersonales y en el entorno laboral, la intensificación de los conflictos se debe a la dificultad que se evidencia en la toma de decisiones ineficaces

·       Liderazgo: el estilo del liderazgo influye de manera significativa en la forma que se abordan los conflictos. Un liderazgo autoritario puede imponer soluciones sin considerar las necesidades individuales d ellos miembros que conforman el grupo, lo cual genera mas conflicto y desacuerdo. Por otro lado, un liderazgo democrático, fomenta la participación y la colaboración grupal, en este sentido tener un líder democrático suele ser mas efectivo para la resolución de conflictos ya que tomaría las decisiones adecuadas que tenga en cuenta las diferentes opiniones y perspectivas individuales.

En el artículo de la dinámica de grupos, Rojas, J., Vivas, P., & Torras, M. (2009) mencionan que se necesitan de dos condiciones mediadoras que se debe tener en cuenta para tomar decisiones: el tiempo disponible, que puede ser un elemento importante de presión hacia tomas de decisión rápida, y el estilo del liderazgo, que ya hemos mencionado como elemento determinante en los factores psicosociales.

# data[].attributes.body
es importante mantener nuestros objetivos claros, no perder la perspectiva de nuestras metas, buscar un beneficio propio puede llevar a generar consecuencias inesperadas.

# data[].attributes.attachment_link.title
La Carreta - ¿A quién tienes en tu equipo?