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1. Desarrollar la metodología "Triple Meta de Berwick" para lograr mejorar los resultados clínicos de los indicadores de salud de la ciudad en las dimensiones de desarrollo de promoción y prevención en salud.

2. Desarrollar política de ciudad que invite a invertir en los sistemas de salud y auspiciar la sostenibilidad del sistema a corto, mediano y largo plazo.

3. Promover modelos de integración corregimental, insular, Distrital, Departamental y Nacional, para lograr sumatorias de esfuerzos y sinergia sectorial, de tal manera que la población se beneficie en calidad de atención y percepción de buen vivir.

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1. Trabajaremos por la disminución a su máxima expresión posible, de la Tasa de Embarazos no deseados en Adolescentes; y apoyaremos mediante acciones de intervención a las púberes que ya son madres.

2. Aumentare el número de camas para la atención pública en salud. Siempre habrá cupo para los ciudadanos de a pie... – No más, no hay cama -

3. Mediante la promoción de hábitos de vida saludables y con la Disminución de la desnutrición crónica y global en menores de 5 años de la población pobre y vulnerable del distrito y el fortalecimiento del Programa Ampliado de Inmunización del Distrito

4. Pagar la deuda de salud y mejorar los centros asistenciales en los barrios, combatiendo la corrupción en el sistema de salud

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1. Fortalecer los servicios en salud implementaremos desarrollos tecnológicos web y móviles que permitan tener accesibilidad, veracidad e integridad de los datos y mejorar la prestación de servicios con la disponibilidad en línea o en dispositivos móviles. De igual manera, promoveremos la implementación de la telesalud, es decir, el conjunto de actividades relacionadas con la salud, los servicios y los métodos que se llevan a cabo a distancia con la ayuda de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

El modelo de salud que promoveremos se enfocará en garantizar, a los habitantes de Cartagena, el cumplimiento de estas características: calidad, la cobertura, la pertinencia, la continuidad, la seguridad, la oportunidad y el acceso a los servicios de salud, el modelo tendrá en cuenta a las ciudadanías diversas y se buscará eliminar las brechas de inequidad de los diferentes grupos en condición de vulnerabilidad.

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Las similitudes y diferencias entre los candidatos a la alcaldía del Departamento de Bolívar se pueden resumir de la siguiente manera:

Similitudes:

1. Priorización de la atención primaria y la prevención: Todos los candidatos comparten la prioridad de fortalecer la atención primaria en salud y promover la prevención de enfermedades. Este enfoque común refleja una preocupación compartida por mejorar la salud de la población.

Diferencias:

1. Enfoques específicos en la atención médica: Los candidatos Dumek Turbay y Judith Pinedo Flórez enfatizan la telemedicina y las visitas domiciliarias como estrategias para mejorar la accesibilidad y la eficiencia de la atención médica, mientras que otros candidatos no hacen hincapié en estos enfoques.

2. Estrategias diferentes para mejorar la calidad y la eficiencia del sistema de salud: Dumek Turbay propone la metodología "Triple Meta de Berwick" como un enfoque específico para mejorar la calidad de la atención médica y reducir los costos. William García, por otro lado, se centra en abordar los determinantes sociales de la salud, como la alimentación, el acceso gratuito al agua y la creación de empleos.

3. Enfoques en enfermedades específicas: José Luis Osorio Galvis se enfoca en combatir enfermedades como el dengue, la tuberculosis y el VIH, lo que constituye un enfoque más específico en la salud pública. Esto contrasta con otros candidatos que tienen enfoques más amplios.

4. Énfasis en la modernización de centros de salud: José Luis Osorio Galvis propone la modernización de centros de salud como parte de su estrategia, mientras que otros candidatos no hacen hincapié en esta área.

5. Garantía de calidad y acceso a los servicios de salud: Javier Julio Bejarano busca garantizar la calidad y el acceso a los servicios de salud, con un fuerte enfoque en la atención primaria y la prevención. Esta es una prioridad que comparte con otros candidatos, pero su enfoque específico puede variar.

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1. Agenciaremos un sistema de salud preventivo y ambulatorio que desde los hogares prevenga y resuelva las necesidades de salud de la población.

2. Fortaleceremos a la ESE Cartagena de Indias. Mejoraremos los indicadores de atención primaria en salud (APS) fija e itinerante (brigada en los barrios).

3. Priorizaremos una estrategia enfocada en la prevención de riesgos asociados a salud cardiovascular, enfermedades pulmonares y salud mental para todas las edades.

4. Haremos un Acuerdo Social con comunidad, padres y escuelas, que adopte un sistema de compras y suministro de alimentos escolares que aumente la cantidad de comida caliente y nutritiva, lo mismo que adelantaremos un programa de hábitos alimenticios saludables.

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1. Cartagena sin Dengue. Esta es la enfermedad transmitida por vectores que más aumento en el año 2022, por eso es necesario realizar acciones encaminadas a disminuir la proliferación del mosquito responsable de la transmisión de esta enfermedad.

2. Aumento de la cobertura de vacunación: dentro de las vacunas que hacen parte del Programa Ampliado de Inmunizaciones (PAI) según datos del DADIS año 2021, solo se tiene una cobertura útil de la vacuna BCG, el resto están en tasas inferiores al 90% lo que se considera una cobertura tasa no útil lo cual repercute en la incidencia y prevalencia de las enfermedades que se pretende prevenir, por lo cual es necesario aumentar las acciones y los recursos encaminados a llevar la cobertura del PAI a cifras cercanas al 100%.

3. Adecuación y modernización del 100% de los puestos y centros de salud de primer nivel de atención. Adecuaremos y dotaremos con tecnología de última generación al 100 % los centros y puestos de salud de la ciudad, lo cual va a permitir brindar una atención oportuna y de calidad a los cartageneros de las zonas mal vulnerables.

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1. Implementaremos la estrategia hogar, escuela y puesto de trabajo saludables,
para realizar acciones de prevención y promoción de la salud que partan del
hogar, la escuela y los sitios de trabajo, en procura de abordar, evitar y atender
el embarazo en adolescentes, enfermedades de transmisión sexual, el consumo
de sustancias psicoactivas, y enfermedades como la diabetes y la obesidad.
2. Fomentaremos la colaboración entre instituciones académicas, centros de
investigación, profesionales de la salud y la comunidad en general, para garantizar una aproximación integral y multidisciplinaria en los proyectos apoyados.
3. Las instituciones de salud contarán con los recursos humanos, técnicos,
financieros, fisicos y de información necesarios para una gestión adecuada para
mejorar los resultados en salud.

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1. INTERVENTORÍA DEL RÉGIMEN SUBSIDIADO El segmento poblacional de usuarios en salud no es equilibrado más de un 68%; es decir, 1.614.658 de afiliados pertenecen al régimen subsidiado, cifra que incrementa si se hace un desglose por zonas y municipios donde se evidencia un incremento a medida que nos alejamos de la cabecera del departamento. De las 30 EPS vigentes en ambos regímenes en el departamento se encuentran 17 concentradas principalmente en dos entidades del régimen subsidiado (Mutual ser y Coosalud EPS).

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1. Apunta a la construcción de programas y planes para la asegurar la intervención en la infraestructura física y la dotación de los hospitales públicos del Departamento de Bolívar.

2. Fomentar un ejercicio pleno de las competencias de inspección, vigilancia y control con nutrida participación comunitaria.

3. Planear, ejecutar y evaluar las políticas y sus estrategias en el campo del tratamiento y abordaje de las enfermedades y epidemias en el territorio de Bolívar. Por lo anterior se constituye en el eje central de integración, coordinación y articulación de las competencias, responsabilidades y funciones en salud pública de los actores en el ámbito del Departamento tanto a nivel institucional (público y privado) como en el comunitario.

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En conclusión, los tres candidatos a la gobernación de Bolívar comparten la preocupación por mejorar el sistema de salud en el departamento, lo que refleja un consenso en la importancia de abordar los desafíos en este ámbito. Las similitudes en sus propuestas incluyen:

1. Énfasis en la atención primaria en salud: Todos reconocen la importancia de fortalecer la atención médica en sus fases iniciales, promoviendo la prevención de enfermedades y la atención oportuna.

2. Acceso a la atención médica: Coinciden en la necesidad de garantizar el acceso a la atención médica en todas las áreas, incluyendo las zonas rurales, lo que indica una preocupación por la equidad en la atención.

Sin embargo, presentan diferencias significativas en sus enfoques y estrategias:

Yolanda Wong se centra en la promoción de una cultura de prevención y atención anticipada de riesgos en salud, junto con el fortalecimiento de la infraestructura hospitalaria. Su enfoque es más orientado hacia la calidad de la atención y la infraestructura física.

Yamil Arana propone un enfoque intersectorial que busca reducir las disparidades sociales en el acceso a la atención médica y fortalecer los hospitales públicos. Su enfoque se enfoca en abordar factores determinantes de la salud y la eficiencia del sistema.

Zaith Adechine destaca la importancia de divulgar información sobre la red prestadora de servicios de salud y equilibrar la distribución de usuarios en el régimen subsidiado. Su enfoque es más específico en términos de equidad y acceso.