# data[].attributes.body
Definición
Es un sistema que contribuye a los objetivos de política del gobierno en áreas como el desarrollo industrial, la competitividad comercial en los mercados globales, el uso eficiente de los recursos naturales y humanos, la seguridad alimentaria, la salud, el medio ambiente y el cambio.

Organización sistema de instalaciones, equipos y servicios necesarios para el funcionamiento de una organización.

Interpretación: La infraestructura en gestión de calidad nos hace referencia a todos los equipos, servicios, espacios de trabajo, sistemas de comunicación e información y hasta de transporte.

# data[].attributes.body
Definición
Resultado medible.

Nota 1 a la entrada: El desempeño se puede relacionar con hallazgos cuantitativos o cualitativos.

Nota 2 a la entrada: El desempeño se puede relacionar con la gestión de actividades, procesos, productos , servicios, sistemas u organizaciones .

Nota 3 a la entrada: Este es uno de los términos comunes y definiciones esenciales para las normas de sistemas de gestión que se proporcionan en el Anexo SL del Suplemento ISO consolidado de la Parte 1 de las Directivas ISO/IEC. La definición original se ha modificado con la modificación de la nota 2 a la entrada.

Interpretación: Se basa en realizar critica y evaluación para hacer, actuar, y verificar.
Determinara los correctos usos del sistema y funcionamiento del mismo.

# data[].attributes.body
Definición
Efecto de la incertidumbre.

Nota 1 a la entrada: Un efecto es una desviación de lo esperado, ya sea positivo o negativo.

Nota 2 a la entrada: Incertidumbre es el estado, incluso parcial, de deficiencia de información relacionada con la comprensión o conocimiento de un evento, su consecuencia o su probabilidad.

Nota 3 a la entrada: Con frecuencia el riesgo se caracteriza por referencia a eventos potenciales (según se define en la Guía ISO 73:2009, y consecuencias (según se define en la Guía ISO 73:2009, o a una combinación de éstos.

Nota 4 a la entrada: Con frecuencia el riesgo se expresa en términos de una combinación de las consecuencias de un evento (incluidos cambios en las circunstancias) y la probabilidad (según se define en la Guía ISO 73:2009, asociada de que ocurra.

Nota 5 a la entrada: La palabra “ riesgo ” algunas veces se utiliza cuando sólo existe la posibilidad de consecuencias negativas.

Nota 6 a la entrada: Este término es uno de los términos comunes y definiciones esenciales para las normas de sistemas de gestión que se proporcionan en el Anexo SL del Suplemento ISO consolidado de la Parte 1 de las Directivas ISO/IEC. La definición original se ha modificado añadiendo la nota 5 a la entrada.

Interpretación: Es la probabilidad de que exista un error, y estar preparados para las consecuencias que puedan tener.  Saber determinar la forma de actuar y conseguir resultados en base a los principios que mantenga la empresa.

# data[].attributes.body
Definición
Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados.

Interpretación:  obtener metas y llegar a los objetivos. Teniendo en cuenta el ahorro y la reducción de recursos.

# data[].attributes.body
Definición
Sistema de gestión de la calidad red de canales de comunicación utilizados dentro de una organización.

Interpretación: Es una forma de mostrar datos a los clientes en base a los servicios y productos, la información debe estar completa, desarrollada e implementada ya que esto brindara excelencia a los usuarios.

# data[].attributes.body
Definición
Persona que lleva a cabo una auditoría.

Interpretación: Se trata de una evaluación exhaustiva, sistemática y metódica que se realiza para determinar si las actividades y resultados relativos a la calidad satisfacen las disposiciones previamente establecidas y que realmente se llevan a cabo.
Un auditor debe tener en cuenta

Un pensamiento analítico.

Diplomacia en la comunicación.

Integridad.

Objetividad.

Ser investigador.

Estar comprometido.

# data[].attributes.body
Definición
Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad,  potencial u otra situación potencial no deseable.

Nota 1 a la entrada: Puede haber más de una causa para una no conformidad potencial.

Nota 2 a la entrada: La acción preventiva se toma para prevenir que algo ocurra, mientras que la acción correctiva,  se toma para prevenir que vuelva a ocurrir.

Interpretación: La acción preventiva se realiza cuando existen errores o situaciones de inconformidad o indeseables, es aquella que ejecuta un plan para mejorar o eliminar dichas acciones.
PLAN: PROBLEMA/ANALIZAR= SOLUCION