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광학솔루션 사업기획팀 한방희팀장

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광학솔루션 사업기획팀 한방희팀장

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오늘 아침일찍 강화도에 있는 마니산에 다녀왔습니다. 날씨가 너무 좋았고, 정상에서 바라보는 뷰가 너무 좋았습니다. 다녀오는데 4시간정도 걸릴줄알았는디 2시간 정도 걸렸습니다.
Q1. 내가 생각하는 리더의 올바른 역할은
1. 팀원들이 각자의 역할을 잘 수행해 나갈수 있도록 하고, 해당 부분에서 최고 레벨의 역량을 발휘할 수 있도록 구성원들을 진정으로 아끼면서 가이드 하는 역할
2. 본인이 팀원에게 지시한 과제들의 결과에 대해 책임질 수 있는 리더

Q2. 내가 이상적이라고 생각하고, 벤치마킹하고 싶은 리더는?
1. 디테일에서 큰 그림까지 자유자재로 전략을 구성할 수 있는 리더
2. 현재 알고 있는 것을 의심하고, 배움을 계속하는 리더
3. 모든 결과에 대한 책임는 나에게 있다.

Q3. 높은 목표를 갖고, 구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더가 되기위해 나는 지금부터 무엇을 어떻게 할 것인가?

1. 상위 경영층에게 소속팀이 중요한 역할을 하고 있다고 각인 시킬 수 있는 리더
2. 팀원들의 부족함을 채울 수 있는 리더

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대외협력팀 정상훈입니다

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대외협력팀 정상훈입니다

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1. 나의 '생각산책'에 대한 소감 한마디

- 집 근처의 호수공원과 산책로를 걸으며 사색을 했다. 산뜻한 바람도 느끼고 햇살도 그저 좋았다.

항상 친구, 회사 동료, 가족 등 누군가와 함께 해야만 좋은 시간인 줄 알았는데, 한나절 혼자 보내보는 시간도 남달랐다.
혼자 사색하는 시간 이였지만, 나를 돌아보는 내가 있어서, 사실은 둘 이더라.

2. 내가  B/M하고 싶은 리더와 그 이유는?

- 기업 컨설턴트 램차란

- 오랫동안 좋아하는 리더이다. 독특하고 자유로운 난상토론같은 컨설팅 안에서 의미있는 것을 골라내는 탁월한 통찰력과, 이를 마상입지 않게 잘 전달하는 소통능력 등을 리스펙한다.
아마도 나는 그런 사람이 되고픈거 같다.

과거 그의 저서'노하우로 승부하라' '게임체인져' 등을 통해 감명깊게 느낀바 있다.
최근에 '탤런트' 등 저서가 나왔는데,  오늘 산책하면서 이 책들을 구입해서 읽어보아야겠다는 생각을 했다

3. 높은 목표를 갖고 구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더가 되기위한 나의 To-Do- List

- Inno WOW 10 중심의 질문을 자주해야겠다
(업무의 완결성, 보고서 품질은 2순위로 하고)

- 우리가 하고 있는 일, 하고자 하는 일이,
일등의 꿈을 갖는 것에 부합하는지 부터 새롭게 하거나 더 좋게 하는 과정에 있는지, 약속을 지켜가는 실행을 하는지를 질문하며 구성원과 함께 더 나은 회사의 삶을 살아가야겠다

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차량통신개발2팀 정우길팀장

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차량통신개발2팀 정우길팀장

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1. 오늘 "생각산책"에 대한 소감한마디!
오랫만에 낮시간에 집앞 김포한강 생태공원을 산책하면서 잠시의 멍때림과 사색을 즐겼습니다. 오늘의 주제를 고민할때는 지나간 나의 리더들과 내가 팀원을때 술자리에서 나눴던 대화들을 되집어보게 되었습니다. 그러면서 나도 지금 그들과 똑같이 행동 하고 있다는생각에 귀가 간지러워짐을 느겼습니다.
2.  내가 생각하는 이상적 리더? 그이유는?
얼마전 은퇴하신 박길상상무니을 생각했습니다
그 이유는 항상 실험실이나 TDR을 일주일에 한번식 다니시면서 구성원과 소통을 시도 하시고, 한달에 한번씩은 꼭 우리의 현재 상황과 진행 정도에 대해 따끔한 반성을 할수 있도록 챙기고 계셨습니다. 그러면서 협력사/고객사에 항상 우리편이 되어 함께 싸워 주시는 모습이 이상적 리더로 생각 되었습니다.

3. '높은 목표를 갖고, 구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더'가 되기 위한 나의 To-Do List는?
1) 지금 내가 속한 팀이 조직내에서 성장하는 모습을 보여 줘야 된다.(팀의 비젼제시)
2) 구성원들의 바램과 조직의 방향에 대해 원만한 소통으로 한방향의 목표를 수립 해야 된다.
3) 각 구성원별로 우리 팀내에서 성장을 한다고 느낄수 있도록 지원 해줘야 된다.(자아실현)

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전장마케팅기획팀 이양희팀장

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전장마케팅기획팀 이양희팀장

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1. 나의 생각산책에 대한 소감 한마디!
집 앞에 있는 성사체육공원은 자주 갔는데 선선하기도 해서 공원과 이어진 산길을 걸으면서 혼자만의 시간을 가졌습니다. 체육공원은 주말마다 갔는데 산길은 처음이라 좀 생소하기도 했는데 혼자 생각을 정리하기에는 적당한 장소였습니다.

2. 내가 이상적이라고 생각하고, 벤치마킹하고 싶은 리더는? 그 이유는?
제가 과장시절 같이 일했던 김ㅇㅇ전무님(타회사)이 업무에 있어서 제 롤모델입니다. 업무를 할 때 본인이 원하는 방향을 이야기 해주시면 항상 제가 이 후에 어떻게 일해야 할지 머리속에 환히 그려지는 듯한 환상적인 경험을 매번 하곤 했습니다. 그러다 보니 항상 성과가 좋아서 성취감을 맛보았고, 그 분과 일할 때는 그런 자신감에 항상 기대하는 수준 이상을 달성하기 위해 노력을 참 많이 했던 것 같습니다. 따라서 구성원이 일할 맛 나게 하는 리더가 가장 이상적인 리더라고 생각합니다.

3. 높은 목표를 갖고, 구성원에서 꿈과 열정을 심어주는 리더가 되기 위한 To do list
1) 업무에 대한 Definition: 업무에 대한 정확한 Define을 통해 본인이 해야 할 것이 무엇인지 명확히 알 수 있다
2) 개인별 커리어 매핑: 현재 하고 있는 업무과 향후 본인의 커리어와 어떻게 연결될 것인지 인지할 수 있다
3) 팀 내 Cross function 업무 활성화: 현재 하고 있는 업무가 타인원과 협업을 통해 시너지를 낼 수 있도록 함다

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회계관리팀 윤영민 팀장

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회계관리팀 윤영민 팀장

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1. 소감 한마디
혼자만의 생각,여유를 가진 게 언제였던가 생각이 들었습니다. 집 근처라면 보통 혼자 보다는 가족들이 언제나 같이 했는데...그리고 집 주위 산책로도 보통 저녁이나 주말에 사람들이 많았던 곳에 아침에 사람도 없는 적막할 정도로 조용한 곳에서의 커피한잔을 마시며 산책하며 나만의 생각들을 한다는 것이 감사함이 먼저 들었습니다. 약간의 어색함과 이래도 되는가도 잠시 생각하긴 했지만 금세 적응^^ 종종 이런 기회를 가져야겠다는 생각과 함께 앞으로의 계획을 찬찬히 생각하는데도...

2. 벤치마팅 대상, 사유
C~^^ 예전부터 모셨던 분이라...한결같고 구성원에 대한 격려와 칭찬, 논리적이면 합리적인 분이란 생각을 갖고 있었고 이를 기초로 구성원으로 부터 닮고 싶은 리더로...

3. TO-DO LIST
구성원 강점 최대한 활용, 지적 호기심을 가질 수 있도록 학습기회 지속 제공, 리더의 권한 최대한 이양...

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1. 나의 생각산책에 대한소감
회사를 벗어나 집 근처에 있는 능골산 주변 산책로에 갔다 왔습니다 간만에 자연에서 팀장의 역할에 대해서 생각해 볼수 있는 기회가 되어서 좋았습니다
2. 벤치마킹하고 싶은 리더는
지금까지 많은 리더분들과 같이 일했는데 제가 대리시절에 팀장이 생각납니다 본인이 옳다고 판단이 되면 소신을 가지고 업무를 추진하고 결과가 좋지 않더라도 본인이 책임을지고 저에게는 업무에 몰입할수 있도록 격려를 많이 해주섰음 팀장은 팀원들이 업무를 소신있게 추진할수 있도록 동기부여를 해주는 것도 중요한 역할이라고 생각됩니다
3. 이상적이 리더가 되기위한 to do list
1) 팀의 비전을 다시한번 팀원들과 컨센서스
2) 먼저 나의 비전을 다시한번 세우고 팀원들과 공유
3) 팀원들은 비전을 얘기해보고 현재의 모습과 달성하기위해 해야할 일을 논의한다

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차량통신개발1팀 이용태

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차량통신개발1팀 이용태

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1. 오늘 날씨도 넘~ 좋고.. 선조들의 얼을 느끼고사육신묘을 걸쳐 한강의 중심 노들섬을 다녀왔습니다...
2. 높은 목표을 설정 하고 그에 맞는 구성원들의 R&R를 설정하고
목표를 위해 각 부서 및 고객등 설득을 하고 기필코 목표 달성... 구성원 각자 개인들에게 납득할만한 피드벡 및 사업이 영속 가능 하고 함께 갈 수 있다는 믿음을 주는 리더 었습니다
3. 1) 명확한 목표 및 R&R
2) 조직과 개인의 목표(성장)
3) 성과 / 평가에 대한 명확화

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전장상품기획팀 박성수팀장

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전장상품기획팀 박성수팀장

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Q1.  나의 생각 산책에 대한 소감한마디!
최근 검단신도시 조성과 관련되서 이슈가 있던
조선 인조의 양친의 묘인 장릉에 다녀왔습니다.
날씨도 좋고 바람도 시원하여 여러가지 생각을
하면서 걷기 좋았던 시간 이었습니다.

Q2. 내가 B/M하고 싶은 리더는? 그 이유는?
1. 후배 사원에 육성의 기회를 부여하고 항상
높은 곳을 생각하도록 하는 리더
2. 명확한 방향성을 잡아주고. 직접적인
해결보다는 방법을 알려주고 해결하게 만드는
리더
3. 칭찬과 적당한 챌리지를 통해 좋은 방향으로
가도록 유도하는 리더

Q3. 높은 목표를 갖고 구성원에게 꿈과 열정을 심러 주는 리더가 되기 위힌 <나의 To-Do List>
1. 팀과 개인의 발전을 위한 필요역량 Define,
역량 개발 방안 수립
2. 개인별 CDP(Carrier Development Plan)
수립. 지원
3. 명확한 업무 지시, 철저한 F.up 통한 성과 연결
4. 평상시 팀원과 같이하는 활동 만들기

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1. 나의 생각산책에 대한 소감 한마디
- 스스로를 위해 이렇게 혼자 생각할 시간을 갖은 게 정말 오랫만이었고 저의 고민과 여러 생각을 정리할 수 있는 정말 갚진 시간이었습니다.

2. 벤치마킹하고 싶은 리더는?
- 브라질 법인에서 만났던 Roberto라는 리더였는데 당시 한국의 리더와는 달리 오픈된 소통, 비전 제시, 조직문화, 결단력에서 가장 많은걸 느끼고 배웠고ㅠ지금도 써먹고 있습니다.

3. 나의 To do list는?
- global 최고수준의 위기관리 체계 구축이라는 비전을 팀원들과 체화 노력
- 업무 의사결정 시 명확한 방향 제시
- 경청하여 집단지성을 발휘하도록 조직문화 만들기
- 팀원들의 전문성 높이도록 교육 및 외부
벤치마킹 기회 마련
- 팀원간 서로 존중하고 신뢰하는 문화 만들기
-

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1. 나의 '생각산책'에 대한 소감한마디!
양평 두물머리가서 맛있는것 먹고 아름다운 풍경을 보면서 과거를 돌아보고 미래를 생각할 수 있는 시간을 보냈습니다.

2. 내가 이상적이라고 생각하고, 벤치마킹하고싶은 리더는? 그 이유는?
명확하고 구체적인 비젼을 제시하고 달성할 수 있게끔 이것저것 재지않고 탑다운으로 지시하여 추진하는 리더
(현재는 예상하지 못하는 다양한 리스크가 항상 발생하는데 과감한 리더의 의사결정이 필요)

3. '높은 목표를 갖고, 구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더'가 되기 위한
나의 To-do list는?
팀원 육성/커리어 관점 코칭/지원
WBS 기반 업무 계획 및 실행

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차량모터개발2팀 김재영 팀장

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차량모터개발2팀 김재영 팀장

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Q1. '나의 생각산책' 에 대한 소감
- 오산에 있는 독산성에 다녀왔습니다. 바람이 선선해서 좋았고 혼자만의 시간을 통해 마음이 차분해지고 나 자신에 대해 깊게 생각해볼 수 있었습니다.

Q2. 내가 B/M하고 싶은 리더는?
- 한 사람이라기보다는 모셨던 여러 리더분들을 떠올려 봤습니다.
단기적인 성과나 현재에 안주하지 않고 장기적인 관점에서 목표를 제시하고 끊임없이 챌린지 하여 결국 팀과 개인이 성과를 달성하게 만드는 리더가 이상적이라고 생각합니다.
그 과정에서 적절한 당근과 채찍으로 동기부여를 잃지 않게 도와주셨습니다.

Q3. '높은 목표를 갖고, 구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더'가 되기 위한 나의 To-Do list는?
- 구체적이고 가슴뛰는 Vision제시
- 끝까지 실행하고 Check하여 반드시 달성
- 공정한 성과에 대한 보상
- 주기적인 피드백
- 팀원의 고충해결
- 팀원의 역량향상을 통한 팀의 역량향상
- 경영에 기여할 수 있는 업무성과 창출

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땡땡팀 박드림 팀장(샘플)

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땡땡팀 박드림 팀장(샘플)

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Q1. 나의 생각산책'에 대한 소감한마디!

- 어딜 다녀왔는데~ 오늘같은 날씨에 ~~  좋더라~~

Q2. 내가B/M하고 싶은 리더는? 그 이유는?

- 누구누구~~ 이유는,, 이랬다~~

Q3. '높은 목표를 갖고,
구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더'가 되기 위한
《나의 To-Do List 》

- 일단 먼저 뭐부터 할거다!!!

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1. 나의 '생각산책'에 대한 소감 한마디!
:이 시각에 이렇게 많은 분들이 건강과 개인의 휴식을 위해 노력하시는구나를 새삼스레 알게 된 의미있는 날이었습니다. 제 경우엔 이시간이면 구성원 또는 유관부서와 미팅을 한창하면서 했던거 같은데요...아무튼..각자의 위치에서 모두 열심히 사시는 거 같아 보기 좋았습니다.^^
2. 내가 이상적이라고 생각하고, 벤치마킹하고 싶은 리더는?
:MS의 CEO 사티아 나델라
구성원과 고객과의 공감을 잘하는 CEO임
3. '높은 목표를 갖고, 구성원에게 꿈과 열정을 심어주는 리더' 이상적인 리더가 되기 위한 나의 할일은?
: 팀의 비젼과 로드맵을 갖고 항상 고민하는 팀이 되도록하겠습니다.