# data[].attributes.body
1. Comunicar el cambio en el área y delegar las nuevas responsabilidades y tareas. El gerente debe ser transparente en comunicar los nuevos puestos.

2.
desmotivación

Estrés

Mala comunicación, Malos entendidos,

Falta de confianza.
3.
Que esperas de este nuevo cambio o puesto de trabajo.

Como afrontarías este nuevo cambio

Que habilidades crees tu que te servirían en esta nueva etapa.

# data[].attributes.body
1. Qué debería hacer un líder responsable?
-Brindar al equipo toda la información disponible para que puedan estar preparados para la nueva situación que les espera. Al mantener al equipo informado, se puede intentar mantener el foco en la productividad y el clima para que la gente esté motivada.
-Escuchar las dudas o consultas del equipo y atenderlas en la medida de lo posible.

2. Qué debería evitar un líder responsable?
-Ocultar información o dar información falsa. La sinceridad debe primar.

3. Una pregunta que un gerente responsable debería hacer para ayudar a las personas a navegar por el cambio.
-Qué información creen que los mantendría tranquilos durante esta etapa?

# data[].attributes.body
1. Pedir feedback - reunión con el equipo. Volver a escuchar que funciona bien y que no. Evaluar el lado emocional - cómo se sienten. Verificar que todos entienden el objetivo.
2. No dejarlo solos, no dejar de hacer seguimiento. Evitar muchos cambios a la vez. Evitar restringir recursos. Evitar conflictos de intereses entre los miembros.
3. ¿Qué funciona bien y qué no?
¿Cómo te sientes? ¿Qué es lo que cambiarías?

# data[].attributes.body
1. ¿Qué debe hacer un líder?
Acompañar en el proceso de cambio.
2. ¿Qué debe evitar un líder?
Deberia evitar los conflictos los comentarios malintencionados.
3. ¿Qué preguntas puede hacer un líder?
Si los colaboradores han aceptado el cambio o solo lo hacen por imposicion.

# data[].attributes.body
1.  Escuchar al equipo acerca de las dudas del cambio.  Generar confianza, reconocer que vamos a perder algo para ganar algo mejor
2. No contestar las dudas, no escuchar opiniones ni recomendaciones, culpar a otros.
3. Como puedo ayudarte para que veas los aspectos positivos del cambio? Como superamos la transición juntos.

# data[].attributes.body
1. Etapa del proceso: DESORIENTACIÓN
2. Que debería hacer el líder responsable: Agendar una reunión para realizar un diagnostico e identificar el origen del problema
3. Que debería evitar un líder:
No desestimar el problema, dejar pasar por alto la situación o esperar que se resuelva solo
Abstenerse de otorgar feedback
4. Que pregunta debería hacer el líder:
¿Todos entiende el alcance del cambio?
¿Cuál es el punto de vista o percepción del equipo?
¿Qué se puede mejorar de la situación?

# data[].attributes.body
1. Etapa Reorientación.
2. Explicarle el objetivo del cambio para que se puedan comprometer. Tener en cuenta opiniones y perspectivas de la persona.
3. No debería imponer, evitar conflictos e ignorar comentarios.
4. Preguntar como se siente la persona, tener apertura a escucharlo, preguntarle que está le está faltando aprender, que mas necesita, como te puedo ayudar.

# data[].attributes.body
1. Etapa: Anticipación
2. El líder debe entender primero el cambio, transmitir seguridad a su equipo y responder sus dudas.
3. El líder debe evitar la especulación, dejar solo a su equipo.
4. ¿Qué piensas que representa ese cambio para ti para yo ayudarte? ¿Qué recursos necesitas para afrontar de forma exitosa el cambio? ¿ Que te limitaría a no afrontar el cambio?

# data[].attributes.body
1. Renovación del Compromiso.
2. Asesoramiento constante, bonos por resultados, recomendaciones, feedback, capacitaciones, reuniones de integración, por los logros un almuerzo o cena.
3. Debería evitar: ser pesimista, hacer ver los errores de sus subordinados no de la forma correcta, no comunicar asertivamente.
4.Necesitas algún recurso o apoyo adicional para hacer mejor tus actividades,

# data[].attributes.body
1. ¿Qué debe hacer un líder?
Asesorar, brindar recomendaciones, recompensar, feedback efectivo, lecciones aprendidas.
2. ¿Qué debe evitar un líder?
Eludir preguntas o preocupaciones, criticar personas, poca comunicación.
3. ¿Qué preguntas puede hacer un líder?
Como ha impactado en su trabajo el cambio, como se sienten, que nuevas expectativas tienen