# data[].attributes.body
https://sdgroup.vn/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Box Sports là thành viên chính thức của Ban Thường vụ Hội Thể thao điện tử giải trí Việt Nam (VIRESA)

Chuyên quản lý vận động viên thể thao, tuyển thủ thể thao điện tử

Sản xuất và khai thác doanh thu từ nội dung eSports

Tổ chức sự kiện, giải đấu thể thao điện tử trong và ngoài nước

# data[].attributes.attachment_link.title
SD Group là công ty truyền thông hàng đầu Việt Nam với sứ mệnh đưa thương hiệu các công ty/ cá nhân Việt Nam phát triển và tỏa sáng đến với tất cả mọi người | SDGroup

# data[].attributes.attachment_link.description
Box Sports là thành viên chính thức của Ban Thường vụ Hội Thể thao điện tử giải trí Việt Nam (VIRESA) Chuyên quản lý vận động viên thể thao, tuyển thủ thể thao điện tử Sản xuất và khai thác doanh thu từ nội dung eSports Tổ chức sự kiện, giải đấu thể thao điện tử trong và ngoài nước

# data[].attributes.headline
Những Lỗi Sai Phổ Biến Khi Lập Kế Hoạch Tiếp Thị (PR) Thương Hiệu

# data[].attributes.subject
Những Lỗi Sai Phổ Biến Khi Lập Kế Hoạch Tiếp Thị (PR) Thương Hiệu

# data[].attributes.body
Để làm nên một chiến dịch marketing hoàn hảo sẽ không thể thiếu việc lên kế hoạch chi tiết. Nếu làm tốt, PR sẽ lôi kéo và xây dựng lòng tin vào thương hiệu của bạn. Nếu bạn mắc những lỗi sai này, công ty có thể bị các phương tiện truyền thông bỏ qua, hoặc tồi tệ hơn nữa là làm ảnh hưởng đến uy tín thương hiệu. SD Group sẽ chỉ ra một số sai lầm phổ biến khi lên kế hoạch PR bạn nên tránh.

1. Không có chiến lược PR

Các công ty khởi nghiệp đang tiến về phía trước mà không có chiến lược và tin rằng mọi thứ sẽ trở thành sự thật. Điều đó hoàn toàn sai lầm. Nếu bạn đang tăng trưởng nhanh chóng, cách tốt nhất là thuê một chuyên gia PR có thể giúp xây dựng một kế hoạch chiến lược hiệu quả. Nếu bạn không thể thuê ai đó toàn thời gian thì hãy nghĩ đến việc thuê một đơn vị PR bên ngoài cố vấn. ​​​​​​​

2. Không biết đối tượng của bạn

Đây là một sai lầm rất lớn bởi vì nếu bạn không biết khán giả của mình, vậy bằng cách nào mà bạn có kế hoạch nói chuyện với họ hoặc tiếp cận họ? Đây là một trong các giai đoạn khó khăn nhất của quá trình lập chiến lược marketing và kế hoạch PR. Biết đối tượng của mình giúp bạn xây dựng thông điệp của mình và nơi để truyền tải thông điệp.

​​​​​​​3. Không có gì để thông báo

Một trong những sai lầm PR phổ biến nhất của startup là chỉ cố lôi kéo sự đưa tin của giới truyền thông khi không có gì mới được tiết lộ. Rất khó có khả năng một tạp chí hoặc tờ báo sẽ viết về bạn thay vì những startup đang mở rộng quy mô nhiều hơn và tăng trưởng nhanh chóng hay các doanh nhân tiếp nối thành công. Rất gây ấn tượng, bạn cần phải có một điều gì đó để nói: một mối quan hệ đối tác mới tốt với một công ty nổi tiếng, một vòng tài trợ, xuất hiện trong một thị trường toàn cầu mới, v.v.

​​​​​​​4. Không lựa chọn thời điểm hợp lý

Việc phát triển và đưa ra một sản phẩm hoặc dịch vụ mới cần nhiều thời gian và bạn không muốn chứng kiến tất cả tan thành tro bụi vào lúc không hợp lí. Điều quan trọng là biết chuyện gì đang diễn ra trong ngày, nhưng thực tế có thể nhiều hơn thế khi bạn định đưa ra một tính năng hoặc sản phẩm mới. Hãy cố gắng tung tin tức vào một ngày không trùng với bất kỳ sự kiện, ngày lễ nào bởi vì chúng sẽ làm lu mờ đi hình ảnh của bạn.

​​​​​​​5. Quá dựa dẫm vào các hoạt động PR “đắt đỏ”

Có những hoạt động trông có vẻ thực sự hứa hẹn. Bạn sẽ dễ dàng sa vào việc chi một phần lớn ngân sách tiếp thị của mình cho nó. Chẳng hạn đó là đặt quảng cáo trong một sự kiện thể thao, gửi email cá nhân hay sử dụng một không gian lớn để tổ chức một sự kiện v.v. .. Việc đầu tư một khoản tiền lớn vào chỉ một vài lựa chọn "đắt đỏ" như vậy gần như luôn luôn thất bại. Đây là điều đầu tiên bạn nên làm trong kế hoạch PR của mình.

Điều này buộc bạn phải tiếp cận đối tượng của mình qua một kênh duy nhất. Trong nhiều trường hợp, nó sẽ giới hạn thời gian bạn tiếp xúc với đối tượng mục tiêu của mình. Suy cho cùng thì khi sự kiện kết thúc, các tương tác tiếp theo cũng chấm dứt. Khi tiếp cận với khách hàng tiềm năng trên tất cả các nền tảng trực tuyến của bạn bao gồm trang web, blog, tài khoản mạng xã hội và quảng cáo trả tiền. Bạn sẽ tạo nên các trải nghiệm có giá trị cao hơn và giảm bớt thiệt hại nếu gây ra thất bại.

​​​​​​​6. Không thực hiện các phương pháp thử nghiệm và phân tích

Nếu chỉ nhìn vào việc viết blog, xếp bài đăng, tương tác với khách hàng, tạo infographics, làm video trên kênh YouTube và đảm bảo trang landing page của mình trông thật bắt mắt thì tiếp thị giống như là một bộ môn nghệ thuật hơn là khoa học. Nhưng là như thế nào thì đến sau cùng, dữ liệu mới quan trọng nhất.

Các công cụ như Google Analytics sẽ được dùng để thu thập dữ liệu về lượng truy cập, thời gian trên trang và tỷ lệ thoát trang cùng nhiều thông tin khác có thể giúp bạn quyết định sự thành bại của chiến dịch. Nhiều nền tảng mạng xã hội cũng có những công cụ hỗ trợ cho các chiến dịch quảng cáo.

Cuối cùng, ta cần phải tiến hành A/B test và thu thập thông tin phản hồi của người sử dụng. Phải làm điều này trước khi khởi chạy những chiến dịch trên quy mô rộng. Sử dụng những dữ liệu trong phản hồi đó để tạo ra những thay đổi không cần thiết.

​​​​​​​7. Không nhắm mục tiêu cho các chiến dịch

Khách hàng của công ty đó chỉ có một đối tượng mục tiêu duy nhất. Hầu hết các thương hiệu phải có ít nhất một vài đối tượng mục tiêu. Đó là lý do vì sao ta buộc phải biết được chiến dịch Social Media của mình dành cho ai. Sau đó sáng tạo nội dung phù hợp theo từng đối tượng mục tiêu. Hãy đảm bảo rằng kế hoạch PR đều đã xem xét đến những yếu tố trên.

Hãy nhớ rằng những đối tượng mục tiêu khác nhau có thể:

• Thích trò chuyện với bạn trên nhiều trang mạng xã hội khác nhau

• Phản hồi tích cực hơn với các loại nội dung khác

• Đưa ra các lựa chọn khác nhau

Cảm ơn các bạn đã ghé thăm SD Group. Cùng theo dõi các bài viết tiếp theo của SD Group để tìm hiểu các kiến thức mới mẻ về truyền thông và công nghệ nhé!

# data[].attributes.headline
Cách Triển Khai Video Marketing Hiệu Quả Cho Mọi Chiến Dịch

# data[].attributes.subject
Cách Triển Khai Video Marketing Hiệu Quả Cho Mọi Chiến Dịch

# data[].attributes.body
Video Marketing là một công cụ hoàn hảo để khẳng định giá trị của hình ảnh và hỗ trợ doanh nghiệp quảng bá thương hiệu trên thị trường. Vậy Video Marketing là gì và làm như thế nào để có một chiến lược Marketing thông qua video hiệu quả? Hãy cùng SD Group tìm hiểu trong bài viết dưới đây nhé!

1. Một số lưu ý khi triển khai video marketing

Video không được chú trọng vấn đề quảng cáo

Tạo một video không phải là một nhiệm vụ dễ dàng. Những người thấy rằng việc seo thật sự mất quá nhiều thời gian và công sức thì họ không hề tiến hành quảng cáo trên video của họ. Do đó, chúng ta có thể bỏ qua một vài yếu tố để giúp SEO đạt được kết quả mong muốn.

Làm video dài dòng

Nghe có vẻ khó tin nhưng bạn không hề lầm đâu. Đây là một sai lầm nghiêm trọng mà cả trăm người sản xuất video gặp phải mỗi ngày. Nếu bạn tập trung quá mức vào một thông điệp cụ thể trong một video dài, bạn sẽ không nhận được kết quả mong muốn. Nó có thể khiến người dùng cảm thấy mệt mỏi với hàng loạt thứ nhàm chán.

Những điều cơ bản tạo ra các video tuyệt vời. Chỉ khi đáp ứng đủ cả hai yếu tố: [tính tương tác với người dùng] ; , không cần phải dài , những video quảng cáo mới có thể dễ dàng thu hút người xem hơn. Kể từ đó, nó sẽ lan truyền nhanh và được sử dụng phổ biến trên các trang mạng xã hội.

Nội dung video không rõ ràng

Đây là một sai lầm mà những người thực hiện video marketing phạm phải. Rất khó để truyền đạt ý tưởng một cách rõ ràng trong khi đã cung cấp đầy đủ thông tin vào video. Không phải ai cũng có thể làm được điều này nhanh chóng.

Ngồi xuống và nghĩ kĩ đến ý tưởng video của bạn. Xác định được nội dung bạn cần thể hiện ở đây. Sau đó đưa ra hướng làm video phục vụ người dùng một cách đáng tin cậy và hiệu quả nhất.

Video không thống nhất với chiến dịch quảng bá

Video có tác dụng quảng cáo cực tốt. Điều đó không phải là tất cả. Video cũng là một phần của chiến dịch quảng cáo. Mọi người hay lầm tưởng về SEO. Điều này khiến video bị "lép vế" so với những nội dung quảng cáo thông thường.

Đây là một sai lầm thực sự nghiêm trọng. Khi bạn phải chứng kiến một thứ gì đó ít chuyên nghiệp hơn, nó sẽ phá vỡ cả chiến dịch với sự lúng túng, thất vọng và tức giận của người hâm mộ. Do đó, cần đảm bảo rằng chủ đề và thông điệp của video phù hợp với một chiến dịch điển hình.

2. Công thức Video marketing thành công

Không thể không kể đến công thức Video Marketing 5A, được xem là công thức chinh phục nhiều đối tượng khách hàng cho video marketing hiệu quả nhất. Công thức bao gồm các yếu tố sau:

Lưu ý: Đây là bước đầu tiên để thu hút sự chú ý của khách hàng

Thu hút: Đây là giai đoạn đầu tiên bạn có thể thu hút và gây chú ý với khách hàng và mua sản phẩm của bạn. Từ đó, bạn sẽ tìm thấy những khách hàng tiềm năng để mình hướng đến.

Bằng chứng: Sau khi tạo được sự tin tưởng của khách hàng, đây là bước giúp khách hàng tiềm năng nhận biết sản phẩm bạn có uy tín và sẽ đem lại giá trị qua video marketing hay không.

Chia sẻ: Đây là một bước trong việc tiếp thị video đem lại lợi ích cho khách hàng của bạn và để họ tự tin hành động.

Kêu gọi hành động: Nếu khách hàng của bạn đã hiểu và tin bạn thì đây là lúc việc tiếp thị video của bạn vượt qua bước trát đòi hầu toà án nhằm tạo dựng uy tín cho sản phẩm của bạn.

3. Các bước triển khai video marketing hiệu quả

Bước 1: Xác định mục tiêu khách hàng của doanh nghiệp bạn.

Đây là bước đầu nhưng rất quan trọng vì nó giúp xác định rõ ràng chiến lược tiếp thị video của bạn.

Bước 2: Xác định đối tượng khách hàng

Đây là bước đầu tiên giúp một công ty truyền tải chính xác thông điệp.

Bước 3: Xác định thông điệp cần truyền tải:

Điều này đặc biệt quan trọng bởi nó giúp truyền tải thông điệp đúng và tạo nội dung video marketing giúp khách hàng tin bạn hơn.

Bước 4: Tạo video

Đây là bước bạn nên chú ý để truyền tải thông điệp video marketing đến khách hàng một cách nhẹ nhàng và tinh tế nhất.

Bước 5: Tạo target

Đây là giai đoạn xác định những từ khoá mục tiêu sẽ hướng vào khách hàng mục tiêu của bạn. Điều này cho phép bạn biết đối tượng mục tiêu của mình cần gì và khách hàng mong muốn gì để nắm rõ mục tiêu của bạn

Hy vọng rằng bài viết trên của SD Group đã mang đến cho các bạn những thông tin hữu ích về cách triển khai video marketing.

# data[].attributes.headline
Top Những Vấn Đề Mà Các Doanh Nghiệp Thường Gặp Phải Khi quản Lý Nhân Sự

# data[].attributes.subject
Top Những Vấn Đề Mà Các Doanh Nghiệp Thường Gặp Phải Khi quản Lý Nhân Sự

# data[].attributes.body
Xây dựng một doanh nghiệp đã khó, điều hành và quản lý doanh nghiệp còn khó hơn nữa. Trong thời buổi công nghệ 4.0 số lượng doanh nghiệp ra đời càng tăng và thị trường cũng có những cạnh tranh gay gắt. Bên cạnh sự hình thành và phát triển doanh nghiệp trong thời đại công nghệ 4.0 nhiều doanh nghiệp hiện nay phải đối mặt với những thách thức liên quan đến công tác quản lý được SD Group phân tích sau đây:

1. Tìm kiếm và phát triển nhân tài:

Nhân lực là yếu tố quan trọng nhất và là 1 trong những yếu tố quyết định sự thành công của một doanh nghiệp. Trong thời đại công nghệ 4.0 nhu cầu về nhân lực ngày càng khan hiếm đặc biệt là việc đua tìm những nhân sự tốt cho doanh nghiệp mình ngày càng khó khi trên thị trường có quá nhiều ứng viên và sự cạnh tranh liên tục diễn ra. ể kiếm được nhân tài đã khó nhưng nếu doanh nghiệp bạn không có kế hoạch tuyển dụng, đào tạo, bố trí đúng người, đúng chỗ sẽ ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và không phát huy hết khả năng của họ.

2. Khối lượng công việc quá tải:

Hiện nay các doanh nghiệp đều gặp phải những khó khăn như: có quá nhiều file và hồ sơ giấy: đơn từ, hồ sơ nhân viên, hợp đồng lao động, đơn từ nghỉ phép. .. đều được thực hiện theo phương pháp thủ công nên mất rất nhiều thời gian của nhân sự trong việc sắp xếp bảo quản, nhân viên lại phải xử lý nhiều loại đơn từ vừa tốn thời gian vừa không cần thiết. Không có khả năng truy cập thông tin nhanh và thực hiện báo cáo khi cần.

3. Tỷ lệ luân chuyển lao động tăng cao:

Lâu thời đại công nghệ thông tin ngày càng phát triển thì việc làm trên mạng ngày càng nhiều điều này đồng nghĩa với việc cơ hội nhảy việc của ứng viên rất cao. Theo số liệu thống kê mà tôi mới nghe được từ nguồn uy tín cho biết tỷ lệ nhảy việc hiện nay của accs lao động trẻ 20-25 tuổi lên tới 50% tại nhiều doanh nghiệp. Đồng nghĩa với việc nếu cứ 10 ứng viên trẻ ứng tuyển vào 1 doanh nghiệp thì sẽ có ít nhất là 5 ứng viên nhảy việc sau đó không lâu. Tình trạng lao động cũ bỏ đi và lao động mới tìm việc liên tiếp diễn ra tại nhiều doanh nghiệp. Các cuộc phỏng vấn tuyển dụng và đào tạo việc làm diễn ra liên miên là một vấn đề rất đáng quan ngại tại nhiều doanh nghiệp hiện nay.

4. Giữ chân nhân viên:

Tuyển dụng nhân sự trong thời đại công nghệ 4.0 đã khó thế những để giữ nhân sự gắn bó với doanh nghiệp lại còn khó khăn hơn nữa. Để giữ nhân sự tại doanh nghiệp, công ty và doanh nghiệp bạn phải cách cân bằng giữa văn hoá doanh nghiệp, môi trường làm việc, các chế độ phúc lợi cùng nhiều ưu đãi khác. ..

5. Dư thừa và thiếu hụt nguồn nhân lực:

Đây là điều khiến nhiều doanh nghiệp hay đau đầu nhất. Khi thì thiếu nhân sự, không có thời gian bố trí công việc và bao giờ công việc cũng bị trì hoãn. Khi thì bị thừa nhân sự, nhân viên nhàn rỗi không có việc làm nên chán nản và không hoàn thành tốt công việc được giao. Vấn đề thiếu và dư thừa nhân sự chủ yếu xuất phát từ việc quy hoạch, bố trí và sử dụng người lao động tại các doanh nghiệp nên nếu muốn doanh nghiệp mình không lâm vào tình trạng này cần thực hiện tốt công tác nói trên.

6. Người lao động quá thụ động:

Thụ động trong công việc là một trong vấn đề rất nhiều doanh nghiệp việt nam thường mắc phải. Nguyên nhân xuất phát việc bị động của nhân viên trong công việc phần lớn là do người quản lý hoặc cấp trên năm các quyền hành về công việc không liệt kê cụ thể những nhiệm vụ và các vấn đề nhân viên phải làm để họ thực hiện theo cách mà họ mong muốn. Họ phải dựa theo sự hướng dẫn hàng ngày 1 của người quản lý hoặc cấp trên giao cho những công việc nào thì họ mới được quyền làm công việc ấy. Việc này ảnh hưởng đến lịch làm việc của nhân viên vì nhân viên không biết mình sẽ làm gì khi hết việc.

Cảm ơn các bạn đã ghé thăm SD Group. Cùng theo dõi các bài viết tiếp theo của SD Group để tìm hiểu các kiến thức mới mẻ về truyền thông và công nghệ nhé!

# data[].attributes.headline
Những Công Cụ Giúp Doanh Nghiệp Quản Lý và Điều Hành Công Việc Từ Xa

# data[].attributes.subject
Những Công Cụ Giúp Doanh Nghiệp Quản Lý và Điều Hành Công Việc Từ Xa

# data[].attributes.body
Sử dụng công cụ nào để nhanh chóng bắt đầu làm việc từ xa hiệu quả đây?Dưới đây SD Group sẽ đưa ra cho doannh nghiệp bạn danh sách những công cụ quản lý và điều hành công việc từ xa.

Quản lý công việc, quản lý dự án

Trello: được phát triển dựa trên phương pháp Kanban, phù hợp với mô hình công ty vừa và nhỏ. Các ưu điểm nổi bật của Trello là có phiên bản miễn phí, dễ dàng cài đặt, xem trực quan; nhược điểm là môi trường giao tiếp kém, không phân loại thành viên quản trị, không phù hợp với quản lý thời gian và không có báo cáo công việc.

Asana là ứng dụng quản trị công việc theo mô hình to-do list và Kanban, phù hợp với những nhóm đa chức năng hoặc công ty gia đình. Asana có một số ưu điểm nổi trội là bảo mật cao, có thể theo dõi tổng quan dự án và tuỳ chỉnh quyền riêng tư, có báo cáo công việc thời gian thực, khả năng tích hợp lớn; tuy nhiên bù lại chi phí khá thấp (khoảng $10. 99/Người dùng/tháng).

Wrike được Business News Daily đánh giá là phần mềm quản trị dự án trực tuyến hay nhất cho digital workflow, Wrike có bản miễn phí với team nhỏ dưới 5 người. Khả năng tích hợp cao và nhiều tính năng vượt trội về tuỳ chỉnh workflow, báo cáo, phân tích - dự đoán, . .. sẽ có ở bản trả phí thấp (từ $9. 8/Người dùng/tháng) .

Jira là phần mềm phát hiện và xử lý sự cố/vấn đề của dự án, thích hợp nhất với những công ty khởi nghiệp. Đặc điểm nổi trội của Jira là khả năng phân quyền cực chi tiết, các module và bộ công cụ tuỳ chỉnh có độ tích hợp rất cao; đổi lại, chi phí đắt (khoảng $7/người dùng/tháng) , khó cài đặt, tốn nhiều tài nguyên và công sức setup.

Base Wework là ứng dụng quản lý công việc và dự án trên nền tảng Base Platform (Việt Nam) , Base Wework thích hợp với các quy mô doanh nghiệp nhỏ. Các ưu điểm của Base Wework là linh hoạt 5 giao diện quản lý, tối ưu cho công việc, có phân quyền sử dụng và khả năng tích hợp cao, có báo cáo nhanh, chi phí hợp lý.

Base Office là ứng dụng quản lý thông báo và công văn nội bộ trực tuyến; Base Office có hai chức năng chính là soạn thảo, lưu giữ tất cả văn bản chính thống trong doanh nghiệp và nhanh duyệt, tự động gửi chúng cho các đơn vị.

Base Request đúng như tên gọi, Base Request là ứng dụng trực tuyến được phân quyền chặt chẽ để quét tất cả những văn bản yêu cầu - đề xuất trong nội bộ doanh nghiệp nhằm nhanh chóng xử lý (chấp thuận, bác bỏ, bình luận) , đồng thời lưu lại vào cơ sở dữ liệu và chia sẻ cho các bên có liên quan.

CloudOffice đây là hệ thống phần mềm quản lý và lưu giữ văn bản, hồ sơ tài liệu nội bộ và công văn đến - đi giữa các đơn vị người dùng khác nhau một cách toàn diện, tích hợp được với nhiều ứng dụng văn phòng. CloudOffice được sử dụng bằng cách tải phần mềm trên pc hoặc cài mobile app ở thiết bị di động.

DocEye được tích hợp sẵn hệ thống nhận dạng văn bản giúp bóc tách thông tin chính xác đến 95%, phần mềm quản lý tài liệu DocEye hỗ trợ lưu trữ và quản lý thông tin tài liệu, hệ thống hoá các tài liệu theo yêu cầu, tạo điều kiện thuận tiện cho việc tra cứu và tìm kiếm về sau. DocEye có cả bản server và online.

# data[].attributes.headline
Quy Trình Và Các Bước Triển Khai Marketing Tổng Thể Đem Lại Hiệu Quả

# data[].attributes.subject
Quy Trình Và Các Bước Triển Khai Marketing Tổng Thể Đem Lại Hiệu Quả

# data[].attributes.body
Bạn muốn có một chiến lược tiếp thị nhưng không biết bắt đầu từ đâu thì hãy bắt đầu với một quy trình marketing tổng thể điển hình thông qua 6 bước mà SD Group tổng hợp được như sau:

Phân tích và nghiên cứu thị trường

Xác định mục tiêu của chiến dịch

Lên kế hoạch Marketing tổng thể

Xây dựng nội dung và phân bổ ngân sách

Đo lường, đánh giá và báo cáo tiến độ, hiệu quả

# data[].attributes.body
https://sdgroup.vn/

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Box Sports là thành viên chính thức của Ban Thường vụ Hội Thể thao điện tử giải trí Việt Nam (VIRESA)

Chuyên quản lý vận động viên thể thao, tuyển thủ thể thao điện tử

Sản xuất và khai thác doanh thu từ nội dung eSports

Tổ chức sự kiện, giải đấu thể thao điện tử trong và ngoài nước

# data[].attributes.attachment_link.title
SD Group là công ty truyền thông hàng đầu Việt Nam với sứ mệnh đưa thương hiệu các công ty/ cá nhân Việt Nam phát triển và tỏa sáng đến với tất cả mọi người | SDGroup

# data[].attributes.attachment_link.description
Box Sports là thành viên chính thức của Ban Thường vụ Hội Thể thao điện tử giải trí Việt Nam (VIRESA) Chuyên quản lý vận động viên thể thao, tuyển thủ thể thao điện tử Sản xuất và khai thác doanh thu từ nội dung eSports Tổ chức sự kiện, giải đấu thể thao điện tử trong và ngoài nước

# data[].attributes.headline
Dưới góc độ là người kinh doanh thì các Sellers cần chuẩn bị gì?

# data[].attributes.subject
Dưới góc độ là người kinh doanh thì các Sellers cần chuẩn bị gì?

# data[].attributes.body
https://sdgroup.vn/tin-tuc/cac-nha-ban-hang-can-chuan-bi-gi-cho-cuoc-dua-thuong-mai-tai-tiktok-shop-20221229145656.html

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Khi được triển khai, Tiktok Shop mang đến cơ hội tuyệt vời cho người bán hàng. Tiktok Shop không thay thế các nền tảng thương mại điện tử hiện có mà bổ sung và lấp đầy các ngóc ngách thị trường mà các sàn giao dịch chưa tiếp cận được, đồng thời đa dạng hóa cách người bán tiếp cận khách hàng. Sau đây SD Group sẽ nêu cho bạn các bước, trình tự thực hiện kinh doanh tại Tiktok Shop cho ai đang có ý định thương mại tại Tiktok.

Đăng ký tạo tài khoản người bán, bạn có thể kéo lên trên để đọc hướng dẫn chi tiết.

Chuẩn bị nguồn hàng, sản phẩm: Ưu tiên các ngành hàng thời trang, làm đẹp, gia dụng, thực phẩm...

Sản phẩm nên được chia thành sản phẩm dinh dưỡng giá rẻ và sản phẩm cơ bản

Sản phẩm của trung tâm bán hàng, vui lòng chú ý đến thông lệ nền tảng như sản phẩm trắng, không cho phép thông tin phối hợp với nền tảng khác, xác nhận 100% tốt nhất, tốt nhất, bán chạy nhất, vv.

Sản phẩm bất lợi Hạn chế như lương thực, thực phẩm chức năng...được hỗ trợ bởi whitelist để bán.

đội ngũ xử lý nội dung và truyền phát nội bộ. Nếu nguồn lực nội bộ không triển khai được, bạn có thể thuê đội ngũ phát trực tiếp bên ngoài hoặc các nhà cung cấp giải pháp phát trực tiếp.

kinh nghiệm, Mua sắm qua video không hiệu quả bằng phát trực tuyến. Tuy nhiên, số liệu từ KOC và Creators cho thấy trước khi TikTok Shop khai trương vẫn có người làm cho TikTok Affiliate traffic lên sàn với doanh số vài chục tỷ là chuyện bình thường.

Hiện tại, vấn đề đau đầu nhất trong quá trình vận hành của TikTok Shop là hệ thống chưa được tối ưu và thông tin, trạng thái đơn hàng không được cập nhật chính xác.

Ngoài ra, một số bưu cục J&T đã không quản lý lịch sử vận ​​chuyển một cách hiệu quả. Nếu bất kỳ người bán nào là Seller VIP và yêu cầu nhóm hợp tác với J&T và xử lý đơn hàng, trạng thái đơn hàng sẽ nhanh chóng bị xóa, điều này sẽ giúp giảm đáng kể tỷ lệ hoàn trả đơn hàng.

Tiền TikTok Shop hoàn tiền về khá chậm, phải 10-15 ngày sau tiền mới về và nhỏ giọt. Có nhiều seller không dám đẩy lệnh vì không kịp vốn. Bài toán luân chuyển vốn là vấn đề đau đầu nhất trong việc duy trì hoạt động kinh doanh.

Dưới góc độ làngười kinh doanh thì các Sellers cần chuẩn bị gì?
Hy vọng những thông tin trên về Tiktok Shop sẽ giúp bạn có cái nhìn rõ ràng hơn về việc kinh doanh bán hàng tại đây. Nếu có bất kỳ thắc mắc nào đừng ngần ngại bình luận bên dưới hoặc liên hệ tới SD Group nhé!

# data[].attributes.attachment_link.title
Các Nhà Bán Hàng Cần Chuẩn Bị Gì Cho Cuộc Đua Thương Mại Tại Tiktok Shop | SDGroup

# data[].attributes.attachment_link.description
Khi được triển khai, Tiktok Shop mang đến cơ hội tuyệt vời cho người bán hàng. Tiktok Shop không thay thế các nền tảng thương mại điện tử hiện có mà bổ sung và lấp đầy các ngóc ngách thị trường mà các sàn giao dịch chưa tiếp cận được, đồng thời đa dạng hóa cách người bán tiếp cận khách hàng.

# data[].attributes.body
Tiền TikTok Shop hoàn tiền về khá chậm, phải 10-15 ngày sau tiền mới về và nhỏ giọt. Có nhiều seller không dám đẩy lệnh vì không  kịp  vốn. Bài toán luân chuyển vốn là vấn đề đau đầu nhất trong việc duy trì hoạt động kinh doanh.

# data[].attributes.body
Hiện tại, vấn đề đau đầu nhất trong quá trình vận hành của TikTok Shop là hệ thống chưa được tối ưu và  thông tin, trạng thái đơn hàng không được cập nhật chính xác.

Ngoài ra, một số bưu cục  J&T đã không quản lý lịch sử vận ​​chuyển một cách hiệu quả. Nếu bất kỳ người bán nào là Seller VIP và yêu cầu nhóm hợp tác với J&T và xử lý đơn hàng, trạng thái đơn hàng sẽ nhanh chóng bị xóa, điều này sẽ giúp giảm đáng kể tỷ lệ hoàn trả đơn hàng.

# data[].attributes.body
Xây dựng đội ngũ xử lý nội dung và truyền phát nội bộ. Nếu nguồn lực nội bộ không triển khai được, bạn có thể thuê đội ngũ phát trực tiếp bên ngoài hoặc các nhà cung cấp giải pháp phát trực tiếp.

Theo kinh nghiệm, Mua sắm qua video không hiệu quả bằng phát trực tuyến. Tuy nhiên, số liệu từ KOC và Creators cho thấy trước khi TikTok Shop khai trương vẫn có người làm cho TikTok Affiliate traffic lên sàn với doanh số vài chục tỷ là chuyện bình thường.

Quảng cáo, nếu nhà cung cấp có khả năng tối ưu hóa hiệu suất video và phát trực tuyến, họ có thể phân phát nhiều quảng cáo hơn để tăng hiệu quả. Ngược lại, nếu không, chẳng khác nào ném tiền qua cửa sổ mà không nhận lại được gì.

Booking KOCs, TikToker để Affiliate. Đây là một cách hay để tạo doanh số bán hàng trên TikTok, nhưng bạn cần có khả năng kiểm soát kênh và xử lý với Creator và KOC trong từng trường hợp cụ thể. Nếu không, chỉ cần ném tiền của bạn ra ngoài cửa sổ.

# data[].attributes.body
Đăng ký tạo tài khoản người bán, bạn có thể kéo lên trên để đọc hướng dẫn chi tiết.

Chuẩn bị nguồn hàng, sản phẩm: Ưu tiên các ngành hàng thời trang, làm đẹp, gia dụng, thực phẩm…

Sản phẩm nên được chia thành sản phẩm dinh dưỡng giá rẻ và sản phẩm cơ bản

Sản phẩm của trung tâm bán hàng, vui lòng chú ý đến thông lệ nền tảng như sản phẩm trắng, không cho phép thông tin  phối hợp với nền tảng khác, xác nhận 100% tốt nhất, tốt nhất, bán chạy nhất, vv.

Sản phẩm bất lợi Hạn chế như lương thực, thực phẩm chức năng…được hỗ trợ bởi whitelist để bán.