# data[].attributes.headline
Henry Ford Hacia énfasis en cadenas de producción, lo que trajo consigo un aumento considerable de la producción, se basa en inspeccionar la tarea, es decir, encontrar las fallas al finalizar el proceso y buscan la eficiencia de las organizaciones 

# data[].attributes.subject
Henry Ford Hacia énfasis en cadenas de producción, lo que trajo consigo un aumento considerable de la producción, se basa en inspeccionar la tarea, es decir, encontrar las fallas al finalizar el proceso y buscan la eficiencia de las organizaciones 

# data[].attributes.body
1900

# data[].attributes.headline
 La Bell System y su subsidiaria manufacturera, la Western Electric, estuvieron a la cabeza en el control de la calidad creando un departamento de ingeniería de inspección 

# data[].attributes.subject
 La Bell System y su subsidiaria manufacturera, la Western Electric, estuvieron a la cabeza en el control de la calidad creando un departamento de ingeniería de inspección 

# data[].attributes.body
1920-1940

# data[].attributes.headline
Walter Shewhart diseñó una gráfica de estadísticas para controlar lasvariables del producto, dando así inicio oficiala la era del control estadístico de calidad 

# data[].attributes.subject
Walter Shewhart diseñó una gráfica de estadísticas para controlar lasvariables del producto, dando así inicio oficiala la era del control estadístico de calidad 

# data[].attributes.body
1924

# data[].attributes.headline
Edwards Deming contribuyó a mejorar la calidad de la industria norteamericana dedicada a la guerra, además llevó a Japón el ciclo PHVA. 

# data[].attributes.subject
Edwards Deming contribuyó a mejorar la calidad de la industria norteamericana dedicada a la guerra, además llevó a Japón el ciclo PHVA. 

# data[].attributes.body
1942-1945

# data[].attributes.headline
 Kaoru Ishikawa desarrollo el diagrama de Ishikawa que es una herramienta efectiva para estudiar procesos y para desarrollar un plan de recolección de datos.

# data[].attributes.subject
 Kaoru Ishikawa desarrollo el diagrama de Ishikawa que es una herramienta efectiva para estudiar procesos y para desarrollar un plan de recolección de datos.

# data[].attributes.body
1943

# data[].attributes.headline
Armand V.Feigenbaum creó el concepto de gestión de la calidad e introdujo el programa de calidad de la General Electric, que aplicó por primera vez el Total Quality Control en Estados Unidos, que apareció en su libro Total Quality Control. 

# data[].attributes.subject
Armand V.Feigenbaum creó el concepto de gestión de la calidad e introdujo el programa de calidad de la General Electric, que aplicó por primera vez el Total Quality Control en Estados Unidos, que apareció en su libro Total Quality Control. 

# data[].attributes.body
1951

# data[].attributes.headline
Taguchi desarrolló una metodología para la aplicación de estadísticas para mejorar la calidad de los productos manufacturados. El método Taguchi ha sido objeto de controversia entre algunos estadísticos occidentales convencionales. 

# data[].attributes.subject
Taguchi desarrolló una metodología para la aplicación de estadísticas para mejorar la calidad de los productos manufacturados. El método Taguchi ha sido objeto de controversia entre algunos estadísticos occidentales convencionales. 

# data[].attributes.body
1977

# data[].attributes.headline
Crosby desarrolla un experimento donde se responsabiliza al operario por la calidad delas operaciones que se le confían. Este método entraña la supresión de numerosos controles y genera en el operario la toma de conciencia de “hacerlo bien a la primera y siempre”

# data[].attributes.subject
Crosby desarrolla un experimento donde se responsabiliza al operario por la calidad delas operaciones que se le confían. Este método entraña la supresión de numerosos controles y genera en el operario la toma de conciencia de “hacerlo bien a la primera y siempre”

# data[].attributes.body
1979

# data[].attributes.headline
Joseph Juran  este dividió el proceso de administración de calidad en tres etapas: planificación de la calidad, control de la calidad y mejora de la calidad con el fin de gestionar la calidad.

# data[].attributes.subject
Joseph Juran  este dividió el proceso de administración de calidad en tres etapas: planificación de la calidad, control de la calidad y mejora de la calidad con el fin de gestionar la calidad.

# data[].attributes.body
1986

# data[].attributes.body
1987