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La administración estratégica es el desarrollo de estrategias organizacionales las cuales permiten al organizador cumplir objetivos por lo que encarga de definir metas y objetivos a corto y largo plazo al igual que la misión y la visión.

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Definición según J. Strickland y Arthur Tompson Jr 

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Definición según J. Strickland y Arthur Tompson Jr 

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La administración estratégica se puede definir como: “Un proceso donde se crean estrategias y luego se ponen en práctica”, o también, “un proceso donde se establecen de una vez por todas objetivos, los cuales se implantan y se ejecutan”.

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La administración estratégica es: “Un proceso administrativo  que se encarga de crear nuevas estrategias tomando en cuenta la globalización  y la competencia, donde están envueltas las decisiones, el compromiso y los actos que se necesitan para la superación de una empresa”.

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PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 

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PROCESO DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA 

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Se debe identificar la misión de la organización al igual que objetivos y estrategias.

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Se realiza un análisis interno y externo, analizando la parte interna se contemplan las fortalezas y debilidades mientras que por la parte externa se analizan las oportunidades y amenazas.

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Se formulan las estrategias.
Además existen tres tipos de estrategias organizacionales las cuales son:
- Corporativas
- Competitivas
- Funcionales

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Se implementan las estrategias.

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Evaluación de resultados.

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Características de la administración estratégica

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Características de la administración estratégica

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Se encarga de formular e implementar una estrategia de la organización.

Establece la misión, la visión y los valores.

Es la encargada de generar una ventaja competitiva.

Se encarga de realizar el análisis situacional de una organización.

Contempla aspectos internos y externos de la organización.

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Importancia de la administración estratégica

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Importancia de la administración estratégica

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La administración estratégica tiene un gran peso ya que define el rumbo a seguir en una empresa y también toma diversas decisiones para así asegurar de cierta forma lo que es prosperidad y supervivencia a largo plazo a la empresa.