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Ordem de prioridade

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Trio Ternura -  Alisson, Jurandir e Lucas Norbero.

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Trio Ternura -  Alisson, Jurandir e Lucas Norbero.

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Problemas em Comum:
- Pressão psicológica de muitas metas a serem batidas.t

Problemas Incomuns:
- Informações financeiras detalhadas sobre a empresa e seu faturamento e checar esse faturamento a todo momento (Processo; humano)
- Ameaça de perca de emprego.
- Preços elevados de produtos.
- Margem não prevista de possível devolução.
- Contexto sócio económico atual.
- Aviso sua equipe em cima da hora sobre as metas estipuladas.

Problemas prioritários:

0 - Resolver hoje - Pressão piscologica. Mudando o sistema de metas para comissionamento em cima das vendas. (Estimular companheirismo em equipe)

1 - tirar essa amessa de perca do emprego

2-  Ajuste nos valores de produtos.

3 - Analise previa de devolução.

4 - Avisar com atecendencia as ações de vendas da loja.

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**Fantastico**

- Comuns:
- Sobrecarga na equipe (Humano; Processo)
- Informação muito detalhada
- Pressão psicológica
- Concorrência de equipe
- Falta de estratégia de vendas

- Incomum:
- Divisão de equipes

- Resolução

- Falta de estratégia de venda
- Limitar informação
- Concorrência de equipe
- Pressão psicológica
- Sobrecarga

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Problemas em comum: Falta de uma boa estrategia de vendas, modelo falho de bonificação, funcionarios saberem do desempenho da loja, prejudicou o andamento das vendas.

Problemas incomuns: falta de inovação de venda, meta de porcentagem por dia, chocolate premium (reembolso).

Problemas prioritários (consenso do grupo): falta de estrategia, funcionarios saberem do desempenho, modelo de bonificação falho (Processo; humano).

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Samurai - Mateus Campos e Ulisses Shiramoto

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Samurai - Mateus Campos e Ulisses Shiramoto

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Problemas em comum:
Pressão Psicológica, Meta Alta
Problemas incomuns:

1   Estipular dados e metas baseado somente em comparativos passados;

2 não contar com possibilidades de baixa\devolução;

3 Oferta\Demanda;

4 Excesso de informações;

5 Não contar com imprevistos;

6 Gratificação baseada apenas em ganhos de vendas;

7 Futurologia extremamente positiva;

8 Desânimo;

Problemas prioritários (consenso do grupo):
1, 3, 4, 5, Pressão Psico, 2, 6, 7, Meta Alta, 8

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Problemas em comum:

1. Os funcionários ficam abatidos quando o número das vendas são fracos(Processo, humano);

2. A páscoa é uma montanha-russa e aumenta o índice de vendas();

3. Não alcançar as metas na loja gera frustração(Humano).

Problemas incomuns:

1. Os vendedores vivenciam pressão(Humano);

2. Há uma movimentação menor nas terças-feiras(Processo);

3. Devolução prejudica as vendas(Processo);

4. Não alcançar as metas prejudica a moral e a permanência dos vendedores na loja(Processo, humano).

Problemas prioritários:

1. Não prejudicar a moral dos vendedores(Humano);

2. Promover alguma atividade de desenvolvimento profissional nas terças-feiras(Processo).