# data[].attributes.body
- 평가는 프로그램이 효율적으로 진행될 수 있도록 지원해 주고, 프로그램을 계속할 것인지, 작동이 잘 안 되는 부분이 있다면 어떻게 조정할 것인지 환류 (feed-back)를 할 수 있게 해 준다.

- 평가는 정책 또는 프로그램의 가치를 평가하기 위하여 자료를 수집하고 분석하여 프로그램의 목적인 목표가 얼마나 성취되었는지를 판단하는 과정이다.

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S(STRENGTH)강점
W(WEAKNESS)약점
O(OPPORTUNITY)기회
T(TREAT)위협
으로 기업의 강점과 약점,기회와 위기를 열거해 효과적인 기업의 전략을 수립하기 위한 분석방법 ,내외부의 긍정적,부정적 요인을 빠짐없이 분석하기 때문에 강점이나 기회를 활용해 약점이나 위협을 개선 또는 해소하는 전략을 세울 수 있게해줌

# data[].attributes.body
보건 프로그램을 실시할 대상자를 파악한다.
프로그램이 필요한 나이, 성별, 상황 등을 파악해야
프로그램을 원만하게 수행 할 수 있다.

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전략개발이란 기업의 성장과 매출의 증대를 위해 새로운 전략을 연구하여 개발하는 하는 행위를 말한다. 혁신적인 전략의 개발은 기업의 성장에 큰 이바지를 하므로 기업을 운영함에 있어 매우 중요한 사항 중 하나라 할 수 있다

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효과적인 보건교육 및 평가를 위해서 다양한 학습교구등을 기획,제작하여 전달성을 높여야 한다.

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목적: 교육 대상과 내용에 따라 건강에 대한 지식, 인식 및 태도의 변화를 통해 건강에 대한 올바른 결정을 유도하여 궁극적으로는 건강생활의 실천을 하게 하는 것이다.

목표를 설정할 때 보건교육의 대상이나 내용에 따라 각각 다르게 설정해야 한다.

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문제분석이란 발생 가능한 문제를 진단하고 분석하는 단계이다.

분석은 과제 관련 현상이나 원인 및 해결 방안에 대한 자료를 수집한 후 분석하여 의사 결정에 활용하는 활동입니다.

문제는 기대 상태와 현재 상태를 같은 수준으로 맞추는 과정입니다.

보건문제분석: 보건환경에서 어떠한 점으로 인해 문제가 발생하는지 원인을 찾아내서 진단하고 해결 방법을 모색하도록 한다.

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평가 매트릭스란 프로젝트의 가장 관련성 높은 기준에 따라 아이디어나 제품 또는 서비스를 평가하고 우선순위를 선정하는 것이다.  평가매트릭스를 이용하면 의사결정을 위한 토론의 장을 형성할 수 있고 편향성을 극복하는 데에도 도움이 된다.

평가 매트릭스 순서

1. 평가 대상 선정

2. 지표 및 지표별 가중치 설정

3. 대상별 평가 매트릭스 작성

4. 개별결과 종합 및 공통 논리 도출

5. 우수 대상 결정

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보건교육 수행 시에는 교육의 주제, 교육 대상자,교육 일시와 장소,학습목표, 교육 매체,교수 학습법과 평가방법 등을 고려하여 보편 타당한 내용으로 구성하여 학습자로 하여금 일정 수준과 목표에 이를 수 있도록 해야함.

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시간 관리를 위해 목표를 세우는 과정에서 실천력이 높은 목표를 세울 수 있는 원리
Specific / Measurable / Achievable / Realistic / Timed
목표는 구체적이고 측정 가능하며 실제적으로 성취가 가능하도록 하며 현실적인 선에서 시의성을 고려하여 우선순위를 정해 작성되어야 한다.

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현 시대에 맞는 보건 문제를 찾아내고 우선순위를 설정한다.

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주어진 예산을 효율성 있게 사용하기 위해서 적절하게 분배하는 과정이다.

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진행중인 보건프로그램이 계획대로 수행되고 있는지, 어떤 결과를 일으키는지 수시로 모니터링하여 보건프로그램 수행의 질을 높일 수 있게 한다.

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특정 목표를 달성하기 위해 어떤 자료를 준비하고 기획할 것인지 계획하는 것이다. 구체적인 목적과 목표를 설정하고 실현 가능한지 판단하는 단계이다.

# data[].attributes.body
프로그램의 대상자와 목적과 목표를 달성하였는지, 실현 가능한지
평가하는 단계이다.

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보건프로그램 대상자들이 바른 환경을 바탕으로 건강해질 수 있도록 환경을 조성함

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하나의 프로젝트에는 여러 이해관계자들이 존재하며 성공적으로 완수하기 위해 노력해야 하는데, 다음 4가지를 기준으로 분석해보아야 한다.
태도 (Attitude) : 긍정(10점) Vs 부정(-10점)

활동 (Activity) : 능동적(10점) Vs 수동적(0점)

영향력 (Power) : 강함(10점) Vs 약함(0점)

관심 (Interest) : 관심(10점) Vs 무관심(0점)

그 후 더 구체적인 분석표를 참고해야 한다.
Mange Closely : 긴밀한 관계를 맺고, 그들을 만족시키기 위해 최선의 노력이 필요.

Keep Satisfied : 만족된 상태를 유지하는 정도의 노력을 하며, 지나친 소통으로 피곤함을 만들지 말 것.

Keep Informed : 현안 이슈에 대한 정보를 적당히 제공하여 프로젝트에 대한 도움을 제공.

Monitor : 적당한 소통으로 모니터링을 유지

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보건 프로그램을 필요로하는 사람들에게 어떤 것이 필요할지 요구도 조사를 한다.

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보건프로그램 개발과정에서 목적 및 목표설정을 하면서 미리 이용가능한 자원을 파악해야 합니다.