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Die vorliegenden Informationen können aktualisiert und ergänzt werden. Wir freuen uns über Beiträge an Verena Bopp (Koordinatorin Netzwerke im Kindernetzwerk e.V.), bopp@kindernetzwerk.de

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Voraussetzungen für die Förderung von Selbsthilfeorganisationen

Gründung eines gemeinnützigen Vereins

Bedarfsermittlung in Selbsthilfeorganisationen

Haushaltsplanung in Selbsthilfeorganisationen

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Die Inhalte dieses Padlets wurden im Rahmen des Projekts „Selbsthilfe leicht gemacht!“ und dem zugehörigen Werkstattgespräch „Ohne Moos nichts los! Welche Möglichkeiten der Finanzierung haben familienbezogene Selbsthilfeorganisationen?" auf der Jahrestagung des Kindernetzwerks am 14.09.2024 partizipativ mit den Teilnehmenden erarbeitet.

Expertise: Philipp Kallenbach, Fördermittelberater für gemeinnützige Organisationen
Moderation: Dr. Verena Bopp, Koordinatorin Netzwerke im Kindernetzwerk e.V.

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Selbsthilfe sollte immer auf Betroffenenkompetenz basieren und gemeinnützig, unabhängig und neutral sein.

Viele Fördermittelgeber:innen verlangen die Rechtsform e. V. für Antragsteller:innen, in einigen Fällen genügt der informelle Status einer Selbsthilfe-Gruppe als GbR.

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Tipp: Die Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE) bietet kostenlose Beratung für Vereine in den Bereichen Fundraising & Fördermittel, IT-Probleme, rechtliche Fragen und Versicherungen.

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Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt

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Beratung - Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt

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Als Engagierte und Ehrenamtliche steht ihr täglich vor neuen Herausforderungen. Was tun, wenn ihr und euer Team nicht weiterkommen? Meldet euch bei unserem

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Am Anfang steht die Frage: Welche Mittel benötigen wir wofür? Welche Ressourcen helfen uns unkompliziert weiter: Sachspenden, Zeitspenden, Geldspenden/Fördermittel (auch: Mitgliedsbeiträge)?

Tipp: Manche Bedarfe können sinnvoller durch Sach- oder Zeitspenden gedeckt werden. Die Bindung der Förderer, die Sachen, Zeit oder Wissen spenden, ist oft stark und nachhaltig!

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Personalausgaben (incl. Versicherungen, z.B. Directors & Officers Vesicherung für ehrenamtliche Vorstandstätigkeit und Geschäftsführung)

Sachausgaben (z.B. Raummiete, Büromaterial, Technik, Öffentlichkeitsarbeit, Kontoführung, Steuerberatung)

Projekte und Veranstaltungen

Gremienarbeit (z.B. Mitgliedschaft in Dachverbänden und anderen Interessenvertretungen)

Rücklagenbildung (für größere Anschaffungen oder Notfälle)

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Bevor Fördermittel beantragt werden, ist es sinnvoll, einen Haushaltsplan aufzustellen:

Dargestellt werden die benötigten Mittel sowie etwaige Einnahmen, möglichst über einen Horizont von 3 Jahren.

Sinnvoll ist dazu ein Liquiditätsplan, um zwischenzeitliche Finanzierungslücken oder Zahlungsunfähigkeit zu vermeiden. Berücksichtigt werden sollten v.a. die unterschiedlichen Zeithorizonte bei der Einnahme von Fördergeldern (Zeitspanne Antrag bis Auszahlung).

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Tipp Zeitplanung: Termine lang im Voraus festlegen, damit Förderanträge klarer zu bearbeiten sind.

Tipp Personalplanung: In einer Aufgabenbeschreibung des Vorstands festlegen, wer für die Finanzen zuständig ist.

Tipp Personalplanung: eine „Stelle“ schaffen, die sich um Finanzen und Fundraising kümmert. Ein professioneller Fundraiser kann sein eigenes Honorar mit erwirtschaften.

Tipp Steuerrecht: Für einen gemeinnützigen Verein gelten steuerlichen Vorteile (Befreiung von Körperschaftssteuer, Gewerbesteuer, Grundsteuer, keine oder ermäßigte Umsatzsteuer von 7%).

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Anleitung zur Gründung eines eingetragenen Vereins (e.V.)

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Anleitung zur Gründung eines eingetragenen Vereins (e.V.)

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Satzung erstellen: §57 BGB schreibt bestimmte Mindestinhalte vor.

Gemeinnützigen Zweck definieren: Der Zweck des Vereins muss den Anforderungen der Abgabenordnung (AO, §§51-68) genügen.

Gründungsversammlung abhalten: Mindestens sieben Gründungsmitglieder (volljährig und geschäftsfähig) bilden die erste Mitgliederversammlung und unterzeichnen die Satzung. Ein Gründungsprotokoll beweist die rechtmäßige Gründung.

Eintragung ins Vereinsregister (§21 BGB) vornehmen: Zuständig ist das Amtsgericht am Sitz des Vereins (Registergericht); erforderlich ist eine notarielle Anmeldung mit folgenden Unterlagen: Satzung (mind. sieben Unterschriften), Gründungsprotokoll, Vorstandsdaten, Anmeldung zur Eintragung durch den Vorstand. Danach darf der Verein den Zusatz e.V. (eingetragener Verein) tragen.

TIPP: Keine Scheu vor Behördenkontakt! Amtsgerichte können im Gründungsprozess zu Fragen (z.B. zur Satzungsgestaltung) Auskunft geben. Dabei handelt es sich nicht um eine Rechtsberatung, aber Amtsgerichte können auf Probleme hinweisen.

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Freistellungsbescheid beantragen

Prüfung der Gemeinnützigkeit durch das Finanzamt (Satzung und Zweck)

Bei Anerkennung sind Steuerbegünstigungen und Spendenbescheinigungen möglich

TIPP: Keine Scheu vor Behördenkontakt! Finanzämter können im Gründungsprozess bzw. bei Satzungsänderungen Auskunft erteilen, wenn es z.B. um die Definierung von Gemeinnützigkeitszwecken geht. Sie bieten keine Rechtsberatung an, aber sie können auf Probleme hinweisen. Ein früher Kontakt zum Finanzamt lohnt sich ohnehin, um die später notwendige Kommunikation zu erleichtern.

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Welche Möglichkeiten zur Beantragung von finanziellen Ressourcen es für die Selbsthilfe gibt, erfahrt ihr in einem weiteren Padlet. Hier der Link: Finanzierung familienbezogener Selbsthilfe TEIL 2/4: Finanzierungsquellen

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In einem weiteren Padlet sind Tipps und Tricks zur Antragstellung zusammengefasst. Hier der Link: Finanzierung familienbezogener Selbsthilfe TEIL 3/4: Antragstellung

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In einem weiteren Padlet haben wir für euch Wissen zusammengetragen, wie ihr eure Unabhängigkeit bewahren und sichtbar machen könnt (Stichwort Transparenzerklärung). Denn nur wenn wir Stimmen der Selbsthilfe unabhängig bleiben, können wir positiven Einfluss auf die Gestaltung unserer Gesellschaft nehmen. Hier der Link zu Teil 4 der Reihe: Finanzierung familienbezogener Selbsthilfe TEIL 4/4: Unabhängigkeit

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Kindernetzwerk e.V. – Dachverband der Selbsthilfe von Familien mit Kindern und jungen Erwachsenen mit chronischen Erkrankungen und Behinderungen

Sitz Benzstraße 2 · 63741 Aschaffenburg · Telefon (06021) 45 44 00 · Telefax (06021) 124 46

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