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Se você fosse o líder da equipe, como mediaria a situação para garantir uma solução justa e equilibrada?

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Se você fosse o líder da equipe, como mediaria a situação para garantir uma solução justa e equilibrada?

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Como líder, mediaria a situação ouvindo atentamente todos os envolvidos, buscando entender seus pontos de vista. Procuraria identificar interesses comuns e enfatizaria a importância da colaboração. Apresentaria soluções equilibradas e garantiria que todos tivessem clareza sobre as responsabilidades. Por fim, faria um acompanhamento para assegurar que a solução fosse eficaz e para evitar novos conflitos, promovendo um ambiente de respeito e melhoria contínua.

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Se eu fosse o líder, pararia a briga na hora e resolveria depois, em particular. Conversaria com cada um pra entender o lado deles, juntaria os dois pra alinhar as coisas e combinaria quem faz o quê e quando. Depois, daria um toque positivo e ficaria de olho pra evitar mais briga

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Compreender completamente a situação. Conversaria individualmente com as partes envolvidas para ouvir suas perspectivas sem julgamentos

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Daria um prazo maior para a equipe poder se organizar e lembrar que prazos estão definidos para que possam ser entregue o solicitado, como nao deu certo conversar com ambos para entender as motivações do atraso mas majoritariamente explicar que o que aconteceu aconteceu e agora a gente iria precisar trabalhar pra arrumar o ocorrido ou diminuir o impacto negativo causado

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Terminaria a discussão e analisaria os dados de ambos e daria um prazo extra para qual quer coisa que ficou faltando para apresentar na próxima reunião, e lembrá-los da sua responsabilidade profissional.

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Terminaria a discussão e analisaria os dados de ambos e daria um prazo extra para qual quer coisa que ficou faltando para apresentar na próxima reunião, e lembrá-los da sua responsabilidade profissional.

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Bom, se eu fosse líder eu escutaria ambos os lados, pra entender melhor oq satisfaz cada um e buscaria soluções q agradassem os dois, simples.

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Apresentaria possíveis soluções ou alternativas, sempre buscando um equilíbrio entre as necessidades de todos os envolvidos. Tentaria encontrar um meio-termo ou compromisso que beneficie a equipe como um todo 

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Apresentaria possíveis soluções ou alternativas, sempre buscando um equilíbrio entre as necessidades de todos os envolvidos. Tentaria encontrar um meio-termo ou compromisso que beneficie a equipe como um todo 

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Eu iria interromper imediatamente a discussão, para não piorar mais ainda, faria uma reunião separada com cada um, para escutar o lado dos dois e faria mais perguntas para saber o que realmente aconteceu. Depois colocaria os dois para conversar, juntamente comigo, para que ambos se escutassem e entendessem a situação. Criaria um novo cronograma, com etapas para o serviço de cada um, para garantir que não se repetisse e passaria a acompanhar de perto.

Se no final nada desse certo, demitiria os dois e contrataria outros mais competentes.

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Pediria para os dois se acalmarem e chamaria eles para uma conversa particular, pedindo para eles reorganizarem a apresentação com mais tempo para Maria solicitar os dados necessários e João poder coletar com antecedência.

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Como líder eu iria conversar com os dois para conseguir acalmar , e daria mais um prazo pra eles , e iria acompanhar o desenvolvimento do trabalho e ver quem realmente estava fazendo o seu dever de acordo com o combinado.

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Eu como líder, primeiramente ouvira os dois lados, conversaria separadamente com cada um. Assim que entendesse o problema, tentaria resolve de uma forma mais clara e justa, para que ambos lados não ficasse chateados. Colocaria um novo prazo para entregar do material e diria aos dois de forma firme que: "não esqueçam que tudo que é organizado com tempo, sair no seu devido tempo."

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Como líder chamaria os dois para uma conversa, e assim entender o assunto. Assim que entendesse, iria organizar a metodologia. Como Maria pediu os dados com pouco tempo de entrega, deveria ter se conscientizado com o João pelo prazo pequeno. Já que tinha outras coisa para fazer, também

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eu procuraria entender o lado de cada um.

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Direcionaria os 2 para o RH e os faria conversar a respeito.

Após a conversa pediria que eles refizesse a apresentação e marcaria uma nova reunião

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Como líder chamaria os dois para conversar resolveria da melhor forma sempre entendendo os dois lados da discussão

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Resolveria o conflito ouvindo ambos os envolvidos, entendendo as causas do desentendimento. Buscaria soluções colaborativas e reforçaria a importância da boa comunicação e do trabalho em equipe. Após a resolução, acompanharia o progresso e ajustaria processos para prevenir futuros problemas.

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Como líder tentarei entender o ocorrido e ouvir cada lado, e propor uma solução, dps conversarei no privado dnv com cada um para ver se a solução funcionou.

MAS!

Se o problema continuar irei levá-los para o RH para tentar resolver a situação de outra forma.

Os levando para uma boa conversa, e resolver de vez, e aumentar um pouco o prazo para no máximo 4 dias, para tentarem dnv e terminarem o serviço.

Se continuar dnv terei que promove-los a clientes.

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Dê espaço para que as outras pessoas envolvidas expliquem seus pontos de vista. Mostre empatia e esteja aberto a compreender as preocupações de todos.