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El objetivo de este padlet es reforzar los conocimientos sobre conceptos básicos en administración para nuestro crecimiento personal y laboral.

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Capacidad de poder desarrollar funciones en un tiempo determinado con cierta cantidad de recursos, generando beneficios, resultados y productos para una empresa.

La productividad es la medida de lo bien que hacemos las cosas.

Un ejemplo:

En una óptica se mide la productividad del optometrista tomando en cuenta la cantidad de pacientes que ve por hora, esto ayuda a la empresa abarcar la mayor cantidad de pacientes y así lograr sus metas y objetivos diarios.

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¿Qué es Productividad? | Concepto, Cálculo, Medidas para Incrementar y Reducir la Productividad

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¿Cada cuanto se debe de medir la productividad de los colaboradores en una empresa?

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Depende del indicativo que se quiere evaluar en cada empresa 

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¿Como podemos mejorar la productividad?

1. Contar con estrategias.

2. Planes simples y concretos que lleven un paso a paso para que las personas sepan que hacer y llegar mas rápido a las metas.

3. Capacitaciones constantes.

4. Automatizar procesos

5. Priorizar tareas

6. Elimina distractores.

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Competitividad es la mejora continua de las empresas para sobresalir en el marcado, mejorando sus servicios, productos, personal, exclusividad y costos, tomando ventajas y posicionamiento en el mercado.

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Articulo sobre competitividad

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Costa Rica: Tras la propuesta empresarial de competitividad

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¿Como logramos mejorar la competitividad?

1. Enfoque en el cliente: Adaptarse a las necesidades y expectativas del cliente por lo que nos permite adaptarnos a las demandas y lograr fidelidad.

2. Eficiencia en operaciones: Realizar optimización de procesos internos, estos nos genera disminución de costos mejorando la eficiencia para lograr ofrecer precios competitivos sin afectar la calidad.

3. Calidad del producto: Es importante mantener la calidad del productos, la excelencia genera confianza y lealtad, lo cual esto es crucial para la competitividad a largo plazo.

4. Adaptación a la tecnología: Un ejemplo en la actualidad es el uso de la IA para el análisis de datos, estos nos brinda eficiencia y productividad.

5. Desarrollo de talento: Un equipo motivado y capacitado aporta directamente a la calidad y eficiencia de los productos y servicios.

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Facultad que tiene una empresa para utilizar sus recursos de manera positiva generando ganancias. Una empresa se considera rentable cuando sus ingresos superan sus costos y gastos.

Las ganancias se relacionan con diferentes variables:

1. Capital invertido

2. Activos totales

Los elementos de rentabilidad de una empresa son:

1. Ingresos: El dinero que obtiene la empresa por medio de productos o servicios.

2. Precio de venta: Tarifa interpuesta por le empresa por sus servicios y productos, esto genera un impacto directo sobre los ingresos de la empresa.

3. Costo y gastos: Inversión necesaria para producir y vender los productos o servicios, tomando en cuenta gastos operativos, producción, salarios, alquiler, impuestos y servicios básicos. La efectividad de estos ayuda a maximizar la rentabilidad.

4. Permanencia: Se relaciona la capacidad de adaptación, la fidelidad de los clientes, calidad del producto, servicio al cliente, mejora continua, adaptación a corto y mediano plazo.

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Es la capacidad de lograr los objetivos deseados, tomando en cuenta la efectividad en alcanzar de manera exitosa los resultados. Se toma en cuenta que el objetivo se realice con menos recursos y menos tiempo. En resumen eficiencia es acerca de como lógranos nuestro objetivos.

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Eficiencia Empresarial: Claves para el Éxito

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Eficacia es lograr un objetivo, un resultado o un efecto, previamente definido. Es decir la eficiencia es acerca de qué buscamos o queremos en un momento determinado.

Se trata de un éxito que perdure sea sostenible y esté equilibrado.

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5 Pasos para mejorar tu Eficacia Operativa