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Se denomina bloqueo a ciertas situaciones que pueden tener un impacto negativo en el desarrollo de la actividad.

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Organizan y representan visualmente la información de manera creativa y no lineal.

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Fortaleza común.
Fortaleza distintiva.

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Software cuyo código fuente y derechos de autor están disponibles para el público bajo una licencia de código abierto.

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Herramientas y utilidades del proyecto GNU.

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Es un sistema operativo basado en software libre y de código abierto.

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Licencia Pública General de GNU (GNU GPL) 

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Licencia Pública General de GNU (GNU GPL) 

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Es una licencia de derecho de autor ampliamente utilizada en el ámbito del software libre y de código abierto.

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Son herramientas legales gratuitas que permiten a los usuarios utilizar obras protegidas por derechos de autor sin necesidad de obtener permiso directo del autor.

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Es garantizar que aquellos que reciben copias de la obra mantengan las mismas libertades al distribuirla o crear obras derivadas.

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Práctica legal que busca promover el uso y la distribución libre de una obra mediante el ejercicio del derecho de autor.

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Tiene ciertas limitaciones y excepciones que se basan en consideraciones de interés público.

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Es salvar la expresión original de las ideas asociadas a obras creativas, como libros, música, arte y contenido educativo.

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Protección legal que se otorga a los creadores de obras originales.

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Es un paso crucial para determinar la viabilidad y el potencial éxito de una idea de negocio.

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Es la cantidad de productos o servicios que los consumidores están dispuestos y son capaces de comprar.

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Es dividir el mercado objetivo en grupos más pequeños y homogéneos llamados segmentos.

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Llamamos competidores a los que pueden “sacarnos” una porción de mercado.

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Las ideas pueden ocurrir en cualquier momento y en cualquier situación.

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Capacidad de conseguir los recursos necesarios

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Capacidad de conseguir los recursos necesarios

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Debe encontrar lo que se necesita y, si no lo encuentra, debe poder desarrollar.

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Especialmente al comienzo del negocio, dado que muchos esfuerzos son necesarios para establecer una empresa y compilar una empresa rentable.

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es la capacidad de actuar de manera anticipada, tomando la iniciativa y emprendiendo acciones para cumplir con los objetivos establecidos.

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-Sociedad de hechos
-Sociedad anónima

-Sociedad de responsabilidad limitada

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-Monotributista
-Responsable inscripto

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Una vez que tengo el espacio, debo decidir si realizaré la actividad como persona física o si es preciso armar una sociedad y otorgarle personería jurídica a la empresa.

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Es importante evaluar si se cuenta con suficiente espacio y si se cumplen las regulaciones y zonificaciones correspondientes.

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Puede marcar la diferencia en el éxito y crecimiento del emprendimiento.

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Son los planes de acción a largo plazo que se establecen para lograr los objetivos del emprendimiento.

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Los principales propósitos estratégicos de un emprendimiento.

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Como emprendedores somos responsables de todos nuestros aciertos y errores, pero también tenemos una responsabilidad con nuestro entorno.

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Nos permite tener una comprensión realista de nosotros mismos, nuestro equipo y el entorno en el que operamos.

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Es llevar a la práctica lo que imaginamos y así crear el producto o servicio para aprovechar las oportunidades que vislumbramos.

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La creatividad nos permite generar ideas originales y encontrar soluciones innovadoras a problemas existentes. La visión es clave para los emprendedores, los cual permite tener una perspectiva a largo plazo y visualizar cómo podría ser su negocio en el futuro. La visión ayuda a establecer metas claras y a tomar decisiones estratégicas para alcanzar ese futuro deseado.

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El principal motivo para convertirse en un emprendedor es la necesidad o el deseo de obtener algunos o mayores ingresos realizando una tarea productiva.

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Es la persona capaz de ver o crear oportunidades de negocio, de ponerlas en práctica y de mantenerlas en el tiempo. Todo comienza con una idea o una visión: un producto o un servicio que percibimos como una oportunidad de negocio.

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Son las situaciones adversas del entorno.

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Son todos los factores positivos o favorables del entorno.

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Son recursos, capacidades, habilidades, conocimientos que no poseo o actividades que no desarrollo eficientemente.

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Son nuestras capacidades o habilidades. Por ejemplo, realizar un proceso de producción con un menor costo que el de la competencia.

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FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una herramienta útil para evaluar la situación actual de un emprendimiento o empresa.

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Poder de negociación de clientes o consumidores

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Poder de negociación de clientes o consumidores

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Se refiere a su capacidad para influir en las condiciones comerciales

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Se da cuando existen unas pocas empresas, o no existen productos sustitutos, o el producto que venden es el que hace la diferencia para nosotros.

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Pueden hacer que las ventas se detengan, desciendan o incluso, reemplazar al producto.

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Amenaza de entrada de nuevos competidores

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Amenaza de entrada de nuevos competidores

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Cuando ingresa un nuevo competidor podemos perder parte del mercado.
-La mejor barrera para un pequeño emprendedor es el trato directo con los clientes.

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Se refiere a la competencia directa que existe en un mercado entre empresas que ofrecen productos o servicios similares.

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A un producto existente es una estrategia efectiva para generar ideas y mantener la relevancia en el mercado.

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Al enfocarse en resolver problemas o satisfacer necesidades insatisfechas de manera útil y valiosa.

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Es adoptar diferentes perspectivas nos ayuda a ampliar nuestra visión.

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Tomar distancia y tener una perspectiva global es crucial para la generación efectiva de ideas.

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Hablar con los consumidores, con los vecinos, con los amigos, preguntar, pero sobre todo escuchar.

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Deben ser bien analizados antes de tomar la decisión final .

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Elegir entre diferentes alternativas para lograr una meta, teniendo en cuenta que el futuro está lleno de incertidumbres