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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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핵심가치가 업무에 어떻게 반영되는지 알기 어려운때

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓵ 핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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⓶ 문화로 자리잡기 위해 필요한 것은?

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안전 개선에 대한 유형 효과 지표 수립

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공장 내 공용 안전 보호구 배치 (사무실 리턴시 불편함)

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익숙한 환경에서 안전장비 착용이 잘 

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익숙한 환경에서 안전장비 착용이 잘 지켜지지 않음

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틀에 갇힌 생각을 벗어 날려는 노력이 필요 

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틀에 갇힌 생각을 벗어 날려는 노력이 필요 

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지속적인 교육을 통한 인식 개선

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지속적인 교육을 통한 인식 개선

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E스포츠와 같은 다양한 활동 시도

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다른 기업에서 하는 획기적인 아이디어 또한 접목해보기

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구조적으로 발생하는 저항 최소화하기
혁신 추구 과정에서 구성원들의 의견 수렴 및 불안감 덜어주기

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세상의 변화에 대한 조직 구성원들의 관심과 KSA제고를 위한 조직 차원의 교육지원 병행

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다양한 컨퍼런스에 참석 및 개최

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실패해도 비난하지 않는 분위기 조성 필요

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안전 관련 부서간 일관성

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새로운 아이디어를 지원할 수 있는 활동 수립

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최종 목표가 흔들리지 않는 선에서의 다양한 방식으로 처리

# data[].attributes.subject
최종 목표가 흔들리지 않는 선에서의 다양한 방식으로 처리

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일어날 수 있는 사고에 대해

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일어날 수 있는 사고에 대해 미리 인지하기

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1️⃣ 우리조 아래에 있는 흰바탕의 글상자에 댓글로 "핵심가치 실천이 잘 되었거나 어려웠던 순간"을 적어봅니다.

2️⃣ 핵심가치가 "우리 문화로 자리잡기 위해 필요한 내용"을 조 번호 밑에 [+] 버튼을 눌러 입력합니다.

✅ 토의하기 전 아래 가치 정의를 읽어봅니다.

★ 세상을 이끄는 혁신
- 창의적인 사고로 일하는 방식을 혁신합니다
- 미래기술로 산업의 혁신을 선도합니다.

★ 두려움 없는 도전
- 끊임없이 한계에 도전하여 새로운 가치를 창출합니다.

- 실패를 포용하여 두려움 없이 도전하는 문화를 만듭니다.

★ 서로에 대한 존중
- 서로의 다양성을 존중하며 열린소통을 추구합니다

- 임직원의 성장을 존중하고 지원합니다
- 사회적 책임을 실천하여 더 나은 세상을 만듭니다

★ 모두를 위한 안전
- 우리 스스로를 위한 최고의 안전기준을 지향합니다.
- 안전한 제품으로 고객, 사회, 그리고 더 나아가 인류의 안전을 도모합니다

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종래 하던 업무방식과 충돌이 발생할때 혁신의 벽을 넘기 어려웠음

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종래 하던 업무방식과 충돌이 발생할때 혁신의 벽을 넘기 어려웠음

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사례를 찾아보고 보완하여 우리것으로 만들 수 있다.

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사례를 찾아보고 보완하여 우리것으로 만들 수 있다.

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먼저 새로운 도전을 한 것이 총대를 멘 것처럼 리스크 감수하게 되는 환경을 조성하는 것보다 다같이 도전을 하여 성장하는 분위기를 조성할 필요가 있음

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먼저 새로운 도전을 한 것이 총대를 멘 것처럼 리스크 감수하게 되는 환경을 조성하는 것보다 다같이 도전을 하여 성장하는 분위기를 조성할 필요가 있음

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실패에 대한 패널티가 없어야 함

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개선을 위해 보고 하였으나, 타조직 협의에서 담당임원이 부결한 경우가 있다.(개선의 의지가 안보임)

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개선을 위해 보고 하였으나, 타조직 협의에서 담당임원이 부결한 경우가 있다.(개선의 의지가 안보임)

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의미있는 도전에는 결과에 상관없는 보상

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직원들의 관심도를 조사하여, 교육 예산의 일부를 기존의 업과 무관한 분야라도 지원

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실패에 대한 격려가 필요

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실패에 대한 격려가 필요