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História da tecnologia: da pré-história ao Metaverso * Usemobile

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Confira a história da tecnologia, conhecendo desde os primórdios da humanidade até os adventos contemporâneos.

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Já existia, foi criado em 1911 e 1915 foi criado o Carro de Combate
https://pt.wikipedia.org/wiki/Carro_de_combate

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Na Física experimental e aplicada de partículas, nuclear e na engenharia nuclear, um detector de partículas, também conhecido como detector de radiação, é um dispositivo utilizado para detectar, rastrear e/ou identificar partículas ionizantes, tais como as produzidas pela decomposição nuclear, radiação cósmica, ou reações em um acelerador de partículas. Os detectores podem medir as energia de partículas e de outros atributos, como momentum, spin, carga, tipo de partícula, além de meramente registrar a presença da partícula.

Muitos dos detectores inventados e usados até agora são detectores de ionização (de que detectores de ionização gasosas e detectores semicondutores são mais típicos) e detectores de cintilação; mas outros princípios completamente diferentes também foram aplicadas, como Čerenkov de luz e de transição de radiação.

Exemplos históricos

Detectores para radiação de proteção

Os seguintes tipos de detector de partículas são amplamente utilizados para proteção contra a radiação e são comercialmente produzidos em grandes quantidades para uso geral dentro do campo nuclear, médico e ambiental.

Comums detectores de física nuclear e de partículas

Modernos detectores em física de partículas combinam vários destes elementos em camadas muito semelhante a uma cebola.

detetores de partículas

Detectores modernos aceleradores são enormes, tanto em tamanho quanto em custo. O termo é muitas vezes utilizado em vez do detector quando o detector de contagens de partículas, mas não resolve a sua energia ou de ionização. Detetores de partículas geralmente também podem seguir a faixa de radiação ionizante (de alta energia de fótons ou mesmo de luz visível). Se o seu principal objectivo é o de medição de radiação, eles são chamados de detectores de radiação, mas como fótons são também partículas sem massa, o termo detector de partículas ainda está correto.

Em aceleradores

Em construção

Sem aceleradores

Antártica Múon E Neutrino do Detector de Matriz (AMANDA)

Criogênico Matéria Escura Pesquisa (MDL)

Super-Kamiokande

Contagem de eficiência

Lista de partículas

Cauda-gerador de pulso

Referências

"A New Classification System for Radiation Detectors". Journal of the Optical Society of America. 39. doi:10.1364/JOSA.39.000327

"Erratum: The Ultimate Sensitivity of Radiation Detectors". Journal of the Optical Society of America. 39. doi:10.1364/JOSA.39.000343

"Factors of Merit for Radiation Detectors". Journal of the Optical Society of America. 39. doi:10.1364/JOSA.39.000344

Diapositivos

"Detectores de radiação". H. M. De Pedra Produções, Schloat. Tarrytown, NY, Prentice-Hall de Mídia, 1972.

Informações Gerais

Grupen, C. (28 De Junho - 10 De Julho De 1999). "A física de Partículas de Detecção". AIP Conferência de Processos, Instrumentação em Física de Partículas Elementares, VIII. 536. Istambul: Dordrecht, D. Reidel Publishing Co. pp. 3-34. arXiv:física/9906063. doi:10.1063/1.1361756.

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Detector de partículas - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Na Física experimental e aplicada de partículas, nuclear e na engenharia nuclear, um detector de partículas, também conhecido como detector de radiação, é um dispositivo utilizado para detectar, rastrear e/ou identificar partículas ionizantes, tais como as produzidas pela decomposição nuclear, radiação cósmica, ou reações em um acelerador de partículas.

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Isso foi a tecnologia que foi capaz de criar os relógios quartzo

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Contribuidores dos projetos da Wikimedia

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Oscilador de cristal – Wikipédia, a enciclopédia livre

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

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Microscópio de contraste de fase é um equipamento que tem como princípio a transformação das diferentes fases dos raios de luz em diferenças luminosas. Está baseado no princípio da difração da luz.

O microscópio de contraste de fase foi um invento do cientista holandês Frits Zernike(1888-1966), que recebeu o Prêmio Nobel de Física em 1953, por trabalhos nesta área de conhecimento.

Bennett, A., Osterberg, H, Jupnik, H. and Richards, O., Phase Microscopy: Principles and Applications, John Wiley and Sons, Inc., New York, 320 pages (1951).

Murphy, Douglas B Fundamentals of Light Microscopy and Electronic Imaging, John Wiley & Sons (2001)

Pluta, Maksymilian, Advanced Light Microscopy, Vol 2, Specialized Methods, Elsevier and PWN-Polish Scientific Publishers (1989)

Zernike, F., Phase-contrast, a new method for microscopic observation of transparent objects. Part I.., Physica: 9, 686-698 (1942).

Zernike, F., Phase-contrast, a new method for microscopic observation of transparent objects. Part II.., Physica: 9, 974-986 (1942).

Zernike, F., How I discovered phase contrast., Science: 121, 345-349 (1955).

Referências

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Microscópio de contraste de fase é um equipamento que tem como princípio a transformação das diferentes fases dos raios de luz em diferenças luminosas. Está baseado no princípio da difração da luz. O microscópio de contraste de fase foi um invento do cientista holandês Frits Zernike(1888-1966), que recebeu o Prêmio Nobel de Física em 1953, por trabalhos nesta área de conhecimento.

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Um míssil balístico é um míssil que segue uma trajetória pré-determinada, que não pode ser significativamente alterada após o míssil queimar todo o seu combustível (a sua trajetória fica governada pelas leis da balística - física). Para cobrir grandes distâncias, a trajetória dos mísseis balísticos atinge as camadas mais altas da atmosfera terrestre ou o espaço, efetuando um voo sub-orbital. Para mísseis balísticos intercontinentais (ICBM) o apogeu é de aproximadamente 12 mil quilômetros. Quando chegam ao espaço, os mísseis não recebem mais nenhum "impulso" e seguem uma trajetória balística até ao seu destino.

Muitos mísseis balísticos avançados têm um sistema de propulsão com diversos estágios de propulsores. A trajetória pode ser ligeiramente ajustada de um estágio para outro, com uso de uma cápsula ou outra do motor de foguete. Podem ser lançados de plataformas fixas ou móveis, como veículos (lançadores do Trator-Instalador, TELs), aviões, navios de superfície e submarinos ( ver: Submarino nuclear lançador de mísseis balísticos, Míssil de cruzeiro lançado de submarino e Míssil balístico lançado de submarino).

Os mísseis balísticos podem variar extensamente na escala (distância que pode atingir) e no uso, e são divididos frequentemente nas categorias baseadas na escala. Os EUA os subdividem da seguinte maneira:

Míssil balístico de curto alcance (SRBM): alcance inferior a 1000 quilômetros. (Podem citar-se com exemplo os famosos mísseis Scud)

Míssil balístico de médio alcance (MRBM): alcance entre 1000 e 2500 quilômetros.

Míssil balístico de alcance intermediário (IRBM): alcance entre 2500 e 3500 quilômetros.

Míssil balístico intercontinental (ICBM): alcance superior a 3500 quilômetros, subdivididos ainda em:

Míssil balístico intercontinental de alcance limitado (LRICBM): alcance entre 3500 e 8000 quilômetros.

Míssil balístico intercontinental de alcance total (full) (FRICBM): alcance entre 8000 e 12.000 quilômetros.

Contudo, pela definição do MTRC (Missile Technology Control Regime - Regime de Controle da Tecnologia de Mísseis), um míssil para ser considerado continental deve ter uma escala maior que 300 km e a capacidade de carregar mais de 500 quilos de carga.

Os mísseis balísticos da escala longa e média são projetados geralmente, para carregar artefatos nucleares.

V-2, o primeiro míssil balístico do Mundo.[2]

Há um míssil norte-americano denominado Peacekeeper, de 88 toneladas, que pode atingir aproximadamente Mach 20 (23 mil quilômetros por hora), com um alcance de aproximadamente 9.700 quilômetros, com uma carga que dispara simultaneamente 8 a 10 ogivas nucleares de 200 a 300 quilotons de TNT cada, potência equivalente a cerca de 25 bombas nucleares do tipo da que foi lançada em Hiroshima (que tinha cerca de 12 quilotons de TNT).

Em outras palavras, teria o poder de destruir 8 a 10 cidades de médio porte, ou toda a zona metropolitana de duas cidades de grande porte, como as capitais de São Paulo e Rio de Janeiro.

O míssil Peacekeeper encaixa-se na categoria de mísseis lançadores de ogivas nucleares do tipo MIRV (Veículo de Reentrada Independente Multiplamente Orientável).

Desde 2005, em razão do tratado START II, os Estados Unidos removeram este míssil balístico do seu arsenal, mantendo apenas os mísseis LGM-30 Minuteman.

Cada Peacekeeper custou o equivalente a 400 milhões de dólares. Foram construídos ao todo 114 mísseis deste tipo. O custo de cada lançamento é estimado em 20 a 70 milhões de dólares.

Referências

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Míssil balístico - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Um míssil balístico é um míssil que segue uma trajetória pré-determinada, que não pode ser significativamente alterada após o míssil queimar todo o seu combustível (a sua trajetória fica governada pelas leis da balística - física).

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LUCIANO-minha tia avó nasceu em 1945:foi criada a little boy a bomba atômica lançada sobre Hiroshima

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LUCIANO-minha tia avó nasceu em 1945:foi criada a little boy a bomba atômica lançada sobre Hiroshima

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Little Boy ("menininho", em português) é o código de uma bomba atômica lançada sobre Hiroshima, no Japão, em 6 de agosto de 1945, segunda-feira, ao término da Segunda Guerra Mundial.

Após ter sido largado a partir do avião denominado (um modelo B-29 Superfortress) pilotado pelo então tenente-coronel Paul Tibbets, a cerca de 9 450 m (31 000 pés) de altitude, o engenho explodiu aproximadamente às 8h15 da manhã (hora local) a cerca de 600 m do solo, com uma explosão de potência equivalente à de 15 Kilotons de TNT. Foi a primeira das duas únicas armas nucleares que foram utilizadas em guerra.

A Little Boy tinha 3 metros em comprimento, 71 centímetros de largura e massa de aproximadamente 4 400 quilos. O projeto tinha um mecanismo igual ao de uma arma para explodir uma massa de urânio-235 e três anéis de U-235, iniciando uma reação nuclear em cadeia. Continha 65 quilos de U-235. O urânio foi enriquecido nas enormes fábricas de Oak Ridge, no Tennessee, durante o Projeto Manhattan.

Aproximadamente 70 mil pessoas foram mortas como um resultado direto da explosão, e um número equivalente de pessoas foram feridas. Um maior número de pessoas foram morrendo após a explosão devido ao resultado de radiações após o ataque por causa de cancro. Também muitas mães grávidas perderam os seus filhos e em outros casos as crianças nasceram com deformações.

1. Estabilizador;

2. Estrutura do detonador;

3. Detonador;

4. Explosivo (cordite);

5. Projétil de Urânio-235 (peso total 26 kg);

6. Entradas para o instrumento de medição e barômetro;

7. Fuselagem;

8. Controle de detonação;

9. Cano de aço de 10 cm de diâmetro e 2 m de comprimento;

10. Estrutura de suporte do alvo de urânio;

11. Cabos para conexão;

12. Estrutura de suporte do alvo de urânio;

13. Urânio-235 alvo com 38 kg;

14. Refletor de nêutrons de Carboneto de tungstênio;

15. Iniciador de nêutrons;

16. Antenas do radar;

17. Cavidade para receber o cilindro de boro de segurança.

Após a destruição

O operador de controle da Japanese Broadcasting Corporation, em Tóquio, reparou que a estação de Hiroshima tinha saído do ar. Ele tentou restabelecer o seu programa usando outra linha telefónica, mas esta também falhou. Cerca de vinte minutos mais tarde, o centro telegráfico de Tóquio verificou que a principal linha telegráfica tinha deixado de funcionar logo ao norte de Hiroshima. De algumas pequenas estações de caminho-de-ferro a menos de 16 km da cidade chegaram notícias não oficiais e confusas de uma terrível explosão em Hiroshima. Todas estas notícias foram transmitidas para o Quartel-General do Estado-Maior japonês.

Bases militares tentaram repetidamente chamar a Estação de Controle do Exército em Hiroshima. O silêncio completo daquela cidade confundiu os homens do Quartel-General; eles sabiam não ter ocorrido qualquer grande ataque inimigo e que não havia uma grande quantidade de explosivos em Hiroshima naquela altura. Um jovem oficial do Estado-Maior japonês foi instruído para voar imediatamente para Hiroshima, para aterrar, observar os danos, regressar a Tóquio e apresentar ao Estado-Maior informação fiável. A opinião mais ou menos geral, no Quartel-General, era de que nada de importante tinha ocorrido, que tudo não passava de um terrível rumor deflagrado por algumas centelhas de verdade.

O oficial dirigiu-se ao aeroporto e decolou em direcção a sudoeste. Após voar durante aproximadamente três horas, ainda a uma distância de 160 km de Hiroshima, ele e o seu piloto viram uma imensa nuvem de fumo da bomba. Na soalheira tarde, os restos de Hiroshima ardiam. O avião em breve chegou à cidade, à volta da qual ambos fizeram círculos sem acreditar no que viam. Uma grande cicatriz no solo ainda a arder, coberto por uma pesada nuvem de fumo, era tudo o que restava. Aterraram a sul da cidade e o oficial, após contactar com Tóquio, começou imediatamente a organizar medidas de socorro. O conhecimento por parte de Tóquio do que realmente tinha causado o desastre veio do anúncio público da Casa Branca, em Washington, dezesseis horas após o ataque nuclear a Hiroshima.

Veja o depoimento Sumie Kuramoto, que presenciou o ataque aos 16 anos de idade:

"

Nunca esquecerei esse momento. Pouco depois das 8 da manhã, houve um estrondo, uma explosão reverberante e, no mesmo instante, um clarão de luz amarelo-alaranjado entrou pelo vidro do telhado. Ficou tudo tão escuro como noite. Um golpe de vento atirou-me no ar e a seguir no chão, contra as pedras. A dor estava apenas brotando quando o prédio começou a ruir em torno de mim.

"

"

Aos poucos o ar se aclarou e eu consegui sair dos destroços. No caminho para um dos centros de emergência vi muita confusão. As ruas estavam tão quentes que queimavam meus pés. Casas ardiam, os trilhos de bonde irradiavam uma luz sinistra e no local de um templo pessoas se amontoavam. Algumas respiravam, a maioria estava imóvel. No pronto-socorro chegava gente correndo, as roupas rasgadas, chorando, gritando. Alguns tinham o rosto ensanguentado e inchado, outros tinham a pele queimada caindo aos frangalhos de seus braços e pernas. Em um bonde vi fileiras de esqueletos brancos. Havia também os ossos de pessoas que tentaram fugir. Hiroshima tinha se tornado num verdadeiro inferno."

"

Estruturas sobreviventes

Alguns dos edifícios de concreto armado reforçado de Hiroshima foram construídos tendo em mente o perigo, sempre presente, de terremotos, pelo que, muito embora estivessem localizados no centro da cidade, a sua hiperestrutura não colapsou. Como a bomba detonou no ar, a onda de choque foi orientada mais na vertical (de cima para baixo) do que na horizontal, fator largamente responsável pela sobrevivência do que é hoje conhecido por " Cúpula Genbaku", ou "Cúpula da Bomba Atómica", projectada e construída pelo arquiteto checo Jan Letzel, a qual estava a apenas a 150 m do hipocentro da explosão. A ruína foi chamada de Memorial da Paz de Hiroshima e foi tornada Património Mundial pela UNESCO em 1996, decisão que enfrentou objecções por parte dos Estados Unidos e da China.

Referências

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Little Boy - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Little Boy ("menininho", em português) é o código de uma bomba atômica lançada sobre Hiroshima, no Japão, em 6 de agosto de 1945, segunda-feira, ao término da Segunda Guerra Mundial.

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Quando minha avó nasceu isso era recente, principais acontecimentos, decadá de 1950.  - Rafael

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Quando minha avó nasceu isso era recente, principais acontecimentos, decadá de 1950.  - Rafael

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Conforme padronização da norma internacional para representação de data e hora da Organização Internacional de Padronização (ISO), a década de 1950, também referida como década de 50 ou ainda anos 50, compreende o período de tempo entre 1 de janeiro de 1950 e 31 de dezembro de 1959.

É considerada uma época de transição entre o período de guerras da primeira metade do Século XX e o período das revoluções comportamentais e tecnológicas da segunda metade. Nesta época teve início a chegada da televisão em Portugal e no Brasil. Esta época também foi considerada a "idade de ouro" do cinema e também foi a época de importantes descobertas científicas como o ADN (Ácido Desoxirribonucleico, ou DNA). O campeão da Copa do Mundo em 1950 foi, pela segunda vez, o Uruguai, em 1954 a Alemanha Ocidental conquistou a Taça do Mundo pela primeira vez, Em 1958, a Seleção Brasileira de Futebol faturou também o seu primeiro título mundial.

A prosperidade econômica experimentada por muitos países durante a década de 1950 foi de natureza semelhante a que foi experimentada na década de 1920 e também a que ocorreu na década de 1990. Cada período de prosperidade foi o resultado de uma mudança de paradigma nos assuntos globais. As mudanças nas décadas de 1950 ocorreram em parte como resultado da conclusão da Segunda Guerra Mundial.

Nesta década é popular o movimento googie (também conhecido como populuxe ou Doo-Wop), influenciado pela cultura automobilística e as eras espacial e atômica. Assim como ocorreu com o estilo Art Deco das décadas de 1920, 1930 e 1940, o Googie tornou-se cada vez mais desvalorizado com o passar do tempo, e muitas construções feitas neste estilo foram demolidas.

A guerra, que durou de 25 de junho de 1950, até a assinatura do Acordo de Armistício da Coreia em 27 de julho de 1953, começou como uma guerra civil na Coreia. Quando começou, a Coreia do Norte e do Sul existiam como governos provisórios que competiam pelo controle sobre a península coreana, devido à divisão da Coreia por poderes externos. Embora originalmente uma guerra civil, ela rapidamente escalou em uma guerra entre envolvendo a influência das superpotências rivais da União Soviética e dos Estados Unidos.

Em 15 de setembro, o general Douglas MacArthur conduziu a Operação Chromite, um desembarque anfíbio na cidade de Inchon. O exército da Coreia do Norte entrou em colapso e, dentro de alguns dias, o exército de MacArthur retomou Seul (capital da Coreia do Sul). Ele então empurrou os norte-coreanos para o norte, capturando Pyongyang em outubro. A intervenção chinesa no mês seguinte levou as forças da ONU para o sul novamente. MacArthur planejou então uma invasão em grande escala da China, mas isso foi contra os desejos do presidente Truman e outros que queriam uma guerra limitada. Ele foi demitido e substituído pelo general Matthew Ridgeway. A guerra tornou-se um impasse sangrento para os próximos dois anos e meio, enquanto as negociações da paz arrastavam.

A guerra deixou 33 742 soldados americanos mortos, 92 134 feridos e 80 000 desaparecidos em ação ou prisioneiro de guerra. As estimativas colocam vítimas coreanas e chinesas em 1 000 000-1 400 000 mortos ou feridos.

Os anos 50 são considerados como a Era de Ouro da Televisão por algumas pessoas. As vendas de televisores aumentaram enormemente e em 1950 4,4 millhões de famílias americanas tinham um aparelho televisor. Os americanos devotavam a maior parte do seu tempo livre para ver canais de televisão.

Topete

No Início da década as vestimentas recebem influências da moda da década anterior como saias godê e soutiens de bojo.

Calça jeans

No final da década, dá-se início ao movimento Beat, que veio a se tornar influência na década seguinte.

No final dessa década o padrão de beleza é marcado pelo corpo esquálido, baseado na modelo inglesa Twiggy (n. 1949) e na atriz Raquel Welch. Muito diferente do corpo dos anos 1940 marcado pelas curvaturas corporais das atrizes Marilyn Monroe e Ava Gardner.

No início da década é padrão de beleza foi marcado pelo Brigitte Bardot até 1957.

Estampas de poás eram também muito usadas pelas mulheres nessa época

Gene Kelly dança a canção-título do filme " Cantando na Chuva". Em 8 de março, um coração artificial é utilizado pela primeira vez em um ser humano, no Hospital Pennsylvania, da Filadélfia, nos Estados Unidos. No dia 24 de abril, o pintor espanhol Pablo Picasso e vários outros artistas de esquerda reafirmam aos comunistas sua crença no realismo socialista.

Estreia em Nova York, em 23 de outubro, o filme " Luzes da Ribalta", de Charles Chaplin. No dia 5 de novembro, Dwight Eisenhower é eleito presidente dos Estados Unidos pelo Partido Republicano.

A Comissão de Energia Atômica dos Estados Unidos anuncia, no dia 1 6 de novembro, que a bomba H está pronta para ser usada

O casal Rosemberg é executado nos Estados Unidos, em 19 de junho. Em 28 de julho, um armistício suspende a Guerra da Coreia, após 3 anos.

É inaugurada a TV Record.

Nesse ano, Marilyn Monroe se torna uma diva do cinema com o filme " Os Homens Preferem as Loiras". O filme " A Um Passo da Eternidade", com Burt Lancaster e Deborah Kerr causa escândalo e sua exibição quase é proibida por causa do célebre beijo da praia entre os dois atores.

A revista Playboy é fundada.

Em 5 de fevereiro, Chanel reabre sua maison em Paris, fechada em 1939 por causa da guerra.

Em 4 de julho, na Copa do Mundo disputada na Suíça, a Alemanha Ocidental conquistou seu primeiro título da competição, ao vencer a Hungria por 3 a 2 na final.

Ernest Hemingway ganha o Prêmio Nobel de Literatura em 10 de dezembro. Entre suas obras, destacam-se "Adeus às Armas (1929), "Por Quem os Sinos Dobram" (1940) e "O Velho e o Mar" (1952), que lhe rendeu, em 1953, o Prêmio Pulitzer.

Astrônomos anunciam, em 27 de dezembro, que a observação de 800 galáxias mostra que o universo nasceu de uma gigantesca explosão cósmica - chamada de Big Bang - que teria ocorrido há 5,5 bilhões de anos

Em 14 de maio, as nações do bloco oriental firmam o Pacto de Varsóvia, que as unifica militarmente

Em 5 de agosto, falece a cantora Carmen Miranda.

Em 26 de novembro, a então União Soviética, confirma que possui a bomba de hidrogênio.

Neste ano, a indústria japonesa Sony lança o primeiro rádio portátil transistorizado produzido em massa.

Estreia o filme " Juventude Transviada", com James Dean, que se torna o símbolo de rebeldia dos anos 50.

Em 1º de fevereiro, o presidente do Brasil, Juscelino Kubitschek, expõe, em seu primeiro dia de governo, um plano desenvolvimentista em que promete fazer o país avançar "50 anos em 5".

Em 22 de março, o reverendo Martin Luther King Jr. é considerado culpado dos boicotes ao serviço de ônibus de Montgomery, em Alabama, nos Estados Unidos.

Em 9 de setembro, Elvis Presley bate recorde de audiência em sua apresentação na TV.

Em 16 de fevereiro, o prefeito de São Paulo, Jânio Quadros, proíbe o rock and roll nos bailes.

A 7 de março, iniciam as transmissões públicas de televisão em Portugal com a RTP.

Em 27 de julho, Pelé estreia na seleção brasileira com 16 anos e marca o único gol na derrota para a Argentina por 2 a 1.

A União Soviética anuncia, em 4 de outubro, que lançou com sucesso em órbita ao redor da Terra o primeiro satélite fabricado pelo homem, o Sputnik 1.

A União Soviética lança, no dia 3 de novembro, seu segundo satélite espacial, desta vez tripulado por uma cadela chamada Laika.

Albert Camus recebe o Prêmio Nobel de Literatura no dia 10 de dezembro. Entre suas obras, destacam-se O Estrangeiro (1942) e a peça Calígula (1948).

Em 19 de dezembro, a Otan aprova a presença de armas atômicas dos Estados Unidos na Europa, incluindo mísseis de alcance intermediário.

O livro , de Jack Kerouac, faz sucesso e marca a chamada geração beat. O beatniks falam no ritmo e na linguagem do jazz e detestam a obsessão da classe média por objetos e pela harmonia. Os poetas Allen Ginsberg e Lawrence Ferlinghetti são alguns dos representantes dessa nova tendência.

Em 29 de junho, na Copa do Mundo disputada na Suécia, o Brasil conquistou seu primeiro título da competição, ao vencer a Suécia por 5 a 2 na final.

Referências

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Década de 1950 - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Conforme padronização da norma internacional para representação de data e hora da Organização Internacional de Padronização (ISO), a década de 1950, também referida como década de 50 ou ainda anos 50, compreende o período de tempo entre 1 de janeiro de 1950 e 31 de dezembro de 1959.

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Transístor ou transistor é um dispositivo semicondutor usado para amplificar ou trocar sinais eletrônicos e potência elétrica. É composto de material semicondutor com pelo menos três terminais para conexão a um circuito externo. Uma tensão ou corrente aplicada a um par de terminais do transistor controla a corrente através de outro par de terminais. Como a potência controlada (saída) pode ser maior que a potência de controle (entrada), um transistor pode amplificar um sinal. Hoje, alguns transistores são embalados individualmente, mas muitos outros são encontrados embutidos em circuitos integrados. O termo provém do inglês transfer varistor (varistor de transferência), como era conhecido pelos seus inventores.

O transistor é o bloco de construção fundamental dos dispositivos eletrônicos modernos e é onipresente nos sistemas modernos. Julius Edgar Lilienfeld patenteou um transistor de efeito de campo em 1926, mas não foi possível construir um dispositivo de trabalho naquele momento. O primeiro dispositivo praticamente implementado foi um transistor de contato pontual inventado em 1947 pelos físicos estadunidenses John Bardeen, Walter Brattain e William Shockley. O transistor revolucionou o campo da eletrônica e abriu caminho para rádios, calculadoras e computadores menores e mais baratos, entre outras coisas. O transistor está na lista de marcos do IEEE em eletrônica, e Bardeen, Brattain e Shockley dividiram o Prêmio Nobel de Física em 1956 por sua conquista.

A maioria dos transistores é feita de silício puro ou germânio, mas alguns outros materiais semicondutores também podem ser usados. Um transistor pode ter apenas um tipo de portador de carga, em um transistor de efeito de campo, ou pode ter dois tipos de portadores de carga em dispositivos de transistor de junção bipolar. Comparado com válvula termiônica, os transistores são geralmente menores e requerem menos energia para operar. Certos tubos de vácuo têm vantagens sobre os transistores em frequências de operação muito altas ou altas tensões operacionais. Muitos tipos de transistores são feitos para especificações padronizadas por vários fabricantes.

O tríodo termiônico, um tubo a vácuo inventado em 1906, possibilitou a amplificação da tecnologia de rádio e a telefonia de longa distância. O triodo, no entanto, era um dispositivo frágil que consumia uma quantidade substancial de energia. Em 1909, o físico William Eccles descobriu o oscilador de diodo de cristal. O físico Julius Edgar Lilienfeld depositou uma patente para um transistor de efeito de campo (FET) no Canadá em 1925, que foi planejado para ser um substituto de estado sólido para o tríodo. Lilienfeld também apresentou patentes idênticas nos Estados Unidos em 1926 e 1928. No entanto, Lilienfeld não publicou nenhum artigo de pesquisa sobre seus dispositivos, nem suas patentes citam exemplos específicos de um protótipo funcional. Como a produção de materiais semicondutores de alta qualidade ainda estava a décadas de distância, as idéias de amplificadores de estado sólido de Lilienfeld não teriam encontrado utilidade prática nas décadas de 1920 e 1930, mesmo se tal dispositivo tivesse sido construído. Em 1934, o inventor alemão Oskar Heil patenteou um dispositivo similar na Europa.

De 17 de novembro de 1947 a 23 de dezembro de 1947, John Bardeen e Walter Brattain da Bell Labs da AT&T em Murray Hill, Nova Jersey, nos Estados Unidos, realizaram experimentos e observaram que quando dois pontos de ouro eram aplicados a um cristal de germânio, um sinal foi produzido com a potência de saída maior que a entrada. O líder do grupo de física do estado sólido, William Shockley, viu o potencial nisso, e nos meses seguintes trabalhou para ampliar o conhecimento sobre semicondutores. O termo transístor foi cunhado por John R. Pierce como uma contração do termo transresistência. De acordo com Lillian Hoddeson e Vicki Daitch, autores de uma biografia de John Bardeen, Shockley propôs que a primeira patente do Bell Labs para um transístor deveria ser baseada no efeito de campo e que ele fosse reconhecido como o inventor. Tendo desenterrado as patentes de Lilienfeld que haviam entrado na obscuridade anos antes, os advogados da Bell Labs desaconselharam a proposta de Shockley porque a ideia de um transístor de efeito de campo que usasse um campo elétrico como uma "grade" não era nova. Em vez disso, o que Bardeen, Brattain e Shockley inventaram em 1947 foi o primeiro transístor de contato pontual. Em reconhecimento a essa conquista, Shockley, Bardeen e Brattain receberam conjuntamente o Prêmio Nobel de Física de 1956 "por suas pesquisas sobre semicondutores e sua descoberta do efeito do transistor".

Em 1948, o transistor de ponto de contato foi inventado independentemente pelos físicos alemães Herbert Mataré e Heinrich Welker enquanto trabalhavam na Compagnie des Freins et Signaux, uma subsidiária da Westinghouse localizada em Paris. Mataré tinha experiência anterior no desenvolvimento de retificadores de cristal de silício e germânio no esforço de radar alemão durante a Segunda Guerra Mundial. Usando esse conhecimento, ele começou a pesquisar o fenômeno da "interferência" em 1947. Em junho de 1948, testemunhando correntes fluindo através de pontos de contato, Mataré produziu resultados consistentes usando amostras de germânio produzidas por Welker, semelhante ao que Bardeen e Brattain haviam realizado antes, em dezembro de 1947. Percebendo que os cientistas da Bell Labs já haviam inventado o transistor antes deles, a empresa se apressou em colocar seu "transistron" em produção para uso amplificado na rede de telefonia da França.

Os primeiros transistores de junção bipolar foram inventados por William Shockley, da Bell Labs, que solicitou a patente (2.569.347) em 26 de junho de 1948. Em 12 de abril de 1950, os químicos Gordon Teal e Morgan Sparks, da Bell Labs, produziram com sucesso uma junção NPN bipolar que amplificava o transistor de germânio. A Bell Labs anunciou a descoberta deste novo transistor "sanduíche" em um comunicado de imprensa em 4 de julho de 1951.

O primeiro transistor de alta frequência foi o transistor de germânio de superfície-barreira desenvolvido pela Philco em 1953, capaz de operar até 60 MHz. Estas foram feitas por gravura de depressões em uma base de germânio do tipo N de ambos os lados com jatos de sulfato de índio (III) até que ele tivesse alguns dez milésimos de uma polegada de espessura. O índio galvanizado nas depressões formava o coletor e o emissor.

O primeiro rádio transistor tipo " protótipo" foi apresentado pela INTERMETALL (empresa fundada por Herbert Mataré em 1952) na Internationale Funkausstellung Düsseldorf entre 29 de agosto de 1953 e 9 de setembro de 1953.

O primeiro rádio transistorizado de bolso de "produção" foi o Regency TR-1, lançado em outubro de 1954. Produzido como uma joint venture entre a Divisão de Regência da Industrial Development Engineering Associates, I.D.E.A. e Texas Instruments de Dallas, Texas, o TR-1 foi fabricado em Indianapolis, Indiana. Era um rádio quase de bolso com 4 transistores e um diodo de germânio. O desenho industrial foi terceirizado para a firma de Chicago Painter, Teague e Petertil. Foi lançado inicialmente em uma das quatro cores diferentes: preto, branco, vermelho e cinza. Outras cores deveriam seguir em breve.

O primeiro auto-rádio de produção "transistor" foi desenvolvido pelas corporações Chrysler e Philco e foi anunciado na edição de 28 de abril de 1955 do Wall Street Journal. A Chrysler havia fabricado o rádio para todos os transistores, o Mopar modelo 914HR, disponível como opção a partir do outono de 1955 para sua nova linha de carros Chrysler e Imperial de 1956, que atingiu os andares da concessionária em 21 de outubro de 1955.

O primeiro transistor de silício em funcionamento foi desenvolvido na Bell Labs em 26 de janeiro de 1954 por Morris Tanenbaum. O primeiro transistor de silício comercial foi produzido pela Texas Instruments em 1954. Este foi o trabalho de Gordon Teal, um especialista no cultivo de cristais de alta pureza, que já havia trabalhado no Bell Labs. O primeiro MOSFET efetivamente construído foi de Kahng e Atalla no Bell Labs em 1960.

O transistor é o componente ativo chave em praticamente todos os eletrônicos modernos. Muitos consideram ser uma das maiores invenções do século XX. Sua importância na sociedade atual depende de sua capacidade de ser produzida em massa usando um processo altamente automatizado ( fabricação de dispositivos semicondutores) que alcança custos surpreendentemente baixos por transistor. A invenção do primeiro transistor na Bell Labs foi nomeada como um marco na IEEE em 2009.

Embora várias empresas produzam mais de um bilhão de transistores embalados individualmente (conhecidos como "discretos") a cada ano, a grande maioria dos transistores agora é produzida em circuitos integrados (muitas vezes encurtados para IC, microchips ou simplesmente chips), junto com diodos, resistores, capacitores e outros componentes eletrônicos, para produzir circuitos eletrônicos completos. Uma porta lógica consiste em até cerca de vinte transistores, enquanto um microprocessador avançado, a partir de 2009, pode usar até 3 bilhões de transistores ( MOSFETs). "Cerca de 60 milhões de transistores foram construídos em 2002 ... para [cada] homem, mulher e criança na Terra".

Referências

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Transístor - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Alternar o índice Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Transístor ou transistor é um dispositivo semicondutor usado para amplificar ou trocar sinais eletrônicos e potência elétrica. É composto de material semicondutor com pelo menos três terminais para conexão a um circuito externo.

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Bomba Termonuclear

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Uma bomba de , designação mais adaptada ao seu significado bomba termonuclear, é um tipo de armamento que consegue ser milhares de vezes mais potente do que qualquer bomba nuclear de fissão.

Hans Albrecht Bethe ( 1906- 2005) foi um dos responsáveis pela descrição de como a fusão nuclear podia produzir a energia que faz as estrelas brilharem. Esta teoria foi publicada no seu artigo A Produção de Energia das Estrelas, publicado em 1939, e que lhe valeu o prêmio Nobel em 1967.

Hans Bethe tomou os melhores dados das reações nucleares existentes e mostrou, em detalhe, como quatro prótons poderiam ser unidos e transformados em um núcleo de hélio, libertando a energia que Eddington havia sugerido. O processo que Bethe elaborou no seu artigo, atualmente conhecido como o Ciclo do carbono, envolve uma cadeia complexa de seis reações nucleares em que átomos de carbono e nitrogênio agem como catalisadores para a fusão nuclear. Naquela época, os astrônomos calculavam que a temperatura no núcleo solar fosse de cerca de 19 milhões de Kelvin, e Bethe demonstrou que, àquela temperatura, o ciclo do carbono seria o modo dominante de produção de energia.

Na mesma época, além de Hans Bethe, o físico alemão Carl Friedrich von Weizsäcker ( 1912- 2007) e Charles Critchfield ( 1910- 1994) identificaram várias das reações de fusão nuclear que mantêm o brilho das estrelas.

A descoberta da fissão nuclear ocorreu a 10 de dezembro de 1938 e foi descrita num artigo submetido ao Naturwissenschaften a 22 de dezembro de 1938, pelos alemães Otto Hahn ( 1879- 1968) e Fritz Strassmann ( 1902- 1980) e pela austríaca Lise Meitner ( 1878 -1968).

O italiano Enrico Fermi ( 1901- 1954) foi uma das pessoas mais importantes no desenvolvimento teórico e experimental da bomba atômica. Quando Benito Mussolini ( 1883- 1945) aprovou o Manifesto della Razza a 14 de Julho de 1938, impondo leis racistas na Itália fascista, Enrico decidiu aceitar o emprego oferecido pela Columbia University, nos Estados Unidos. Ele e a sua família partiram de Roma para a cerimônia de entrega do Prémio Nobel a Fermi em Dezembro de 1938 e nunca retornaram à Itália. O Nobel foi-lhe dado por seu estudo sobre a radioatividade artificial, com as suas experiências de bombardeamento de urânio com neutrões, criando novos elementos mais pesados, e o seu aumento pela redução da velocidade dos neutrões. Fermi havia descoberto que quando ele colocava uma placa de parafina entre a fonte de neutrões e o urânio, aumentava a radioactividade, pois aumentava a chance do neutrão ser absorvido pelo núcleo de urânio.

Em 1934, o húngaro Leo Szilard ( 1898- 1964) já havia patenteado a ideia da reação em cadeia e, a 2 de dezembro de 1942, Fermi conseguiu construir uma massa crítica de U235/U238 não separados (na natureza somente 0,7% são do U235 que é ativo), usando grafite para reduzir a velocidade dos neutrões e acelerar a produção de neutrões secundários. Na experiência, ele utilizou barras de cádmio como absorventes de neutrões para regular a experiência e produziu um crescimento exponencial do número de neutrões, isto é, uma reação em cadeia.

Em 1939, os físicos já sabiam que água pesada agia como um moderador nuclear, isto é, redutor de velocidade dos neutrões, como a parafina. A água normal (leve) consiste de dois átomos de hidrogênio (H) e um átomo de oxigênio (O). Na água pesada, dois isótopos de hidrogênio, deutério, unem-se com o oxigênio. Água pesada é ainda hoje utilizada como moderador em reatores nucleares de urânio natural.

Em 1939, Szilard convenceu Albert Einstein (1879- 1955), um importante físico, com quem ele tinha trabalhado em 1919 em Berlim, a mandar uma carta para o presidente americano Franklin Delano Roosevelt ( 1933-1945) sobre o desenvolvimento pelos alemães de armas atômicas e pedindo ao presidente que iniciasse um programa americano, que mais tarde se chamaria Projecto Manhattan, chefiado pelo americano Julius Robert Oppenheimer ( 1904-1967), e levaria ao desenvolvimento do Los Alamos National Laboratory, ao teste Trinity, a 16 de Julho de 1945, com a explosão da primeira bomba atômica em Alamogordo, no Novo México, e à construção das bombas (de 20 mil toneladas de T.N.T - 15 KiloTons) e , que seriam utilizadas em Hiroshima e Nagasaki em 6 e 9 de Agosto de 1945.

O húngaro Edward Teller (1908-2003), sob protestos de Fermi e Szilard, chefiou o desenvolvimento da bomba de fusão de hidrogênio, que utiliza uma bomba de fissão como gatilho para iniciar a colisão do deutério com o trítio. A bomba de hidrogênio, (com intensidade equivalente à detonação de 10,4 megatoneladas de T.N.T.) foi testada a 31 de Outubro de 1952, em Eniwetok.

A primeira bomba de hidrogênio explodiu durante uma experiência feita pelos Estados Unidos ( Operação Ivy) em 1952. Detonou com uma força de dez megatons, igual à explosão de dez milhões de toneladas de T.N.T., um forte explosivo convencional. A potência desta terrível arma mostrou ser 750 vezes superior à das primeiras bombas atômicas e suficiente para arrasar qualquer grande cidade.

Albert Ghiorso (1915-2010), trabalhando na Universidade da Califórnia em Berkeley, em Dezembro de 1952, descobriu um novo elemento ao analisar resíduos da detonação da Ivy Mike. Como homenagem para Albert Einstein, este novo elemento, de massa atômica 99 na tabela periódica, recebeu o nome .

Em 1961, a União Soviética experimentou a bomba mais poderosa até então concebida (apelidada de Tsar Bomba), à qual foi atribuída uma força de 57 megatons. Inicialmente, a Tsar era uma bomba de 100 megatons. Porém, temendo que a explosão resultasse em uma tempestade radioativa que atingiria a Europa ou o próprio território russo, sua potência foi reduzida pela metade.

Já o teste nuclear mais potente realizado pelos Estados Unidos foi o Castle Bravo, realizado no dia 1 de março de 1954. O projeto da bomba previa um rendimento de 6 Megatons, mas devido a um erro de cálculo, explodiu com uma força de 15 MT.

Até os dias de hoje, início do século XXI, ainda não é possível controlar a reação de fusão nuclear para aplicações pacíficas, como já é realizado como a fissão nuclear. Um dos fatores que pesam contra o seu uso é a falta de uma maneira para se controlar temperaturas altíssimas (cerca de 100 milhões de graus Celsius).

Na bomba de hidrogênio, um disparador de bomba atômica inicia uma reação de fusão nuclear num composto químico de deutério e trítio, produzindo instantaneamente o hélio-4, que por sua vez reage com o deutério. Porém, os cientistas militares foram mais além, no que diz respeito ao poder destrutivo da bomba, envolvendo-a em urânio natural. Os poderosos neutrões libertos pela fusão causam depois uma explosão por fissão nuclear no invólucro de urânio.

Para que uma reação nuclear ocorra, as partículas precisam vencer a Barreira de Coulomb repulsiva entre as partículas (descoberta por Charles Augustin de Coulomb, 1736- 1806), dada por , enquanto a energia cinética entre as partículas é determinada por uma distribuição de velocidades de Maxwell-Boltzmann correspondente à energia térmica

Para temperaturas da ordem de dezenas a centenas de milhões de graus, a energia média das partículas interagentes é muitas ordens de magnitudes menor do que a barreira Coulombiana que as separa. As reações ocorrem pelo efeito de tunelamento quântico, proposto em 1928 pelo físico russo-americano George Gamow (1904-1968). As partículas com maior chance de penetrar a barreira são aquelas com a máxima energia na distribuição de Maxwell-Boltzmann (dada por ).

A explicação de von Weizäcker e Critchfield para as reacções de fusão nuclear que mantêm o brilho das estrelas é dada pela equação . Hoje em dia, o valor aceito para a temperatura do núcleo do Sol é de 15 milhões de Kelvin, e a esta temperatura, como explicitado por Bethe no seu artigo, o ciclo próton-próton domina.

A liberação de energia pelo ciclo do carbono é proporcional à 20ª potência da temperatura, como explicitado em , para temperaturas da ordem de 10 milhões de K, como no interior do Sol. Já para o ciclo próton-próton, a dependência é muito menor, com a quarta potência da temperatura, como explicitado em .

Atualmente, sabe-se que o Ciclo do carbono contribui pouco para a geração de energia para estrelas de baixa massa como o Sol, porque as suas temperaturas centrais são baixas, mas domina para estrelas mais massivas. Rigel, por exemplo, tem temperatura central da ordem de 400 milhões de Kelvin. Quanto maior for a temperatura central, mais veloz será o próton, e maior a sua energia cinética, suficiente para penetrar a repulsão Coulombiana de núcleos com maior número de prótons.

A astrofísica demonstrou que as leis físicas que conhecemos na nossa limitada experiência na Terra são suficientes para estudar completamente o interior das estrelas. Desde as descobertas de Bethe, o cálculo de evolução estelar através da união da estrutura estelar com as taxas de reações nucleares tornou-se um campo bem desenvolvido e astrônomos calculam com confiança o fim de uma estrela como o nosso Sol daqui a 6,5 bilhões de anos como uma anã branca, após a queima do hélio em carbono pela reacção , conforme em , e a explosão de estrelas massivas como supernovas.

Três átomos de hélio colidem, formando um carbono e liberando fótons. Sabemos com certeza que o Sol converte aproximadamente 600 milhões de toneladas de hidrogénio em hélio por segundo, mantendo a vida aqui na Terra. Esta energia produzida pelo Sol, de ergs/s é equivalente a 5 bilhões de bombas de hidrogênio por segundo. Para comparar, a primeira bomba atômica, de urânio, chamada de Little Boy, e que explodiu sobre a cidade de Hiroshima, tinha uma potência de 20 mil toneladas de TNT ( trinitrotolueno). Uma bomba de hidrogênio tem uma potência de 20 milhões de toneladas de TNT.

A fusão nuclear também ocorre no Sol, e na maioria das estrelas, onde são encontradas temperaturas de um milhão a dez milhões de graus Celsius. Como o Sol tem 4,5 bilhões de anos, ele não nasceu do material primordial ( hidrogênio e hélio) que preenchia o Universo cerca de 500 000 anos após o Big Bang, mas sim de material já reciclado. Este material passou alguns milhares de milhões de anos numa estrela que se tornou uma supergigante e explodiu como supernova, ejetando hidrogênio e hélio no espaço sideral , juntamente com cerca de 3% de elementos mais pesados, como carbono, oxigênio, enxofre, cloro e ferro que tinham sido sintetizados no núcleo da supergigante, antes desta tornar-se uma supernova. O material ejetado começou a concentrar-se por algum evento externo, como a explosão de outra supernova ou a passagem de uma onda de densidade, e, com o aumento de sua densidade, as excitações por colisões atômicas e moleculares provocaram a emissão de radiação. Esta perda de energia por radiação torna a contração irreversível, forçando o colapso gravitacional. A segunda lei da termodinâmica nos ensina que um processo que envolve um fluxo líquido de radiação é irreversível, já que há aumento da entropia, representada pela perda da radiação.

O conceito de entropia foi formulado pelo físico matemático alemão Rudolf Julius Emanuel Clausius ( 1822- 1888), e mede quão próximo do equilíbrio - isto é, perfeita desordem interna - um sistema está. A entropia de um sistema isolado só pode aumentar, e quando o equilíbrio for alcançado, nenhuma troca de energia interna será possível. Somente quando a temperatura da parte interna desta nuvem colapsante alcança cerca de 10 milhões de Kelvin, a contração é interrompida, pois então a energia nuclear é importante fonte de energia. O conceito de entropia está intimamente ligado ao conceito de calor. Quando um sistema recebe entropia (calor), ele recebe energia. Se um corpo a uma temperatura T recebe entropia (S), ele absorve energia (E) equivalente ao produto da temperatura pela entropia, conforme

A entropia (calor) pode ser transportada, armazenada e criada. A entropia é o transportador da energia em processos térmicos. Ela pode ser criada em processos irreversíveis, como queima, fricção, transporte de calor, mas não pode ser destruída. A quantidade de energia usada na criação de entropia é dita dissipada.

Quando 2 átomos de hidrogênio se transformam em deutério, no primeiro passo da fusão do hidrogênio ( ), este 1,4 MeV corresponde a 1,6 ×10^10 cal/grama igual a 2 milhões de vezes a energia liberada na combustão de um grama de carvão.

A unidade de calor é chamada Carnot (Ct, igual a 1 Joule/Kelvin), em honra ao físico francês Nicolas Léonard Sadi Carnot ( 1796- 1832). 1 Ct é a quantidade de calor necessária para derreter um centímetro cúbico de gelo.

Referências

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Bomba de hidrogénio - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Uma bomba de , designação mais adaptada ao seu significado bomba termonuclear, é um tipo de armamento que consegue ser milhares de vezes mais potente do que qualquer bomba nuclear de fissão. Hans Albrecht Bethe ( 1906- 2005) foi um dos responsáveis pela descrição de como a fusão nuclear podia produzir a energia que faz as estrelas brilharem.

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Vitor fllr Na época de 1960 meu tio nascia essa e era as tecnologias mais recentes.

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Vitor fllr Na época de 1960 meu tio nascia essa e era as tecnologias mais recentes.

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Primeiro satélite comercial

Em 6 de abril de 1966, o primeiro satélite comercial foi lançado. Eles pertenciam a empresas privadas e orbitavam a Terra a fim de transmitirem sinais para empresas de telefonia celular, de televisão a cabo e provedores de Internet. Essa é uma indústria multibilionária necessária, diariamente, na vida de muitas pessoas. Atualmente, muitas pessoas abdicaram de seus telefones fixos em prol de utilizarem somente um telefone celular. A internet sem fio ou "wireless" agora é considerada uma necessidade por muitos que a utilizam em seus aparelhos. Os sistemas de posicionamento global (GPS) também dependem de satélites e são muito úteis para ajudar as pessoas a encontrarem o seu caminho sem a necessidade de usar um desajeitado mapa de papel.

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Era criado um dos primeiros laser.

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Um laser (acrônimo inglês para , ou seja, amplificação de luz por emissão estimulada de radiação), em português lêiser, é um dispositivo que produz radiação eletromagnética com características muito especiais: ela é monocromática (possui comprimento de onda muito bem definido), coerente (todos os fótons que compõem o feixe emitido estão em fase) e colimada (propaga-se como um feixe de ondas praticamente paralelas).

Para explicar o efeito fotoelétrico, Albert Einstein postulou em 1905 que a luz é constituída por pacotes discretos e bem determinados de energia denominados de luz que, posteriormente, passaram a ser chamados de fótons, termo cunhado por Gilbert Lewis em 1926.

Em 1913 o dinamarquês Niels Bohr apresentou seu modelo de átomo, no qual os elétrons orbitam o núcleo em níveis de energia bem determinados e somente podem " saltar" de um nível para outro se receberem ou emitirem fótons com a quantidade de energia (que pode ser calculada a partir de seu comprimento de onda) exata, exigida para o salto completo.

Em 1925, Erwin Schrödinger e Werner Heisenberg modificaram a forma de se interpretar o modelo de átomo de Bohr, postulando que os elétrons são partículas que apresentam propriedades de ondas, cujo comportamento pode ser explicado por suas funções de onda. Tais funções foram desenvolvidas por Schrödinger e preveem os diferentes níveis que o elétron pode assumir no átomo e as exatas energias associadas. Isso significa que cada tipo determinado de átomo pode ser excitado sempre em quantidades bem definidas através da absorção de um tipo determinado de fóton de comprimento de onda específico.

Em 1953, Charles Hard Townes, James P. Gordon e Herbert J. Zeiger produziram o primeiro maser ( microwave amplification through stimulated emission of radiation), um dispositivo similar ao laser, que produz micro-ondas, em vez de luz visível. O maser de Townes não tinha capacidade de emitir as ondas de forma contínua. Nikolai Basov e Aleksander Prokhorov, da União Soviética, laureados com o Prêmio Nobel de Física em 1964, trabalharam de forma independente em um oscilador e resolveram o problema da emissão continua, utilizando duas fontes de energia, com níveis diferentes.

Em 1959, Gordon Gould usou pela primeira vez o acrônimo LASER no artigo The LASER, Light Amplification by Stimulated Emission of Radiation. A intenção linguística de Gould era usar a palavra "-aser" como um sufixo para denotar com precisão o espectro da luz emitida pelo aparelho de laser, deste modo: raios-X, Xaser, ultravioleta: uvaser.

No ano seguinte, Theodore Harold Maiman produziu o primeiro laser, um laser de três níveis, que utilizava um cristal de rubi como meio ativo O rubi a laser produz luz pulsada na ordem de milissegundos com comprimento de onda de 694,3 nm, que corresponde à cor vermelha.

Em 2018, receberam o Nobel de Física por invenções inovadoras no campo do laser os físicos Donna Strickland, Gérard Mourou e Arthur Ashkin.

Funcionamento

O efeito físico por trás do funcionamento do laser: em determinados materiais quando em estado instável de alta energia, se corretamente estimulados, decaem sua energia emitindo fótons coerentes com o estímulo original, cujas ondas estão em sincronia (em fase) entre si. O laser distingue de outras fontes de luz por sua coerência espacial e temporal. A coerência espacial é tipicamente expressa através da saída de um feixe estreito, que possui difração limitada, muitas vezes chamado de "feixe de lápis". Coerência temporal (ou longitudinal) implica uma onda polarizada em uma única frequência, cuja fase está correlacionada a uma distância relativamente grande (o comprimento de coerência) ao longo do feixe.

Einstein descobriu, através de considerações teóricas, que não apenas um elétron absorve um fóton (a partícula de luz) incidente e o reemite ao acaso após certo tempo (emissão espontânea), mas que também este mesmo elétron deve reemitir seu fóton absorvido se um segundo fóton interage com ele (emissão estimulada). O fóton reemitido tem o mesmo comprimento de onda do fóton que o estimulou e, igualmente importante, tem a mesma fase.

Demonstração de um laser no laboratório Kastler-Brossel

Um laser funciona desde que se consiga excitar um número mínimo de elétrons de determinado material para um nível de energia superior, de modo a se obter uma inversão de população (quando existem mais elétrons excitados do que elétrons no estado fundamental). Quando isso ocorre, estimulam-se alguns elétrons a emitirem seus fótons, o que vai iniciar um efeito em cascata de modo que o fóton emitido por um elétron estimula o elétron seguinte a emitir outro fóton de igual comprimento de onda e fase, o que vai amplificando a emissão de feixes de luz de comprimento de onda definido e coerente.

Para que tudo isso funcione, entretanto, é necessária uma realimentação, ou seja, por certo tempo manter fótons emitidos estimuladamente interagindo com outros elétrons. Isso é obtido com uma cavidade óptica, uma região do espaço em que se confina luz por algum tempo com o uso de espelhos altamente refletores e convenientemente alinhados que vão refletindo várias vezes os fótons. Num dos espelhos existe um pequeno orifício por onde alguns fótons depois de muitas vezes refletidos conseguem sair emitindo o feixe colimado de luz. Há também os lasers super radiantes, como o laser de nitrogênio e alguns lasers de corante, desenvolvidos entre outros por F.P. Schäfer e Peter Sorokin, que não precisam de espelhos para funcionar. Entretanto, para se compreender perfeitamente um laser, faz-se necessário o uso da mecânica quântica.

A luz gerada por emissão estimulada é muito semelhante à do sinal de entrada, em termos de comprimento de onda, fase e polarização. Isto dá ao laser a sua coerência característica, e permite-se a manutenção da polarização uniforme e monocromaticidade estabelecida pela concepção da cavidade óptica. O feixe na cavidade e o feixe de saída do laser, quando viajam em espaço livre (ou um meio homogêneo) ao invés de guias de ondas (como um laser de fibra óptica), pode ser aproximado como um feixe de Gauss, na maioria dos lasers tais feixes exibem a divergência mínima para um determinado diâmetro. No entanto, alguns lasers de alta potência podem ser multimodo, com os modos transversais muitas vezes aproximadas utilizando Hermite-Gaussian ou funções de Laguerre-Gauss. Tem sido demonstrado que a laser ressonantes instáveis ​​(não utilizado na maioria dos lasers) produzem feixes em forma fractal, nas proximidades do feixe de "cintura" (ou região focal) é altamente colimada: as frentes de onda são planar, perpendiculares à direção de propagação, sem divergência do feixe naquele ponto. No entanto, devido à difração, que só pode permanecer fiel bem dentro da faixa de Rayleigh, O feixe de um modo transversal único (feixe gaussiano), eventualmente, diverge em um ângulo que varia inversamente com o diâmetro do feixe, conforme exigido pela teoria de difração. Assim, o "feixe de lápis" gerado diretamente por um laser de hélio-neon comum iria espalhar-se para um tamanho de talvez 500 quilômetros quando apontado para Lua (a partir da distância da Terra). Por outro lado, a luz de um laser semicondutor normalmente sai do minúsculo cristal com uma grande divergência: até 50°,no entanto, mesmo tal feixe divergente pode ser transformado em um feixe colimado de forma semelhante por meio de um sistema de lentes, tal como é sempre incluídos, por exemplo, em um ponteiro laser, cuja luz origina a partir de um diodo laser. Isso é possível devido à luz ser de um único modo espacial.

Starfire Optical Range disparando um laser triplo que poderia ser usado como arma espacial antissatélite.[15]

Por suas propriedades especiais, o laser é hoje utilizado nas mais diversas aplicações: médicas ( cirurgias), na enfermagem como auxilio no tratamento de lesões na pele, na Fisioterapia como anti-inflamatório, regenerador e analgésico, industriais (cortar metais, medir distâncias), pesquisa científica (pinças ópticas, hidráulica, física atômica, óptica quântica, resfriamento de nuvens atômicas, informação quântica), comerciais (comunicação por fibras ópticas, leitores de códigos de barras), produção de peças termoplásticas (corte a laser), no campo bélico ( miras lasers, armas de energia dirigida, eletrolasers) e mesmo todos os dias em nossas casas (aparelhos leitores de CD, DVD e Blu-Ray, laser pointer usado em apresentações com projetores). A propulsão a laser vem sendo estudada para o uso em espaçonaves.

É produzido por materiais como o Al ₂O ₃ monocristalino (chamado de safira quando relativamente puro e rubi quando contém Cr ₂O ₃ que lhe confere a cor vermelha característica devido aos íons de Cr ³⁺), mistura de gases no caso do hélio e neônio, dispositivos de estado sólido como Laser Díodo, moléculas orgânicas como os lasers de corante.

No uso industrial, o laser de CO ₂ ( dióxido de carbono) vem cada dia mais sendo utilizado, sendo hoje essencial. Muito competitivo por ser um processo rápido para o corte e solda de diversos materiais com muita agilidade devido às maquinas que utilizam o laser serem CNC.

Usando um laser sintonizado para interagir com o vapor de água no ar, os sons podem ser criados em um local localizado que seja alto o suficiente para ser captado pela audição humana, se direcionado para perto do ouvido de um ouvinte.

Em 26 de Setembro de 2006, a mídia noticiou que satélites espiões dos EUA foram "cegados" por lasers, enquanto sobrevoavam a China. Maiores detalhes sobre o momento do incidente, intenções e consequências da manobra não foram divulgados.

Close de uma mira laser fixada numa arma.

Media relacionados com Mira laser no Wikimedia Commons

A mira laser, é um sistema de mira que emite um feixe de luz (laser) sobre determinado alvo no local a ser atingido. Colocada em uma arma e alinhada com o cano, ela é usada como ferramenta para aprimorar a mira de outros sistemas de armas, através de um ponto luminoso. As miras laser para pistolas, revólveres e armas longas de uso civil têm alcance médio de 300 metros, para o uso militar temos miras para todo tipo de armamento, metralhadoras, lança-foguetes etc., com alcance médio de 1 000 metros.

A mira laser empregada em armas curtas, geralmente usa um diodo laser para produzir o ponto luminoso, usa baterias como fonte de energia e está contida em um estojo que abriga os demais componentes, além de um suporte para fixação na arma. As primeiras miras utilizavam laser a gás, o que prejudicava o porte da arma devido ao tamanho avantajado, com o advento do diodo laser e a evolução dos processos industriais, o uso desse tipo de mira se popularizou. As primeiras incursões das miras laser para uso civil ocorreram a partir de apontadores laser para indicação em quadro-negro de sala de aula, o diodo laser era retirado e montado dentro de cilindros metálicos, que eram então fixados nas armas da melhor maneira possível.

Em princípio, qualquer armamento pode utilizar miras laser, dependendo apenas da ação a ser executada. Pode ser utilizada tanto em revólveres como em fuzis de assalto, dependendo do teatro de operações, ou seja, as características do local da ocorrência. As miras laser vão aumentar a precisão dos disparos evitando atingir alvos indesejados.

Em termos jurídicos, a legislação brasileira é omissa quanto ao uso de miras laser, portanto, não há proibição de seu uso.

Propriedades

Teste com Laser (das Forças Armadas dos Estados Unidos).

Depende do material que emite luz, do sistema óptico e da forma de energizá-lo. A luz emitida pelo laser é sempre monocromática.

A luz laser provem predominantemente de uma transição determinada entre níveis de energia e é portanto quase monocromática. (a vibração térmica dos átomos e a presença de impurezas faz com que estejam presentes outros comprimentos de onda);

Exemplos:

Potência de Saída

Gás Hélio-Neônio (dezenas de "mW")

Dióxido de carbono (centenas de "kW" em feixe contínuo)

Os lasers de operação continua podem ter potências de saída entre 0,5 mW a 100W ou mais. os lasers pulsados têm níveis de potencia até terawatts, mas apenas para impulsos de muito pouca duração - de microssegundos ou mesmo nanosegundos.

Coerência

Feixe coerente / Estão em fase.

Devem ter o mesmo sinal.

A coerência é necessária para algumas aplicações.

A luz laser é coerente quando emerge do espelho de saída e continua até uma certa distância do laser que se chama a distancia de coerência. (Pequenas variações na fase, induzida por vibrações térmicas e outros efeitos, fazem com que o feixe eventualmente perca coerência).

Eficiência

De 20% a 0,001%.

A eficiência é importante para sistemas com grande potência.

Intensidade de Potência
Da ordem de 10^16 W/cm² (baixa divergência).

Como a luz do laser emerge perpendicularmente ao espelho de saída, o feixe tem uma divergência muito pequena, são típicas divergências de 0,001 radianos.

Diferentes aplicações precisam de lasers com diferentes potências de saída. Os lasers que produzem um feixe contínuo ou uma série de impulsos curtos podem ser comparados com base na sua potência média. Os lasers que produzem impulsos podem também ser caracterizado com base na potência de pico de cada impulso. O pico de potência de um laser pulsado é várias ordens de grandeza maior do que a sua potência média. A potência média de saída é sempre menor do que a energia consumida.

Referências

Commons

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Um laser (acrônimo inglês para , ou seja, amplificação de luz por emissão estimulada de radiação), em português lêiser, é um dispositivo que produz radiação eletromagnética com características muito especiais: ela é monocromática (possui comprimento de onda muito bem definido), coerente (todos os fótons que compõem o feixe emitido estão em fase) e colimada (propaga-se como um feixe de ondas praticamente paralelas).

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A internet foi criada em 1969, nos Estados Unidos. Chamada de Arpanet, tinha como função interligar laboratórios de pesquisa. Naquele ano, um professor da Universidade da Califórnia passou para um amigo em Stanford o primeiro e-mail da história.12 de ago. de 2001

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Em que ano a internet foi criada e quem foi seu inventor

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É difícil imaginar uma tecnologia que tenha causado tanto impacto na sociedade contemporânea como a internet, talvez a criação da televisão na década de 20 seja a que chegue mais perto. A forma como os seres humanos se relacionam foi completamente modificada após seu advento.

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1972 d.C.: Invenção do primeiro Console de videogame, o Magnavox Odyssey. 1973 d.C.: Primeira Interface gráfica do utilizador é inventada e introduzida pela Xerox no Xerox Alto.

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O Magnavox Odyssey foi o primeiro console de videogame lançado na história, em 1972. Mesmo sendo o primeiro produto da indústria, o Odyssey acabou atingindo relativo sucesso, graças ao inédito dispositivo para interagir com a televisão. Bastante rudimentar, o aparelho não reproduzia sons, tinha compatibilidade com somente dois tamanhos de TV e teve apenas 27 games lançados.

Em 1966, Ralph Baer começou a trabalhar na ideia de criar um aparelho com o qual os usuários pudessem interagir com conteúdos na TV. O primeiro protótipo, batizado de Brown Box (caixa marrom) ficou pronto em 1968.

Ralph Baer, William Harrison e William Rusch, responsáveis pela criação do console, apresentaram o dispositivo para potenciais fabricantes. No fim das demonstrações, a Magnavox, uma subsidiaria da Philips comprou a ideia e decidiu fabricar o videogame.

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O Magnavox Odyssey foi anunciado em abril e lançado comercialmente em agosto de 1972. Nos primeiros seis meses, vendeu 100 mil unidades, número bastante representativo - levando em consideração que o produto era desconhecido e só funcionava em televisores Magnavox, além de custar US$ 100, na época, equivalente a US$ 550, ou R$ 2.120, em valores atuais.

O console era mudo, pois os games não transmitiam som e, mesmo com a possibilidade da criação sonora, a Magnavox nunca trouxe a funcionalidade ao Odyssey. Além disso, dada a simplicidade dos processadores disponíveis, os jogos não tinham cores e ambientes complexos.

O jogador precisava colocar um filtro plástico, vendido com os game cards, na frente da tela da TV para dar a ilusão de linhas, cenários, cores e contornos durante o gameplay. No comercial acima, transmitido nos Estados Unidos na época, você consegue ter uma ideia mais clara de como o console funcionava:

Jogo de tabuleiro digital

O Odyssey era vendido com dados, fichas de poker, dinheiro de mentira e tabelas de pontuação. A ideia era que os jogadores encarassem o game como um tipo de jogo de tabuleiro digital, daí a necessidade desses acessórios curiosos.

O Magnavox Odyssey foi descontinuado em 1975, com 330 mil unidades vendidas. Nos dias atuais, em que PS4 e Xbox One atravessam a casa do milhão de unidades vendidas em um só mês, pode parecer muito pouco.

Para a época, considerando as limitações, o fato de ser um produto inovador e o preço alto, o Odyssey pode ser considerado um console de sucesso. Seus jogos e modelo de negócio deram origem à indústria dos games eletrônicos como conhecemos hoje.

Um caso bastante simbólico é o game Pong. A Atari basicamente copiou a criação do Odyssey, usando o jogo como chave para seu sucesso anos mais tarde.

Esse episódio gerou um processo milionário na justiça norte-americana, que acabou sendo o primeiro de muitos: ao longo de 20 anos, a Magnavox ganharia mais de US$ 100 milhões em indenizações pelas infrações às patentes.

O console da Magnavox usava um tipo rudimentar de cartucho, o game card. Ele servia para armazenar instruções que eram decodificadas pelo aparelho e convertidas nos games. Alguns jogos precisavam de vários cards para funcionar. O "Shooting Gallery", por exemplo, usava 10 deles.

No total, o Odyssey teve 27 jogos lançados, todos com grande foco nos esportes e em disputas para dois jogadores, já que consoles da época não conseguiam simular a inteligência artificial para disputar contra o jogador.

A própria simplicidade dos jogos explica porque os nomes eram tão genéricos: o jogo de futebol é o "Soccer", esqui é "Ski" e assim por diante. Títulos que fugiam desse padrão apresentavam gameplay um pouco mais evoluído, como "Haunted House", um título de terror que usava filme plástico colocado diante da televisão para criar uma mansão assombrada, cheia de cômodos e compartimentos que o jogador precisava visitar.

Outros jogos mais criativos usavam a "Light Gun", rifle do console desenvolvida para games de tiro. Em "Shooting Gallery", o objetivo era acertar os alvos estáticos. Em "Shootout", a missão era atirar em janelas, conforme elas acendiam, sistema usado também em "Dogfight".

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Conheça Magnavox Odyssey, primeiro videogame comercializado da história

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O Magnavox Odyssey foi o primeiro console de videogame lançado na história, em 1972. Mesmo sendo o primeiro produto da indústria, o Odyssey acabou atingindo relativo sucesso, graças ao inédito dispositivo para interagir com a televisão. Bastante rudimentar, o aparelho não reproduzia sons, tinha compatibilidade com somente dois tamanhos de TV e teve apenas 27 games lançados.

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Em 1977, três modelos de Computadores Pessoais foram lançados: o Apple II, o Commodore PET e o TRS-80 da Radio Shack. De acordo com o Computer History Museum, o Apple II foi vendido entre 1977 e 1993, recebendo o crédito de “a linha de computadores pessoais de vida mais longa

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Helen- Quando meu pai nasceu no ano de 1975 foi criado a Ethernet.

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Helen- Quando meu pai nasceu no ano de 1975 foi criado a Ethernet.

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Ethernet é uma arquitetura de interconexão para redes locais - Rede de Área Local ( LAN) - baseada no envio de pacotes. Ela define cabeamento e sinais elétricos para a camada física, em formato de pacotes e protocolos para a subcamada de controle de acesso ao meio (Media Access Control - MAC) do modelo OSI. A Ethernet foi padronizada pelo IEEE como 802.3. A partir dos anos 90, ela vem sendo a tecnologia de LAN mais amplamente utilizada e tem tomado grande parte do espaço de outros padrões de rede como Token Ring, FDDI e ARCNET.

A ethernet foi originalmente desenvolvida, presume-se, a partir do projeto pioneiro atribuído a Xerox Palo Alto Research Center. Entende-se, em geral, que a Ethernet foi inventada em 1973, quando Robert Metcalfe escreveu um memorando para os seus chefes contando sobre o potencial dessa tecnologia em redes locais. Contudo, Metcalfe afirma que, na realidade, a Ethernet foi concebida durante um período de vários anos. Em 1976, Metcalfe e David Boggs (seu assistente) publicaram um artigo, Ethernet: Distributed Packet-Switching For Local Computer Networks.

Metcalfe deixou a Xerox em 1979 para promover o uso de computadores pessoais e redes locais (LANs), e para isso criou a 3Com. Ele conseguiu convencer DEC, Intel, e Xerox a trabalhar juntas para promover a Ethernet como um padrão, que foi publicado em 30 de setembro de 1980. Competindo com elas na época estavam dois sistemas grandemente proprietários, token ring e ARCNET. Em pouco tempo ambos foram afogados por uma onda de produtos Ethernet. No processo a 3Com se tornou uma grande companhia, e além de se ter tornado conhecida como U.S Robotics, também uma fabricante de processadores digitais.

Ethernet é baseada na ideia de pontos da rede enviando mensagens, no que é essencialmente semelhante a um sistema de rádio, cativo entre um cabo comum ou canal, às vezes chamado de éter (no original, ether). Isto é uma referência oblíqua ao éter luminífero, meio através do qual os físicos do século XIX acreditavam que a luz viajasse.

Cada ponto tem uma chave de 48 bits globalmente única, conhecida como endereço MAC, para assegurar que todos os sistemas em uma ethernet tenham endereços distintos.

Tem sido observado que o tráfego Ethernet tem propriedades de auto-similaridade, com importantes consequências para engenharia de tráfego de telecomunicações.

Os padrões atuais (2008) do protocolo Ethernet são os seguintes:

10 megabits/seg: 10Base-T Ethernet (IEEE 802.3)

100 megabits/seg: Fast Ethernet (IEEE 802.3u)

1 gigabits/seg: Gigabit Ethernet (IEEE 802.3z)

10 gigabits/seg: 10 Gigabit Ethernet (IEEE 802.3ae)

Um esquema conhecido como Carrier Sense Multiple Access with Collision Detection (CSMA/CD) organiza a forma como os computadores compartilham o canal. Originalmente desenvolvido nos anos 60 para ALOHAnet - Hawaii usando Rádio, o esquema é relativamente simples se comparado ao token ring ou rede de controle central (master controlled networks). Quando um computador deseja enviar alguma informação, este obedece o seguinte algoritmo:

1. Se o canal está livre, inicia-se a transmissão, senão vai para o passo 4;

2. [transmissão da informação] se colisão é detectada, a transmissão continua até que o tempo mínimo para o pacote seja alcançado (para garantir que todos os outros transmissores e receptores detectem a colisão), então segue para o passo 4;

3. [fim de transmissão com sucesso] informa sucesso para as camadas de rede superiores, sai do modo de transmissão;

4. [canal está ocupado] espera até que o canal esteja livre;

5. [canal se torna livre] espera-se um tempo aleatório, e vai para o passo 1, a menos que o número máximo de tentativa de transmissão tenha sido excedido;

6. [número de tentativa de transmissão excedido] informa falha para as camadas de rede superiores, sai do modo de transmissão;

Na prática, funciona como um jantar onde os convidados usam um meio comum (o ar) para falar com um outro. Antes de falar, cada convidado educadamente espera que outro convidado termine de falar. Se dois convidados começam a falar ao mesmo tempo, ambos param e esperam um pouco, um pequeno período. Espera-se que cada convidado espere por um tempo aleatório de forma que ambos não aguardem o mesmo tempo para tentar falar novamente, evitando outra colisão. O tempo é aumentado exponencialmente se mais de uma tentativa de transmissão falhar.

Originalmente, a Ethernet fazia, literalmente, um compartilhamento via cabo coaxial, que passava através de um prédio ou de um campus universitário para interligar cada máquina. Os computadores eram conectados a uma unidade transceiver ou interface de anexação ( Attachment Unit Interface, ou AUI), que por sua vez era conectada ao cabo. Apesar de que um fio simples passivo fosse uma solução satisfatória para pequenas Ethernets, não o era para grandes redes, onde apenas um defeito em qualquer ponto do fio ou em um único conector fazia toda a Ethernet parar.

Como todas as comunicações aconteciam em um mesmo fio, qualquer informação enviada por um computador era recebida por todos os outros, mesmo que a informação fosse destinada para um destinatário específico. A placa de interface de rede descarta a informação não endereçada a ela, interrompendo a CPU somente quando pacotes aplicáveis eram recebidos, a menos que a placa fosse colocada em seu modo de comunicação promíscua. Essa forma de um fala e todos escutam definia um meio de compartilhamento de Ethernet de fraca segurança, pois um nó na rede Ethernet podia escutar às escondidas todo o tráfego do cabo se assim desejasse. Usar um cabo único também significava que a largura de banda (bandwidth) era compartilhada, de forma que o tráfego de rede podia tornar-se lentíssimo quando, por exemplo, a rede e os nós tinham de ser reinicializados após uma interrupção elétrica.

Hubs Ethernet

Este problema foi contornado pela invenção de Ethernet, que formam uma rede com topologia física em estrela, com múltiplos controladores de interface de rede enviando dados ao hub e, daí, os dados são então reenviados a um , ou para outros segmentos de rede.

Porém, apesar da topologia física em estrela, as redes Ethernet com hub ainda usam CSMA/CD, no qual todo pacote que é enviado a uma porta do hub pode sofrer colisão; o hub realiza um trabalho mínimo ao lidar com colisões de pacote.

As redes Ethernet trabalham bem como meio compartilhado quando o nível de tráfego na rede é baixo. Como a chance de colisão é proporcional ao número de transmissores e ao volume de dados a serem enviados, a rede pode ficar extremamente congestionada, em torno de 50% da capacidade nominal, dependendo desses fatores. Para solucionar isto, foram desenvolvidos " comutadores" ou Ethernet, para maximizar a largura de banda disponível.

A maioria das instalações modernas de Ethernet usa switches Ethernet em vez de hubs. Embora o cabeamento seja idêntico ao de uma Ethernet com hub (Ethernet Compartilhada), com switches no lugar dos hubs, a Ethernet comutada tem muitas vantagens sobre a Ethernet média, incluindo maior largura de banda e cabeamento simplificado. Mas a maior vantagem é restringir os domínios de colisão, o que causa menos colisão no meio compartilhado causando uma melhora no desempenho da rede. Redes com switches tipicamente seguem uma topologia em estrela, embora elas ainda implementem uma "nuvem" única de Ethernet do ponto de vista das máquinas ligadas.

Switch Ethernet "aprende" quais são as pontas associadas a cada porta, e assim ele para de mandar tráfego broadcast para as demais portas a que o pacote não esteja endereçado, isolando os domínios de colisão. Desse modo, a comutação na Ethernet pode permitir velocidade total de Ethernet no cabeamento a ser usado por um par de portas de um mesmo switch.

Já que os pacotes são tipicamente entregues somente na porta para que são endereçadas, o tráfego numa Ethernet comutada é levemente menos público que numa Ethernet de mídia compartilhada. Contudo, como é fácil subverter sistemas Ethernet comutados por meios como ARP spoofing e MAC flooding, bem como por administradores usando funções de monitoramento para copiar o tráfego da rede, a Ethernet comutada ainda é considerada como uma tecnologia de rede insegura.

Tipos de quadro Ethernet e o campo EtherType

Há quatro tipos de quadro Ethernet :

Os tipos diferentes de quadro têm formatos e valores de MTU diferentes, mas podem coexistir no mesmo meio físico.

A Ethernet Versão 1 original da Xerox tinha um campo de comprimento de 16 bits, embora o tamanho máximo de um pacote fosse 1 500 bytes. Esse campo de comprimento foi logo reusado na Ethernet Versão 2 da Xerox como um campo de rótulo, com a convenção de que valores entre 0 e 1500 indicavam o uso do formato Ethernet original, mas valores maiores indicavam o que se tornou conhecido como um EtherType, e o uso do novo formato de quadro. Isso agora é suportado nos protocolos IEEE 802 usando o header SNAP.

O IEEE 802.x definiu o campo de 16 bits após o endereço MAC como um campo de comprimento de novo. Como o formato de quadros do Ethernet I não é mais usado, isso permite ao software determinar se um quadro é do Ethernet II ou do IEEE 802.x, permitindo a coexistência dos dois padrões no mesmo meio físico. Todos os quadros 802.x têm um campo LLC. Examinando o campo LLC, é possível determinar se ele é seguido por um campo SNAP.

As variantes 802.x de Ethernet não são de uso geral em redes comuns. O tipo mais comum usado hoje (2016) é a Ethernet Versão 4 (IPv4), já que é usada pela maioria das redes baseadas no Protocolo da Internet, com seu EtherType setado em 0x0800. Existem técnicas para encapsular tráfego IP em quadros IEEE 802.3, por exemplo, mas isso não é comum.

Variedades de Ethernet

Além dos tipos de frames mencionados acima, a maioria das diferenças entre as variedades de Ethernet podem ser resumidas em variações de velocidade e cabeamento. Portanto, em geral, a pilha do software de protocolo de rede vai funcionar de modo idêntico na maioria dos tipos a seguir.

As seções seguintes proveem um breve sumário de todos os tipos de mídia Ethernet oficiais. Além desses padrões, muitos fabricantes implementaram tipos de mídia proprietários por várias razões, geralmente para dar suporte a distâncias maiores com cabeamento de fibra ótica.

Algumas variedades antigas de Ethernet

Xerox Ethernet -- a implementação original de Ethernet, que tinha 2 versões, Versão 1 e Versão 2, durante seu desenvolvimento. O formato de frame da versão 2 ainda está em uso comum.

10BASE5 (também chamado Thicknet) -- esse padrão antigo da IEEE usa um cabo coaxial simples em que você conseguia uma conexão literalmente furando o cabo para se conectar ao núcleo. É um sistema obsoleto, embora devido a sua implantação amplamente difundida antigamente, talvez ainda possa ser utilizado por alguns sistemas.

10BROAD36 -- Obsoleto. Um padrão antigo permitindo a Ethernet para distâncias mais longas. Utilizava técnicas de modulação de banda larga similares àquelas empregadas em sistemas de cable modem, e operava com cabo coaxial.

1BASE5 -- Uma tentativa antiga de padronizar uma solução de LAN de baixo custo. Opera a 1 Mbit/s e foi um fracasso comercial.

StarLAN 1-A primeira implementação de Ethernet com cabeamento de par trançado.

10 Mbit/s Ethernet

10BASE2 (também chamado ThinNet ou Cheapernet) -- Um cabo coaxial de 50-ohm conecta as máquinas, cada qual usando um adaptador T para conectar seu NIC. Requer terminadores nos finais. Por muitos anos esse foi o padrão dominante de ethernet de 10 Mbit/s.

10BASE5 (também chamado Thicknet) -- Especificação Ethernet de banda básica de 10 Mbps, que usa o padrão (grosso) de cabo coaxial de banda de base de 75 ohms. Faz parte da especificação de camada física de banda de base IEEE 802.3, tem um limite de distância de 500 metros por segmento.

StarLAN 10-Primeira implementação de Ethernet em cabeamento de par trançado a 10 Mbit/s. Mais tarde evoluiu para o 10BASE-T.

10BASE-T -- Opera com 4 fios (dois conjuntos de par trançado) num cabo de cat-3 ou cat-5. Um hub ou switch fica no meio e tem uma porta para cada nó da rede. Essa é também a configuração usada para a ethernet 100BASE-T e a Gigabit.

FOIRL -- Link de fibra ótica entre repetidores. O padrão original para ethernet sobre fibra.

10BASE-F -- um termo genérico para a nova família de padrões de ethernet de 10 Mbit/s: 10BASE-FL, 10BASE-FB e 10BASE-FP. Desses, só o 10BASE-FL está em uso comum (todos utilizando a fibra óptica como meio físico).

10BASE-FL -- Uma versão atualizada do padrão FOIRL.

10BASE-FB -- Pretendia ser usada por backbones conectando um grande número de hubs ou switches, agora está obsoleta.

10BASE-FP -- Uma rede passiva em estrela que não requer repetidores, nunca foi implementada.

Fast Ethernet

100BASE-T -- Designação para qualquer dos três padrões para 100 Mbit/s ethernet sobre cabo de par trançado.

Inclui 100BASE-TX, 100BASE-T4 e 100BASE-T2.

100BASE-TX -- Usa dois pares, mas requer cabo cat-5.

Configuração "star-shaped" idêntica ao 10BASE-T. 100Mbit/s.

100BASE-T4 -- 100 Mbit/s ethernet sobre cabeamento cat-3 (Usada em instalações 10BASE-T).

Utiliza todos os quatro pares no cabo. Atualmente (2006) obsoleto, cabeamento cat-5 é o padrão. Limitado a Half-Duplex.

100 Mbit/s ethernet sobre cabeamento cat-3. Suportafull-duplex, e usa apenas dois pares. Seu funcionamento é equivalente ao 100BASE-TX, mas suporta cabeamento antigo.

100BASE-FX -- 100 Mbit/s ethernet sobre fibra óptica. Usando fibra ótica multimodo 62,5 mícrons tem o limite de 400 metros.

Gigabit Ethernet

1000BASE-T -- 1 Gbit/s sobre cabeamento de cobre categoria 5e ou 6.

1000BASE-SX -- 1 Gbit/s sobre fibra.

1000BASE-LX -- 1 Gbit/s sobre fibra. Otimizado para distâncias maiores com fibra mono-modo.

1000BASE-CX -- Uma solução para transportes curtos (até 25m) para rodar ethernet de 1 Gbit/s num cabeamento especial de cobre. Antecede o 1000BASE-T, e agora é obsoleto.

10-Gigabit Ethernet (Ethernet 10 Gigabit)

O novo padrão Ethernet de 10 gigabits abrange 7 tipos diferentes de mídias para uma LAN, MAN e WAN. Ele está atualmente (2005) especificado por um padrão suplementar, IEEE 802.3ae, e será incorporado numa versão futura do padrão IEEE 802.3.

10GBASE-SR -- projetado para suportar distâncias curtas sobre cabeamento de fibra multi-modo, variando de 26 m a 82 m dependendo do tipo de cabo. Suporta também operação a 300 m numa fibra multi-modo de 2000 MHz.

10GBASE-LX4 -- usa multiplexação por divisão de comprimento de onda para suportar distâncias entre 240 m e 300 m em cabeamento multi-modo. Também suporta 10 km com fibra mono-modo.

10GBASE-LR e 10GBASE-ER -- esses padrões suportam 10 km e 40 km respectivamente sobre fibra mono-modo.

10GBASE-SW, 10GBASE-LW e 10GBASE-EW. Essas variedades usam o WAN PHY, projetado para interoperar com equipamentos OC-192 / STM-64 SONET/SDH. Eles correspondem à camada física do 10GBASE-SR, 10GBASE-LR e 10GBASE-ER respectivamente, e daí usam os mesmos tipos de fibra e suportam as mesmas distâncias. (Não há um padrão WAN PHY correspondendo ao 10GBASE-LX4.)

Esses padrões de rede não são parte do padrão Ethernet IEEE 802.3 Ethernet, mas suportam o formato de frame ethernet, e são capazes de interoperar com ele.

Wireless Ethernet (IEEE 802.11) - Frequentemente rodando a 2 Mbit/s (802.11legacy), 11 Mbit/s (802.11b) ou 54 Mbit/s (802.11g).

100BaseVG - Um rival precoce para a ethernet de 100 Mbit/s. Ele roda com cabeamento categoria 3. Usa quatro pares. Um fracasso, comercialmente.

TIA 100BASE-SX - Promovido pela Associação das Indústrias de Telecomunicações (TIA). O 100BASE-SX é uma implementação alternativa de ethernet de 100 Mbit/s em fibra ótica; é incompatível com o padrão oficial 100BASE-FX. Sua característica principal é a interoperabilidade com o 10BASE-FL, suportando autonegociação entre operações de 10 Mbit/s e 100 Mbit/s-uma característica que falta nos padrões oficiais devido ao uso de comprimentos de ondas de LED diferentes. Ele é mais focado para uso na base instalada de redes de fibra de 10 Mbit/s.

TIA 1000BASE-TX - Promovido pela Associação das Indústrias de Telecomunicações, foi um fracasso comercial, e nenhum produto desse padrão existe. O 1000BASE-TX usa um protocolo mais simples que o padrão oficial 1000BASE-T, mas requer cabeamento categoria 6.

Referências

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Ethernet é uma arquitetura de interconexão para redes locais - Rede de Área Local ( LAN) - baseada no envio de pacotes. Ela define cabeamento e sinais elétricos para a camada física, em formato de pacotes e protocolos para a subcamada de controle de acesso ao meio (Media Access Control - MAC) do modelo OSI.

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Quando minha mãe nasceu isso era recente  1976.     > Arthur 

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Quando minha mãe nasceu isso era recente  1976.     > Arthur 

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1976 ( MCMLXXVI, na numeração romana) foi um ano bissexto do que começou numa quinta-feira, segundo o calendário gregoriano. As suas letras dominicais foram DC. A terça-feira de Carnaval ocorreu a 2 de março e o domingo de Páscoa a 18 de abril. Segundo o horóscopo chinês, foi o ano do Dragão, começando a 31 de janeiro.

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Helen- Em 1979, ano que minha mãe nasceu era lançado o Walkman da Sony

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Helen- Em 1979, ano que minha mãe nasceu era lançado o Walkman da Sony

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Walkman® é uma marca popular de uma série de tocadores ou leitores de áudio portáteis pertencente à Sony. O termo Walkman também é utilizado para se referir a aparelhos portáteis similares de reprodução de áudio estéreo de outros fabricantes. Com sua chegada, costuma-se dizer que mudaram os hábitos musicais, uma vez que cada pessoa pode carregar e ouvir seus sons preferidos e, principalmente, sem incomodar outras pessoas. Em março de 2007, a Sony prolongou a marca para Walkman Video, para lançamento do NW-A800, primeiro tocador portátil Walkman que reproduz vídeos flash.

O Walkman original foi criado em 1979 no Japão e levava o nome de Soundabout, no exterior. Foi criado pelo coordenador do setor de áudio da Sony Nobutoshi Kihara para um dos sócios da empresa, Akio Morita, que queria escutar ópera durante seu trabalho desgastante. Morita odiou o nome Walkman e pediu para ser alterado. Mas uma campanha de divulgação com o nome Walkman já tinha sido iniciada e alterá-lo sairia demasiado caro.

História e design

Walkman Cassete

O Walkman original azul e prateado, modelo TPS-L2, foi colocado à venda no Japão em 1 de julho de 1979. No Reino Unido recebeu estereofonia (estéreo) e duas entradas para minifones, permitindo a duas pessoas ouvirem o mesmo aparelho ao mesmo tempo (embora fosse vendido com apenas um par de fones de ouvido). Também recebeu um botão chamado pressman, que ativava um microfone interno e cancelava parcialmente o som da fita cassete e permitindo o usuário falar sobre a música reproduzida. As duas entradas e o botão pressman foram excluídos do segundo modelo de Walkman.

Alguns aparelhos também possuem a capacidade de gravação. O Sony Walkman de maior qualidade de gravação foi o Walkman Professional WM-D6C, introduzido em 1984, de capacidade comparável com as de gravadores de cassete de sistemas não-portáteis. Incomum para um dispositivo portátil, o Walkman profissional teve medidores brilhantes do nível de gravação e que permitia-lhes o controle manual. Sua alimentação se dava por quatro pilhas AA ou corrente contínua elétrica local. Foi muito utilizado por jornalistas e desenvolveu um elo com entusiastas de som de alta fidelidade. Pouco comum para consumidores de produtos eletrônicos, esteve em produção, inalterada, por 20 anos. Um disco compacto de Henry Rollins foi gravado utilizando apenas um Walkman Pro.

Em uma competição feroz, primeiramente com Toshiba (Walky), Aiwa (CassetteBoy) e Panasonic, na década de 1980, a Sony atualiza o Walkman para o modelo WM-DD9 que apenas reproduz músicas. Lançado em 1989, durante o 10º aniversário do Walkman. É o único Walkman da história auto-reverso a usar dois motores e sistema de movimentação de disco similar para assegurar uma velocidade exata para os dois lados da fita cassete (somente um motor opera por momento, dependendo do lado da fita cassete que está sendo executado). O consumo de bateria também foi reduzido requerendo apenas uma pilha AA para funcionamento; adaptador para corrente contínua local opcional. É também equipado com uma cabeça de amorfa apertada que obtinha uma escala de frequência entre 20 e 20 000 Hz.

Na década de 1990, as fitas cassete foram, de modo geral, "passadas para trás" pelas emergentes tecnologias digitais, como CD, DAT e MiniDisc. Após 2000, os leitores de áudio portátil Walkman (e similares) que utilizam fita cassete tiveram suas produções reduzidas expressivamente.

O fim do fabrico do Walkman foi anunciado no dia 22 de Outubro de 2010. Nos 30 anos da sua existência, o Sony Walkman vendeu cerca de 200 milhões de unidades.

Walkman CD (Discman)

Tocadores mais recentes dispõem do recurso ESP ( Electronic Skip Protection), que faz uma leitura prévia das faixas do CD e salva-as na memória on-board criando uma forma de amortecedor para evitar que o CD pare momentaneamente de ser executado enquanto o tocador é movido. Esta tecnologia recebeu o nome de G-Protection e traz uma área de memória maior, fornecendo a proteção adicional ao saltar.

Walkman MiniDisc

Quando foi lançado em 1992, o MiniDisc era comparável a um mini CD, capaz de armazenar até 74 minutos de música com uma qualidade de áudio quase próxima à de um CD e medindo apenas dois terços do tamanho de um CD normal. Hoje os MDs podem salvar músicas em forma de dados e reproduzi-las com qualidade similar à de um CD.

Os MiniDiscos possuem uma camada de plástico que protege a superfície do disco de poeiras. Os Walkman MiniDisc podem gravar músicas de uma fonte digital ou analógica, como o áudio ao vivo de sua entrada de microfones. A primeira unidade colocada à venda, modelo MZ-1, era relativamente grande demais para um tocador de bolso. O modelo sucessor, MZ-R2, e os posteriores, porém, são absolutamente compactos, sendo os tocadores pouco maiores que os discos em si.

As melhorias dos leitores portáteis Walkman de MinDisc foram feitas gradualmente com o passar dos anos. A adição do MDLP (MiniDisc LongPlay) aumenta em até quatro vezes a possibilidade de armazenamento máximo de músicas em um MD, porém, com alguma perda na qualidade do áudio. Em 2004, foi introduzido o Hi-MD, que permite que arquivos de computador com qualidade de CD fossem gravados nos discos pela primeira vez. Em 2005, a Sony ameniza as restrições em seu software SonicStage para permitir transferências digitais do computador para o MD e vice-versa.

Em 2011 a Sony colocou um ponto final na produção do MiniDisc Walkman devido à crescente queda na procura.

A Sony expandiu as possibilidades de um MiniDisc com o lançamento do NetMD (NetworkMD). Estes permitiram o uso de um PC para efetuar a conversão entre um CD ou um MP3 para formato ATRAC3 e uso de cabo USB para transferir músicas ao MiniDisc em um tempo muito menor do que o necessário para efetuar esta transferência com um cabo line-in.

O MZ-N10 foi disponibilizado em 2002 na comemoração de dez anos da introdução do formato MiniDisc, lançado em 1992. O material utilizado para o exterior do produto foi uma liga de magnésio e a alimentação energética é feita por bateria de íon lítio recarregável com duração de até 24 horas de reprodução ininterrupta. O MZ-N10 permitiu que as transferências do computador para o MiniDisc fossem feitas em até 64 vezes mais rápido que o tempo da música, sem considerar o tempo para re-codificação.

Diferente do que ocorre com o NetMD, o Hi-MD permite transferências nos dois sentidos durante a sincronização com o computador. O modelo Hi-MD permite também gravação e transferência de arquivos sem perda de qualidade. Isto oferece um som semelhante ao do CD (ao contrário dos codecs ATRAC usados em MiniDiscs/NetMDs padrões).

O Walkman MiniDisc Hi-MD lançado em 2005 torna possível transferir um arquivo mp3 diretamente sem conversão para formato ATRAC. Entretanto, o SonicStage é requerido para transferência e encriptação no próprio disco. O áudio não mais pode ser transferido ao disco sem a utilização do SonicStage.

Walkman para celulares Sony Ericsson

Após ter perdido uma grande fatia de mercado para outras companhias, a última tentativa da Sony de reviver os leitores de áudio Walkman envolve uma série de telefones móveis centrados em música introduzidos no mercado sob a marca Sony Ericsson. Ao contrário do que é comum com os aparelhos Walkman, os celulares não suportam e não podem reproduzir formatos proprietários criados pela Sony. Os telefones Walkman suportam apenas mp3, 3gp, wma, acc, ogg.

Os modelos W800 e W550/W600 possuem uma numerosa capacidade de recursos de áudio, incluindo listas de reprodução, equalizador, suporte ao formato m4a e habilidade de operar apenas como tocador digital, com a parte telefônica do tocador desligada. Também possuem características padrões de telefones móveis, tais como câmera digital de 2 megapixels. Os modelos W550/W600 possuem 256 MB de memória, enquanto o W800 inclui um Memory Stick 512 MB.

O modelo W810 é a resposta para a demanda de mercado que pedia um Ericsson Walkman de cor preta. Exceto por breves mudanças de hardware e software, possui características semelhantes às do W800.

Outros aparelhos da linha Ericsson-Walkman são os modelos W300, W580, W700i e W880. O sucesso dos aparelhos celulares mistos de tocadores digitais é um forte indício que os tocadores de áudio e telefones portáteis estão começando a se fundir. Outro grande indício é que outras empresas também estão lançando aparelhos celulares baseados em música, por exemplo a Nokia que lançou inclusive uma campanha chamada "A música nos conecta".

High Resolution Walkman

Lançada em 2014 com foco em áudio de alta resolução com Bluetooth e NFC, conta com a série A mais básica com sistema operacional proprietário da Sony e as versões mais altas com as séries ZX e WM, ambas com sistema operacional Android.

Referências

Ligações externas

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Walkman - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Walkman® é uma marca popular de uma série de tocadores ou leitores de áudio portáteis pertencente à Sony. O termo Walkman também é utilizado para se referir a aparelhos portáteis similares de reprodução de áudio estéreo de outros fabricantes.

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Alessandro-na época em que minha mãe nasceu 1980 havia — Máquina de fax moderna

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Alessandro-na época em que minha mãe nasceu 1980 havia — Máquina de fax moderna

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Houve um tempo em que era absolutamente impossível entrar em qualquer escritório e não dar de cara com uma enorme e ruidosa máquina de fax. Elas eram a sensação do momento: magicamente um documento era transferido de uma máquina para outra. Elas possuíam um scanner que digitalizava as informações no documento, enviava para o modem que transferia essa informação para outro modem por linha telefônica, e então, a máquina receptora imprimia uma cópia. Apesar de tudo, a invenção do fax remonta 1842, mas foi só em 1980 que esses equipamentos foram modernizados para o modelo que conhecemos atualmente.

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Avô do smartphone: conheça curiosidades do fax

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As centenárias máquinas de fax continuam em uso até hoje. Japoneses são adeptos do equipamento.

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(Emily)Quando minha mãe nasceu em 1980 as principais tecnologias foram :

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(Emily)Quando minha mãe nasceu em 1980 as principais tecnologias foram :

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Os anos 80 marcaram a vida de muitas pessoas, não só pelos eventos políticos e sociais, mas também pelos diversos produtos eletrônicos que foram lançados na época. Muitos desses aparelhos revolucionaram a indústria da tecnologia, trouxeram benefícios para a sociedade e são lembrados até hoje pelos consumidores.

Para relembrar, o TechTudo preparou uma lista nostálgica com oito aparelhos eletrônicos que fizeram sucesso ou foram bastante desejados pelos consumidores da década de 1980. Confira.

Lançado oficialmente em 1984, o Macintosh inovou o mercado da informática ao introduzir o famoso mouse e uma interface gráfica que permitia interagir com o sistema operacional facilmente. O computador foi apresentado em um intervalo do SuperBowl, final do campeonato de futebol americano da NFL e um dos principais eventos esportivos dos Estados Unidos, e chegou às lojas custando aproximadamente US$ 2,5 mil - cerca de R$ 8 mil na cotação atual.

No que diz respeito ao hardware, o dispositivo da Apple embarcava o processador Motorola 68000 com clock base de 8 MHz. Esse chip trabalhava em conjunto com apenas 128 KB de memória RAM e 400 KB de armazenamento. Além disso, o Macintosh tinha um monitor de 9 polegadas, drive de disquete e rodava a plataforma System 1, que na sua versão 7.6 passou a se chamar Mac OS.

O Walkman foi lançado em 1980 e na época revolucionou a forma como as pessoas escutavam músicas, já que o usuário passou a ouvir os seus sons preferidos em qualquer lugar e sem incomodar outras pessoas. Isso só era possível porque o aparelho da Sony era portátil e trazia fones de ouvido e não mais alto-falantes. O Walkman fez tanto sucesso que posteriormente virou uma marca exclusiva da fabricante.

A câmera instantânea da Polaroid chegou ao mercado em 1981 e oferecia ao usuário uma maneira mais fácil e prática de registrar os momentos importantes da sua vida. O dispositivo revelava na hora as fotos capturadas e sem precisar de produtos químicos ou algo semelhante. Um fato interessante é que apesar de ter sido lançada há 36 anos, a câmera ainda é vendida no site oficial da Polaroid por aproximadamente € 160 (R$ 610).

O videocassete foi um dos produtos mais desejados pelos consumidores da época. Lançado em 1980, o equipamento foi desenvolvido inicialmente para uso doméstico e servia para gravar e reproduzir fitas VHS, mas posteriormente ele passou a ser usado para fins profissionais. O primeiro videocassete chegou ao Brasil dois anos depois com um preço relativamente alto, já que era necessário importá-lo de outros países.

Antes do Macintosh, a Apple lançou em 1983 um computador pessoal com o nome da filha de Steve Jobs. O Lisa trouxe uma série de novidades para o mundo da informática, como memória protegida, proteção contra corrupção de dados e uma interface gráfica que utilizava ícones e menus no lugar de linhas de comandos. O impasse desse computador era o processador lento e o preço alto para a época: US$ 9.995, o equivalente a R$ 32 mil na cotação atual.

O Apple Lisa contava com apenas 1 MB de memória RAM e chipset rodando a 5 MHz. Além disso, a máquina tinha dois leitores de disquetes, 5 MB de armazenamento interno e o sistema operacional era o Lisa OS, com multitarefa cooperativa e proteção de tela integrada.

O The Clapper foi inventado por volta de 1985 e prometia ligar/desligar as luzes da sua residência quando você batesse palmas. O equipamento também permitia conectar diversos aparelhos eletrônicos ao mesmo tempo, necessitando apenas que o usuário encaixasse as tomadas nele. Atualmente, existem variantes do The Clapper que, além de executarem a função original, contam com um controle remoto.

Os primeiros relógios com calculadora surgiram na década de 1970, mas somente em 1980 ficaram populares. O modelo mais vendido foi o C-80, da Casio, que se destacava por trazer botões relativamente grandes para facilitar a utilização. Na época, os concorrentes obrigavam o uso de canetas para mexer nos botões. Além disso, ele permitia fazer todas as quatro operações básicas da matemática: adição, subtração, multiplicação e divisão.

Considerado o primeiro computador pessoal desenvolvido com peças de diversas empresas, o IBM 5150 revolucionou a indústria da informática e criou um novo modelo de fabricação, utilizado até hoje por companhias renomadas. A máquina foi lançada em 1981 com o intuito de capturar parte dos consumidores de empresas como a Apple.

O 5150 tinha um processador da Intel, especificamente o modelo 8088, ao contrário dos concorrentes que utilizavam chips da Motorola. A memória RAM era de apenas 16 KB, mas em contrapartida o sistema operacional foi desenvolvido e otimizado especialmente para o computador da IBM, o que deixou o PC com um desempenho confiável.

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Relembre os oito principais aparelhos eletrônicos dos anos 80

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Os anos 80 marcaram a vida de muitas pessoas, não só pelos eventos políticos e sociais, mas também pelos diversos produtos eletrônicos que foram lançados na época. Muitos desses aparelhos revolucionaram a indústria da tecnologia, trouxeram benefícios para a sociedade e são lembrados até hoje pelos consumidores.

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Walkman e videocassete estão entre os produtos que revolucionaram ou inovaram na década de 1980. Os anos 80 marcaram a vida de muitas pessoas, não só pelos eventos políticos e sociais, mas também pelos diversos produtos eletrônicos que foram lançados na época

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LUCIANO-minha mãe nasceu em 1982:Na época havia sido lançado o microprocessador Intel 80286,adotado em posteriormente no computador pessoal IBM PC-AT.

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LUCIANO-minha mãe nasceu em 1982:Na época havia sido lançado o microprocessador Intel 80286,adotado em posteriormente no computador pessoal IBM PC-AT.

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quando minha mãe nasceu em 1983, essa era uma das tecnologias lançadas recentemente. Diovana 

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quando minha mãe nasceu em 1983, essa era uma das tecnologias lançadas recentemente. Diovana 

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Um camcorder é um dispositivo eletrônico portátil (geralmente uma câmera digital) que grava vídeo e áudio em dispositivos de armazenamento. O camcorder contém tanto câmera quanto gravador em uma só unidade.

Atualmente as novas camcorders gravam em formato digital, o que permite uma facilidade na captura e edição do vídeo. Para usuários que não se interessam em edição, vários aparelhos gravam diretamente para DVD.

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Contribuidores dos projetos da Wikimedia

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Camcorder – Wikipédia, a enciclopédia livre

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Um camcorder é um dispositivo eletrônico portátil (geralmente uma câmera digital) que grava vídeo e áudio em dispositivos de armazenamento. O camcorder contém tanto câmera quanto gravador em uma só unidade. Atualmente as novas camcorders gravam em formato digital, o que permite uma facilidade na captura e edição do vídeo.

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Um Ano antes nascia o CD-ROM responsável por revolucionar a tecnologia de áudio

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Diagrama das camadas de um CD: [A] - camada de policarbonato onde os dados são codificados - [B] - camada refletora que reflete o laser - [C] - camada selada para evitar oxidação - [D] - as ilustrações são impressas nessa camada - [E] - o raio laser lê o disco de policarbonato, é refletido de volta e lido pela unidade de disco.

O Compact Disc Read Only Memory (sigla CD-ROM), em português: Disco Compacto - Memória Somente de Leitura, é um tipo de CD desenvolvido em 1985.

O termo compacto deve-se ao seu pequeno tamanho para os padrões vigentes, quando do seu lançamento, e memória apenas para leitura deve-se ao fato do seu conteúdo poder apenas ser lido e nunca alterado. O termo foi herdado da memória ROM, que contrasta com tipos de memória RW como memória flash.

A gravação era feita pelo seu fabricante. Existem outros tipos desses discos, como o CD-R e o CD-RW, que permitem ao utilizador normal fazer a suas próprias gravações uma ou várias vezes, respectivamente, caso possuísse o hardware e software necessários.

Os CD-ROMs podiam armazenar qualquer tipo de conteúdo, desde dados genéricos, vídeo e áudio, ou mesmo conteúdo misto. Os leitores de áudio normais, só podem interpretar um CD-ROM, caso este contenha áudio.

A norma que regulava o CD-ROM foi estabelecida em 1985 pela Sony e Philips.

Basicamente, um CD-ROM é constituído de um disco de plástico transparente com duas faces, e um orifício no centro. A uma das faces deste disco, é aplicada uma liga metálica de alumínio, onde serão efetivamente armazenados os dados, e que cobre a maioria da superfície. Por cima da outra face são geralmente impressas imagens ou caracteres. Ambas as faces devem ser tratadas com cuidado, mas esta última especialmente, pois o menor dano pode inutilizar todo o disco. A face oposta é deixada limpa e livre para que o disco possa ser lido.

Funcionamento

Leitor de CD-ROM da Apple Inc.

Na liga metálica que cobre uma das faces do disco, degraus microscópicos, intercaladas com espaços (sem ação do laser), são impressos de forma contínua e em espiral, desde o centro até o limite exterior. Estas depressões e espaços, correspondem a 0s e 1s - bits ou dígitos binários - que são posteriormente codificados em informação pelos leitores de CD-ROM.

Fabricação do CD

Torre de CD.

1. O cliente manda para a fábrica o material da gravação de áudio ou dados em um CD-R, e envia mais um outro CD onde tem os arquivos das artes do material gráfico e do rótulo do CD.

2. O CD-R será copiado e enviado ao setor de pré-masterização e o outro será encaminhado para o setor de pré-impressão, onde eles serão analisados.

3. No setor de pré-masterização são verificadas fisicamente as condições do material enviado pelo cliente. Quando constatado que a informação pode ser "lida", o CD é enviado para a masterização.

4. No setor de pré-impressão, os critérios das artes de material gráfico e rótulo são analisados. São verificados os dados como dimensões, localização das dobras, dados obrigatórios do solicitante e fabricante, etc. Quando aprovadas, as artes seguem para a produção.

5. Seguindo da informação original e produzida a matriz (glass master) feita de vidro, com tamanho maior que o CD comum. No CD de vidro é colocada uma camada de fotossensível. Essa substância é aplicada a raio do laser e revelada como uma foto. Após o término do processo serão formadas micro cavidades, chamadas "pits". Na próxima etapa vai ser aplicada uma camada de níquel sobre o CD, terminando a masterização.

6. No processo de eletroformação, o glass master é banhado através do processo eletroquímico, que torna a camada de níquel mais grossa, assim formando uma matriz metálica chamada de stamper.

7. O stamper é separado do vidro, que serve para reaproveitamento. A matriz metálica passa por um processo de lixamento e corte, e vai para o setor de replicação.

8. O stamper é posto em um molde na máquina que injeta policarbonato. Esse material se molda ao stamper, que forma um CD, e ainda recebe uma camada de alumínio e uma de verniz para proteger.

9. Depois de replicado, o CD é transportado para o setor de silk screen, onde é impresso a arte do produto conforme as fotos enviadas pelo cliente.

10. Depois de tudo isso o CD está pronto.

Capacidade

Alguns anos antes de 2005, os CD-ROMs com capacidade/tamanho de 650 megabytes (MB) foram substituídos pelos de 700 megabytes, passando então estes a ser os mais comuns, existindo, no entanto, outros formatos superiores. Mas, atualmente existem CDs de até 2 gigabytes (GB) de capacidade.

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CD-ROM - Wikipédia, a enciclopédia livre

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O Compact Disc Read Only Memory (sigla CD-ROM ), em português: Disco Compacto - Memória Somente de Leitura, é um tipo de CD desenvolvido em 1985. O termo compacto deve-se ao seu pequeno tamanho para os padrões vigentes, quando do seu lançamento, e memória apenas para leitura deve-se ao fato do seu conteúdo poder apenas ser lido e nunca alterado.

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Lançado em 1949, o livro "1984", do escritor inglês George Orwell, é considerado até hoje uma das grandes obras premonitórias da literatura. Muito do que foi escrito na obra de ficção científica futuramente se tornou realidade de forma assustadora. O termo "Big Brother", por exemplo, que hoje é associado a um reality show, nasceu nas páginas do livro de Orwell.

Pensando nisso, o site Dvice preparou uma lista com sete tecnologias nascidas nas páginas do romance do escritor inglês e que, mais de meio século depois, ainda se constituem uma ameaça à privacidade e podem ser consideradas uma forma de controle social.

Teletelas espiãs

Em "1984", quase todos os ambientes contavam com um dispositivo chamado "teletela", que nada mais era do que uma espécie de TV que, de um lado, enviava imagens de propaganda para quem estava assistindo a ela e, de outro, servia como um instrumento de espionagem, captando tudo aquilo que a audiência estava fazendo.

Os televisores da atualidade não são espiões tão ativos quanto os descritos no livro, mas, se levarmos em consideração os tablets e notebooks, todos com suas câmeras embutidas, temos a sensação iminente de estarmos sendo vigiados. Além disso, recebemos mensagens publicitárias a todo instante e por todos os meios.

O Big Brother está de olho em você

Na obra literária, quem está por trás de todo esse controle é um "Grande Irmão", conhecido como Big Brother. Essa "entidade superior", na época, servia como uma metáfora de controle do governo sobre tudo aquilo que a população fazia.

Nos dias de hoje, na maioria das vezes não são os governos os grandes vilões, mas sim as corporações. Redes sociais e serviços de busca têm um controle total e absoluto sobre tudo aquilo que você pesquisa na internet. Essa informação pode ser usada contra você, criando novas ferramentas "viciantes" que possam induzi-lo a comprar mais ou passar mais tempo diante da tela do PC.

A polícia do pensamento

Se por qualquer razão alguma coisa fugisse do controle do Grande Irmão, ele poderia contar com uma série de aliados para denunciar pessoas que tivessem feito alguma coisa errada ou contra o sistema. Era a chamada polícia do pensamento.

Com câmeras de vigilância em todos os lugares, hoje é praticamente impossível fazer qualquer ação sem que alguma imagem sua seja gravada em algum lugar. Repare em quantos acidentes de trânsito, por exemplo, você viu nos últimos anos que, na hora de descobrir quem era o culpado, alguma imagem de câmera de segurança acabou sendo encontrada e denunciou o infrator. Estamos sendo vigiados em todos os lugares.

"Novilíngua", a nova língua mundial

Para controlar a história, o governo criou uma nova língua mundial, substituindo palavras como "maravilhoso" e "esplêndido" para "bom mais", fortalecendo assim a chamada "novilíngua". Hoje, não podemos afirmar que exista necessariamente uma forma de controle sobre a língua, mas sabemos que as redes sociais e, principalmente, as mensagens de texto mudaram a forma como escrevemos.

Assim, c vc escreve de frma resumida nos sms, já dev ter percebido q, em alguns casos, qndo escreve de frma correta é visto com desconfiança por outras pessoas. A nova língua mundial da internet é recheada de expressões como "LOL" e "OMG", e não entender qualquer uma delas pode significar a sua "exclusão" da vida digital.

Controle do passado, do presente e do futuro

"Quem controla o passado controla o futuro. Quem controla o presente controla o passado". Um dos lemas políticos lançados no livro mostrava que alguns personagens passavam os dias modificando registros históricos em jornais e livros, modificando assim a história.

Boa parte das informações que consumimos hoje vem de fontes online que, nem sempre, são muito confiáveis. A Wikipedia, por exemplo, pode ser editada por qualquer pessoa, e a alteração de um detalhe histórico pequeno pode passar despercebida por muitos leitores, sendo levada adiante como verdade.

Privacidade nas compras? Não, obrigado!

Quantas vezes por dia você paga as suas compras em dinheiro? Certamente, se você mora em uma grande cidade, na maioria das vezes você utiliza o cartão de débito ou de crédito para efetuar as suas compras. Todas essas transações, quer você queira ou não, deixam um rastro que pode dizer muito sobre a sua personalidade.

Esse aspecto pode também ser encarado com uma alusão à obra de George Orwell, já que em "1984" as pessoas tinham as suas compras limitadas, podendo dispor de apenas alguns itens de extrema necessidade e descartando alguns supérfluos. A tecnologia NFC promete diminuir ainda mais o uso do papel moeda nas transações.

Teletelas nas ruas

Se dentro de nossas casas as televisões, os tablets, os notebooks e os PCs se encarregam de nos trazer mensagens publicitárias, nas ruas o mesmo já acontece. Grandes painéis de propaganda, em alguns casos animados, servem como grandes transmissores de informações, o que nos induz a adquirir mais produtos.

No mundo criado por George Orwell, essas mensagens eram recheadas de propagandas de guerra, mas o conteúdo, nesse caso, não importa muito. No final das contas, estamos condicionados a receber informações 24 horas por dia e sentimos falta quando isso não acontece.

Fonte: Dvice

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7 tecnologias sinistras do livro "1984" que são uma ameaça na atualidade

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Lançado em 1949, o livro "1984", do escritor inglês George Orwell, é considerado até hoje uma das grandes obras premonitórias da literatura. Muito do que foi escrito na obra de ficção científica futuramente se tornou realidade de forma assustadora. O termo "Big Brother", por exemplo, que hoje é associado a um reality show, nasceu nas páginas do livro de Orwell.

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Dionata quando os maus pais nesceram tinha o The Clapper. O The Clapper foi inventado por volta de 1985 e prometia ligar/desligar as luzes da sua residência quando você batesse palmas.

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Dionata quando os maus pais nesceram tinha o The Clapper. O The Clapper foi inventado por volta de 1985 e prometia ligar/desligar as luzes da sua residência quando você batesse palmas.

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The Clapper, The Original Home Automation Sound Activated Device, On/Off Light Switch, Clap Detection - Kitchen Bedroom TV Appliances - 120v Wall Plug Smart Home Technology, As Seen On TV Home Gift

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The Clapper, The Original Home Automation Sound Activated Device, On/Off Light Switch, Clap Detection - Kitchen Bedroom TV Appliances - 120v Wall Plug Smart Home Technology, As Seen On TV Home Gift - Wall Light Switches - Amazon.com

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Quando eu Prof. Guilherme nasci isso era recente. 26/10/1990 

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Quando eu Prof. Guilherme nasci isso era recente. 26/10/1990 

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Telescópio espacial Hubble

O Telescópio Espacial Hubble, visto do Ônibus Espacial Atlantis durante a Missão de Serviço 4 ( STS-125).

Descrição

Nomes alternativos

HST, Space Telescope

Operador(es)

NASA
STScI
ESA

Identificação SATCAT

20580

Website

NASA - Hubble Space Telescope
HUBBLESITE
ESA/Hubble

Duração da missão

32 anos, 5 meses e 18 dias

Propriedades

Fabricante

Satélite:
Lockheed MSC
Instrumentos óticos:
PerkinElmer

Comprimento de onda

Luz visível, raios gama, raios-X, infravermelho

Missão

Data de lançamento

24 de abril de 1990, 12:33:51 UTC

Veículo de lançamento

Discovery ( STS-31)

Local de lançamento

Centro Espacial John F. Kennedy, LC-39B

Decaimento

Estima-se entre 2030-2040

Especificações orbitais

Excentricidade orbital

0,0002657

Inclinação orbital

28.47°

Argumento de periastro

6,6007°

Anomalia média

105,1828°

Época

21 de janeiro de 2018, 08:41:08 UTC[1]

Instrumentos

Near Infrared Camera and Multi-Object Spectrometer (NICMOS)

Advanced Camera for Surveys (ACS)

Wide Field Camera 3 (WFC3)

Cosmic Origins Spectrograph (COS)

Space Telescope Imaging Spectrograph (STIS)

Fine Guidance Sensor (FGS)

Notas

Este artigo ou seção contém material sobre uma missão espacial atual, portanto as informações podem mudar durante o andamento da missão.

Portal Astronomia

O Telescópio Espacial Hubble (em inglês Hubble Space Telescope, HST) é um satélite artificial não tripulado que transporta um grande telescópio para luz visível e infravermelha. Foi lançado pela NASA, agência espacial estadunidense, em 24 de abril de 1990, a bordo do ônibus espacial (em Portugal, vaivém espacial) Discovery (missão STS-31). O Hubble já recebeu várias visitas da NASA, em órbita, para manutenção e substituição de equipamentos obsoletos ou inoperantes.

O telescópio é a primeira missão da NASA pertencente aos Grandes Observatórios Espaciais ( Great Observatories Program), que consistem numa família de quatro observatórios orbitais, cada um observando o Universo num comprimento diferente de onda: luz visível, raios gama, raios-X e infravermelho. Pela primeira vez se tornou possível ver e estudar, com muito mais detalhe, estruturas do Universo até então desconhecidas, ou pouco observadas, além da nossa galáxia. O Hubble, de uma forma geral, deu à civilização uma nova visão do universo e proporcionou um salto equivalente ao dado pela luneta de Galileu Galilei no século XVII.

Desde a concepção original, em 1946, a iniciativa de se construir um telescópio espacial sofreu inúmeros atrasos e problemas orçamentais. Logo após o lançamento, o Hubble apresentou uma aberração esférica no espelho principal que parecia comprometer todas as potencialidades do telescópio. A situação, porém, foi corrigida numa missão especialmente concebida para a reparação do equipamento, em 1993, que passou a operar como planejado, tornando-se uma ferramenta vital para a astronomia. Imaginado nos anos 1940, projetado e construído nos anos 1970-80, e em funcionamento desde 1990, o Telescópio Espacial Hubble recebeu esse nome em homenagem a Edwin Powell Hubble, que revolucionou a Astronomia ao identificar que a velocidade de afastamento das galáxias é proporcional à sua distância.

A história do Telescópio Espacial Hubble pode ser rastreada até 1923, quando Hermann Oberth (considerado junto com Robert Goddard e Konstantin Tsiolkovsky os pais dos foguetes modernos) publicou Die Rakete zu den Planetenräumen (O Foguete no Espaço Planetário), onde mencionou como um telescópio poderia ser lançado em órbita da Terra por um foguete.

A astronomia baseada no espaço estava apenas no início nos anos seguintes à Segunda Guerra Mundial, período em que os cientistas utilizaram a tecnologia melhorada dos foguetes. Em 1946 o astrônomo Lyman Spitzer escreveu o artigo Astronomical advantages of an extraterrestrial observatory (Vantagens Astronômicas de um Observatório Extraterrestre), onde discutiu as duas principais vantagens que um observatório baseado no espaço teria a mais do que os telescópios terrestres: primeiro, a resolução óptica (distância mínima de separação entre objetos na qual eles permaneçam claramente distintos) estaria limitada apenas pela difração, em oposição aos efeitos da turbulência da atmosfera que provocam o fenômeno do . Os telescópios terrestres estão tipicamente limitados a resoluções de 0,5-1,0 segundos de arco (arcsec), comparativamente aos valores teóricos de resolução de difração, limitada de cerca de 0,1 arc para um telescópio com um espelho de 2,5 m em diâmetro. A segunda maior vantagem seria a possibilidade de observar luz infravermelha e ultravioleta, que são fortemente absorvidas pela atmosfera. No mesmo ano, foram obtidos os primeiros espectros ultravioleta do Sol.

Em 1962 ocorreram vários eventos importantes: a NASA lançou o Orbiting Solar Observatory para obter espectros de UV, raio-X e raios gama; a Academia Nacional de Ciências dos Estados Unidos publicou um relatório recomendando o desenvolvimento de um telescópio espacial como parte integrante do programa espacial, e o Reino Unido lançou um telescópio em órbita como parte do programa espacial Ariel. Em 1965 Spitzer, que dedicou grande parte de sua carreira para estimular o desenvolvimento de um observatório espacial, foi indicado como dirigente de um comitê para a definição de objetivos científicos para um instrumento de grandes dimensões.

Em 1966 foi lançado o primeiro Observatório Astronômico Orbital (OAO), da NASA, cujas baterias apresentariam falhas após três dias, terminando a missão; mais tarde, o OAO-2, o projeto sucessor, permitiu fazer observações em ultravioleta das estrelas e galáxias desde o seu lançamento em 1968 até 1972, prazo muito além do tempo de vida planejado de apenas um ano. As missões demonstraram o papel importante que as observações baseadas no espaço poderiam desempenhar na astronomia. Em 1968 a NASA iniciou a elaboração de planos para um telescópio espacial com um espelho de 3 m de diâmetro, conhecido provisoriamente como Grande Telescópio Orbital ou Grande Telescópio Espacial (LST), com lançamento previsto para 1979. Os planos enfatizavam a necessidade de missões tripuladas para a manutenção do telescópio, de forma a justificar um investimento tão caro ao longo de um tempo de vida extenso, e os projetos de pesquisa da tecnologia reutilizável do ônibus espacial (vaivém espacial) indicavam que isso seria possível em pouco tempo.

O continuado sucesso do programa OAO encorajava um forte e cada vez maior consenso entre a comunidade astronômica de que o LST devia ser a meta principal. Em 1970 a NASA estabeleceu dois comitês, um para planejar os aspectos de engenharia do projeto, e o outro para estabelecer metas científicas para a missão. Uma vez estabelecidos esses comitês, o desafio seguinte da NASA seria obter financiamento para a construção deste instrumento que seria, de longe, muito mais caro que qualquer outro telescópio terrestre. O Congresso dos Estados Unidos questionou muitos aspectos do orçamento proposto para o telescópio e impôs cortes orçamentais nas fases de planejamento que, na altura, consistiam em estudos muito detalhados sobre quais instrumentos e deveriam ser incluídos no telescópio. Em 1974, cortes no setor público instigados por Gerald Ford forçaram o Congresso a cortar todo o financiamento para o projeto.

Em resposta, surgiu um esforço internacional de pressão coordenado entre astrônomos. Muitos se encontraram pessoalmente com congressistas e senadores, e muitas campanhas de abaixo-assinado foram organizadas. A Academia Nacional de Ciências publicou um relatório enfatizando a necessidade de um telescópio espacial, e eventualmente o Senado concordou com um orçamento que seria metade daquele que o Congresso recusara.

As dificuldades em obter o financiamento levaram à redução da escala do projeto, passando o diâmetro do espelho de 3 m para 2,4 m, quer para reduzir custos, quer para permitir uma configuração mais compacta do hardware do telescópico. Foi descartado um protótipo de menores dimensões (1,5 m), que seria concebido para testar os sistemas a utilizar no satélite principal, e as preocupações com o orçamento despertaram a colaboração da Agência Espacial Europeia (ESA). A ESA concordou em fornecer alguns dos instrumentos para o telescópio, bem como as células solares que iriam fornecer-lhe energia, financiando também 15% dos custos, em troca da garantia de 15% do tempo de observação para astrônomos europeus. O Congresso aprovaria um financiamento de 36 milhões de dólares em 1978. O desenho do LST iniciou-se de imediato, agendando o lançamento para 1983. Durante a década de 1980 o telescópio foi batizado em homenagem a Edwin Hubble, pelas suas descobertas astronômicas revolucionárias, como a expansão do universo.

Assim que foi dada luz verde ao projeto, os trabalhos da fase de construção foram divididos entre diversas instituições. O Marshall Space Flight Center ficou responsável pelo controle geral dos instrumentos científicos e controle terrestre durante a missão. O centro Marshall incumbiu a PerkinElmer, uma companhia do ramo da óptica, de conceber o mecanismo de montagem do telescópio ( Optical Telescope Assembly - OTA) e os sensores de navegação (Fine Guidance Sensors). A Lockheed ficou responsável pela construção da nave espacial em que o telescópio ficaria alojado.

A nave espacial na qual seriam alojados o telescópio e os instrumentos representava um grande desafio para a engenharia. Teria que suportar adequadamente mudanças frequentes entre a luz direta do Sol e a escuridão da sombra da Terra - que provocam mudanças bruscas na temperatura - enquanto devia permanecer estável o suficiente para permitir o direcionamento preciso do telescópio. Um manto de isolamento de várias camadas mantém a temperatura estável dentro do telescópio, e envolve um casco leve de alumínio dentro do qual o telescópio e os instrumentos são instalados. Dentro deste escudo, uma armação de grafite- epóxi mantém as peças firmemente alinhadas. Uma vez que os compostos de grafite são higroscópicos, havia um risco de que o vapor de água absorvido pela armação durante sua montagem viesse a ser liberado no vácuo do espaço; se isso ocorresse, os instrumentos ficariam cobertos de cristais de gelo. Para reduzir esse risco, foi realizada uma limpeza com gás nitrogênio antes do lançamento.

Opticamente o Hubble é um refletor tipo Cassegrain com um projeto Ritchey-Chrétien. Este projeto, com dois grandes espelhos hiperbólicos, é bom para fotografar um largo campo de vista, mas tem a desvantagem de ser de difícil construção. Os sistemas relacionados com a óptica e os espelhos representavam a parte crucial, e seriam concebidos segundo especificações muito rígidas. Em média, os telescópios usam espelhos polidos para uma precisão de cerca de um décimo do comprimento de onda da luz visível; porém, uma vez que o Hubble seria utilizado para observações na gama do ultravioleta ao infravermelho com uma resolução dez vezes superior aos telescópios antecessores, o espelho teria que ser polido para uma precisão de 10 nanómetros, cerca de 1/65 do comprimento de onda da luz vermelha.

A Perkin-Elmer planejava utilizar maquinaria assistida por computador extremamente sofisticada para modelar o espelho segundo as especificações impostas, mas para o caso da sua tecnologia apresentar dificuldades, a Kodak também foi contratada para construir um espelho de reserva, utilizando as técnicas de polimento tradicionais. A construção do espelho foi iniciada em 1979, utilizando vidro de expansão ultra-reduzida. Para reduzir ao máximo o peso do espelho, este foi acondicionado numa espécie de sanduíche de duas placas de cerca de uma polegada de altura e uma estrutura em forma de colmeia no meio. O polimento prolongou-se de 1979 até maio de 1981. Mais tarde, relatórios da NASA questionaram a estrutura intermédia proposta pela PerkinElmer, o que acarretou complicações de agenda e de orçamento. O espelho foi concluído nos finais de 1981, com o acréscimo de um revestimento reflectivo em alumínio, de espessura de 75 nm, e outro revestimento protetor de fluoreto de magnésio, de 25 nm de espessura, o que permitia aumentar a reflexão da luz ultravioleta.

Subsistiam, porém, dúvidas sobre a competência da Perkin-Elmer num projecto desta importância, já que o orçamento e agenda para concluir o OTA continuavam a aumentar. Em resposta a esta agenda, descrita como "não delineada e diariamente alterada", a NASA adiou o lançamento do telescópio para abril de 1985. A agenda da Perkin-Elmer continuou a inflar, a uma taxa de cerca de um mês a cada três meses, tendo-se mesmo verificado, esporadicamente, atrasos de um dia por cada dia de trabalho. Face a isto, a NASA foi forçada a reagendar o lançamento para 1 de março de 1986. Por esta altura, o custo total do projeto tinha atingido 1,175 bilhões de dólares. Além disso, o necessário para controlar o Hubble em terra não ficou pronto em 1986, e de fato permaneceria inacabado até 1990. Para completar o quadro de dificuldades, no mesmo ano aconteceu o acidente com a nave Challenger, o que provocou um esfriamento no programa espacial. Eventualmente, após a retomada dos voos dos ônibus espaciais em 1988, o lançamento do telescópio foi reagendado para 1990. Por fim, em 24 de abril de 1990, a missão STS-31 do Discovery fez o lançamento do telescópio com sucesso em sua órbita prevista.

Instrumentos originais

Quando lançado, o Hubble transportava cinco instrumentos científicos: a Wide Field and Planetary Camera (câmera de campo largo e planetário - WF/PC), o Goddard High Resolution Spectrograph (espectrógrafo de alta resolução Goddard - GHRS), o High Speed Photometer (fotômetro de alta velocidade - HSP), a Faint Object Camera (câmera de objetos pálidos - FOC) e o Faint Object Spectrograph (espectrógrafo de objetos pálidos - FOS). A WF/PC era um dispositivo de imagem de alta resolução destinado principalmente para observações ópticas. Foi construído pelo Jet Propulsion Laboratory da NASA, e incorporou um conjunto de 48 filtros de isolamento das linhas espectrais de particular interesse astrofísico. O instrumento continha oito chips CCD divididos entre duas câmeras, cada uma com quatro CCDs. A câmera de campo largo WF contemplou um campo de grande angular em detrimento da resolução, enquanto a câmera planetária PC tomava imagens em um comprimento focal mais eficaz do que os chips WF, dando-lhe uma maior ampliação.

O GHRS foi um espectrógrafo projetado para operar no ultravioleta. Foi construído pelo Goddard Space Flight Center, e podia alcançar uma resolução espectral de 90 000. Também otimizadas para observações ultravioleta eram a FOC e a FOS, que conseguiram a mais alta resolução de todos os instrumentos no Hubble. Ao invés de CCDs, estes três instrumentos utilizaram a contagem digital de fótons como detector. A FOC foi construído pela ESA, enquanto a Universidade da Califórnia em San Diego e a Martin Marietta Corporation construiu o FOS.

O instrumento final era o HSP, projetado e construído na Universidade de Wisconsin-Madison. Foi otimizado para observações em luz visível e ultravioleta de estrelas variáveis ​​e outros objetos astronômicos de brilho variável. Poderia fazer até 100 000 medições por segundo com uma precisão fotométrica de cerca de 2% ou melhor. O sistema de orientação HST também pode ser usado como um instrumento científico. Seus três Fine Guidance Sensors (sensores de orientação fina - FGS) são utilizados principalmente para manter o telescópio apontado com precisão durante a observação, mas também pode ser usado para realizar astrometria extremamente precisa. Já foram obtidas medições de 0,0003 arcsecs.

A análise das imagens borradas mostrou que a causa do problema era que o espelho principal tinha sido construído com uma forma errada. Apesar de ter sido provavelmente o espelho mais precisamente construído de todos os tempos, com variações de apenas 10 nanômetros a partir da curva prevista, era plano em demasia nas bordas em cerca de 2 200 nanômetros (2,2 mícrons). Esta diferença foi catastrófica, produzindo uma aberração esférica grave.

A falha do espelho afetou relativamente pouco a observação em alta resolução de objetos brilhantes e a espectroscopia; no entanto, a perda de luz no grande halo desfocado em redor reduzia severamente a utilidade do telescópio para objetos de brilho fraco ou para imagens de alto contraste. Isto significava que quase todos os programas cosmológicos ficavam praticamente inviabilizados, uma vez que exigem a observação de objetos extremamente pálidos. A NASA e o telescópio passaram a ser alvo de muitas piadas, e o projeto foi considerado popularmente como um elefante branco. Por exemplo, na comédia de 1991 The Naked Gun 2 ½: The Smell of Fear, o Hubble foi comparado ao Titanic, ao Hindenburg e ao Edsel. Não obstante, durante os primeiros três anos da missão Hubble, mesmo antes das correções ópticas posteriores, o telescópio conseguiu realizar um grande número de observações produtivas. O erro foi bem caracterizado e era estável, permitindo aos astrônomos otimizar os resultados obtidos através de técnicas compensatórias sofisticadas de processamento de imagem.

Para se corrigir o problema da aberração esférica foi estabelecido o sistema Corrective Optics Space Telescope Axial Replacement (COSTAR), constituído por dois espelhos de compensação da falha. Para ajustar o sistema COSTAR no telescópio, um dos outros instrumentos teve de ser removido, e os astrônomos selecionaram o High Speed Photometer para ser sacrificado. Várias missões do ônibus espacial foram lançadas para consertos, substituição de instrumentos e outros ajustes.

O telescópio havia sido concebido de modo que pudesse sofrer manutenção regular, mas depois que o problema com o espelho veio à tona, a primeira missão de manutenção assumiu uma importância muito maior, e os astronautas teriam que realizar um extenso trabalho no telescópio para instalar a óptica corretiva. Os sete astronautas escolhidos para a missão foram treinados intensivamente no uso das cem ou mais ferramentas especializadas que seriam necessárias. O ônibus espacial Endeavour, em sua missão STS-61, lançada em dezembro de 1993, instalou vários instrumentos e outros equipamentos ao longo de dez dias.

Mais importante, o High Speed Photometer (fotômetro de alta velocidade) foi substituído pelo pacote de lentes corretivas COSTAR e a WFPC foi substituída pela Wide Field and Planetary Camera 2 (WFPC2), com o seu sistema interno de correção óptica. Além disso, os painéis solares e sua unidade de eletrônicos foram substituídos, bem como quatro dos giroscópios utilizados no sistema de direcionamento do telescópio, duas unidades de controle elétrico e outros componentes elétricos, mais dois magnetômetros. Os computadores de bordo foram atualizados e, finalmente, a órbita do telescópio foi retificada, para compensar o decaimento orbital de 3 anos de arrasto pela atmosfera superior. Em 13 janeiro de 1994 a NASA declarou que a missão fora um sucesso e mostrou a primeira imagem nítida obtida com a correção do sistema óptico.

A Missão de Serviço 2, conduzida pelo Discovery ( STS-82) em fevereiro de 1997, substituiu o GHRS e o FOS do Space Telescope Imaging Spectrograph (STIS) e o Near Infrared Camera and Multi-Object Spectrometer (NICMOS), substituiu um Engineering and Science Tape Recorder por um Solid State Recorder, reparou o isolamento térmico e novamente retificou a órbita do Hubble. O NICMOS continha um dissipador de calor de nitrogênio sólido para reduzir o ruído térmico do instrumento, mas logo depois que ele foi instalado, uma expansão térmica inesperada resultou que parte do dissipador de calor entrou em contato com um defletor óptico. Isto levou a um aumento da taxa de aquecimento no instrumento, reduzindo sua vida útil esperada de 4,5 anos para cerca de dois anos.

A Missão de Serviço 3A ( STS-103), conduzida pela Discovery, teve lugar em dezembro de 1999, e foi uma adaptação da Missão de Serviço 3 depois que três dos seis giroscópios a bordo falharam. Um outro falhou poucas semanas antes da missão, tornando o telescópio incapaz de realizar observações científicas. A missão substituiu todos os seis giroscópios, um Fine Guidance Sensor e o computador, instalou um kit de melhoramento de tensão/temperatura (VIK) para impedir que a bateria sobreaquecesse, e substituiu cobertores de isolamento térmico. Embora o novo computador não fosse propriamente uma potência (processador Intel 486 de 25 MHz com dois megabytes de RAM), era 20 vezes mais rápido e tinha seis vezes mais memória que o DF-224 substituído. O novo computador aumentou o rendimento transferindo algumas tarefas de computação feitas no solo para a sonda, e economizou dinheiro permitindo o uso de linguagens de programação modernas.

A Missão de Serviço 3B ( STS-109), levada pelo Columbia em março de 2002, instalou um novo instrumento, com a FOC (o último instrumento original) sendo substituída pela Advanced Camera for Surveys (ACS). Isso significava que o COSTAR já não era necessário, uma vez que todos os instrumentos novos foram construídos para compensarem a aberração do espelho principal. A missão também possibilitou a reativação do NICMOS, que tinha perdido a refrigeração em 1999. Um novo sistema de refrigeração foi instalado, que reduziu a temperatura do instrumento o suficiente para que pudesse ser útil novamente. Embora não tão fria quanto o seu projeto original previa, a temperatura se tornou mais estável, o que em muitos aspectos representou uma vantagem. O ACS em particular reforçou as capacidades do Hubble; ele e o NICMOS realizaram as imagens do Hubble Ultra Deep Field.

A missão substituiu os painéis solares pela segunda vez. Os painéis novos foram produzidos a partir dos criados para o sistema Comsat de irídio e eram menores em dois terços do que os antigos, resultando em menos arrasto contra a ténue da atmosfera superior e fornecendo 30% mais energia. A energia adicional permitiu que todos os instrumentos a bordo do Hubble pudessem ser executados em simultâneo, e reduziu um problema de vibração que ocorria quando os painéis antigos, mais rígidos, se expunham ao Sol ou dele se ocultavam. A Power Distribution Unit foi também substituída, a fim de corrigir um problema com relés endurecidos, um procedimento que exigiu o desligamento completo da energia pela primeira vez desde que o telescópio fora lançado.

A Missão de Serviço 4, que teve lugar em maio de 2009, foi a última missão do ônibus regular ( STS-125) para o Telescópio Espacial Hubble. A missão fora planejada para 14 de outubro de 2008. No entanto, em 27 setembro de 2008 o Science Instrument Command and Data Handling (SIC&DH) do Hubble falhou. Todos os dados científicos passam por esta unidade antes que possam ser transmitidos para a Terra. Embora tivesse uma unidade de , se o backup falhasse a vida útil do Hubble estaria encerrada. Por conseguinte, em 29 de setembro de 2008, a NASA anunciou que o lançamento da SM4 seria adiado até 2009 para que a unidade SIC&DH pudesse ser substituída. A SM4, com uma unidade de substituição do SIC&DH, foi lançada a bordo do ônibus Atlantis em 11 de maio de 2009.

Ao longo de cinco caminhadas espaciais, os astronautas instalaram dois novos instrumentos, a Wide Field Camera 3 (câmera de campo largo - WFC3), e o Cosmic Origins Spectrograph (espectrógrafo de origens cósmicas - COS). A WFC3 aumentou a capacidade de observação do Hubble no ultravioleta e na luz visível em até 35 vezes devido à sua maior sensibilidade e maior campo de visão. A missão reparou também dois instrumentos que haviam falhado, a Advanced Camera for Surveys (câmara avançada para pesquisas - ACS) e o Space Telescope Imaging Spectrograph (espectrógrafo de imagens telescópicas espaciais - STIS). Os astronautas realizaram substituições de outros componentes, incluindo três Rate Sensor Units, um dos três Fine Guidance Sensors (FGS), a unidade SIC&DH, todas as seis baterias de níquel-hidrogênio, e três mantas de isolamento térmico de proteção. As baterias nunca tinham sido substituídas e duraram mais de 13 anos além da sua vida prevista.

O Atlantis liberou o Hubble para o espaço em 19 de maio de 2009, depois de todos os reparos serem feitos com sucesso. Depois de testes e calibração, o Hubble retomou a operação de rotina em setembro de 2009. Estes esforços deveriam manter o telescópio em pleno funcionamento pelo menos até 2014, e talvez mais.

O telescópio espacial Hubble entrou no " modo de segurança" devido a um erro de software por volta das 4 horas da manhã, em 7 de março de 2021. A última vez que o telescópio entrou no modo de segurança foi em 2018. Em 2018, o Hubble entrou em modo de segurança depois que um de seus giroscópios falhou. Cerca de três semanas depois, a equipe conseguiu consertar remotamente um giroscópio de backup que não estava funcionando corretamente, e o Hubble voltou às operações normais. Inicialmente, ainda não estava claro qual erro de software causou o período de hibernação do Hubble em 2021 e quanto tempo demoraria a recuperação.

Controle em terra

O Space Telescope Science Institute (STSI) é o responsável pela exploração científica do telescópio e pela liberação de dados para os astrônomos. O STSI é operado pela Association of Universities for Research in Astronomy (AURA), e está localizado em Baltimore, Maryland, no campus de Homewood da Universidade Johns Hopkins, uma das 33 universidades dos EUA e 7 filiais internacionais que compõem o consórcio AURA. O STSI foi criado em 1981, após uma espécie de luta de poder entre a NASA e a comunidade científica em geral. NASA queria manter esta função "em casa", mas os cientistas queriam que fosse baseada em uma instituição acadêmica. Outra tarefa bastante complexa que recai para o STSI é a programação do cronograma de observações do telescópio; os horários de observação são geralmente definidos com pouca antecedência para evitar tornar a agenda rígida demais.

O Hubble está situado em uma órbita baixa da Terra, para que possa ser alcançado pelo ônibus espacial para missões de serviço, mas isso significa que a maioria dos alvos astronômicos são ocultadas pela Terra ao longo de pouco menos da metade de cada órbita. Observações não podem ter lugar quando o telescópio passa pela anomalia do Atlântico Sul, devido aos níveis elevados de radiação, e há também zonas de exclusão consideráveis em torno da Lua, da Terra e do Sol (impedindo observações de Mercúrio). O ângulo de evasão solar é cerca de 50°, que é especificado para impedir a luz do sol de iluminar qualquer parte da OTA. Observações da Terra foram usadas ​​logo no início do programa para gerar campos planos para o instrumento WFPC1. Existe uma chamada "zona de visão contínua" (ZVC), em aproximadamente 90 graus em relação ao plano da órbita do Hubble, em que os alvos astronômicos não são ocultadas por longos períodos. Devido à precessão da órbita, a localização da ZVC move-se lentamente durante um período de oito semanas. Porque a parte da Terra está sempre dentro de aproximadamente 30° de regiões dentro do ZVC, o brilho disperso da Terra pode ser elevado por longos períodos durante as observações na ZVC. Como o Hubble orbita na atmosfera superior, muda sua órbita ao longo do tempo de uma forma que não é exatamente previsível. A densidade da atmosfera superior varia de acordo com muitos fatores, e isso significa que a posição prevista do Hubble para o tempo de seis semanas pode ter um erro de até 4 000 km. O apoio de engenharia para o Hubble é fornecido pela NASA e pessoal contratado no Goddard Space Flight Center em Greenbelt, Maryland, 48 km ao sul do STSI. A operação do Hubble é monitorada 24 horas por dia por quatro equipes de controladores de voo que compõem sua Equipe de Operações.

Os dados recolhidos pelo Hubble eram inicialmente armazenados na nave. À data do seu lançamento, o equipamento de armazenamento consistia em gravadores de fita ( cassete), sendo substituídos por dispositivos não-mecânicos durante as missões de assistência 2 e 3A. Depois de armazenados, os dados são transferidos para as instalações em terra através de uma rede de satélites concebida de modo que outros satélites em órbitas baixas possam comunicar com as respectivas instalações de controle de missão durante cerca de 85% do seu tempo em órbita. Esta rede de satélites foi batizada de Tracking and Data Relay Satellite System (TDRSS). Os dados são então retransmitidos para as estações terrestres do TDRSS e, posteriormente, para o Goddard Space Flight Center para arquivamento.

Todos os dados recolhidos pelo Hubble são eventualmente disponibilizados ao público através dos websites do STSI, CADC e ESO. Porém, o acesso a esses dados é restringido, durante um ano, ao "Investigador Principal" e alguns outros astrônomos por ele designados. No entanto, o Principal pode requerer junto do STSI o alargamento deste prazo.

As observações realizadas durante o tempo atribuído são publicadas imediatamente, sem prazo. Dados sobre a calibragem dos instrumentos e outros inutilizados são também publicados sem qualquer atraso. Toda informação constante neste arquivo encontra-se no formato FITS, muito recomendado para análise astronômica, mas não para utilização generalizada. O Hubble Heritage Project processa e publica uma pequena seleção das imagens mais impressionantes nos formatos JPEG e TIFF.

Os dados astronômicos recolhidos com CCDs devem ser processados/calibrados em várias operações até estarem preparados para análise astronômica. O STSI desenvolveu um sofisticado que automaticamente calibra os dados sempre que são requisitados do arquivo, usando os melhores parâmetros de calibração possíveis. Este processamento em tempo real implica que requisições de grandes volumes de dados podem demorar um dia ou mais para serem processadas e devolvidas. Este processo de calibração automática é designado de redução do pipeline, e é cada vez mais comum nos observatórios. No entanto, os próprios astrônomos podem requisitar os parâmetros de calibração e executar o software de redução do pipeline localmente, aconselhável quando é necessário utilizar outros parâmetros de calibração que não aqueles selecionados automaticamente.

A análise dos dados recolhidos pelo Hubble pode realizar-se através de vários pacotes, embora o STSI tenha concebido o STSDAS ( Space Telescope Science Data Analysis System) especialmente para isso. Além de incluir todas as ferramentas necessárias ao processo de redução do pipeline (para os ficheiros em bruto), dispõe também de várias outras ferramentas de processamento de imagem, especializadas para o tipo de dados recolhidos. O software é executado como um módulo do IRAF, um programa de redução de dados astronômicos muito popular que é executado em várias variantes de Linux e MacOS X.

O Hubble tem ajudado a resolver alguns antigos problemas da astronomia, bem como revelado novos resultados que exigiram novas teorias para explicá-los. Entre suas principais conquistas está a medição das distâncias das cefeidas com precisão inédita e, com isso, limitando o valor da constante de Hubble - a medida da taxa na qual o universo está em expansão, que também está relacionada com a sua idade. Antes do lançamento do Hubble, as estimativas da constante de Hubble tipicamente tinham erros de até 50%; mas as medições do Hubble de ​​cefeidas no aglomerado de Virgem e outros aglomerados de galáxias distantes forneceu um valor medido com uma precisão de ± 10%, o que é consistente com outras medidas mais precisas feitas desde o lançamento do Hubble usando outras técnicas.

Enquanto o Hubble ajudou a refinar as estimativas da idade do universo, ele também colocou em dúvida as teorias sobre o seu futuro. Astrônomos das equipes High-z Supernova Search Team e Supernova Cosmology Project usaram o telescópio para observar supernovas distantes e descobriram evidências de que, longe de desacelerar sob a influência da gravidade, o universo pode de fato estar se expandindo em uma taxa de aceleração. Esta aceleração foi posteriormente medida com mais precisão por outros telescópios terrestres e espaciais, confirmando a constatação do Hubble. A causa desta aceleração permanece mal compreendida, mas atribui-se mais comumente à influência da energia escura.

Os espectros e imagens de alta resolução fornecidos pelo Hubble têm sido particularmente úteis para estabelecer a prevalência de buracos negros no núcleo de galáxias próximas. Embora tivesse sido suposto na década de 1960 que os buracos negros seriam encontrados nos centros de algumas galáxias, coube ao Hubble contribuir para mostrar que os buracos negros são, provavelmente, comuns nos centros galácticos, e que as massas dos buracos negros e as propriedades destas galáxias estão intimamente relacionadas.

A colisão do cometa Shoemaker-Levy 9 com Júpiter em 1994 foi um presente para os astrônomos, acontecendo apenas alguns meses após uma missão de manutenção restaurar o desempenho óptico do Hubble. As imagens que o telescópio conseguiu do planeta foram mais nítidas do que quaisquer outras tomadas desde a passagem da Voyager 2 em 1979, e foram cruciais para o estudo da dinâmica da colisão de um cometa com Júpiter, um evento raro. Outras grandes descobertas feitas usando seus dados incluem discos proto-planetários na nebulosa de Orion; evidências da presença de planetas extra-solares em torno de estrelas como o Sol e as contrapartidas ópticas das ainda misteriosas explosões de raios gama. O Hubble também tem sido usado para estudar os objetos nos confins do Sistema Solar, incluindo planetas anões Plutão e Eris.

Um legado único do Hubble são as imagens produzidas pelas câmeras de espaço profundo e ultraprofundo, de sensibilidade inigualável em comprimentos de onda visíveis, criando imagens das mais distantes regiões do céu já obtidas nestes comprimentos de onda. As imagens revelam galáxias a bilhões de anos-luz de distância, e têm tanto gerado como subsidiado uma grande quantidade de trabalhos científicos, abrindo uma nova janela para o Universo primordial.

Outros fatos mostram o impacto positivo do telescópio na astronomia. Mais de 9 000 trabalhos com base em dados do Hubble foram publicados em jornais peer-reviewed, e inúmeros outros surgiram em anais de eventos. Em média, um trabalho com base em dados do Hubble recebe cerca de duas vezes mais citações do que os com base em dados não-Hubble. Dos 200 artigos científicos publicados a cada ano que recebem mais citações, cerca de 10% são baseadas em dados do Hubble.

Tomar a decisão entre investir em telescópios terrestres ou espaciais no futuro é algo complexo. Mesmo antes do Hubble ser lançado, técnicas especializadas terrestres obtiveram imagens ópticas e infravermelhas de resolução mais alta do que o Hubble, embora restritas a alvos cerca de 100 vezes mais brilhantes que o menor alvo observado por ele. Desde então, os avanços na óptica adaptativa estenderam os recursos de alta resolução de telescópios terrestres para a imagem infravermelha de objetos fracos. A utilidade da óptica adaptativa versus as observações do Hubble depende fortemente dos detalhes particulares da pesquisa a ser feita. Nas faixas visíveis, a óptica adaptativa só pode corrigir um campo relativamente pequeno de vista, enquanto o Hubble pode produzir imagens ópticas de alta resolução ao longo de um vasto campo. Apenas uma pequena fração de objetos astronômicos pode ser registrada em alta resolução a partir da Terra; em contraste, o Hubble pode realizar observações de alta resolução de qualquer parte do céu noturno, e em objetos extremamente pálidos.

Sempre foi parte importante da missão do Hubble capturar a imaginação do público, dada a considerável população de contribuintes que possibilitaram a sua construção e o financiamento dos custos operacionais. Várias iniciativas têm contribuído para manter o público informado sobre as suas atividades. O Hubble Heritage Project foi criado para produzir imagens de alta qualidade para consumo público dos objetos mais interessantes e marcantes observados. A equipe do projeto é constituída por astrônomos amadores e profissionais, bem como de pessoas com experiência além da astronomia, e enfatiza o caráter estético das imagens. O projeto dispõe de um certo tempo de observação no cronograma do telescópio para produzir imagens inéditas em cores. Além disso, o STSI mantém vários sites para o público em geral, contendo imagens do Hubble e informações sobre o telescópio. A divulgação é coordenada pelo Office for Public Outreach, que foi criado em 2000 para garantir que os contribuintes dos EUA vejam os benefícios de seus investimentos no programa do telescópio espacial.

Desde 1999 as atividades do Hubble são divulgadas na Europa pelo Hubble European Space Agency Information Centre (HEIC). Este departamento foi criado no Space Telescope - European Coordinating Facility (ST-ECF), em Munique, na Alemanha. A missão do HEIC é cumprir as tarefas de divulgação e educação do Hubble para a Agência Espacial Europeia (ESA). O trabalho é centrado na produção de notícias e fotos interessantes que destacam os resultados do Hubble para a ciência e a contribuição de cientistas europeus para o observatório. O grupo também produz versões em vídeo e outros materiais de ensino. O Telescópio Espacial Hubble já recebeu dois prêmios Space Achievement Awards da Space Foundation por suas atividades de divulgação, em 2001 e 2010.

Outras imagens

Referências

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Telescópio espacial Hubble - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Telescópio espacial Hubble O Telescópio Espacial Hubble, visto do Ônibus Espacial Atlantis durante a Missão de Serviço 4 ( STS-125).

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Em 2000, outra evolução da tecnologia, foi lançado o primeiro pendrive do mercado, oferecendo espaço 6 vezes maior do que o disquete. Uma companhia de hardware, chamada Trek Technology, de Cingapura, criou o ThumbDrive, que armazenava, na época,

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(Emily) Quando meu irmão nasceu em 2000 era febre essas tecnologias, todo mundo queria ter 

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(Emily) Quando meu irmão nasceu em 2000 era febre essas tecnologias, todo mundo queria ter 

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Relembre seis eletrônicos que eram ‘febre’ nos anos 2000

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Câmera digital, mp3 player e iPod tiveram era de ouro no início do milênio; veja outros produtos que fizeram sucesso

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Helen- Em 2002, ano em que minha irmã nasceu, foi lançado o robô aspirador

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Helen- Em 2002, ano em que minha irmã nasceu, foi lançado o robô aspirador

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

A neutralidade deste artigo foi questionada.

A maior vantagem do robô aspirador é a conveniência. Diferente do aspirador convencional, essa versão autônoma pode fazer todo o trabalho por conta própria.

Outro diferencial é que o robô aspirador costuma ser mais silencioso em comparação com um aspirador de pó normal. Os aspiradores robóticos também são mais compactos, podendo ser guardados embaixo das camas ou escrivaninhas ou em armários, enquanto um aspirador de pó normal requer mais espaço.

No entanto, o aspirador de pó robótico costuma ser mais caro que os aspirador normal. Outra desvantagem é que pode levar muito tempo para aspirar uma área devido ao seu tamanho reduzido.

A maioria dos dispositivos usam escovas giratórias para varrer e alcançar quinas, alguns ainda incluem outros recursos de limpeza (pano úmido, esterilização UV, etc).

Principais características

MOP (passa pano)

Alguns modelos também podem passar pano para esfregar e aspirar o chão de uma só vez.

Alguns modelos avançados têm um sensor que detecta carpete para não passar pano nessas áreas. No entanto, mesmo sem esse sensor, alguns modelos com mapeamento de ambiente permitem definir regiões sem mop pelo aplicativo para evitar que certas áreas sejam esfregadas.

Em média, esses aspiradores de robô conseguem passar pano em 150m² de uma só vez.

Um robô que passa pano tem melhor performance em piso frio, como azulejo e laminado, mas pode lidar com várias superfícies e vem com uma variedade de modos de limpeza diferentes, oferecendo opções de varrer, aspirar e limpar pisos úmidos ou molhados.

Mapeamento do Ambiente

Alguns aspiradores robô mais avançados têm a capacidade de mapear o ambiente. Com isso, eles podem planejar rotas mais eficientes e garantir que todos os ambientes sejam limpos de uma vez.

Isso também permite que ele se lembre de onde está sua base de recarga e consiga voltar, mesmo quando estiver distante.

Os aspiradores mais simples fazem um trajeto aleatório. Dessa forma, o aparelho não garante a limpeza do ambiente inteiro de uma só vez. Ao invés disso, um dia ele pode se dedicar mais a um cômodo, no outro ele vai caprichar mais em outra região.

Modelos mais sofisticados incluem capacidade de mapeamento. A unidade pode usar sistemas guiados por giroscópio, câmera, radar e laser ( sensor de distância a laser ou LDS) para criar uma planta baixa, que pode ser armazenada permanentemente para maior eficiência e atualizada com informações sobre áreas que foram limpas ou não. Assim, a eficiência da limpeza é muito melhorada e a taxa de repetição é reduzida significativamente.

Os modelos com um recurso de várias plantas baixas podem armazenar várias plantas baixas.

Agendamento

Limpeza diária programada. Defina um horário e seu robô vai ligar sozinho e fazer todo o trabalho para você.

Filtros HEPA

Os filtros HEPA já são o padrão dos aspiradores de pó robóticos.

Em resumo, é um filtro que remove partículas alérgenas (como poeira, pólen e fezes de ácaros) para que tenha uma atmosfera muito limpa, melhorando sua saúde respiratória.

Se você tem asma, alergia ou outros problemas respiratórios, um bom filtro pode ser um grande diferencial, pois além de limpar o chão, o aspirador vai limpar o ar do seu ambiente.

Conexão com Alexa / Google Assistente

"Alexa, ligar o aspirador robô!"

Os aparelhos mais modernos se integram com outros dispositivos, como a Alexa ou Google Assistente.

Referências

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Robô aspirador - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. A neutralidade deste artigo foi questionada. A maior vantagem do robô aspirador é a conveniência. Diferente do aspirador convencional, essa versão autônoma pode fazer todo o trabalho por conta própria. Outro diferencial é que o robô aspirador costuma ser mais silencioso em comparação com um aspirador de pó normal.

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Diovana- nasci em 2003, ano em que foi lançado o skype

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Diovana- nasci em 2003, ano em que foi lançado o skype

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Skype é um software que permite comunicação pela Internet através de conexões de voz e vídeo, criado por Janus Friis e Niklas Zennstrom. O Skype foi lançado no ano de 2003. Em 2005 foi vendido para a empresa eBay e pertence, desde maio de 2011, à Microsoft. Atualmente, é o aplicativo para computadores mais famoso do mercado e possui cerca de 560 milhões de usuários espalhados pelo mundo.

Skype Technologies é uma empresa global de comunicação via Internet, permitindo comunicação de voz e vídeo grátis entre os usuários do software. O Skype está disponível em 27 idiomas e é usado em quase todos os países, e gera renda através de serviços que permitem comunicação de e para telefones fixos e celulares, caixa de mensagens, transferência de chamadas e personalização, incluindo tons de chamada e avatares. A Skype também possui parcerias com empresas de hardware e software.

Skype não substitui telefones fixos e telemóveis e não pode ser usado para ligações de emergência.

O Skype oferece ainda os serviços SkypeIn e SkypeOut, que são pagos e operam com tarifas reduzidas. O SkypeIn é um código de acesso que permite que as pessoas utilizem telefones comuns e celulares para ligar para seu Skype. Inverso, o SkypeOut é uma alternativa fácil e econômica para ligar para telefones fixos e celulares no mundo todo através do Skype.

Os créditos, podem ser comprados por cartão de crédito internacional e boleto bancário. No início, podiam ser comprados via PayPal. Atualmente, como o PayPal exige a validação de sua conta com um cartão de crédito na compra de créditos Skype (por determinação do próprio Skype), os serviços SkypeIn e SkypeOut tornaram-se mais restritos. Além disso, cada cartão de crédito pode comprar valores para apenas uma conta Skype, reduzindo significativamente a possibilidade de fraudes.

Caso algum usuário queira adicionar créditos em outra conta poderá usar o recurso do Skype Groups onde ele, como responsável pelo grupo, adiciona créditos aos demais sempre que desejar.

Em setembro de 2005, o Skype foi vendido para a eBay por 2,6 bilhões de dólares. Com esse dinheiro os fundadores do Skype começaram a desenvolver o Joost, um projeto de IPTV.

Em 2009 a eBay vendeu a sua filial Skype a um grupo de investidores liderado pela Silver Lake, inclui ainda a Joltid Limited, Canada Pension Plan Investment Board e Andreessen Horowitz.

A empresa foi comprada pela Microsoft em 10 de maio de 2011 pela quantia de US$8,5 bilhões. Com a aquisição, o Skype passa a fazer parte da estratégia da multinacional de software e hardware no crescente e bilionário mercado on-line, integrando este serviço de comunicação via internet aos produtos da companhia como o Xbox, Kinect e smartphones com o Windows Phone. Além disso, os usuários do Skype passam a ser conectados ao Lync, Outlook, Xbox Live e comunidades parceiras da Microsoft. No fim de 2012, a Microsoft anunciou o encerramento do serviço Windows Live Messenger, para dedicar-se 100% ao Skype.

Em 2015, a Microsoft fechou um acordo com fabricantes de tablets Android, que virão com o Skype já pré-instalado nos seus dispositivos. Em agosto do mesmo ano, a versão para Android do aplicativo recebeu uma atualização, tendo como novidades a personalização de toques e o encaminhamento de fotos de uma conversa para a outra. Além disso, é possível fazer chamadas em vídeo com várias pessoas ao mesmo tempo dentro do aplicativo (para PC ou plataformas Android, IOS ou Windows Phone).

Comunicação ilimitada e grátis para outros usuários Skype no mundo inteiro.

Qualidade de som.

Criptografado (não é seguro porque não é possível gerar e/ ou confirmar o certificado digital).

Pode exigir configuração em alguns antivírus e , nos quais bloqueiam portas de acesso.

A lista de contactos do Skype mostra quando seus amigos estão online e disponíveis para falar ou conversar.

Com o Skype você pode falar em tempo real, enviar arquivos e conversar com muitas pessoas ao mesmo tempo numa conferência.

Skypecast é um serviço grátis do Skype que permite conversas com até cem pessoas ao mesmo tempo.

Partilhar e trabalhar o mesmo arquivo entre dois utilizadores Skype.

SkypeFind é o novo serviço do Skype que lhe permite obter informações sobre estabelecimentos comerciais.

Encaminhar foto de uma conversa para outra e personalização de toque de cada contato existente.

Serviço oferecido pelo Skype para o usuário interessado em ter um número telefônico fixo em diversos países do mundo. Segundo dados de julho de 2006, você pode obter um número telefônico dos seguintes países: Austrália, Brasil, Japão, Dinamarca, Polónia, Estónia, Suécia, Finlândia, Suíça, França, Reino Unido, Alemanha e Estados Unidos.

No Brasil, as cidades com número SkypeIn disponíveis são Belo Horizonte, Brasília, Campinas, Caxias do Sul, Curitiba, Joinville, Porto Alegre, Rio de Janeiro, Santos, São José dos Campos e São Paulo. No país, um número SkypeIn custa R$ 24,00 por três meses ou R$ 80,00 por ano, sendo operado no Brasil pela Transit Telecom, empresa de telecomunicações " espelhinho" (que detém autorização da Anatel para oferecer serviços em uma pequena área do Brasil), que explora a telefonia na região da serra gaúcha, no Rio Grande do Sul.

Com a universalização do uso do Skype, multiplicam-se os programas que podem ser acoplados ao VoIP. Como exemplo temos os módulos de extensão:

TalkAndWrite: quadro de avisos que permite que dois usuários, enquanto conversam por Skype, escrevam, digitem, grifem ou desenhem sobre um mesmo documento em tempo real, de forma que todas as modificações feitas por um são visualizadas pelo outro no mesmo instante. É gratuito na versão Básica e está disponível para .

Skype Toolbar: permite integrar funcionalidades do VoIP em aplicações como Microsoft Office e outros tantos clientes de correio-e como o Outlook e o Thunderbird. Com ele, pode-se chamar os próprios contatos apertando o botão presente na barra do navegador, efetuar pesquisas para encontrar novos amigos, gerenciar cada usuário de correio eletrônico como um usuário Skype ou efetuar uma chamada de VoIP utilizando um botão de acesso presente em cada mensagem.

PrettyMay: grava as conversas via Skype em arquivos MP3.

Em 22 de dezembro de 2010, aproximadamente 40% dos usuários não puderam acessar o Skype devido a uma falha na versão 5.0.0152 para Windows. O problema só foi sanado 24 horas depois.

Aquisição pela Microsoft

No dia 10 de maio de 2011, Microsoft anunciou a compra do Skype por US$ 8.5 bilhões. Essa compra marcou um aumento de 300% no valor da empresa nos últimos três anos, desde a aquisição pelo eBay em outubro de 2007. Essa será a maior aquisição feita pela Microsoft de todos os tempos. O Skype será uma subdivisão da Microsoft, com o antigo diretor executivo do Skype - Tony Bates - agora presidente da empresa se apresentando ao diretor executivo da Microsoft Steve Ballmer. O valor pago pela Microsoft pelo Skype é 32 vezes o maior que o lucro operacional atual da empresa. De acordo com o Financial Times, isso poderia gerar uma nova bolha da internet.

No lugar do Windows Live Messenger

Desde de 30 de abril de 2013, o Skype foi integrado e substituindo o Windows Live Messenger. que não irá funcionar mais após 14 anos no mercado

As consolas da Sony também tiveram as suas versões de Skype, no entanto em 2016 os servidores para ambas as consolas foi encerrado.

Referências

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Skype é um software que permite comunicação pela Internet através de conexões de voz e vídeo, criado por Janus Friis e Niklas Zennstrom. O Skype foi lançado no ano de 2003. Em 2005 foi vendido para a empresa eBay e pertence, desde maio de 2011, à Microsoft.

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No ano 2005 foi criado o Facebook uma rede social que a princípio funcionou apenas dentro da Universidade de Harvard, nos Estados Unidos, mas logo chamou atenção da comunidade externa e foi aberta ao público. Criado por Mark Zuckerberg junto de alguns amigos.

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Facebook é uma mídia social e rede social virtual lançada em 4 de fevereiro de 2004, operado e de propriedade privada da Facebook Inc.. Em 4 de outubro de 2012, o Facebook atingiu a marca de 1 bilhão de usuários ativos, sendo por isso a maior rede social virtual em todo o mundo. Em 27 de junho de 2016, o Facebook atingiu a marca de 2 bilhões de usuários ativos. O nome do serviço decorre o nome coloquial para o livro dado aos alunos no início do ano letivo por algumas administrações universitárias nos Estados Unidos para ajudar os alunos a conhecerem uns aos outros. O Facebook permite que qualquer usuário que declare ter pelo menos 13 anos possa se tornar usuário registrado do site.

O Facebook foi fundado por Mark Zuckerberg e por seus colegas de quarto da faculdade Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz e Chris Hughes. A criação do site foi inicialmente limitada pelos fundadores aos estudantes da Universidade Harvard, mas foi expandida para outras faculdades na área de Boston, da e da Universidade Stanford. O site gradualmente adicionou suporte para alunos em várias outras universidades antes de abrir para estudantes do ensino médio e, mais tarde, para qualquer pessoa com treze anos ou mais. No entanto, com base em dados de maio de 2011 do site ConsumersReports.org, existiam 7,5 milhões de crianças menores de 13 anos com contas no Facebook, violando os termos de serviço do próprio site.

Um estudo de janeiro de 2009 do Compete.com classificou o Facebook como a rede social virtual mais utilizada em todo o mundo por usuários ativos mensais. A Entertainment Weekly incluiu o site na sua lista de "melhores de", dizendo: "Como vivíamos antes de perseguirmos os nossos ex-namorados, lembrarmos dos aniversários dos nossos colegas de trabalho, irritarmos os nossos amigos e jogarmos um jogo empolgante de Scrabulous antes do Facebook?" A Quantcast afirma que o Facebook teve 138,9 milhões de visitantes únicos mensais nos Estados Unidos em maio de 2011. De acordo com o Social Media Today, estimava-se que em abril de 2010 cerca de 41,6% da população estadunidense tinha uma conta no Facebook. No entanto, o crescimento de mercado do Facebook começou a estabilizar em algumas regiões, sendo que o site perdeu 7 milhões de usuários ativos nos Estados Unidos e no Canadá em maio de 2011. O Facebook entrou com pedido de uma oferta pública inicial em 1 de fevereiro de 2012, e começou a venda das ações após três meses, chegando a uma capitalização de US$ 104 bilhões de dólares.

Em 21 de julho de 2016, o Facebook fez seu primeiro voo com drone que deve levar internet a todo o mundo. O modo escolhido por Zuckerberg e sua equipe para tentar levar a web a um público que, hoje, está , foi apostar em equipamentos voadores alimentados por energia solar, e depois de meses de testes com modelos menores, a empresa finalmente realizou o primeiro voo de seu drone Aquila.

Mark Zuckerberg fundou, juntamente ao brasileiro Eduardo Saverin e os estadunidenses Dustin Moskovitz e Chris Hughes, o The Facebook em fevereiro de 2004, enquanto frequentava a Universidade de Harvard, com o apoio de Andrew McCollum e Eduardo Saverin. Até o final do mês, mais da metade dos estudantes não-graduados em Harvard foi registrada no serviço. Naquela época, Zuckerberg se juntou a Dustin Moskovitz e Chris Hughes para a promoção do site e o Facebook foi expandido à Universidade de Stanford, à Universidade Columbia e à Universidade Yale. Esta expansão continuou em abril de 2004 com o restante das Ivy League, entre outras escolas. No final do ano letivo, Mark e Dustin se mudaram para Palo Alto, Califórnia, com Andrew que havia conseguido um estágio de verão na Electronic Arts. Eles alugaram uma casa perto da Universidade de Stanford, onde se juntaram a Adam D'Angelo e Sean Parker. Andrew McCollum decidiu deixar a EA para ajudar em tempo integral no desenvolvimento do Facebook e do site "irmão" Wirehog. Em setembro, Divya Narendra, Cameron Winklevoss e Tyler Winklevoss, proprietários do site HarvardConnection, posteriormente chamado ConnectU, entraram com uma ação judicial contra o Facebook alegando que Mark Zuckerberg teria utilizado código fonte ilegalmente do HarvardConnection, do qual ele tinha acesso. A ação não procedeu. Também nessa altura, o Facebook recebeu aproximadamente US$500.000 do co-fundador do PayPal Peter Thiel, como um angel investor. Em dezembro a base de usuários ultrapassou 1 milhão.

Em maio de 2005, o Facebook recebeu 12,8 milhões de dólares de capital da Accel Partners. Em 23 de agosto de 2005, o Facebook compra o domínio facebook.com da Aboutface por US$200.000,00 e descarta definitivamente o "The" de seu nome. A esta data, o Facebook foi "repaginado" recebendo uma atualização que, segundo Mark, deixou mais amigável aos usuários. Também neste mês, Andrew McCollum retornou a Harvard, mas continuou atuando como consultor e retornando ao trabalho em equipe durante os verões. Como antes, Chris Hughes permaneceu em Cambridge, enquanto exercia sua função como representante da empresa. Então, em 2 de setembro, Mark Zuckerberg lançou a interação do Facebook com o ensino secundário. Embora inicialmente definido para separar as "comunidades" para que os usuários precisassem ser convidados para participar, dentro de 15 dias as redes escolares não mais exigiam uma senha para acessar (embora o cadastro no Facebook ainda exigisse). Em outubro, a expansão começou a atingir universidades de pequeno porte e instituições de ensino pós-secundário ( junior colleges) nos Estados Unidos, Canadá e Reino Unido, além de ter expandido a vinte e uma universidades no Reino Unido, ao Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey no México, a Universidade de Porto Rico em Porto Rico e toda a Universidade das Ilhas Virgens nas Ilhas Virgens Americanas. Em 11 de dezembro de 2005, universidades da Austrália e Nova Zelândia aderiram ao Facebook, elevando sua dimensão para mais de 2 mil colégios e mais de 25 mil universidades em todo o Estados Unidos, Canadá, México, Reino Unido, Austrália, Nova Zelândia e Irlanda.

Em 27 de fevereiro de 2006, o Facebook passou a permitir que estudantes secundaristas adicionassem estudantes universitários a pedido dos usuários. Um mês depois, em 28 de março, a revista BusinessWeek noticia que uma potencial aquisição estava em negociação. O Facebook declaradamente recusou uma oferta de US$750 milhões, e estimou seu preço em US$2 bilhões. Em abril, Peter Thiel, Greylock Partners e Meritech Capital Partners investiram um adicional de US$25 milhões no site. Em maio, a rede do Facebook se expandiu à Índia, no Instituto Indiano de tecnologia (IIT) e no Instituto Indiano de gestão (IIG). No mês seguinte, o Facebook ameaçou pedir até US$100.000,00 ao Quizsender.com por violação de direitos autorais por copiar a ferramenta "visual e sensação" do Facebook. Em 25 de junho, novos recursos foram adicionados ao site para potencialmente atrair receitas adicionais. Foi feita uma promoção em parceria com a iTunes Store onde membros da Apple Students iriam receber gratuitamente 25 músicas de amostra em vários gêneros musicais por semana até 30 de setembro. A promoção propunha deixar os estudantes mais entusiasmados e familiarizados com os serviços. Em meados de agosto, o Facebook adicionou universidades na Alemanha e colégios em Israel à sua rede. Em 22 de agosto o Facebook introduz o Facebook Notes, um recurso de blog com sistema de tags, imagens embutidas, entre outros recursos também permitindo a importação dos serviços de blogs Blogger, Xanga e LiveJournal. Este recurso ganhou posteriormente a possibilidade de comentar as postagens comuns nos sistemas "concorrentes". Em 11 de setembro o Facebook foi aberto para cadastro para todo o público.

Em 10 de maio de 2007, o Facebook anuncia um plano para adicionar classificados grátis em seu website. Este recurso ganhou vida em 14 de maio e foi chamado Facebook Marketplace. Também em maio, o Facebook lança sua API, chamada Facebook Plataform, para desenvolvimento de aplicações para serem usadas no site. Em junho, a parceria com a iTunes Store foi continuada oferecendo amostras de músicas grátis para o grupo Apple Students. Em julho o Facebook anuncia sua primeira aquisição: Parakey, Inc, de Blake Ross e Joe Hewitt. Em agosto, a companhia foi capa da edição especial anual "College" da Newsweek Em 25 de setembro surge um rumor de que a Microsoft teria interesse em comprar parte do Facebook; rumor este confirmado um mês depois com a compra de 1.6% do Facebook por US$240 milhões. Uma venda completa do Facebook é no momento, improvável, diz Mark Zuckerberg. Em 7 de novembro de 2007, o Facebook anuncia o Facebook Ads, uma iniciativa de marketing que inclui um sistema de sites parceiros para permitir aos usuários compartilhar informações sobre suas atividades neles com amigos no Facebook (Facebook Beacon); a possibilidade de empresas hospedarem páginas no Facebook de várias marcas, produtos e serviços (Facebook Pages); um sistema de veiculação de anúncios baseado no perfil do usuário e de seus amigos e em dados de atividade (Facebook Social Ads); e um serviço de fornecimento de publicidade com empresas fornecendo dados analíticos incluindo métricas de desempenho (Facebook Insights). No que diz respeito à privacidade, o Facebook afirma que "nenhuma informação pessoal identificável é partilhada com o anunciante ao criar a Social Ad" e que "usuários do Facebook apenas verão os Social Ads à medida que os amigos compartilharem informações com eles". O Facebook Ads substitui o programa anterior Facebook Flyers. Em 30 de novembro de 2007 o bilionário chinês Li Ka-Shing investe US$60 milhões no Facebook.

No ano de 2008, a rede social Twitter rejeita uma oferta milionária que o jovem Mark Zuckerberg (dono do Facebook) lhe propôs, Biz Stone disse que "rede social de microblogs queria, na realidade, não virar um site popular e sim uma autêntica empresa geradora de lucros, e por isso não tinha interesse em se fundir com outra companhia. Criamos algo que as pessoas acham que tinha valor, mas ainda não fizemos disso um negócio, e nós gostaríamos muito de fazer isso", explicou Stone." Segundo o jornal Financial Times, o criador do Facebook, Mark Zuckerberg, não conseguiu fazer nenhuma oferta que interessasse aos três proprietários do Twitter, Biz Stone, Evan Williams e Jack Dorsey.

Em 18 de maio de 2010, o Facebook juntamente com a operadora de celular TIM do Brasil, lançaram o serviço de acesso grátis ao site 0.facebook.com através do próprio aparelho celular. Apesar do serviço ser grátis para todos os planos como Pré e Pós-pago, o serviço causou muitos transtornos por estar fazendo cobranças indevidas aos usuários Pré-pagos. A população brasileira na internet saltou de 33,3 milhões em 2009 para 40 milhões em 2010, segundo os dados da comScore, fazendo do Brasil o 8º país com o maior número de internautas no mundo. Em abril de 2010, 41,6% da população estadunidense tinha uma conta no Facebook. No entanto, o crescimento de mercado do Facebook começou a estabilizar em algumas regiões, sendo que o site perdeu 7 milhões de usuários ativos nos Estados Unidos e no Canadá em maio de 2011.

Desde abril de 2011, os usuários do Facebook tiveram a capacidade de fazer chamadas de voz ao vivo via Facebook Chat, que permite aos usuários conversar com outras pessoas de todo o mundo. Esse recurso, que é fornecido gratuitamente através do serviço novo T-Mobile Bobsled, permite ao usuário adicionar voz ao Chat do Facebook atual, bem como deixar mensagens de voz no Facebook. Em 6 de julho de 2011, o Facebook lançou seus serviços de chamadas de vídeo usando o Skype como seu parceiro tecnológico. Ele permite transmissão de vídeo da Webcam de um usuário para o Facebook do outro (vice-versa).

Em junho de 2011, o Ministério da Justiça do Brasil cobrou esclarecimentos sobre a ativação do serviço de reconhecimento facial, devido à exposição inadequada que isto pode gerar aos usuários. A empresa também foi processada por uma empresa chamada Timeline, por conta do uso indevido da marca.

Em julho de 2011, autoridades da Alemanha começaram a discutir a proibição de eventos marcados pelo site. A decisão está baseada em diversos casos de superlotação ou recepção de pessoas não convidadas a eventos particulares. No evento do 16º aniversário de uma garota em Hamburgo, que foi acidentalmente configurado como público, 1500 " convidados" compareceram à festa, e após relatos de distúrbios na sobrelotação, mais de uma centena de policiais tiveram de ser destacados para controlar a multidão. Um policial ficou ferido e onze participantes foram detidos por agressão, danos materiais e resistência às autoridades. Em outro evento com superlotação inesperada, 41 jovens foram detidos e pelo menos 16 ficaram feridos.

Ocorreu uma brecha na segurança do Facebook permitiu que vazassem na Internet fotos que Mark Zuckerberg configurou como sendo privadas. As imagens mostram Zuckerberg cozinhando, recebendo amigos e dormindo com o cachorro.

Consolidação mundial

No início de 2012 o Facebook se tornou a maior rede social no Brasil e no restante da América Latina, ultrapassando o Orkut, Tumblr, Twitter. Durante o mês de dezembro de 2011, segundo dados da comScore divulgados em janeiro. Pesquisa da companhia mostrou que a rede fundada por Mark Zuckerberg atraiu 36,1 milhões de visitantes durante o período, superando os 34,4 milhões registrados pela rede social do Google.

Após lançar ações na bolsa, estima-se que o Facebook atingirá o valor de 100 bilhões de dólares ainda no primeiro semestre de 2012. Na estreia da sua oferta pública de ações, em 17 de maio de 2012, o Facebook levantou 16 bilhões de dólares, tornando-se a terceira maior captação da história dos EUA (apenas à frente da AT&T Wireless e atrás da General Motors e Visa). No total, a empresa registrou 421,2 milhões em ações vendidas, e devido a grande procura, aumentou o valor de uma ação de 34 dólares para 38 dólares, atingindo o máximo esperado. A oferta inicial informada era de 484,4 milhões, podendo arrecadar até 18,4 bilhões. A empresa será listada na bolsa da Nasdaq sob a sigla FB. A oferta de ações da rede social tornou-se a maior oferta de uma empresa de tecnologia, sendo também a 10ª maior dos últimos 25 anos.

Após o lançamento na bolsa, o Facebook perdeu cerca de 50% do seu valor. Alguns sites publicaram uma possível saída de Mark Zuckerberg do posto de CEO do Facebook. Na manhã do dia 4 de outubro, Marc Zuckerberg informou que havia já mais de mil milhões de utilizadores ativos do Facebook.

Em março de 2013 o Facebook anunciou mudanças em sua Linha do Tempo dos usuários. O novo design adiciona livros que o usuário leu ou gosta, filmes e músicas. A área fica ao lado das fotos pessoais e dos amigos. Quem gosta de assistir a filmes pode adicionar as produções favoritas e usar aplicativos como o Netflix para compartilhar o que se está assistindo no momento. A mudança vem acontecendo aos poucos, mas até o segundo semestre de 2013 todos os usuários já estarão com sua Linha do Tempo atualizada. Até o Google quis comprar o Facebook, mas Mark Zuckerberg não quis vender.

No dia 19 de fevereiro de 2014 a empresa anunciou que comprou o aplicativo WhatsApp por 16 bilhões de dólares. O valor é o mais alto já pago por um aplicativo móvel, desde que a própria rede social comprou o Instagram. Também é a maior aquisição do site de Mark Zuckerberg. O acordo também prevê um pagamento adicional de 3 bilhões de dólares aos fundadores e funcionários do WhatsApp que poderão comprar ações restritas do Facebook dentro de quatro anos. Além disso, o presidente-executivo e cofundador do WhatsApp, Jan Koum, tomará lugar no conselho administrativo do Facebook.

Funcionamento e recursos

O website é gratuito para os usuários e gera receita proveniente de publicidade, incluindo banners, destaques patrocinados no feed de notícias e grupos patrocinados (cujas cotas seriam de mais de 1,7 milhão de dólares por semana em abril de 2006, segundo rumores). Usuários criam perfis que contêm fotos e listas de interesses pessoais, trocando mensagens privadas e públicas entre si e participantes de grupos de amigos. A visualização de dados detalhados dos membros é restrita para membros de uma mesma rede ou amigos confirmados. De acordo com o TechCrunch, 85% dos membros dos colégios suportados têm um perfil cadastrado no website e, dentre eles, 60% fazem diariamente no sistema, 85% o faz pelo menos uma vez por semana e 93% o faz pelo menos uma vez por mês. De acordo com Chris Hughes, porta-voz do Facebook, as pessoas gastam em média 19 minutos por dia no Facebook. Em um estudo conduzido em 2006 pela Student Monitor, uma empresa especializada em pesquisas de mercado relacionadas a estudantes universitários de Nova Jérsei, concluiu que o Facebook foi o segundo nome mais " in" entre os estudantes, empatado com cerveja e sexo e perdendo apenas para iPod.

Em fevereiro de 2007 o Facebook adicionou um novo recurso de "Presentes" ( gifts) em seu site. Amigos podem dar presentes - pequenas imagens desenhadas por Susan Kare, ilustradora que desenha os ícones da Apple Inc. - a outros escolhendo um da loja de presentes virtuais do Facebook e adicionando uma mensagem. Os presentes enviados aparecem no mural de outros usuários com a mensagem enviada, a menos que o doador queira dar o presente privadamente, nesse caso o nome do doador e a mensagem não são exibidos aos outros usuários. Além disso, todas os presentes, incluindo os privadas, são exibidas em uma caixa no perfil chamada caixa de presentes ( gift box), junto do nome do doador ou da palavra Privado para presentes privados.

Assim que se registram no site, os usuários do Facebook ganham uma presente gratuito para dar a quem quiser. Cada presente adicional pode ser comprado na loja de presentes virtuais do Facebook por 1 dólar. A primeira seleção de presentes disponíveis teve como tema o dia dos namorados e 50% da receita líquida recebida em fevereiro de 2007 foi doada à instituição de caridade Susan G. Komen for the Cure. Após fevereiro, a doação deixou de ser feita. Pouco depois, o Facebook passou a disponibilizar novos presentes a cada dia, a maioria das quais tinham quantidade limitada de tempo e venda.

Em maio de 2007, o Facebook introduziu o Facebook Marketplace, permitindo aos usuários publicar classificados gratuitamente dentro das seguintes categorias: For Sale (à venda), Housing (imóveis), Jobs (emprego) e Other (outros); e podem ser postados em diferentes formatos.

O Facebook adicionou um recurso chamado "Cutucar" (Brasil) ou "Toque" (Portugal) (em inglês: Poke) para que os usuários enviem "cutucadas" uns aos outros. Segundo o FAQ do Facebook, uma cutucada é "uma forma de você interagir com seus amigos no Facebook. Quando criamos a cutucada, achamos que seria interessante ter um recurso sem qualquer finalidade específica. As pessoas interpretam a cutucada de muitas maneiras diferentes, e nós encorajamos os usuários a interpretá-la com seu próprio significado". A princípio, ele se destina a servir como uma forma de chamar a atenção do outro usuário. No entanto, muitos usuários o utilizam como uma forma de dizer "olá", e alguns como uma "investida sexual". Há muitas aplicações, tais como X Me" e SuperPoke!, que permitem ao usuário enviar qualquer ação no lugar da palavra " poke".

O recurso "status" permite aos usuários informar a seus amigos e a membros de sua comunidade coisas que acha interessante, como vídeos, fotos e links. Atualizações de status estão disponíveis na sessão atualizações recentes de toda sua lista de amigos.

Em 24 de maio de 2007, o Facebook lança o Facebook Plataform, na qual prevê o para desenvolvedores criarem aplicações que interajam com os recursos internos do Facebook. Até jogos como xadrez e scrabble estão disponíveis. Em 5 de dezembro de 2007, mais de 10.000 aplicações já estavam disponíveis. Em 4 de julho de 2007 surge a Altura, primeira empresa do mundo de capital de risco voltada ao Facebook. Em 29 de agosto de 2007, o Facebook alterou a forma com que a popularidade das aplicações são medidas a fim de dar mais atenção às aplicações mais envolventes, seguindo críticas de que um ranking de aplicações apenas por número de usuários gerava vantagem para as absolutamente virais. Os desenvolvedores usam uma API baseada na interface REST que utiliza HTPP, permitindo grande interação de informação entre o aplicativo e os perfis dos membros. Os desenvolvedores utilizam o Facebook Query Language (FQL), derivado do SQL, e também o Facebook Markup Language (FBML), derivado do HTML.

Enquanto o Facebook lançava sua plataforma, ele também lançou uma aplicação onde se pode partilhar vídeos dentro do Facebook. Os usuários podem adicionar vídeos por meio de um arquivo do computador, adicionando diretamente do telefone celular através do Facebook Móvel ou utilizando um recurso de gravação direta de uma . Além disso, pode-se " taggear" seus amigos nos vídeos. Este recurso surgiu devido à concorrência com o MySpace. No entanto, o Facebook Vídeo não permite compartilhar vídeos fora do Facebook nem baixar ou exportar os vídeos enviados. Para suprir a necessidade de baixar os vídeos, um texto para Greasemonkey publicado no Userscripts.com, cumpre esta função. Em agosto de 2015, o Facebook lançou a ferramenta 'Live Mentions'. Pessoas públicas da rede social podem agora realizar conversas ao vivo (as famosas 'lives'), enquanto os fãs comentam, compartilham e curtem. Após o término da conversa ao vivo, o vídeo é publicado na linha do tempo da página.

Em 9 de agosto de 2011 o Facebook lançou o Facebook Messenger para celulares Android e iOS, com uma atualização em 11 de outubro do mesmo ano para BlackBerry. Sua funcionalidade foi desagregada do Facebook oficial para aplicação móvel, permitindo conversar mensagens a serem enviadas e recebidas com notificações. O Facebook Messenger para Windows Desktop foi "oficialmente", lançado em 5 de março de 2012 para Windows 7. O teste do software começou entre um grupo limitado de beta-testers em 21 de novembro de 2011, no entanto, um link que vazou para a beta estágio software foi publicamente revelado para blogueiros de tecnologia por TechIT blogue israelense. O Facebook respondeu no mesmo dia, ao anunciar a disponibilidade do link através do seu Centro de Ajuda.

Facebook tem recebido inúmeras críticas principalmente por denuncias de que teria colaborado com o programa de vigilância eletrônica conhecido como PRISM, da Agência de Segurança Nacional estadunidense conhecida como NSA.

Apesar dos documentos revelados por Edward Snowden comprovarem a participação tanto do Facebook como de outras empresas, nos programas de vigilância, elas negam que houve colaboração. A Microsoft, por exemplo, afirmou que só cede dados ao governo sob ordem judicial. Apesar dos documentos revelados apontarem para a colaboração das empresas, apos as denuncias, a mesma resposta da Microsoft foi dada pelas outras empresas envolvidas. Elas alegam também que apenas fornecem informação de seus usuários através de ordem judicial.

Todas as empresas como Google e Facebook negaram que tenham colaborado com a coleta de dados para o Prism, o programa secreto de monitoramento de e-mails, chats e buscas da Agência de Segurança Nacional ( NSA) dos Estados Unidos. O jornalista estadunidense Glenn Greenwald, que tem acesso a todos os documentos secretos que revelaram um complexo mecanismo de espionagem dos usuários dos serviços de nove grandes empresas estadunidenses afirmou que não usa Facebook, e sim o Skype somente em casos de extrema necessidade, quando não há alternativa. Segundo Greenwald, apos avaliar os documentos, ele prefere não se arriscar.

O programa com o qual Facebook teria colaborado faz parte dos programas de Vigilância global executados pela Agência de Segurança Nacional estadunidense, NSA e revelados por Edward Snowden e inicialmente publicados pelo jornalista Glenn Greenwald no jornal britânico The Guardian. O Prism permitiria ainda que os dados dos usuários das empresas participantes, no caso usuários do Facebook, fossem armazenados indefinidamente nos computadores da NSA nos Estados Unidos, sendo estrangeiros os principais alvos, mas incluindo também estadunidenses estando ou não nos Estados Unidos. O programa denominado PRISM fornece à NSA diversos tipos de mídia dos usuários do Facebook e de outras empresa. Entre os dados coletados estão correio eletrônico, conversas por áudio e por vídeo, vídeos, fotos, conversações usando voz sobre IP, transferências de arquivos, notificações de login e outros detalhes pertinentes a redes sociais. A participação do Facebook no programa tem sido alvo de criticas mundiais. Os documentos da NSA que vieram a público através de Edward Snowden, apontam para nove das grandes corporações estadunidenses e serviços de Internet como participantes do vigilância com a NSA: Yahoo!, Apple, YouTube, AOL, Paltalk e Skype são participantes dos programas da Agência de Segurança Nacional estadunidense, NSA.

O jornal The Washington Post apontou ainda que documento vazado por Edward Snowden mostra que o programa PRISM é "fonte primária de inteligência usada nos relatórios de análise da NSA". Outro programa da NSA, o XKeyscore, é o programa mais abrangente do serviço secreto estadunidense, que permite interceptar qualquer atividade online.

Em 2010, a Electronic Frontier Foundation demonstrou que qualquer pessoa poderia ter acesso a informações salvas em um perfil no Facebook, mesmo que a informação não se destinassem a ser pública. Facebook tem fornecido voluntariamente informações de seus usuários em resposta a solicitações de governos e autoridades locais, estaduais e federais, para investigar pessoas, crimes, determinar localização de indivíduos, provar ou refutar álibis e revelar comunicações.

Em 10 de abril de 2018, após escândalo envolvendo o acesso e uso indevido de dados de aproximadamente 87 milhões de usuários pela empresa Cambridge Analytica, Mark Zuckerberg compareceu ao Senado dos Estados Unidos para prestar esclarecimentos e responder a perguntas e acusações sobre a política de privacidade a qual são submetidos os usuários da plataforma, as ferramentas de proteção de dados e ações para evitar falsas notícias, em especial aquelas com viés político e eleitoral. Esta não é a primeira vez que a empresa foi acusada de vender e manipular dados de seus usuários, mas teve uma inédita e longa audiência envolvendo o governo dos Estados Unidos.

É atualmente a rede social mais bem sucedida, e seu impacto social é muito maior que redes sociais anteriores. David Kirkpatrick, jornalista e autor do livro The Facebook Effect ("O Efeito Facebook"), o Facebook foi estruturado de forma de que é difícil surgir uma nova rede social capaz de competir com o Facebook. De acordo com uma pesquisa do Pew Research Center, cerca de 44% da população estadunidense obtinham notícias a partir da rede social. Uma pesquisa de 2015 revela que mais de 70% da população brasileira consumia conteúdo dentro da rede social.

Estudos tem mostrado que o uso do Facebook podem causar efeitos negativos da autoestima de seus usuários ao provocar sensações de inveja e de que estão sozinhos. Uma pesquisa da Universidade de Utah descobriu que estudantes universitários sentiam-se pior sobre suas próprias vidas após gastarem mais tempo no Facebook.

Durante a Primavera Árabe, vários veículos de comunicação afirmavam que redes sociais como o Facebook tinham um impacto na Revolução Egípcia de 2011. A página de Facebook "We are all Khaled Said" (Nós somos todos Khaled Said), criada por Wael Ghonim, recebeu bastante atenção dos egípcios, e começou a organizar movimentos revolucionários. Acesso a redes sociais como Facebook, Twitter e Youtube chegaram a serem bloqueadas no país em 26 de Janeiro de 2011, durante os protestos. Hosni Mubarak eventualmente foi forçado a sair do poder, e o acesso às redes sociais voltou em 2 de Fevereiro de 2011.

Lançado em território brasileiro em 2008, o uso das redes sociais como o Facebook também tiveram impacto no país. Em 2013, os protestos no Brasil foram bastante divulgados em redes sociais, e vários momentos foram organizados dentro de redes sociais. Páginas de manifestação e política convocavam as pessoas a participarem de encontros em vários municípios do Brasil a partir de páginas do Facebook e anúncios, que fez com que o termo "Manifestação" fosse o mais comentado do ano na rede social.

Durante as eleições de 2014 para Presidente, o uso das redes sociais se tornou um importante veículo de comunicação entre os políticos e seus potenciais eleitores. Durante um debate entre os presidenciáveis, usuários do Facebook tiveram mais de 346 milhões de interações, entre "curtidas", compartilhamentos e outras publicações.

Referências

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Facebook é uma mídia social e rede social virtual lançada em 4 de fevereiro de 2004, operado e de propriedade privada da Facebook Inc.. Em 4 de outubro de 2012, o Facebook atingiu a marca de 1 bilhão de usuários ativos, sendo por isso a maior rede social virtual em todo o mundo.

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Dionata-As câmeras digitais. Apesar de os celulares começarem a ganhar câmeras digitais nesse período, ainda era muito caro optar por esse tipo de produto. Por isso, em 2005 as fotografias eram feitas — na maior parte do tempo — por câmeras digitais compactas “Point and Shoot”.

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Dionata-As câmeras digitais. Apesar de os celulares começarem a ganhar câmeras digitais nesse período, ainda era muito caro optar por esse tipo de produto. Por isso, em 2005 as fotografias eram feitas — na maior parte do tempo — por câmeras digitais compactas “Point and Shoot”.

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Novo Milênio: Informática-2005 - Mitsuca lança câmera digital de ...

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Quando eu Emily nasci em meados de 2005 estava sendo lançada o 3G 

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Quando eu Emily nasci em meados de 2005 estava sendo lançada o 3G 

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3G é a terceira geração da rede móvel. Lançada no começo dos anos 2000, ela consolidou o acesso à internet pelos celulares, possibilitando o uso de redes sociais e email, navegação em sites e troca de mensagens por aplicativos

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O padrão 3G é a terceira geração de padrões e tecnologias de rede móvel, substituindo o 2G. É baseado no grupo de normas da União Internacional de Telecomunicações (UIT), no âmbito do Programa Internacional de Telecomunicações Móveis ( IMT-2000).

As tecnologias 3G permitem às operadoras da rede oferecerem a seus utilizadores uma ampla gama dos mais avançados serviços, já que possuem uma maior capacidade de rede por causa de uma melhoria na eficiência espectral. Entre os serviços, há a telefonia por voz e a transmissão de dados a longas distâncias, tudo num ambiente móvel. Normalmente, são fornecidos serviços com taxas de 5 a 10 megabits por segundo.

Ao contrário das redes definidas pelo padrão IEEE 802.11, as redes 3G permitem rede móvel de longo alcance e evoluíram para incorporar redes de acesso à Internet em alta velocidade e Vídeo-telefonia. As redes IEEE 802.11 (mais conhecidas como Wi-Fi ou WLAN) são de curto alcance e ampla largura de banda, foram originalmente desenvolvidas para redes de dados, além de não possuírem muita preocupação quanto ao consumo de energia, aspecto fundamental para aparelhos que possuem pouca autonomia energética.

Até Dezembro de 2007, 190 redes 3G já operavam em 40 países e 154 redes HSDPA operavam em 71 países, segundo a Global Mobile Suppliers Association. Na Ásia, na Europa, no Canadá e nos Estados Unidos, as empresas de comunicações utilizam a tecnologia W-CDMA, com cerca de 100 terminais designados para operar as redes 3G.

Na Europa, os serviços 3G foram introduzidos a partir de Março de 2003, começando pelo Reino Unido e Itália. O Conselho da União Europeia sugeriu às operadoras 3G cobrirem 80% das populações nacionais europeias até ao final de 2005.

A implantação das redes 3G foi tardia em alguns países devido a enormes custos adicionais para o licenciamento do espectro. Em muitos países, as redes 3G não usam as mesmas frequências de rádio que as 2G, fazendo com que as operadoras tenham que construir redes completamente novas e licenciar as novas frequências; uma exceção são os Estados Unidos, em que as empresas operam com serviços 3G na mesma frequência que outros serviços. Os custos com licença em alguns países europeus foram particularmente altos devido a leilões do governo de um número limitado de licenças e a leilões com propostas confidenciais, além da excitação inicial sobre o potencial da rede 3G. Outros atrasos se devem a despesas com atualização dos equipamentos para novos sistemas.

Em junho de 2007, o utilizador 3G de número 20 milhões foi conectado. Se comparado aos 300 milhões de utilizadores de rede móvel no mundo, esse número corresponde apenas a 6,7%. Nos países onde a 3G foi lançada inicialmente ( Japão e Coreia do Sul), mais da metade dos utilizadores utilizam 3G. Na Europa, o país líder é a Itália, com um terço dos seus assinantes tendo migrado para a 3G. Outros países líderes na migração para a 3G são o Reino Unido, a Áustria e Singapura, com 20% de migração. Uma estatística confusa está computando clientes de CDMA 2000 1x RTT como se fossem clientes 3G. Se for utilizada essa definição de carácter disputado, o total de assinantes 3G seria de 475 milhões em Junho de 2007, 15,8% dos assinantes de todo o mundo.

A característica mais importante da tecnologia móvel 3G é suportar um número maior de clientes de voz e dados, especialmente em áreas urbanas, além de maiores taxas de dados a um custo incremental menor que na 2G.

Ela utiliza o espectro de radiofrequência em bandas identificadas, fornecidas pela ITU-T para a Terceira Geração de serviços móveis IMT-2000, e depois licenciadas para as operadoras.

Permite a transmissão de 384 kbits/s para sistemas móveis e 1 megabits/s para sistemas estacionários. Espera-se que tenha uma maior capacidade de usuários e uma maior eficiência espectral, de forma que os consumidores possam dispor de roaming global entre diferentes redes 3G.

O IMT-2000 da União Internacional de Telecomunicações (ITU) consiste em seis interfaces de rádio:

IMT-DS Direct-Sequence
também conhecido como W-CDMA ou UTRA-FDD, usado nos UMTS

IMT-MC Multi-Carrier
também conhecido como CDMA2000, o sucessor do 2G CDMA (IS-95)

IMT-TD Time-Division

TD-CDMA (Time Division - Code Division Multiple Access)

TD-SCDMA (Time Division - Synchronous Code Division Multiple Access).

IMT-SC Single Carrier
também conhecido como EDGE

IMT-FT Frequency Time
também conhecido como DECT

IMT-OFDMA TDD WMAN
mais conhecido como WiMAX

As redes de telecomunicações de telefonia de celular móvel são atualizadas de forma a utilizarem as tecnologias 3G desde 1999. O Japão foi o primeiro país a implementar o 3G nacionalmente e essa transição foi praticamente completada em 2006. Logo após o Japão, a Coreia do Sul também iniciou sua transição, que foi feita por volta de 2004.

A partir de 2005, a evolução das redes 3G ocorreu em alguns anos, devido à capacidade limitada das redes 2G existentes. As redes 2G foram construídas principalmente para voz e transmissão lenta de dados. Devido às rápidas mudanças nas expectativas dos usuários, elas não atendem hoje às necessidades de transmissão de dados sem fio.

" 2,5G" (e mesmo 2.75G) são tecnologias como o serviço de dados i-mode, telefones com câmara, circuito de alta velocidade de dados comutados (HSCSD) e General Packet Radio Service (GPRS) foram criados para fornecer alguma funcionalidade de domínios, como redes 3G, mas sem a plena transição para a rede 3G. Eles foram construídos para introduzir as possibilidades de aplicação de tecnologia wireless para o consumidor final, e assim aumentar a procura de serviços 3G.

A União Internacional das Telecomunicações (ITU-T) definiu a demanda para redes móveis 3G com o padrão IMT-2000. Uma organização chamada 3rd Generation Partnership Project (3GPP) continuou esse trabalho definindo um sistema móvel compatível com o padrão IMT-2000. Esse sistema é chamado de Sistema Universal de Telecomunicações Móveis (Universal Mobile Telecommunications System - UMTS).

Se tem algum conhecimento sobre o tema, por favor, verifique e Esta página ou seção foi marcada para revisão devido a incoerências ou dados de confiabilidade duvidosa. melhore a coerência e o rigor deste artigo.
Considere colocar uma explicação mais detalhada na discussão.

A padronização da evolução do 3G está a funcionar em ambas as 3GPP e 3GPP2. Os correspondentes das especificações do 3GPP e 3GPP2 são nomeados como LTE e UMB, respectivamente. 3G evolução utiliza parcialmente tecnologias 3G destinadas a melhorar o desempenho e tornar a migração mais fácil. Há vários caminhos diferentes de 2G para 3G. Na Europa, o principal caminho começa a partir GSM quando GPRS é adicionado a um sistema. A partir deste ponto, é possível ir para o sistema UMTS. Na América do Norte o sistema evolução terá início Time divisão de acesso múltiplo (TDMA), a mudança reforçada Dados Tarifas para GSM Evolution (EDGE) e, em seguida, a UMTS.

No Japão, dois padrões 3G são utilizados: FOMA (utiliza o WCDMA o que torna o UMTS compatível) utilizados pelo Softbank e NTT DoCoMo, e CDMA2000, utilizado por KDDI. Transição para a 3G foi concluída no Japão em 2006.

Lançada pelo ano de 2006, a internet 3.5G, também conhecida como HSPDA (High-Speed Downlink Packet Access), foi uma melhoria da conexão 3G, que teoricamente permitia velocidade de dados de até 42.3 Mbps, mas na prática rondava por algo em cerca de 14 Mbps. No geral, HSDPA são os padrões utilizados e oferecem taxas de dados de 5-30 Mbps.

Ao contrário do GSM, UMTS é baseada em um serviço dividido em seções. No topo está a seção de serviços, que oferece organização rápida de serviços e localização centralizada. No meio está a seção de controle, que ajuda a atualizar os procedimentos e que capacita a rede a se alocar dinamicamente. Na base está a camada de conectividade onde qualquer tecnologia de transmissão pode ser utilizada e onde o canal de áudio trafega por ATM/AAL2 ou IP/RTP.

Ao converter uma rede GSM para uma rede UMTS, a primeira nova tecnologia é General Packet Radio Service (GPRS). É o gatilho para os serviços 3G. A ligação à rede é sempre relativa, de modo que o assinante está on-line o tempo todo. Desde o ponto de vista do operador, é importante saber que os investimentos em GPRS são reutilizados quando se vai para o UMTS. Também é importante capitalizar a experiência adquirida no negócio utilizando GPRS.

De GPRS, os operadores poderão mudar diretamente para a rede UMTS, ou investir em um sistema EDGE. Uma vantagem a mais do EDGE UMTS é que ele não necessita de novas licenças. As frequências também são reutilizadas, não são necessárias novas antenas.

Se tem algum conhecimento sobre o tema, por favor, verifique e Esta página ou seção foi marcada para revisão devido a incoerências ou dados de confiabilidade duvidosa. melhore a coerência e o rigor deste artigo.
Considere colocar uma explicação mais detalhada na discussão.

Residência registo (HLR) Visitante localização registo (VLR) Equipamento identidade registo (EIR) De rede GPRS, os seguintes elementos da rede podem ser reutilizados:

Mobile centro comutação (MSC) (vendedor dependentes) Autenticação centro (AUC) Publicação GPRS Support Node (SGSN) (vendedor dependentes) Gateway GPRS apoio nó (GGSN) De Global Service for Mobile (GSM) rede de rádio comunicação, os seguintes elementos não podem ser reutilizados

Estação base controlador (BSC) Base transceiver station (BTS) Eles podem permanecer na rede e ser utilizado em rede dupla operação onde redes 2G e 3G co-existir enquanto rede de migração e os novos terminais 3G tornam-se disponíveis para uso na rede.

A rede UMTS introduz novos elementos da rede que funcionará como especificado pelo 3GPP:

Node B (estação base) Radio Network Controller (RNC) Media Gateway (MGW) A funcionalidade do MSC e SGSN muda quando vai UMTS. Num sistema GSM da MSC trata todos os circuitos comutados operações como a conexão e A-B-assinante através da rede. SGSN trata todos os pacotes comutados operações e transfere todos os dados na rede. Em UMTS o Media Gateway (MGW) cuidar de todas as transferências de dados em ambos os circuitos e pacotes redes comutadas. MSC e SGSN controle MGW operações. Os gânglios são renomeados para MSC-servidor e servidor-GSN.

A complexidade técnica de um telefone 3G depende da sua necessidade de itinerância no legado das redes 2G. Nos primeiros países, o Japão e a Coreia do Sul, não havia necessidade de incluir capacidades de roaming mais velhos, tais como redes GSM, de forma que telemóveis 3G foram pequenos e leves. Na Europa e na América, os fabricantes e operadores de rede quis telemóveis 3G multi-modo, que operam em redes 2G e 3G (por exemplo, WCDMA e GSM), que acrescentou à complexidade, tamanho, peso e custo do handset. Como resultado, no início os telefones europeus WCDMA foram significativamente maiores e mais pesados que telefones WCDMA comparáveis no mercado japonês.

A japonesa Vodafone KK's experimentou um grande número de problemas com estas diferenças quando sua mãe baseada no Reino Unido, Vodafone, insistiu na utilização de telemóveis normais pela subsidiária japonesa. Clientes japoneses que estavam habituados aos pequenos aparelhos foram subitamente obrigado a mudar para handsets europeus, que foram considerados muito mais pesados e feios pelos consumidores japoneses. Durante esta conversão, Vodafone KK 6 clientes perdidos para cada 4 que migrou para a 3G. Pouco tempo depois, Vodafone vendeu a filial (agora conhecida como Softbank).

A tendência geral para telas pequenas nos telefones parece ter pausado, talvez mesmo virado, com a capacidade de grandes ecrãs nos telefones para fornecer mais vídeo, jogos e internet sobre o uso de redes 3G.

Embora 3G tenha sido introduzida com êxito para usuários da Europa, Austrália, Ásia, América do Sul, América do Norte e da África, algumas questões são debatidas pelos fornecedores e os utilizadores 3G:

Taxas caras de entrada para o serviço de licenças 3G.

Numerosas diferenças em termos de licença.

Grande quantidade de dívida atualmente sustentada por

muitas empresas telecomunicações, o que a torna um desafio para construir a infraestrutura necessária para 3G.

Falta de apoio dos Estados-membros para conturbado financeiramente operadores.

Expensas dos telemóveis 3G.

Falta de condições financeiras mínimas dos usuários de aparelhos móveis 2G para os novos serviços 3G sem fios.

A falta de cobertura, porque é ainda um novo serviço.

Alta dos preços dos serviços móveis 3G em alguns países, incluindo o acesso à Internet (ver taxa fixa).

Atual falta de usuário necessidade de serviços 3G de voz e dados em uma mão-na posse dispositivo.

A primeira operadora a oferecer 3G no Brasil foi a Vivo em 2004 com a tecnologia Evolution-Data Optimized ou CDMA 1X-EVDO que atinge velocidades de até 2 Mbps. No entanto, a cobertura ficou limitada a poucas cidades, nas quais muitas possuíam cobertura parcial (algumas regiões de cada município).

No final de 2007, as operadoras Claro e Telemig Celular lançaram suas redes 3G UMTS/ HSDPA na frequência de 850 MHz, antecipando-se ao leilão realizado em dezembro de 2007. Em dezembro de 2007 foi realizado o leilão das faixas de frequências no Brasil. Dessa forma as três principais operadoras do país Vivo, Claro e TIM conseguiram obter cobertura nacional. A Oi obteve licenças nas regiões I e III, com a compra da Brasil Telecom, que atuava somente na região II, vai ter cobertura nacional. A Telemig Celular e a Brasil Telecom obtiveram a cobertura em suas respectivas regiões. Nesse mesmo leilão, a operadora CTBC também adquiriu a tecnologia para a sua área de concessão: Triângulo Mineiro e parte dos estados: Goiás, Mato Grosso do Sul e São Paulo. A Sercomtel Celular utilizará a tecnologia 3G na frequência de 850 MHz, nas cidades de Londrina e Tamarana.

Conforme reafirmou na primeira semana de março de 2008, o presidente da Anatel, Ronaldo Sardenberg, disse que o leilão da subfaixa H da Terceira Geração deverá ocorrer até o final deste semestre, subfaixa esta reservada para um quinto player(outra operadora). Como naquele leilão, a Nextel surpreendeu a todos disputando com altos lances uma das bandas, a Anatel deve considerar a possibilidade desse quinto player já estar estabelecido e pronto para ingressar no mercado 3G.

Referências

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O padrão 3G é a terceira geração de padrões e tecnologias de rede móvel, substituindo o 2G. É baseado no grupo de normas da União Internacional de Telecomunicações (UIT), no âmbito do Programa Internacional de Telecomunicações Móveis ( IMT-2000).

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Alun. Rafael Quando eu nasci isso era recente. 2005

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Alun. Rafael Quando eu nasci isso era recente. 2005

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Google Maps é um serviço de pesquisa e visualização de mapas e imagens de satélite da Terra gratuito para navegadores, iOS e Android fornecido e desenvolvido pela empresa estadunidense Google.

Atualmente, o serviço disponibiliza mapas e rotas para a maior parte dos países, incluindo rotas para viagens de carro, bicicleta, avião, transporte público e a pé. Disponibiliza também imagens de satélite, fotografia aérea e imagens interativas em 360º ( Street View) do mundo todo, com possibilidade de na maior parte, incluindo grandes cidades, como Nova Iorque, Paris, São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Fortaleza entre outras. Nos Estados Unidos, o Google fez uma parceria com órgãos públicos, que incluirão as ferrovias e seus cruzamentos com vias e rodovias ao Google Maps. Uma função similar promete informar quão movimentada uma linha de trem ou metrô está, também é possível obter essas informações para linhas de ônibus em países selecionados.

Juntamente com o lançamento da versão brasileira do Google Maps, a empresa introduziu o Local Business Center, ferramenta que permite com que qualquer empresa faça seu cadastro e seja então encontrada no Google Maps por qualquer usuário. No cadastro as empresas podem preencher seus dados cadastrais, horário de atendimento, formas de pagamento, logotipo e fotos, sendo necessária confirmação do cadastro através de uma ligação telefônica, videochamada, SMS, e-mail, vídeo ou carta. Também é possível fazer verificação instantânea e em massa.

Com uma Conta Google, já é possível destacar as suas próprias rotas, pontos e áreas, gerar comentários e compartilhar os respectivos links de acesso ao mapa criado. Também é possível gerar um arquivo KML para integração com o Google Earth.

Desde julho de 2015, o Google Maps sincroniza as pesquisas realizadas no computador para smartphones e tablets Android e iOS. O usuário deve realizar a pesquisa e selecionar a opção 'Enviar para o dispositivo'. Ao abrir o aplicativo no celular (com a conta Google logada), a rota estará disponível.

Em 9 de novembro de 2015, o Google anunciou uma atualização para o aplicativo - inicialmente disponível apenas para usuários da plataforma Android - que possibilita o download de um determinado mapa, para uso 'offline', sem necessidade de internet. A nova versão do aplicativo também funciona em modo avião, mas o smartphone deve ter, pelo menos, 400 MB de espaço livre na memória do Android, para que o aplicativo salve os dados de 'modo offline', também é possível salvar os mapas em cartão SD (opcional acima do Android 6.0). Além do Android, a função também está disponível para iOS. O modo offline não está disponível para rotas de transporte público, bicicleta ou a pé; Informações sobre o trânsito, trajetos alternativos ou orientações de faixa também não podem ser utilizados sem conexão. Em regiões, idiomas e casos específicos pode não ser possível baixar uma área no mapa ' offline'.

Mapeamento da Lua

O Google Moon permite visualização da Lua em 8 opções de zoom. É possível ver toda face da Lua, bem como consultar (através de marcadores) onde pousaram os módulos das missões da NASA que foram à Lua ( Apollo 11, Apollo 12, etc.). Disponível para Google Earth.

Mapeamento de Marte

Em 2009, foi lançado também o Google Mars, onde se pode consultar alguns detalhes da superfície de Marte através de imagens obtidas pelas sondas Spirit, Opportunity e Mars Reconnaissance Orbiter. Disponível para Google Earth.

Uma experiência em Realidade Virtual para smartphones, de dados coletados pelo Curiosity, lançada junto à NASA também está disponível.

Referências

Ligações externas

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Google Maps - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Google Maps é um serviço de pesquisa e visualização de mapas e imagens de satélite da Terra gratuito para navegadores, iOS e Android fornecido e desenvolvido pela empresa estadunidense Google. Atualmente, o serviço disponibiliza mapas e rotas para a maior parte dos países, incluindo rotas para viagens de carro, bicicleta, avião, transporte público e a pé.

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O Youtube, em 2005, trouxe uma plataforma com uma solução definitiva para produzir, editar, compartilhar e disponibilizar vídeos. Com mais de 1 bilhão de usuários, a rede social abriu as portas para novas profissões e uma nova forma de consumir conteúdos

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YouTube

YouTube, LLC

Slogan

Broadcast Yourself (2005-2012)

Tipo de empresa

Subsidiária

Proprietário(s)

Alphabet Inc. (2015-presente)

Gênero

compartilhamento de vídeos

Cadastro

Opcional (obrigatório para publicar vídeos, visualizar vídeos com conteúdo adulto, criar playlists, avaliar vídeos e postar comentários)

País de origem

Estados Unidos

Idioma(s)

Mandarim, Inglês, Espanhol, Árabe, Hindi, Russo, Bengalês, Português, Malaio e Francês

Lançamento

14 de fevereiro de 2005 (17 anos)

Posição no Alexa

2 (Maio de 2020)

Desenvolvedor

Google (2006-presente)

Endereço eletrônico

www.youtube.com

Estado atual

Ativo

YouTube é uma plataforma de compartilhamento de vídeos com sede em San Bruno, Califórnia. O serviço foi criado por três ex-funcionários do PayPal - Chad Hurley, Steve Chen e Jawed Karim - em fevereiro de 2005. A Google comprou o site em novembro de 2006 por US$ 1,65 bilhão; desde então o YouTube funciona como uma das subsidiárias da Google.

O YouTube utiliza o codec de vídeo VP9 primariamente para disponibilizar o conteúdo, mas é utilizado também H.264. Os codecs de áudio AAC, Opus e Vorbis são utilizados. Hospeda uma grande variedade de filmes, videoclipes e materiais caseiros. O material encontrado no YouTube pode ser disponibilizado em blogs e sites pessoais através de mecanismos ( APIs) desenvolvidos pelo site.

Possivelmente interessado em expandir o mercado de publicidade de vídeos através de seu AdSense e também em se consolidar como um dos maiores serviços de Internet do mundo, foi anunciada em 9 de Outubro de 2006 a compra do YouTube pelo Google, pela quantia de 1,65 bilhão de dólares em ações. O resultado desta aquisição fez com que o Google encerrasse as atividades do Google Video.

A revista norte-americana Time (edição de 13 de novembro de 2006) elegeu o YouTube a melhor invenção do ano por, entre outros motivos, "criar uma nova forma para milhões de pessoas se entreterem, se educarem e se chocarem de uma maneira como nunca foi vista". Em 2010, no aniversário de cinco anos do YouTube, foi divulgado que até então o site não havia sido lucrativo para os seus proprietários.

Origem do nome

YouTube vem do inglês you: você e tube - tubo, ou, no caso, gíria utilizada para designar a . No caso, You television ficaria algo como "Você televisiona", "Você transmite", "Você na telinha", "Você na tela", etc., lembrando que, assim como o português, a língua inglesa permite a criação de verbos com base em substantivos.

O YouTube foi fundado por Chad Hurley, Steve Chen e Jawed Karim, que eram funcionários da PayPal. Antes de trabalhar no PayPal, Hurley estudou design na Indiana University of Pennsylvania, e Chen e Karim estudaram ciência da computação juntos na University of Illinois at Urbana-Champaign.

O domínio "YouTube.com" foi ativado em 15 de fevereiro de 2005 e o site foi desenvolvido nos meses seguintes. Os criadores do site ofereceram uma prévia do site ao público em Maio de 2005, seis meses antes do lançamento oficial. O primeiro vídeo do YouTube, intitulado Me at the zoo, publicado em 24 de abril de 2005, mostra o co-fundador Jawed Karim no Zoológico de San Diego. O vídeo foi publicado em 23 de abril de 2005 e ainda pode ser visualizado no site.

Em 9 de outubro de 2006, foi anunciado que a companhia seria comprada pelo Google por 1 650 milhões de dólares em ações. O negócio entre Google e YouTube veio depois que o YouTube apresentou três acordos com empresas de comunicação em uma tentativa de evitar processos sobre infração de direitos autorais. O YouTube continuou operando independentemente, com seus co-fundadores e 67 empregados trabalhando dentro da empresa. A aquisição do YouTube foi fechada em 14 de Novembro, e foi na época a segunda maior aquisição do Google.

Problema com o nome de domínio

O êxito do YouTube afetou os negócios do "Universal Tube & Rollform Equipment", cuja URL original do site, YouTube.com, foi tão visitada em uma hora que se sobrecarregou e saiu do ar por causa do grande número de visitantes que não tinham certeza do modo correto que se escrevia o url do YouTube. No início de Novembro de 2006, a Universal Tube entrou com uma ação legal na corte dos Estados Unidos contra o YouTube, pedindo que o domínio YouTube.com fosse transferido para eles, sem obter êxito. A partir de Junho de 2008 a url utube.com contém um simples aviso, enquanto a "Universal Tube & Rollform Equipment" se mudou para utubeonline.com. De acordo com a ferramenta de busca de domínios WHOIS, Universal Tube ainda é dona do domínio "utube.com".

Dia da mentira

Para a brincadeira do dia da mentira de 2008, todos os "Vídeos destacados" da página principal redirecionavam para o vídeo do Rick Astley " Never Gonna Give You Up," efetivamente rickrolling todos os que tentavam ver um vídeo destacado no site.

O mesmo tipo de brincadeira de dia da mentira ocorreu com o serviço em 2016, o qual anunciou o SnoopaVision, o qual permite que usuários pudessem ver o ponto de vista do rapper Snoop Dogg, filmado em 360 graus, em alguns vídeos.

Tecnologia do vídeo

O YouTube usa principalmente os formatos de vídeo VP9 e H.264 / MPEG-4 AVC e o protocolo Dynamic Adaptive Streaming over HTTP. O YouTube começou a lançar vídeos no formato AV1.

Reprodução de vídeos

Anteriormente, a exibição de vídeos do YouTube em um computador pessoal exigia a instalação do plug-in Adobe Flash Player no navegador. Em janeiro de 2010, o YouTube lançou uma versão experimental do site que usava os recursos internos de multimídia de navegadores da Web que suportam o padrão HTML5. Isso permitia a exibição de vídeos sem a necessidade de instalar o Adobe Flash Player ou qualquer outro plug-in.

O site do YouTube tinha uma página que permitia que os navegadores suportados optassem pelo teste HTML5. Somente navegadores compatíveis com vídeo HTML5 usando MP4 (com vídeo H.264) ou WebM (com formato de vídeo VP8) poderiam reproduzir os vídeos, e nem todos os vídeos no site estavam disponíveis.

YouTube Premium

O YouTube Premium (anteriormente YouTube Red) é o serviço de assinatura premium do YouTube. Oferece transmissão sem publicidade, acesso a conteúdo exclusivo, reprodução em segundo plano e de vídeo offline em dispositivos móveis e acesso ao serviço "Acesso ilimitado" do Google Play Music.

O YouTube Premium foi anunciado originalmente em 12 de novembro de 2014, como "", um serviço de streaming de músicas por assinatura, com o objetivo de integrar e substituir o serviço "Acesso ilimitado" existente no Google Play Music.

Em 28 de outubro de 2015, o serviço foi relançado como YouTube Red, oferecendo streaming sem anúncios de todos os vídeos, bem como acesso a conteúdo original exclusivo. Em novembro de 2016, o serviço conta com 1,5 milhão de assinantes, com mais um milhão em teste gratuito.

Em 28 de Fevereiro de 2017, o Youtube anunciou em comunicado de imprensa realizada no YouTube Space Los Angeles o lançamento do YouTube TV, um over-the-top MVPD serviço de assinatura de estilo que estaria disponível para clientes dos Estados Unidos a um preço de US$ 35 por mês. Inicialmente lançado em cinco grandes mercados ( Nova York, Los Angeles, Chicago, Filadélfia e São Francisco) em 5 de abril de 2017, o serviço oferece transmissões ao vivo de programação das cinco principais redes de transmissão ( ABC, CBS[desambiguação necessária ], The CW, Fox e NBC), bem como aproximadamente 40 canais a cabo pertencentes aos pais corporativos dessas redes, The Walt Disney Company, CBS Corporation, 21st Century Fox, NBCUniversal e Turner Broadcasting System (incluindo entre outros Bravo, USA Network, Syfy, Disney Channel, CNN, Cartoon Network, E!, Fox Sports 1, Freeform, FX e ESPN). Os assinantes também podem receber Showtime e Fox Soccer Plus como complementos opcionais por uma taxa extra e podem acessar o conteúdo original do YouTube Premium (o YouTube TV não inclui uma assinatura vermelha do YouTube).

O YouTube Go é um aplicativo Android destinado a facilitar o acesso ao YouTube em dispositivos móveis em mercados emergentes. É diferente do principal aplicativo Android da empresa e permite que os vídeos sejam baixados e compartilhados com outros usuários. Ele também permite que os usuários visualizem vídeos, compartilhem vídeos baixados via Bluetooth e oferece mais opções para controle de dados móveis e resolução de vídeo.

YouTube Music

No início de 2018, Cohen começou a sugerir o possível lançamento do novo serviço de streaming de músicas por assinatura do YouTube, uma plataforma que competiria com outros serviços, como Spotify e Apple Music. Em 22 de maio de 2018, foi lançada a plataforma de streaming de música " YouTube Music".

YouTube Live

Pela primeira vez, no dia 22 de Novembro de 2008, o YouTube passou a ser ao vivo. Uma página produzida pelos directores do YouTube, mostrou um espetáculo ao vivo no site. Celebridades do YouTube como "What the Buck", e celebridades mundiais como Akon e Wil.I.Am estiveram presentes. Os MythBusters também fizeram seu programa. Isto pode ser realizado por causa da utilização do programa "flip".

Editor de vídeos on-line

Youtube EDU

O canal Youtube Edu, abreviatura de educação, surgiu em 21 de novembro de 2013, de uma parceria entre o Google e o Instituto Lemann. Com a iniciativa, o Brasil tornou-se o segundo país a receber o projeto de um canal exclusivo de conteúdo educativo no Youtube, o primeiro foi Estados Unidos. Inicialmente, foram selecionados 8 mil vídeos de professores brasileiros, já reconhecidos na plataforma e com canal próprio, e o Youtube Edu foi dividido por disciplinas, como biologia, matemática, língua portuguesa, física e química, com foco no ensino médio.

Usos e operações

Em março de 2006, cerca de vinte mil novos vídeos foram carregados no YouTube diariamente. As visualizações diárias são estimadas na casa dos milhões, já que cerca de trinta milhões de vídeos são vistos diariamente. O serviço possui 20 empregados, sendo que quatro deles são estagiários da Universidade de Stanford, contratados como "censores" para analisar os materiais que os visitantes tenham marcado como "questionáveis".

Formato de vídeo

A tecnologia de reprodução dos vídeos do YouTube é baseada no Adobe Flash Player. Essa tecnologia permite que o site exiba os vídeos com qualidade comparável a tecnologias mais estabelecidas no mercado (como o Windows Media Player, QuickTime e RealPlayer) que geralmente requerem um e instalação de um no navegador para a visualização. Flash também necessita de um plugin, mas a Adobe considera que o plugin do Flash 8 esteja presente em mais ou menos 90% dos computadores com acesso à Internet. Os vídeos do YouTube são reproduzidos usando o Flash Video (.flv) e codec de vídeo Sorenson Spark (H.263).

Os usuários podem ver o vídeo no modo janela ou tela cheia, e é possível trocar entre os modos no meio da reprodução sem a necessidade de carregar de novo o vídeo por causa da função full-screen do Adobe Flash Player 9. O vídeo também pode ser reproduzido com players como GOM Player, gnash, VLC assim como outros players baseados em FFmpeg.

Os vídeos enviados ao YouTube estão limitados a 15 minutos e ficheiros de no máximo 2 Gb. Só pode ser enviado um vídeo por vez através da interface padrão, ou múltiplos vídeos usando o plugin para Windows. Quando o YouTube foi lançado em 2005, era possível enviar vídeos mais longos que 10 minutos, assim as contas não poderão enviar vídeos mais longos que 10 minutos, mas as contas antigas ainda possuem esse recurso, fazendo com que alguns vídeos do YouTube tenham uma duração maior do que o limite atual. Esse limite de duração foi introduzido em março de 2006, quando o YouTube descobriu que a maioria dos vídeos excedendo esse limite eram uploads de programas de televisão e vídeos não autorizados.

YouTube aceita o envio de filmes na maioria dos formatos, incluindo .wmv, .avi, .mov, .mpeg, .mp4, DivX, FLV e .ogg. O site possui suporte a 3GP, permitindo que vídeos sejam enviados diretamente do celular.

Desde abril de 2011, todos os vídeos carregados para o site são convertidos para WebM.

Qualidade de vídeo padrão e alta

O vídeo padrão é em Flash com 320x240 pixels usando o codec de vídeo H.263. Em março de 2008 o YouTube lançou a opção de ver alguns de seus vídeos em formato "High Quality". Os vídeos de alta qualidade estão disponíveis em duas versões, ambas com um tamanho máximo de 480x360 pixels. Ao escolher a opção "ver em qualidade maior" ou adicionar "&fmt=6" para a url do vídeo, o vídeo é reproduzido usando o codec H.263 com monosound, e adicionando "&fmt=18" é reproduzido usando o codec H.264/MPEG-4 AVC com áudio ACC incorporando dois canais de áudio permitindo som estéreo. O YouTube decide quais vídeos são capazes de melhorar a qualidade baseado no padrão do upload original.

Quando perguntado por que YouTube não escolheu o formato HD, o site respondeu: "Nossa filosofia geral é ter certeza que a maior quantidade possível de pessoas tenham acesso ao YouTube e que os vídeos comecem rápido e tenham uma reprodução tranquila. Essa é uma razão para você não nos ver correndo para nos chamar de 'Super Duper YouTube HD', porque a maioria das pessoas não querem esperar um longo tempo para o vídeo começar".

Atualmente, o YouTube possibilita vídeos em resolução 4K, 8K e também vídeos em 360°graus, no qual é possível visualizar os arredores da área em que a câmera está gravando.

Formato de áudio

Os vídeos contêm um áudio mono MP3 como parte do ficheiro Flash Video. Os vídeos na qualidade padrão possuem uma de 64 kbit/s e 22 050 Hz, puxando uma largura de banda de mais ou menos 10 kHz. Audio dos vídeos de alta qualidade são de 96 kbit/s e 44 100 Hz mono.

Vídeos reproduzidos com o "&fmt=18" adicionado ao url do vídeo possuem dois canais de áudio com 120 kbit~/s, 44 100 kHz usando som AAC dando a eles potencial para um áudio estéreo. Esse modo de codec é o padrão para os vídeos reproduzidos na Apple TV, iPhone, ou iPod Touch.

Acessibilidade do conteúdo

YouTube aceita arquivos de vídeo com formatos comuns e os converte para vídeos em Flash para torná-los disponíveis para ver online. Desde Junho de 2007, vídeos novos enviados ao site tem sido codificados usando o codec H.264 para permitir a reprodução dos vídeos em aparelhos que suportem "H.264 streaming".

Cada vídeo do YouTube é acompanhado de um pedaço de HTML markup que pode ser usado para fazer a ligação com o vídeo ou embed em uma página fora do site do YouTube, a menos que o usuário que fez o upload do vídeo escolha desabilitar esse recurso. Uma pequena alteração no markup permite que o vídeo comece a reprodução quando a página carrega. Essa opção é especialmente popular em usuários de sites de relacionamentos. Os vídeos do YouTube podem também ser acedidos por um gadget que está disponível na página iGoogle.

Os vídeos do YouTube foram criados para serem vistos enquanto se está conectado a Internet, e nenhum recurso oficial permite o download dos vídeos para serem vistos offline. Entretanto existem alguns sites aplicativos (incluindo o Free Download Manager) e extensões para navegadores (como extensões para o Firefox) que permitem o download dos vídeos. Alternativamente, quando se está usando o Internet Explorer, arquivos.flv podem ser copiados da pasta Temporary Internet Files do Windows, ou para o diretório /tmp em sistemas GNU, para uma pasta permanente. Os arquivos.flv podem então serem vistos e editados diretamente ou convertidos para outros formatos usando vários aplicativos, como o VLC media player.

YouTube lançou seu site mobile, YouTube Mobile, em 15 de junho de 2007. Ele foi baseado em xHTML e usa vídeos 3GP com codec H.263/AMR e streaming RTSP. Ele é acedido via interface web em "m.youtube.com" ou através da YouTube's Mobile Java Application.

O "YouTube TV Channel" começou a ser exibido na Information TV 2 no dia 7 de janeiro de 2008. O canal está exibindo vídeos do site do YouTube.

Apple Inc. anunciou em 20 de junho de 2007 que o YouTube estaria acessível no Apple TV depois da instalação de uma atualização de software gratuita. A funcionalidade inclui navegação pelas categorias, busca por vídeos, e a habilidade de se logar no site diretamente do Apple TV. Está disponível milhares dos vídeos do YouTube mais populares, e tem planos de adicionar milhares de novos vídeos a cada semana. O objetivo era adicionar todo o catálogo do YouTube no verão de 2007. De acordo com o Apple VP David Moody, a causa do atraso foi a necessidade de todo o conteúdo do YouTube ser encodado para o padrão de vídeo preferido pela Apple Inc., H.264.

Apple anunciou no dia 20 de junho de 2007 que o YouTube estaria disponível no iPhone no lançamento. A reprodução se dá através de Wi-Fi ou EDGE. Os vídeos para o iPhone também são encodados no formato H.264. Todos os vídeos são visualizados na orientação horizontal do iPhone. Como os vídeos do YouTube tem a razão de 4:3 e os do iPhone são 3:2, os vídeos precisam ser visualizados com barras pretas nos lados ("Pillar Boxed") ou ser feito o zoom para diminuir as barras. Inicialmente nem todos os vídeos do YouTube estavam disponíveis para o iPhone, porque nem todos estavam encodados para o H.264. Há duas versões de cada vídeo do YouTube, uma com maior resolução para uso com Wi-Fi, e outra com menor resolução para usar com EDGE ou 3G. Diferente da versão para Apple TV, os usuários não podem logar no site, mas podem criar uma lista de favoritos a parte apenas para o iPhone.

Em junho de 2008 o YouTube lançou uma versão beta para testes do recurso Anotações, que mostraria notas ou links dentro do vídeo. As Anotações vão permitir que informações sejam adicionadas ao vídeo, por exemplo histórias com múltiplas possibilidades (usuários clicam para escolher a próxima cena), e links para outros vídeos do YouTube. Inicialmente, as Anotações não iriam aparecer nos vídeos embedded fora do site do YouTube, mas a partir de Agosto de 2008 está também disponível para os vídeos embed.

Repercussão

Impacto social

Antes do lançamento do YouTube em 2005, havia poucos métodos simples disponíveis a usuários normais de computadores que queriam colocar seus vídeos na Internet. Com sua interface de fácil uso, YouTube tornou possível a qualquer um que usa computador a postar na Internet um vídeo que milhões de pessoas poderiam ver em poucos minutos. A grande variedade de tópicos cobertos pelo YouTube tornou o compartilhamento de vídeo uma das mais importantes partes da cultura da Internet.

Um dos primeiros exemplos do impacto social do YouTube foi o sucesso do vídeo "Bus Uncle" em 2006. O vídeo mostra uma conversa animada entre um jovem e um homem mais velho em um ônibus de Hong Kong, e foi largamente discutido nas principais medias. Outro vídeo que recebeu grande cobertura foi o "guitar", que mostra a performance da música de Johann Pachelbel, "Pachelbel's Canon", em uma guitarra elétrica. O nome da pessoa que tocava a música não foi revelado no vídeo, e depois de receber milhões de visitas o New York Times revelou a identidade do guitarrista, Jeong-Hyun Lim, um jovem de 23 anos da Coreia do Sul que gravou a música em seu quarto.

Entre os vários impactos do YouTube está o efeito social de influência das diversas celebridades digitais com canais nesta rede social. As suas formas de influência mesclam esquemas antigos com sistemas sociotécnicos novos. Por um lado, os canais de YouTube permitem o voyeurismo, a difusão de trabalhos ou de informações e ensinamentos variados. Por outro, são usadas estratégias de Marketing com o objetivo de captura da atenção, de partilhas ou mesmo no encaminhamento para consumos (de produtos, de ideias, de ideologias ou de serviços). Não obstante, estudos sobre práticas sociais no YouTube demonstram que o consumo dos seus conteúdos têm a capacidade de reforçar laços entre gerações e grupos de pares mas também são geradores de um novo tipo de medo: o medo do consumo solitário, revelador de alienação e desintegração social.

Críticas negativas

Qualidade de execução dos vídeos

Da mesma forma que no Google Video, existem questionamentos a respeito da qualidade técnica na execução dos vídeos. Tal queixa, no entanto, não é específica ao serviço do YouTube, já que diversos outros sistemas de de vídeos possuem o mesmo problema.

Os vídeos também tendem a funcionar melhor, ou seja, sem alguns defeitos, com banda larga de alta velocidade.

Materiais ilegais

O tamanho dos vídeos foi restrito a 10 minutos no máximo de duração. Essa redução foi em função do envio de episódios completos de séries da televisão e material com enviados pelos usuários. Apesar disso, se encontram facilmente episódios de séries com menos de 10 minutos, principalmente em desenhos animados, exibidos em TVs pagas. Mas, alguns usuários enviam o episódio em partes, ou seja, se o episódio possui 20 minutos de duração, a pessoa o envia com duas partes. Em Julho de 2010, essa restrição passou de 10 a 15 minutos. Dias depois, o YouTube anunciou que o usuário que nunca infringiu direitos autorais poderia enviar livremente vídeo de qualquer tamanho.

Em fevereiro de 2019 Felipe Neto denunciou que o YouTube ignorou um esquema que pedófilos usam para assistir vídeos sugestivos de crianças no site, em vez de reportar a polícia.

Com as recentes melhorias na tecnologia de filtragem de spam de e-mails e seu uso cada vez maior, spammers começaram a usar o YouTube como um meio de propaganda: vídeos populares frequentemente tem comentários com links para sites externos irrelevantes, normalmente com uma frase chamativa (como "Ótimo vídeo, vá para<site> para a versão completa").

Para combater isso, o YouTube começou a bloquear comentários com URLs desde o final de 2006; se um usuário tentar postar um comentário com uma URL, ele será descartado e não vai aparecer. A partir de Agosto de 2007 esse recurso parece ter se expandido para comentários dos perfis, apesar do usuário receber uma mensagem ambígua "erro no processamento de seu comentário". Entretanto, postar links ainda é permitido em "bulletins", mensagens privadas, e grupos de discussão.

Além disso, se um usuário postar vários comentários em um curto espaço de tempo, eles serão pedidos para completar o CAPTCHA. O CAPTCHA foi melhorado depois que um famoso spammer ter usado uma falha do programa. Apesar disso, a falha do CAPTCHA ainda está presente em algumas áreas do site.

Outros tipos de spammers

Outros exemplos de spammers incluem usuários que usam posts não relacionados a vídeos (incluindo correntes). Eles podem também enviar uma mensagem para a caixa de correio do usuário (essencialmente na forma de texto puro).

Spam através do "Convide seus amigos"

Um dos recursos do YouTube é a habilidade de enviar convites para pessoas através de e-mails usando o recurso "Convide seus amigos". A intenção desse recurso era aumentar o número de usuários do YouTube. Quando spammers descobriram isso, eles abusaram desse recurso para gerar mais spam. A mensagem se parece com um legítimo convite do YouTube, exceto que inclui o típico conteúdo de spam.

Controvérsias sobre o ranking de vídeos

YouTube desenvolveu medidas de segurança para garantir a veracidade das estatísticas. Apesar de ser difícil dizer quantas vezes isso acontece, o YouTube garantiu que não é tão usado assim. Assim que eles são avisados das suspeitas eles removem o vídeo ou canal da área pública.

Em março de 2008, um vídeo não oficial da canção " Music Is My Hot Hot Sex" da banda brasileira Cansei de Ser Sexy contava com mais de 114 milhões de visitas. O vídeo foi temporariamente removido do YouTube depois de alegações de uso de sistemas automáticos ou que o YouTube foi hackeado, antes de ser apagado pelo usuário, que afirma não ter usado nenhum método ilegal para aumentar as visitas.

O vídeo do YouTube de Avril Lavigne cantando " Girlfriend" também foi acusado de colocar um link no site AvrilBandAids, um site de fã devotado a Avril Lavigne, para um site com mecanismo de auto-recarregamento. Clicando no link, o site automaticamente recarrega o vídeo a cada quinze segundos, contando uma nova visita a cada vez. Os fãs da Avril Lavigne foram "encorajados" a manter a página aberta enquanto navegavam pela internet, enquanto estudavam para provas, ou até enquanto dormiam. Para mais poderiam abrir dois, três ou mais abas no navegador nesta página. Em Julho de 2008 este vídeo passou o vídeo "Evolution Dance" de Judson Laipply como o mais visto de todos os tempos. Em outubro do mesmo ano o vídeo contava com 105 milhões de visitas, contra 101 milhões do "Evolution of Dance". Em 2010 o clipe da música Party in the U.S.A. da cantora Miley Cyrus atingiu quase 117 milhões de acessos. Em 2012 o clipe da música "Baby" do cantor Justin Bieber atingiu 800 milhões de acessos. Neste mesmo ano o clipe da música Gangnam Style, do rapper Psy, atingiu um bilhão de acessos.

Questões legais

O YouTube tem sido alvo de ações de censura em vários países por causa do conteúdo que hospeda. O site já foi bloqueado em vários países desde o seu lançamento, como Austrália Indonesia, Irã, Paquistão, Síria, Sudão, Tailândia, Tunísia e Turquia.

Brasil, China e Marrocos chegaram a bloquear o site, mas depois o bloqueio foi desfeito. Outros países tem bloqueios parciais. Nos Emirados Árabes Unidos algumas páginas estão banidas. Na Arábia Saudita a página para confirmar a data de nascimento está bloqueada, impedindo acesso a conteúdo adulto. Apesar de bloqueios em alguns países ainda é possível usar para contornar essas restrições.

Na Tailândia, o Youtube foi suspenso em abril de 2007 depois de ter sido detectado um vídeo considerado ofensivo para o Rei do país. A suspensão foi levantada em agosto do mesmo ano depois de o portal ter removido o vídeo e concordado em não autorizar material semelhante. Na República Popular da China o YouTube foi bloqueado no dia 18 de outubro de 2008 por causa de censura da bandeira Taiwanesa. As URLs do YouTube foram redirecionadas para o buscador da China, Baidu. O site foi depois desbloqueado em 31 de outubro.

Na Turquia, algumas páginas de vídeo foram banidas no dia 1 de outubro de 2007, mas foram liberadas dois dias depois. Em 22 de janeiro de 2008 a Turquia baniu o YouTube mais uma vez, e novamente foi liberado depois de três dias. O YouTube está atualmente bloqueado na Turquia desde maio de 2008 depois de controvérsias sobre um vídeo insultando Mustafa Kemal Atatürk.

Em um vídeo de entrevistas da Fox News Atlanta, foi mencionado que "uma substancial porção da população da Turquia" usa para contornar essas restrições. A entrevista mencionou especificamente um exemplo de proxy, o site VTunnel.com, que recebe mais de um milhão de visitas por dia só da Turquia.

Seguindo uma determinação judicial, no dia 5 de janeiro de 2007, o acesso aos serviços e conteúdos do YouTube foi bloqueado no Brasil pela operadora de telecomunicações Brasil Telecom através da obstrução de seu backbone internacional, impedindo que os provedores de acesso a Internet IG, IBest e BrTurbo disponibilizassem o site aos seus cerca de 5,5 milhões de usuários. O ofício expedido pela 23ª Vara Cívil de São Paulo pedia "o bloqueio do site www.youtube.com, da co-ré YouTube Inc, aos internautas brasileiros" para fazer cumprir a ordem do desembargador Ênio Santarelli Zuliani, do Tribunal de Justiça de São Paulo, de bloquear um vídeo em que a modelo e apresentadora de televisão Daniella Cicarelli e seu namorado trocam carícias no mar em uma praia espanhola. O bloqueio do vídeo, descoberto no site e divulgado pela mídia em setembro de 2006, foi feito a pedido do namorado da apresentadora.

Diante da repercussão negativa no Brasil e no mundo deste ato de censura por motivo fútil, Zuliani declarou que sua ordem era de bloquear apenas o vídeo e não o site inteiro, o que é tecnicamente impossível já que os vídeos são publicados pelos usuários e podem ter nomes diferentes ou estar dentro de outros vídeos. Mesmo o bloqueio ao site é facilmente burlável. No dia 9 de janeiro, o desembargador deu novo despacho em que esclarecia que o site não deveria ser bloqueado. No dia seguinte ele já era acessível novamente. Um porta-voz do YouTube declarou que o vídeo em questão fora removido.

Segundo o site Alexa, o YouTube está na 4.ª posição no ranking dos sites mais acessados no Brasil. Está atrás da versão internacional do Google ( google.com) na 3ª posição, Facebook ( facebook.com) na 2ª posição, e da versão em domínio brasileiro do Google ( google.com.br) na 1ª posição.

O YouTube fechou uma parceria com a TV Globo para exibir vídeos da maior emissora do país. Segundo o principal executivo do Google no Brasil, Alexandre Hohagen, "isso traz mais credibilidade depois de muita discussão sobre uso de conteúdo pelo YouTube no mundo inteiro". Os primeiros vídeos da Globo que serão disponibilizados no YouTube serão o da novela teen " Malhação".

A RecordTV possui uma conta no site desde 30 de junho de 2006. Através dela, divulga a sua programação. Desde Janeiro de 2009, está fragmentando as suas novelas e telejornais.

ID de áudio e ID de vídeo

O YouTube lançou a ferramenta "ID de áudio e ID de vídeo", para que os proprietários de conteúdo. Assim quando um usuário enviar um vídeo protegido por direitos autorais, o vídeo ou será bloqueado ou terá anúncios.

Versões locais

Em 19 de Junho de 2007, Eric E. Schmidt estava em Paris para lançar o novo sistema de localização. Toda a interface do site está agora disponível em idiomas e versões locais em vários países:

Outros domínios registados á semelhança do Youtube: (Consultado em 7 de maio de 2014)

O Google tenta competir com websites de compartilhamento de vídeos como o Dailymotion na França. Ele também fez um acordo com estações de televisão locais como a M6 e a France Télévisions para transmitir legalmente os conteúdos em vídeo.

O YouTube planeja criar uma versão local na Turquia, mas encontrou problemas, pois as autoridades turcas pediram que o o YouTube criasse um escritório na Turquia, o que significaria que eles estariam sob as leis da Turquia. YouTube diz que não tem nenhuma intenção de fazer isso, e que os vídeos não estão sujeitos a nenhuma lei da Turquia. Veja mais em Questões legais.

YouTube nos eventos mundiais

Pela visibilidade e facilidade de acesso, o YouTube passou a ser usado por alguns políticos como meio de propaganda de suas candidaturas. Os votantes podem assim ver as propostas do candidato, e fazer vídeos apoiando ele (ou se opondo a ele).

Recentemente, políticos franceses e italianos, como Antonio Di Pietro, passaram a usar o site como parte de suas campanhas.

Nas eleições presidenciais de 2008 dos Estados Unidos a CNN apresentou um debate onde os candidatos respondiam perguntas selecionadas de uma lista de perguntas submetidas por usuários do YouTube. Por causa do uso da tecnologia para juntar questões de uma grande variedade de usuários, o debate tem sido considerado como o "debate presidencial mais democrático de todos os tempos".

Os meios de comunicação dos Estados Unidos comentou várias vezes que o YouTube teve papel significativo na derrota do senador George Alle nas eleições de 2006 por causa de um vídeo dele fazendo alegações racistas. "Se não fosse o vídeo hostil e os blogs, Allen teria tido uma vitória esmagadora. Mas o vídeo chegou no YouTube, e depois para as redes de TV, acabando assim com as esperanças de Allen se reeleger.

YouTube Video Awards

Em 2006 YouTube apresentou o anual "YouTube Video Awards" As categorias incluem "o mais adorável vídeo de todos os tempos" e "o mais criativo". O YouTube nomeia os concorrentes e os usuários decidem o vencedor. Apenas vídeos originais e criados pelos usuários são nomeados. Nomeações para o concurso de 2006 incluem "Peter Oakley (geriatric1927)", "LonelyGirl15", "thewinekone", "Renetto", "Nezzomic", e "Chad Vader".

Entre 2010 e 2019 o YouTube lançava ao fim de cada ano um vídeo fazendo uma retrospectiva dos assuntos e tendências mais populares no ano anterior, incluindo a participação de variados criadores de conteúdo. A versão 2018 ficou infame pela alta rejeição do público, se tornando o vídeo com mais reações negativas da história da plataforma. Depois de não ter Rewind em 2020 pela situação desforável com a pandemia de COVID-19, em 2021 foi anunciado que a série não continuaria.

Referências

Ligações externas

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YouTube - Wikipédia, a enciclopédia livre

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YouTube YouTube, LLC Slogan Broadcast Yourself (2005-2012) Tipo de empresa Subsidiária Proprietário(s) Alphabet Inc.

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YouTube

YouTube, LLC

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Broadcast Yourself (2005-2012)

Tipo de empresa

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Proprietário(s)

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Gênero

compartilhamento de vídeos

Cadastro

Opcional (obrigatório para publicar vídeos, visualizar vídeos com conteúdo adulto, criar playlists, avaliar vídeos e postar comentários)

País de origem

Estados Unidos

Idioma(s)

Mandarim, Inglês, Espanhol, Árabe, Hindi, Russo, Bengalês, Português, Malaio e Francês

Lançamento

14 de fevereiro de 2005 (17 anos)

Posição no Alexa

2 (Maio de 2020)

Desenvolvedor

Google (2006-presente)

Endereço eletrônico

www.youtube.com

Estado atual

Ativo

YouTube é uma plataforma de compartilhamento de vídeos com sede em San Bruno, Califórnia. O serviço foi criado por três ex-funcionários do PayPal - Chad Hurley, Steve Chen e Jawed Karim - em fevereiro de 2005. A Google comprou o site em novembro de 2006 por US$ 1,65 bilhão; desde então o YouTube funciona como uma das subsidiárias da Google.

O YouTube utiliza o codec de vídeo VP9 primariamente para disponibilizar o conteúdo, mas é utilizado também H.264. Os codecs de áudio AAC, Opus e Vorbis são utilizados. Hospeda uma grande variedade de filmes, videoclipes e materiais caseiros. O material encontrado no YouTube pode ser disponibilizado em blogs e sites pessoais através de mecanismos ( APIs) desenvolvidos pelo site.

Possivelmente interessado em expandir o mercado de publicidade de vídeos através de seu AdSense e também em se consolidar como um dos maiores serviços de Internet do mundo, foi anunciada em 9 de Outubro de 2006 a compra do YouTube pelo Google, pela quantia de 1,65 bilhão de dólares em ações. O resultado desta aquisição fez com que o Google encerrasse as atividades do Google Video.

A revista norte-americana Time (edição de 13 de novembro de 2006) elegeu o YouTube a melhor invenção do ano por, entre outros motivos, "criar uma nova forma para milhões de pessoas se entreterem, se educarem e se chocarem de uma maneira como nunca foi vista". Em 2010, no aniversário de cinco anos do YouTube, foi divulgado que até então o site não havia sido lucrativo para os seus proprietários.

Origem do nome

YouTube vem do inglês you: você e tube - tubo, ou, no caso, gíria utilizada para designar a . No caso, You television ficaria algo como "Você televisiona", "Você transmite", "Você na telinha", "Você na tela", etc., lembrando que, assim como o português, a língua inglesa permite a criação de verbos com base em substantivos.

O YouTube foi fundado por Chad Hurley, Steve Chen e Jawed Karim, que eram funcionários da PayPal. Antes de trabalhar no PayPal, Hurley estudou design na Indiana University of Pennsylvania, e Chen e Karim estudaram ciência da computação juntos na University of Illinois at Urbana-Champaign.

O domínio "YouTube.com" foi ativado em 15 de fevereiro de 2005 e o site foi desenvolvido nos meses seguintes. Os criadores do site ofereceram uma prévia do site ao público em Maio de 2005, seis meses antes do lançamento oficial. O primeiro vídeo do YouTube, intitulado Me at the zoo, publicado em 24 de abril de 2005, mostra o co-fundador Jawed Karim no Zoológico de San Diego. O vídeo foi publicado em 23 de abril de 2005 e ainda pode ser visualizado no site.

Em 9 de outubro de 2006, foi anunciado que a companhia seria comprada pelo Google por 1 650 milhões de dólares em ações. O negócio entre Google e YouTube veio depois que o YouTube apresentou três acordos com empresas de comunicação em uma tentativa de evitar processos sobre infração de direitos autorais. O YouTube continuou operando independentemente, com seus co-fundadores e 67 empregados trabalhando dentro da empresa. A aquisição do YouTube foi fechada em 14 de Novembro, e foi na época a segunda maior aquisição do Google.

Problema com o nome de domínio

O êxito do YouTube afetou os negócios do "Universal Tube & Rollform Equipment", cuja URL original do site, YouTube.com, foi tão visitada em uma hora que se sobrecarregou e saiu do ar por causa do grande número de visitantes que não tinham certeza do modo correto que se escrevia o url do YouTube. No início de Novembro de 2006, a Universal Tube entrou com uma ação legal na corte dos Estados Unidos contra o YouTube, pedindo que o domínio YouTube.com fosse transferido para eles, sem obter êxito. A partir de Junho de 2008 a url utube.com contém um simples aviso, enquanto a "Universal Tube & Rollform Equipment" se mudou para utubeonline.com. De acordo com a ferramenta de busca de domínios WHOIS, Universal Tube ainda é dona do domínio "utube.com".

Dia da mentira

Para a brincadeira do dia da mentira de 2008, todos os "Vídeos destacados" da página principal redirecionavam para o vídeo do Rick Astley " Never Gonna Give You Up," efetivamente rickrolling todos os que tentavam ver um vídeo destacado no site.

O mesmo tipo de brincadeira de dia da mentira ocorreu com o serviço em 2016, o qual anunciou o SnoopaVision, o qual permite que usuários pudessem ver o ponto de vista do rapper Snoop Dogg, filmado em 360 graus, em alguns vídeos.

Tecnologia do vídeo

O YouTube usa principalmente os formatos de vídeo VP9 e H.264 / MPEG-4 AVC e o protocolo Dynamic Adaptive Streaming over HTTP. O YouTube começou a lançar vídeos no formato AV1.

Reprodução de vídeos

Anteriormente, a exibição de vídeos do YouTube em um computador pessoal exigia a instalação do plug-in Adobe Flash Player no navegador. Em janeiro de 2010, o YouTube lançou uma versão experimental do site que usava os recursos internos de multimídia de navegadores da Web que suportam o padrão HTML5. Isso permitia a exibição de vídeos sem a necessidade de instalar o Adobe Flash Player ou qualquer outro plug-in.

O site do YouTube tinha uma página que permitia que os navegadores suportados optassem pelo teste HTML5. Somente navegadores compatíveis com vídeo HTML5 usando MP4 (com vídeo H.264) ou WebM (com formato de vídeo VP8) poderiam reproduzir os vídeos, e nem todos os vídeos no site estavam disponíveis.

YouTube Premium

O YouTube Premium (anteriormente YouTube Red) é o serviço de assinatura premium do YouTube. Oferece transmissão sem publicidade, acesso a conteúdo exclusivo, reprodução em segundo plano e de vídeo offline em dispositivos móveis e acesso ao serviço "Acesso ilimitado" do Google Play Music.

O YouTube Premium foi anunciado originalmente em 12 de novembro de 2014, como "", um serviço de streaming de músicas por assinatura, com o objetivo de integrar e substituir o serviço "Acesso ilimitado" existente no Google Play Music.

Em 28 de outubro de 2015, o serviço foi relançado como YouTube Red, oferecendo streaming sem anúncios de todos os vídeos, bem como acesso a conteúdo original exclusivo. Em novembro de 2016, o serviço conta com 1,5 milhão de assinantes, com mais um milhão em teste gratuito.

Em 28 de Fevereiro de 2017, o Youtube anunciou em comunicado de imprensa realizada no YouTube Space Los Angeles o lançamento do YouTube TV, um over-the-top MVPD serviço de assinatura de estilo que estaria disponível para clientes dos Estados Unidos a um preço de US$ 35 por mês. Inicialmente lançado em cinco grandes mercados ( Nova York, Los Angeles, Chicago, Filadélfia e São Francisco) em 5 de abril de 2017, o serviço oferece transmissões ao vivo de programação das cinco principais redes de transmissão ( ABC, CBS[desambiguação necessária ], The CW, Fox e NBC), bem como aproximadamente 40 canais a cabo pertencentes aos pais corporativos dessas redes, The Walt Disney Company, CBS Corporation, 21st Century Fox, NBCUniversal e Turner Broadcasting System (incluindo entre outros Bravo, USA Network, Syfy, Disney Channel, CNN, Cartoon Network, E!, Fox Sports 1, Freeform, FX e ESPN). Os assinantes também podem receber Showtime e Fox Soccer Plus como complementos opcionais por uma taxa extra e podem acessar o conteúdo original do YouTube Premium (o YouTube TV não inclui uma assinatura vermelha do YouTube).

O YouTube Go é um aplicativo Android destinado a facilitar o acesso ao YouTube em dispositivos móveis em mercados emergentes. É diferente do principal aplicativo Android da empresa e permite que os vídeos sejam baixados e compartilhados com outros usuários. Ele também permite que os usuários visualizem vídeos, compartilhem vídeos baixados via Bluetooth e oferece mais opções para controle de dados móveis e resolução de vídeo.

YouTube Music

No início de 2018, Cohen começou a sugerir o possível lançamento do novo serviço de streaming de músicas por assinatura do YouTube, uma plataforma que competiria com outros serviços, como Spotify e Apple Music. Em 22 de maio de 2018, foi lançada a plataforma de streaming de música " YouTube Music".

YouTube Live

Pela primeira vez, no dia 22 de Novembro de 2008, o YouTube passou a ser ao vivo. Uma página produzida pelos directores do YouTube, mostrou um espetáculo ao vivo no site. Celebridades do YouTube como "What the Buck", e celebridades mundiais como Akon e Wil.I.Am estiveram presentes. Os MythBusters também fizeram seu programa. Isto pode ser realizado por causa da utilização do programa "flip".

Editor de vídeos on-line

Youtube EDU

O canal Youtube Edu, abreviatura de educação, surgiu em 21 de novembro de 2013, de uma parceria entre o Google e o Instituto Lemann. Com a iniciativa, o Brasil tornou-se o segundo país a receber o projeto de um canal exclusivo de conteúdo educativo no Youtube, o primeiro foi Estados Unidos. Inicialmente, foram selecionados 8 mil vídeos de professores brasileiros, já reconhecidos na plataforma e com canal próprio, e o Youtube Edu foi dividido por disciplinas, como biologia, matemática, língua portuguesa, física e química, com foco no ensino médio.

Usos e operações

Em março de 2006, cerca de vinte mil novos vídeos foram carregados no YouTube diariamente. As visualizações diárias são estimadas na casa dos milhões, já que cerca de trinta milhões de vídeos são vistos diariamente. O serviço possui 20 empregados, sendo que quatro deles são estagiários da Universidade de Stanford, contratados como "censores" para analisar os materiais que os visitantes tenham marcado como "questionáveis".

Formato de vídeo

A tecnologia de reprodução dos vídeos do YouTube é baseada no Adobe Flash Player. Essa tecnologia permite que o site exiba os vídeos com qualidade comparável a tecnologias mais estabelecidas no mercado (como o Windows Media Player, QuickTime e RealPlayer) que geralmente requerem um e instalação de um no navegador para a visualização. Flash também necessita de um plugin, mas a Adobe considera que o plugin do Flash 8 esteja presente em mais ou menos 90% dos computadores com acesso à Internet. Os vídeos do YouTube são reproduzidos usando o Flash Video (.flv) e codec de vídeo Sorenson Spark (H.263).

Os usuários podem ver o vídeo no modo janela ou tela cheia, e é possível trocar entre os modos no meio da reprodução sem a necessidade de carregar de novo o vídeo por causa da função full-screen do Adobe Flash Player 9. O vídeo também pode ser reproduzido com players como GOM Player, gnash, VLC assim como outros players baseados em FFmpeg.

Os vídeos enviados ao YouTube estão limitados a 15 minutos e ficheiros de no máximo 2 Gb. Só pode ser enviado um vídeo por vez através da interface padrão, ou múltiplos vídeos usando o plugin para Windows. Quando o YouTube foi lançado em 2005, era possível enviar vídeos mais longos que 10 minutos, assim as contas não poderão enviar vídeos mais longos que 10 minutos, mas as contas antigas ainda possuem esse recurso, fazendo com que alguns vídeos do YouTube tenham uma duração maior do que o limite atual. Esse limite de duração foi introduzido em março de 2006, quando o YouTube descobriu que a maioria dos vídeos excedendo esse limite eram uploads de programas de televisão e vídeos não autorizados.

YouTube aceita o envio de filmes na maioria dos formatos, incluindo .wmv, .avi, .mov, .mpeg, .mp4, DivX, FLV e .ogg. O site possui suporte a 3GP, permitindo que vídeos sejam enviados diretamente do celular.

Desde abril de 2011, todos os vídeos carregados para o site são convertidos para WebM.

Qualidade de vídeo padrão e alta

O vídeo padrão é em Flash com 320x240 pixels usando o codec de vídeo H.263. Em março de 2008 o YouTube lançou a opção de ver alguns de seus vídeos em formato "High Quality". Os vídeos de alta qualidade estão disponíveis em duas versões, ambas com um tamanho máximo de 480x360 pixels. Ao escolher a opção "ver em qualidade maior" ou adicionar "&fmt=6" para a url do vídeo, o vídeo é reproduzido usando o codec H.263 com monosound, e adicionando "&fmt=18" é reproduzido usando o codec H.264/MPEG-4 AVC com áudio ACC incorporando dois canais de áudio permitindo som estéreo. O YouTube decide quais vídeos são capazes de melhorar a qualidade baseado no padrão do upload original.

Quando perguntado por que YouTube não escolheu o formato HD, o site respondeu: "Nossa filosofia geral é ter certeza que a maior quantidade possível de pessoas tenham acesso ao YouTube e que os vídeos comecem rápido e tenham uma reprodução tranquila. Essa é uma razão para você não nos ver correndo para nos chamar de 'Super Duper YouTube HD', porque a maioria das pessoas não querem esperar um longo tempo para o vídeo começar".

Atualmente, o YouTube possibilita vídeos em resolução 4K, 8K e também vídeos em 360°graus, no qual é possível visualizar os arredores da área em que a câmera está gravando.

Formato de áudio

Os vídeos contêm um áudio mono MP3 como parte do ficheiro Flash Video. Os vídeos na qualidade padrão possuem uma de 64 kbit/s e 22 050 Hz, puxando uma largura de banda de mais ou menos 10 kHz. Audio dos vídeos de alta qualidade são de 96 kbit/s e 44 100 Hz mono.

Vídeos reproduzidos com o "&fmt=18" adicionado ao url do vídeo possuem dois canais de áudio com 120 kbit~/s, 44 100 kHz usando som AAC dando a eles potencial para um áudio estéreo. Esse modo de codec é o padrão para os vídeos reproduzidos na Apple TV, iPhone, ou iPod Touch.

Acessibilidade do conteúdo

YouTube aceita arquivos de vídeo com formatos comuns e os converte para vídeos em Flash para torná-los disponíveis para ver online. Desde Junho de 2007, vídeos novos enviados ao site tem sido codificados usando o codec H.264 para permitir a reprodução dos vídeos em aparelhos que suportem "H.264 streaming".

Cada vídeo do YouTube é acompanhado de um pedaço de HTML markup que pode ser usado para fazer a ligação com o vídeo ou embed em uma página fora do site do YouTube, a menos que o usuário que fez o upload do vídeo escolha desabilitar esse recurso. Uma pequena alteração no markup permite que o vídeo comece a reprodução quando a página carrega. Essa opção é especialmente popular em usuários de sites de relacionamentos. Os vídeos do YouTube podem também ser acedidos por um gadget que está disponível na página iGoogle.

Os vídeos do YouTube foram criados para serem vistos enquanto se está conectado a Internet, e nenhum recurso oficial permite o download dos vídeos para serem vistos offline. Entretanto existem alguns sites aplicativos (incluindo o Free Download Manager) e extensões para navegadores (como extensões para o Firefox) que permitem o download dos vídeos. Alternativamente, quando se está usando o Internet Explorer, arquivos.flv podem ser copiados da pasta Temporary Internet Files do Windows, ou para o diretório /tmp em sistemas GNU, para uma pasta permanente. Os arquivos.flv podem então serem vistos e editados diretamente ou convertidos para outros formatos usando vários aplicativos, como o VLC media player.

YouTube lançou seu site mobile, YouTube Mobile, em 15 de junho de 2007. Ele foi baseado em xHTML e usa vídeos 3GP com codec H.263/AMR e streaming RTSP. Ele é acedido via interface web em "m.youtube.com" ou através da YouTube's Mobile Java Application.

O "YouTube TV Channel" começou a ser exibido na Information TV 2 no dia 7 de janeiro de 2008. O canal está exibindo vídeos do site do YouTube.

Apple Inc. anunciou em 20 de junho de 2007 que o YouTube estaria acessível no Apple TV depois da instalação de uma atualização de software gratuita. A funcionalidade inclui navegação pelas categorias, busca por vídeos, e a habilidade de se logar no site diretamente do Apple TV. Está disponível milhares dos vídeos do YouTube mais populares, e tem planos de adicionar milhares de novos vídeos a cada semana. O objetivo era adicionar todo o catálogo do YouTube no verão de 2007. De acordo com o Apple VP David Moody, a causa do atraso foi a necessidade de todo o conteúdo do YouTube ser encodado para o padrão de vídeo preferido pela Apple Inc., H.264.

Apple anunciou no dia 20 de junho de 2007 que o YouTube estaria disponível no iPhone no lançamento. A reprodução se dá através de Wi-Fi ou EDGE. Os vídeos para o iPhone também são encodados no formato H.264. Todos os vídeos são visualizados na orientação horizontal do iPhone. Como os vídeos do YouTube tem a razão de 4:3 e os do iPhone são 3:2, os vídeos precisam ser visualizados com barras pretas nos lados ("Pillar Boxed") ou ser feito o zoom para diminuir as barras. Inicialmente nem todos os vídeos do YouTube estavam disponíveis para o iPhone, porque nem todos estavam encodados para o H.264. Há duas versões de cada vídeo do YouTube, uma com maior resolução para uso com Wi-Fi, e outra com menor resolução para usar com EDGE ou 3G. Diferente da versão para Apple TV, os usuários não podem logar no site, mas podem criar uma lista de favoritos a parte apenas para o iPhone.

Em junho de 2008 o YouTube lançou uma versão beta para testes do recurso Anotações, que mostraria notas ou links dentro do vídeo. As Anotações vão permitir que informações sejam adicionadas ao vídeo, por exemplo histórias com múltiplas possibilidades (usuários clicam para escolher a próxima cena), e links para outros vídeos do YouTube. Inicialmente, as Anotações não iriam aparecer nos vídeos embedded fora do site do YouTube, mas a partir de Agosto de 2008 está também disponível para os vídeos embed.

Repercussão

Impacto social

Antes do lançamento do YouTube em 2005, havia poucos métodos simples disponíveis a usuários normais de computadores que queriam colocar seus vídeos na Internet. Com sua interface de fácil uso, YouTube tornou possível a qualquer um que usa computador a postar na Internet um vídeo que milhões de pessoas poderiam ver em poucos minutos. A grande variedade de tópicos cobertos pelo YouTube tornou o compartilhamento de vídeo uma das mais importantes partes da cultura da Internet.

Um dos primeiros exemplos do impacto social do YouTube foi o sucesso do vídeo "Bus Uncle" em 2006. O vídeo mostra uma conversa animada entre um jovem e um homem mais velho em um ônibus de Hong Kong, e foi largamente discutido nas principais medias. Outro vídeo que recebeu grande cobertura foi o "guitar", que mostra a performance da música de Johann Pachelbel, "Pachelbel's Canon", em uma guitarra elétrica. O nome da pessoa que tocava a música não foi revelado no vídeo, e depois de receber milhões de visitas o New York Times revelou a identidade do guitarrista, Jeong-Hyun Lim, um jovem de 23 anos da Coreia do Sul que gravou a música em seu quarto.

Entre os vários impactos do YouTube está o efeito social de influência das diversas celebridades digitais com canais nesta rede social. As suas formas de influência mesclam esquemas antigos com sistemas sociotécnicos novos. Por um lado, os canais de YouTube permitem o voyeurismo, a difusão de trabalhos ou de informações e ensinamentos variados. Por outro, são usadas estratégias de Marketing com o objetivo de captura da atenção, de partilhas ou mesmo no encaminhamento para consumos (de produtos, de ideias, de ideologias ou de serviços). Não obstante, estudos sobre práticas sociais no YouTube demonstram que o consumo dos seus conteúdos têm a capacidade de reforçar laços entre gerações e grupos de pares mas também são geradores de um novo tipo de medo: o medo do consumo solitário, revelador de alienação e desintegração social.

Críticas negativas

Qualidade de execução dos vídeos

Da mesma forma que no Google Video, existem questionamentos a respeito da qualidade técnica na execução dos vídeos. Tal queixa, no entanto, não é específica ao serviço do YouTube, já que diversos outros sistemas de de vídeos possuem o mesmo problema.

Os vídeos também tendem a funcionar melhor, ou seja, sem alguns defeitos, com banda larga de alta velocidade.

Materiais ilegais

O tamanho dos vídeos foi restrito a 10 minutos no máximo de duração. Essa redução foi em função do envio de episódios completos de séries da televisão e material com enviados pelos usuários. Apesar disso, se encontram facilmente episódios de séries com menos de 10 minutos, principalmente em desenhos animados, exibidos em TVs pagas. Mas, alguns usuários enviam o episódio em partes, ou seja, se o episódio possui 20 minutos de duração, a pessoa o envia com duas partes. Em Julho de 2010, essa restrição passou de 10 a 15 minutos. Dias depois, o YouTube anunciou que o usuário que nunca infringiu direitos autorais poderia enviar livremente vídeo de qualquer tamanho.

Em fevereiro de 2019 Felipe Neto denunciou que o YouTube ignorou um esquema que pedófilos usam para assistir vídeos sugestivos de crianças no site, em vez de reportar a polícia.

Com as recentes melhorias na tecnologia de filtragem de spam de e-mails e seu uso cada vez maior, spammers começaram a usar o YouTube como um meio de propaganda: vídeos populares frequentemente tem comentários com links para sites externos irrelevantes, normalmente com uma frase chamativa (como "Ótimo vídeo, vá para<site> para a versão completa").

Para combater isso, o YouTube começou a bloquear comentários com URLs desde o final de 2006; se um usuário tentar postar um comentário com uma URL, ele será descartado e não vai aparecer. A partir de Agosto de 2007 esse recurso parece ter se expandido para comentários dos perfis, apesar do usuário receber uma mensagem ambígua "erro no processamento de seu comentário". Entretanto, postar links ainda é permitido em "bulletins", mensagens privadas, e grupos de discussão.

Além disso, se um usuário postar vários comentários em um curto espaço de tempo, eles serão pedidos para completar o CAPTCHA. O CAPTCHA foi melhorado depois que um famoso spammer ter usado uma falha do programa. Apesar disso, a falha do CAPTCHA ainda está presente em algumas áreas do site.

Outros tipos de spammers

Outros exemplos de spammers incluem usuários que usam posts não relacionados a vídeos (incluindo correntes). Eles podem também enviar uma mensagem para a caixa de correio do usuário (essencialmente na forma de texto puro).

Spam através do "Convide seus amigos"

Um dos recursos do YouTube é a habilidade de enviar convites para pessoas através de e-mails usando o recurso "Convide seus amigos". A intenção desse recurso era aumentar o número de usuários do YouTube. Quando spammers descobriram isso, eles abusaram desse recurso para gerar mais spam. A mensagem se parece com um legítimo convite do YouTube, exceto que inclui o típico conteúdo de spam.

Controvérsias sobre o ranking de vídeos

YouTube desenvolveu medidas de segurança para garantir a veracidade das estatísticas. Apesar de ser difícil dizer quantas vezes isso acontece, o YouTube garantiu que não é tão usado assim. Assim que eles são avisados das suspeitas eles removem o vídeo ou canal da área pública.

Em março de 2008, um vídeo não oficial da canção " Music Is My Hot Hot Sex" da banda brasileira Cansei de Ser Sexy contava com mais de 114 milhões de visitas. O vídeo foi temporariamente removido do YouTube depois de alegações de uso de sistemas automáticos ou que o YouTube foi hackeado, antes de ser apagado pelo usuário, que afirma não ter usado nenhum método ilegal para aumentar as visitas.

O vídeo do YouTube de Avril Lavigne cantando " Girlfriend" também foi acusado de colocar um link no site AvrilBandAids, um site de fã devotado a Avril Lavigne, para um site com mecanismo de auto-recarregamento. Clicando no link, o site automaticamente recarrega o vídeo a cada quinze segundos, contando uma nova visita a cada vez. Os fãs da Avril Lavigne foram "encorajados" a manter a página aberta enquanto navegavam pela internet, enquanto estudavam para provas, ou até enquanto dormiam. Para mais poderiam abrir dois, três ou mais abas no navegador nesta página. Em Julho de 2008 este vídeo passou o vídeo "Evolution Dance" de Judson Laipply como o mais visto de todos os tempos. Em outubro do mesmo ano o vídeo contava com 105 milhões de visitas, contra 101 milhões do "Evolution of Dance". Em 2010 o clipe da música Party in the U.S.A. da cantora Miley Cyrus atingiu quase 117 milhões de acessos. Em 2012 o clipe da música "Baby" do cantor Justin Bieber atingiu 800 milhões de acessos. Neste mesmo ano o clipe da música Gangnam Style, do rapper Psy, atingiu um bilhão de acessos.

Questões legais

O YouTube tem sido alvo de ações de censura em vários países por causa do conteúdo que hospeda. O site já foi bloqueado em vários países desde o seu lançamento, como Austrália Indonesia, Irã, Paquistão, Síria, Sudão, Tailândia, Tunísia e Turquia.

Brasil, China e Marrocos chegaram a bloquear o site, mas depois o bloqueio foi desfeito. Outros países tem bloqueios parciais. Nos Emirados Árabes Unidos algumas páginas estão banidas. Na Arábia Saudita a página para confirmar a data de nascimento está bloqueada, impedindo acesso a conteúdo adulto. Apesar de bloqueios em alguns países ainda é possível usar para contornar essas restrições.

Na Tailândia, o Youtube foi suspenso em abril de 2007 depois de ter sido detectado um vídeo considerado ofensivo para o Rei do país. A suspensão foi levantada em agosto do mesmo ano depois de o portal ter removido o vídeo e concordado em não autorizar material semelhante. Na República Popular da China o YouTube foi bloqueado no dia 18 de outubro de 2008 por causa de censura da bandeira Taiwanesa. As URLs do YouTube foram redirecionadas para o buscador da China, Baidu. O site foi depois desbloqueado em 31 de outubro.

Na Turquia, algumas páginas de vídeo foram banidas no dia 1 de outubro de 2007, mas foram liberadas dois dias depois. Em 22 de janeiro de 2008 a Turquia baniu o YouTube mais uma vez, e novamente foi liberado depois de três dias. O YouTube está atualmente bloqueado na Turquia desde maio de 2008 depois de controvérsias sobre um vídeo insultando Mustafa Kemal Atatürk.

Em um vídeo de entrevistas da Fox News Atlanta, foi mencionado que "uma substancial porção da população da Turquia" usa para contornar essas restrições. A entrevista mencionou especificamente um exemplo de proxy, o site VTunnel.com, que recebe mais de um milhão de visitas por dia só da Turquia.

Seguindo uma determinação judicial, no dia 5 de janeiro de 2007, o acesso aos serviços e conteúdos do YouTube foi bloqueado no Brasil pela operadora de telecomunicações Brasil Telecom através da obstrução de seu backbone internacional, impedindo que os provedores de acesso a Internet IG, IBest e BrTurbo disponibilizassem o site aos seus cerca de 5,5 milhões de usuários. O ofício expedido pela 23ª Vara Cívil de São Paulo pedia "o bloqueio do site www.youtube.com, da co-ré YouTube Inc, aos internautas brasileiros" para fazer cumprir a ordem do desembargador Ênio Santarelli Zuliani, do Tribunal de Justiça de São Paulo, de bloquear um vídeo em que a modelo e apresentadora de televisão Daniella Cicarelli e seu namorado trocam carícias no mar em uma praia espanhola. O bloqueio do vídeo, descoberto no site e divulgado pela mídia em setembro de 2006, foi feito a pedido do namorado da apresentadora.

Diante da repercussão negativa no Brasil e no mundo deste ato de censura por motivo fútil, Zuliani declarou que sua ordem era de bloquear apenas o vídeo e não o site inteiro, o que é tecnicamente impossível já que os vídeos são publicados pelos usuários e podem ter nomes diferentes ou estar dentro de outros vídeos. Mesmo o bloqueio ao site é facilmente burlável. No dia 9 de janeiro, o desembargador deu novo despacho em que esclarecia que o site não deveria ser bloqueado. No dia seguinte ele já era acessível novamente. Um porta-voz do YouTube declarou que o vídeo em questão fora removido.

Segundo o site Alexa, o YouTube está na 4.ª posição no ranking dos sites mais acessados no Brasil. Está atrás da versão internacional do Google ( google.com) na 3ª posição, Facebook ( facebook.com) na 2ª posição, e da versão em domínio brasileiro do Google ( google.com.br) na 1ª posição.

O YouTube fechou uma parceria com a TV Globo para exibir vídeos da maior emissora do país. Segundo o principal executivo do Google no Brasil, Alexandre Hohagen, "isso traz mais credibilidade depois de muita discussão sobre uso de conteúdo pelo YouTube no mundo inteiro". Os primeiros vídeos da Globo que serão disponibilizados no YouTube serão o da novela teen " Malhação".

A RecordTV possui uma conta no site desde 30 de junho de 2006. Através dela, divulga a sua programação. Desde Janeiro de 2009, está fragmentando as suas novelas e telejornais.

ID de áudio e ID de vídeo

O YouTube lançou a ferramenta "ID de áudio e ID de vídeo", para que os proprietários de conteúdo. Assim quando um usuário enviar um vídeo protegido por direitos autorais, o vídeo ou será bloqueado ou terá anúncios.

Versões locais

Em 19 de Junho de 2007, Eric E. Schmidt estava em Paris para lançar o novo sistema de localização. Toda a interface do site está agora disponível em idiomas e versões locais em vários países:

Outros domínios registados á semelhança do Youtube: (Consultado em 7 de maio de 2014)

O Google tenta competir com websites de compartilhamento de vídeos como o Dailymotion na França. Ele também fez um acordo com estações de televisão locais como a M6 e a France Télévisions para transmitir legalmente os conteúdos em vídeo.

O YouTube planeja criar uma versão local na Turquia, mas encontrou problemas, pois as autoridades turcas pediram que o o YouTube criasse um escritório na Turquia, o que significaria que eles estariam sob as leis da Turquia. YouTube diz que não tem nenhuma intenção de fazer isso, e que os vídeos não estão sujeitos a nenhuma lei da Turquia. Veja mais em Questões legais.

YouTube nos eventos mundiais

Pela visibilidade e facilidade de acesso, o YouTube passou a ser usado por alguns políticos como meio de propaganda de suas candidaturas. Os votantes podem assim ver as propostas do candidato, e fazer vídeos apoiando ele (ou se opondo a ele).

Recentemente, políticos franceses e italianos, como Antonio Di Pietro, passaram a usar o site como parte de suas campanhas.

Nas eleições presidenciais de 2008 dos Estados Unidos a CNN apresentou um debate onde os candidatos respondiam perguntas selecionadas de uma lista de perguntas submetidas por usuários do YouTube. Por causa do uso da tecnologia para juntar questões de uma grande variedade de usuários, o debate tem sido considerado como o "debate presidencial mais democrático de todos os tempos".

Os meios de comunicação dos Estados Unidos comentou várias vezes que o YouTube teve papel significativo na derrota do senador George Alle nas eleições de 2006 por causa de um vídeo dele fazendo alegações racistas. "Se não fosse o vídeo hostil e os blogs, Allen teria tido uma vitória esmagadora. Mas o vídeo chegou no YouTube, e depois para as redes de TV, acabando assim com as esperanças de Allen se reeleger.

YouTube Video Awards

Em 2006 YouTube apresentou o anual "YouTube Video Awards" As categorias incluem "o mais adorável vídeo de todos os tempos" e "o mais criativo". O YouTube nomeia os concorrentes e os usuários decidem o vencedor. Apenas vídeos originais e criados pelos usuários são nomeados. Nomeações para o concurso de 2006 incluem "Peter Oakley (geriatric1927)", "LonelyGirl15", "thewinekone", "Renetto", "Nezzomic", e "Chad Vader".

Entre 2010 e 2019 o YouTube lançava ao fim de cada ano um vídeo fazendo uma retrospectiva dos assuntos e tendências mais populares no ano anterior, incluindo a participação de variados criadores de conteúdo. A versão 2018 ficou infame pela alta rejeição do público, se tornando o vídeo com mais reações negativas da história da plataforma. Depois de não ter Rewind em 2020 pela situação desforável com a pandemia de COVID-19, em 2021 foi anunciado que a série não continuaria.

Referências

Ligações externas

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YouTube - Wikipédia, a enciclopédia livre

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YouTube YouTube, LLC Slogan Broadcast Yourself (2005-2012) Tipo de empresa Subsidiária Proprietário(s) Alphabet Inc.

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VITOR FLLR 2005                                                           A Petrobras lançou na Internet um robô com inteligência artificial, capaz de conversar com os usuários como se fosse um atendente real. Ele é capaz de falar sobre assuntos ligados ao uso racional de energia, derivados de petróleo, meio ambiente, gás natural, dicas de economia, qualidade do ar, biocombustíveis, programas educacionais e fontes alternativas de energia.Seu funcionamento consiste em um programa que simula o conhecimento humano em uma consciência sintética, podendo responder dúvidas dos usuários em linguagem natural, utilizando a interface de um bate papo, onde a pessoa digita a pergunta e o atendente virtual responde imediatamente.No caso do Ed, o robô da Petrobras, o conteúdo, que forma a base de conhecimentos inserida no programa de inteligência artificial, foi fornecido pelo CONPET, um programa nacional de racionalização do uso dos derivados do petróleo e do gás natural.Através de uma simpática interface de comunicação, pessoas de todas as idades conversam com este robozinho inteligente sobre os assuntos relacionados às áreas do CONPET.Utilizando o software InBot, desenvolvido pela empresa brasileira Insite Soluções Internet, o robô da Petrobras é uma nova forma de relacionamento e atendimento online, capaz de simular conversas e interagir por horas com os visitantes do site.    

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VITOR FLLR 2005                                                           A Petrobras lançou na Internet um robô com inteligência artificial, capaz de conversar com os usuários como se fosse um atendente real. Ele é capaz de falar sobre assuntos ligados ao uso racional de energia, derivados de petróleo, meio ambiente, gás natural, dicas de economia, qualidade do ar, biocombustíveis, programas educacionais e fontes alternativas de energia.Seu funcionamento consiste em um programa que simula o conhecimento humano em uma consciência sintética, podendo responder dúvidas dos usuários em linguagem natural, utilizando a interface de um bate papo, onde a pessoa digita a pergunta e o atendente virtual responde imediatamente.No caso do Ed, o robô da Petrobras, o conteúdo, que forma a base de conhecimentos inserida no programa de inteligência artificial, foi fornecido pelo CONPET, um programa nacional de racionalização do uso dos derivados do petróleo e do gás natural.Através de uma simpática interface de comunicação, pessoas de todas as idades conversam com este robozinho inteligente sobre os assuntos relacionados às áreas do CONPET.Utilizando o software InBot, desenvolvido pela empresa brasileira Insite Soluções Internet, o robô da Petrobras é uma nova forma de relacionamento e atendimento online, capaz de simular conversas e interagir por horas com os visitantes do site.    

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Vitor Fllr

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Petrobras lança robô virtual que conversa com visitantes

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Ele é capaz de falar sobre assuntos ligados ao uso racional de energia, derivados de petróleo, meio ambiente e fontes alternativas de energia, dentre outros.

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Helen- nasci em 2005, ano em que foi lançado o google maps

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Helen- nasci em 2005, ano em que foi lançado o google maps

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

Google Maps é um serviço de pesquisa e visualização de mapas e imagens de satélite da Terra gratuito para navegadores, iOS e Android fornecido e desenvolvido pela empresa estadunidense Google.

Atualmente, o serviço disponibiliza mapas e rotas para a maior parte dos países, incluindo rotas para viagens de carro, bicicleta, avião, transporte público e a pé. Disponibiliza também imagens de satélite, fotografia aérea e imagens interativas em 360º ( Street View) do mundo todo, com possibilidade de na maior parte, incluindo grandes cidades, como Nova Iorque, Paris, São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília, Fortaleza entre outras. Nos Estados Unidos, o Google fez uma parceria com órgãos públicos, que incluirão as ferrovias e seus cruzamentos com vias e rodovias ao Google Maps. Uma função similar promete informar quão movimentada uma linha de trem ou metrô está, também é possível obter essas informações para linhas de ônibus em países selecionados.

Juntamente com o lançamento da versão brasileira do Google Maps, a empresa introduziu o Local Business Center, ferramenta que permite com que qualquer empresa faça seu cadastro e seja então encontrada no Google Maps por qualquer usuário. No cadastro as empresas podem preencher seus dados cadastrais, horário de atendimento, formas de pagamento, logotipo e fotos, sendo necessária confirmação do cadastro através de uma ligação telefônica, videochamada, SMS, e-mail, vídeo ou carta. Também é possível fazer verificação instantânea e em massa.

Com uma Conta Google, já é possível destacar as suas próprias rotas, pontos e áreas, gerar comentários e compartilhar os respectivos links de acesso ao mapa criado. Também é possível gerar um arquivo KML para integração com o Google Earth.

Desde julho de 2015, o Google Maps sincroniza as pesquisas realizadas no computador para smartphones e tablets Android e iOS. O usuário deve realizar a pesquisa e selecionar a opção 'Enviar para o dispositivo'. Ao abrir o aplicativo no celular (com a conta Google logada), a rota estará disponível.

Em 9 de novembro de 2015, o Google anunciou uma atualização para o aplicativo - inicialmente disponível apenas para usuários da plataforma Android - que possibilita o download de um determinado mapa, para uso 'offline', sem necessidade de internet. A nova versão do aplicativo também funciona em modo avião, mas o smartphone deve ter, pelo menos, 400 MB de espaço livre na memória do Android, para que o aplicativo salve os dados de 'modo offline', também é possível salvar os mapas em cartão SD (opcional acima do Android 6.0). Além do Android, a função também está disponível para iOS. O modo offline não está disponível para rotas de transporte público, bicicleta ou a pé; Informações sobre o trânsito, trajetos alternativos ou orientações de faixa também não podem ser utilizados sem conexão. Em regiões, idiomas e casos específicos pode não ser possível baixar uma área no mapa ' offline'.

Mapeamento da Lua

O Google Moon permite visualização da Lua em 8 opções de zoom. É possível ver toda face da Lua, bem como consultar (através de marcadores) onde pousaram os módulos das missões da NASA que foram à Lua ( Apollo 11, Apollo 12, etc.). Disponível para Google Earth.

Mapeamento de Marte

Em 2009, foi lançado também o Google Mars, onde se pode consultar alguns detalhes da superfície de Marte através de imagens obtidas pelas sondas Spirit, Opportunity e Mars Reconnaissance Orbiter. Disponível para Google Earth.

Uma experiência em Realidade Virtual para smartphones, de dados coletados pelo Curiosity, lançada junto à NASA também está disponível.

Referências

Ligações externas

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Google Maps - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. Google Maps é um serviço de pesquisa e visualização de mapas e imagens de satélite da Terra gratuito para navegadores, iOS e Android fornecido e desenvolvido pela empresa estadunidense Google. Atualmente, o serviço disponibiliza mapas e rotas para a maior parte dos países, incluindo rotas para viagens de carro, bicicleta, avião, transporte público e a pé.

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Luciano-nasci em 2006 ano que foi lançado o MacBook

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Luciano-nasci em 2006 ano que foi lançado o MacBook

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MacBook

Linha de laptops da Apple Inc.

MacBook de meados de 2009

Desenvolvedor:

Apple Inc.

Fabricante:

Apple

Lançamento:

16 de maio de 2006 (16 anos) (modelo original)
9 de março de 2015 (7 anos) (modelo atual)

Características

Processador

Intel Core M3 dual core de 1,1GHz

Intel Core M5 dual core de 1,2GHz

Memória

8 GB de memória LPDDR3, 1866MHz, integrada

Monitor

Tela retina de 12 polegadas

Armazenamento:

256GB ou 512GB de armazenamento em flash

Preço básico

A partir de 9 799 BR$

Dimensões

Altura: 0,35 - 1,31 cm (0,14 - 0,52 pol.)

Largura: 28,05 cm (11,04 pol.)

Espessura: 19,65 cm (7,74 pol.)

Peso: 0,92 kg (2,03 libras)

Apple Brasil - MacBook
Apple Portugal - MacBook

Portal Tecnologias da informação

O MacBook é uma linha de computadores portáteis Macintosh da Apple Inc. lançada originalmente em 16 de maio de 2006 e relançada em 9 de março de 2015. A linha substituiu as marcas PowerBook e iBook durante a transição do Mac para os processadores da Intel anunciada em 2005. A linha atual é composta pelo MacBook Air (2008-presente) e pelo MacBook Pro (2006-presente). Duas linhas intituladas apenas de "MacBook" foram vendidas entre 2006 até 2012 e 2015 até 2019.

O primeiro MacBook utilizava o processador Intel Core Duo e o chipset 945GM, com um gráfico GMA950 integrado da Intel em um front-side bus de 667 MHz. Revisões posteriores do MacBook moveram para o processador Core 2 Duo e o chipset GM965, com um gráfico X3100 integrado da Intel em um front-side bus de 800 MHz. Outras atualizações da linha ocorreram em 2008 e 2010. A atualização promoveu um redesenho do gabinete, sendo fabricado de uma única peça de alúminio ou policarbonato (série white), um trackpad multi-touch de vidro, e chipsets gráficos Nvidia GeForce GT 330M que utilizavam um barramento do sistema de 1066 MHz. Em 20 de julho de 2011, o MacBook foi cancelado para a compra do consumidor em favor do novo MacBook Air.

Em 9 de março de 2015, uma nova linha redesenhada de MacBook foi lançada. Disponível nas cores prateado, dourado ou cinza espacial, é mais fina que o MacBook Air e remove a tradicional porta de carregamento MagSafe (assim como todas as outras portas, exceto a de fone de ouvido) em favor da porta multi-uso USB-C. Além disso, ele também possui uma Tela retina. Em 19 de abril de 2016, a Apple atualizou o MacBook Retina de 12 polegadas com os novos processadores Intel Core M (6ª geração), bateria com duração maior e uma opção na cor ouro rosa.

MacBook original

O MacBook original apresentava mais de um monitor, os LCD widescreens de 13.3"/15.4"/17" Glossy brilhante retroiluminada por LED com uma webcam iSight integrada. Portas de entrada e saída incluem mini-DVI, Ethernet Gigabit 10/100/1000 BASE-T integrada, rede sem fios AirPort Extreme baseado na especificação IEEE 802.11n e compatível com IEEE 802.11a/b/g, duas portas USB 2.0, uma porta Firewire 400 e Bluetooth 2.0 + EDR. As capacidades de som incluem alto-falantes estéreo integrados, microfone omnidirecional integrado, entrada de linha de áudio e saída de fone de ouvido. O MacBook fecha-se com um mecanismo de tranca magnética. O MacBook usa um Scrolling TrackPad. Seu disco rígido é protegido por um Sudden Motion Sensor.

O controlador de memória opera em um modo de dual channel quando RAM é instalada em cada slot. Usando um par de módulos de memória iguais (e.g. 2x1 GiB) é chamado de dual channel interleaved, e teoricamente resulta em melhor desempenho que dual channel assimétrico quando módulos são desiguais. O MacBook também inclui um chip de módulo de Trusted Platform Module.

O MacBook era pré-carregado com o Mac OS X v10.6 Snow Leopard, que inclui o Time Machine, Quick Look, Spaces, Spotlight, Dashboard, Mail, iChat, Safari, Address Book, QuickTime, iCal, DVD Player, Photo Booth, Front Row, iTunes e Ferramentas de Desenvolvimento Xcode. Também há incluído uma cópia do iLife (atualmente a versão iLife'11), que inclui o iPhoto, iMovie, iDVD, iWeb e GarageBand.

A aparência do MacBook original é aproximadamente baseada na de seu predecessor, o iBook G4. Além do gabinete de cor branca clássica, a Apple oferece um opção de gabinete cor preta premium; ambos os gabinetes são feitos de policarbonato, o termoplástico que a Apple é conhecida por usar em vários de seus produtos. A decisão de duas cores recebeu algumas criticas porque a base do modelo preto tinha originalmente um custo de USD$150 a mais que o modelo branco comprado com as mesma configurações. Com a última revisão de preço, isto foi reduzido para US$ 100.

A Apple deixa claro que as baterias internas de polímero de lítio de 63.5 watts/hora tem produtividade total de até 10 horas com wireless ativo, claro que dependendo da quantidade de carga de tarefas realizadas pelo macbook essa estimativa pode cair pela metade, porém é um número bastante respeitável diante dos demais notebooks de outras marcas que a bateria dura em média 2horas.

O MacBook foi o primeiro portátil da Apple a apresentar um monitor brilhante. São ditas que as diferentes propriedades reflexivas dos monitores brilhante aumentam a saturação das cores quando comparadas com monitores anti-reflexo. O monitor tem um ângulo de visão mais limitado que monitores anti-reflexo e pode refletir brilhos de luz. As primeiras versões dos MacBooks baseados em Intel eram notados por terem telas muito baratas, fazendo deles incapazes de usar milhões de cores prometidas pela Apple. Isso parece ter sido retificado e a Apple resolvido com um processo em corte. O defeito foi devido a o uso de telas LCD Twisted nematic de 6-bit ao invés de uma tecnologia mais moderna. Foi parcialmente ocultado através do uso criativo de dithering.

O MacBook também apresentava um novo design de teclado encolhido. Diferentemente os teclados do iBook, PowerBook G3 e PowerBook Titanium, ele não é removível; ao invés, cada tecla é individualmente integrada ao gabinete com mais ou menos 1.5 mm entre as teclas vizinhas. Isso é ostensivamente pretendido para dar ao teclado uma sensação mais resistente e evitar o contato do teclado com a tela quando fechado. Com a revisão do final de 2007, o teclado submeteu-se a um re-design ligeiro de funções oferecidas e agora espelha ligeiramente o teclado vendido com o iMac incluindo os mesmos atalhos, removendo-se o teclado numérico virtual embutido e o símbolo da Apple das teclas de comando. O esquema de cores para as teclas e rótulos é branco com letras cinzas para o modelo branco, e preto com letras brancas para o modelo preto.

Os MacBooks utilizavam processadores gráficos NVIDIA GeForce 320M com 256MB de SDRAM DDR3 compartilhada, agora apresentando um rendimento gráfico muito superior aos antigos que usavam chipsets Intel e aos concorrentes que ainda os usam. O MacBook usava um processador gráfico integrado Intel GMA X3100. O chipset gráfico integrado da Intel foi criticado no passado por ser incapaz de operar tarefas graficamente intensas como um jogo 3D complexo e outro processos que dependam muito da GPU. Entretanto, o GMA X3100 é capaz de reproduzir alguns jogos e de renderizar o Aero GUI quando executando o Windows Vista.

A Apple usava os gráficos integrados da Intel como uma medida de corte de custos, como o chipset Intel GMA é mais barato que a maioria das soluções GPU discretas da ATI e nVidia. Enquanto que o Intel GMA x3100 falta memória de vídeo dedicada, ele é altamente otimizado para reprodução de vídeo e requer menos força para operar que a maioria dos chipsets ATI e nVidia.

Pontos de referência comparando o MacBook e MacBook Pro indicam que a inclusão de um solução de vídeo dedicada teria colocado o desempenho da linha orientada para "consumidor" ao desempenho da linha mais cara "professional".

O MacBook é diferente de seu predecessor iBook em termos de suportabilidade do usuário. A Apple fez com que a desmontagem seja mais fácil comparada a do velho iBook, que requer a remoção de muitos componentes como os escudos EMI para obter qualquer coisa, enquanto que o MacBook requer simplesmente a remoção do casco externo para acessar praticamente qualquer componente interior. O disco rígido interno e a RAM do MacBook são agora facilmente acessíveis atráves da parte inferior da unidade. Além disso, no Macbook, a Apple considera que a RAM e disco rígido são partes substituíveis pelo usuário, significando que tais partes podem ser substituídas por usuários sem violação de qualquer termo de garantia. A Apple fornece uma direção passo a passo de como substituir o disco rígido e RAM. Em contraste, a substituição do disco rígido do MacBook Pro é mais difícil, sendo necessária a desmontagem por um fornecedor de serviço autorizado para prevenir um risco de violação de garantia.

Alguns donos de MacBook mais antigos reclamaram de descoloração, que aparecia na área de descanso das mãos de seus MacBooks. A Apple reconheceu o defeito e substitui a parte. Houve várias reclamações de clientes que tiveram a base do gabinete do MacBooks rachada após semanas ou meses de uso cuidadoso devido à baixa qualidade do plástico e seus parafusos muito apertados. O problema das rachaduras aconteceu tanto em modelos branco como pretos, até mesmo incluindo alguns MacBooks adquiridos no começo de 2008. A política da Apple em relação a esse defeitos de fabricação é fornecer um reparo gratuito para aqueles MacBoks que estiverem sob garantia.

Ambos os modelos de MacBook tiveram problemas de gabinete. O modelo branco tende a ter descoloração, na maioria perto do descanso dos punhos. A Apple lançou mais informações em relação a isso e substituirá o gabinete descolorido. O modelo preto tende a ter um volume extremo de oleosidade. Considerando que o gabinete tem um acabamento matte, isso seria esperado. Muitos usuários reclamaram sobre este problema, mas ele não foi reconhecido pela Apple.

MacBook 2015

No dia 9 de março de 2015 a Apple apresentou o "novo MacBook". A intenção é oferecer a experiência definitiva de um computador portátil e reinventar o conceito de notebook sustentado até hoje. Entretanto, mesmo com esse anúncio, a Apple não aposentou a linha "Pro" e "Air" de computadores portáteis. Esse novo MacBook vem para preencher a espera de um MacBook Air com Tela retina, algo que era esperado por muitos, mas não aconteceu. Mesmo assim, especula-se que essa nova máquina venha substituir as duas linhas em algum momento no futuro.

A Apple apresentou o novo MacBook como um dispositivo com 13,1 mm de espessura, pouco mais de 900 gramas e com uma Tela retina de 12 polegadas, com resolução de 2304×1440 pixels. O novo MacBook possui o processador Intel Core M de quinta geração, com clock de 1,1 GHz, suportando até 2,9 GHz em turbo. Ele consome apenas 5 watts de energia, fazendo com que o processador seja extremamente econômico na parte de bateria. O chip gráfico é o Intel Graphics 5300. A versão mais básica traz 8 GB de RAM e 256 GB de SSD - que promete ser duas vezes mais rápido que os SSDs presentes nos outros MacBooks.

A placa lógica do MacBook é 67% menor que a placa mãe do MacBook Air. Ele é o primeiro produto da Apple com ausência total de ventoinhas. O espaço que sobra na carcaça é preenchido com baterias, que garantem até 10 horas de navegação na internet ou 11 horas em reprodução de vídeos no iTunes. As únicas portas disponíveis no novo MacBook são uma única do USB-C e outra saída de áudio 3,5 mm. O novo MacBook possui um novo trackpad, chamado de Force touch que possui quatro sensores com mecanismo tátil que fazem com que o trackpad reconheça diferentes níveis de pressão.

Linha do tempo da família MacBook

Referências

Ligações externas

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MacBook - Wikipédia, a enciclopédia livre

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MacBook Linha de laptops da Apple Inc. MacBook de meados de 2009 Desenvolvedor: Apple Inc.

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 quando a minha irmã nasceu 2007-Diovana

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 quando a minha irmã nasceu 2007-Diovana

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iPhone

A face frontal do iPhone 14 Pro na cor roxo profundo.

Slogan

Grande e Grandão.
(iPhone 14 e 14 Plus)

Pro. E além
(iPhone 14 Pro e 14 Pro Max)

Lançamento

14 Pro Max: 7 de setembro de 2022; há 5 meses

14 Pro: 7 de setembro de 2022; há 5 meses

14 Plus: 7 de setembro de 2022; há 5 meses

14: 7 de setembro de 2022; há 5 meses

SE (2022): 18 de março de 2022; há 11 meses

13 Pro Max: 14 de setembro de 2021; há 17 meses

13 Pro: 14 de setembro de 2021; há 17 meses

13 Mini: 14 de setembro de 2021; há 17 meses

13: 14 de setembro de 2021; há 17 meses

12 Pro Max: 6 de novembro de 2020; há 2 anos

12 Pro: 6 de novembro de 2020; há 2 anos

12 Mini: 20 de outubro de 2020; há 2 anos

12: 20 de outubro de 2020; há 2 anos

SE (2020): 15 de abril de 2020; há 2 anos

11 Pro & 11 Pro Max: 10 de setembro de 2019; há 3 anos

11: 10 de setembro de 2019; há 3 anos

Xs & Xs Max: 12 de setembro de 2018; há 4 anos

Xr: 12 de setembro de 2018; há 4 anos

X: 3 de novembro de 2017; há 5 anos

8 & 8 Plus: 22 de setembro de 2017; há 5 anos

7 & 7 Plus: 16 de setembro de 2016; há 6 anos

SE (2016): 30 de março de 2016; há 6 anos

6s & 6s Plus: 9 de setembro de 2015; há 7 anos

6 & 6 Plus: 9 de setembro de 2014; há 8 anos

5S e 5C: 20 de setembro de 2013; há 9 anos

5: 21 de setembro de 2012; há 10 anos

4S: 14 de outubro de 2011; há 11 anos

4: 24 de junho de 2010; há 12 anos

3GS: 19 de junho de 2009; há 13 anos

3G: 9 de junho de 2008; há 14 anos

Original (2G): 9 de janeiro de 2007; há 16 anos

Sistema operacional

iOS

Bateria

Bateria de íon lítio recarregável não removível.

Sítio oficial

www.apple.com/br/iphone (Brasil)
www.apple.pt/iphone (Portugal)

iPhone é uma linha de smartphones desenvolvidos e comercializados pela Apple Inc. É o único smartphone a operar com o sistema operacional móvel iOS. A primeira geração do iPhone foi lançada em 29 de junho de 2007, desde então, a Apple lançou novos modelos anualmente sendo o iPhone 14, iPhone 14 Plus, iPhone 14 Pro e iPhone 14 Pro Max os modelos mais recentes. A linha '14' do iPhone foi anunciada em 7 de setembro de 2022 na conferência anual da Apple, transmitida na Apple Park, em Cupertino. Alguns modelos mais antigos já pararam de ser produzidos. Apesar disso, os iPhones 4S respondem pela maior base instalada no Brasil: 35,1% dos brasileiros que tem iPhone utilizam esse modelo, seguidos pelos proprietários de iPhones 5S (17,8% da base instalada), segundo informações da Kantar Worldpanel.

Anunciado em 9 de janeiro de 2007, o iPhone foi lançado no dia 29 de junho de 2007 nos EUA, em 9 de novembro de 2007 na Alemanha e no Reino Unido, e em 29 de novembro na França, por Steve Jobs ex-presidente e fundador da marca Apple Inc. Em 2008 foi lançado no mercado asiático e resto da Europa. Em Portugal, foi inicialmente vendido pela Vodafone. Foi lançado em 11 de julho de 2008, e até janeiro de 2009 foram vendidos quatro milhões de iPhones. Somente durante o fim de semana de lançamento do iPhone 3G, a Apple afirma ter vendido um milhão de unidades do aparelho. Sendo um dos smartphones mais vendidos do mundo.

No Brasil, a primeira versão do telefone (chamada popularmente de 2G) não foi lançada. Na sua segunda versão, o iPhone 3G, começou a ser vendido no mercado brasileiro, a partir de 26 de setembro de 2008.

O iPhone é uma das duas maiores plataformas de smartphones do mundo ao lado do Android. A linha de smartphones foi responsável por gerar grandes lucros para a Apple, tornando-se uma das empresas de capital aberto mais valiosas do mundo. O iPhone de primeira geração foi descrito como uma revolução para a indústria de telefonia móvel e seus modelos posteriores também receberam elogios. A linha de celulares foi responsável pela popularização dos smartphones e do desenvolvimento e comercialização de aplicativos móveis.

O desenvolvimento do iPhone começou em 2004, quando a Apple reuniu uma equipe de 1.000 funcionários liderados pelo engenheiro de hardware Tony Fadell, o engenheiro de software Scott Forstall e o engenheiro de design Jonathan Ive.

A Apple criou o dispositivo durante uma colaboração sem precedentes e sigilosa com a AT&T, que deu um auxílio de 150 milhões de dólares ao longo de um período de trinta meses. A Apple rejeitou o projeto que tinha rendido o Motorola ROKR E1, uma grande colaboração com a Motorola. Em vez disso, a Cingular Wireless deu a Apple a liberdade para desenvolver o iPhone ela mesma.

Jobs apresentou o iPhone ao público em 9 de janeiro de 2007, num discurso. O iPhone foi colocado à venda nos Estados Unidos em 29 de junho de 2007, às 06h00 horas no horário local, enquanto centenas de clientes faziam fila fora das lojas por todo o país. O iPhone original foi disponibilizado no Reino Unido, França e Alemanha, em novembro de 2007, e na Irlanda e na Áustria, no outono de 2008.

Em 11 de julho de 2008, a Apple lançou o iPhone 3G em 22 países. O 3G foi lançado em mais de oitenta países e territórios. A Apple anunciou o iPhone 3GS em 8 de Junho de 2009, juntamente com planos para liberá-lo mais tarde, em junho, julho e agosto, começando com os Estados Unidos, Canadá e os principais países europeus em 19 de junho. Em uma tentativa de ganhar um mercado mais amplo, a Apple manteve o iPhone 3G de 8GB em um preço mais baixo. Houve várias reduções de preço desde o lançamento do iPhone em 2007.

Em 24 de junho de 2010 a Apple disponibilizou a venda do iPhone 4 nos Estados Unidos, Reino Unido, França, Alemanha e Japão. O iPhone 4 apresentava uma estrutura remodelada e conta agora com dois câmeras (a traseira com capacidade de gravar vídeos em HD) e FaceTime.

Em outubro de 2011, foi lançada a quinta versão do aparelho, o iPhone 4S. Com design praticamente idêntico ao modelo anterior, trouxe como novidades uma câmera de maior resolução (8,0 megapixels e gravação de vídeo 1080p), um processador com dois núcleos e uma função de assistente de voz, chamada Siri.

Em setembro de 2012, foi lançada a sexta versão do aparelho, o iPhone 5. Com um novo design, tela de 4 polegadas, novo conector lightning, nova câmera FaceTime HD de 1,2 MP, um processador Apple A6 e compatibilidade com redes 4G LTE.

A Apple vendeu 6,1 milhões de unidades do iPhone original ao longo de cinco trimestres. A empresa vendeu 3,8 milhões de unidades do iPhone 3G no segundo trimestre de 2009, que terminou em Março de 2009, e 12,6 milhões de iPhone 3G e 3GS, totalizando 362,3 milhões de iPhones vendidos até hoje. Vendas em 2008 ultrapassaram temporariamente a do BlackBerry da RIM vendendo 5,2 milhões de unidades, o que fez Apple brevemente a terceira maior fabricante de celulares, apenas depois da Nokia e Samsung.

A parte traseira do iPhone original era feita de alumínio com a base de plástico preto. O iPhone 3G e 3GS são feitos todos de plástico. O iPhone 3G está disponível em um modelo preto de 4 e 8 GB, e a opção de branco ou preto para o modelo de 8 e 16 GB. O iPhone 3GS está disponível nas duas cores, independentemente da capacidade de armazenamento. O iPhone 4 é feito de alumínio e vidro na frente e atrás com um aço inoxidável na borda que serve como antena sendo que existem dois modelos atualmente: Preto e Branco (Lançado em 28 de Abril de 2011).

O iPhone já recebeu resenhas positivas de críticos como David Pogue e Walter Mossberg.

As vendas do iPhone mundialmente já ultrapassaram 160 milhões de unidades, o que já faz dele o produto tecnológico portátil mais vendido da história, superando ícones como o iPod (da própria marca), o Walkman da Sony e o GameBoy da Nintendo.

Segundo a CounterPoint Research, em 2022, a Apple conseguiu colocar 8 dos seus iPhone no top 10 de smartphones mais vendidos a nível mundial, sendo o iPhone 13 o modelo mais vendido com 5% da quota de mercado.

Apple lançou um tour assistido explicando uma série de características do iPhone por meio de vídeos explicativos.

Tela sensível ao toque

A tela sensível ao toque HVGA (320×480 px em 160 ppi) com vidro de qualidade óptica foi especialmente criada para ser usada com um dedo, ou múltiplos dedos para sensibilidade multi-touch. Não é necessária uma caneta stylus, mas pode ser usado modelos próprios para telas capacitivas que simula o toque do dedo, visto que o sistema é sensível apenas à capacitância da pele humana. Por esse motivo, às vezes pode ser incômodo manusear o aparelho, como em regiões frias em que os usuários terão que tirar suas luvas para usar a touchscreen.

Para entrada de texto, o dispositivo tem um teclado virtual tipo Swype na tela, com um sistema de correção ortográfica, previsão de palavras e um dicionário inteligente que tem a capacidade de aprender novas palavras. Para novos usuários o sistema pode frustrar no começo, com falhas simples como pressionamento errado de teclas e ritmo de digitação. A Apple disponibilizou no seu website vídeos explicativos de como interagir corretamente com o sistema.

O multi-touch permite não só executar comandos tocando na tela, mas ir além, rolando listas com o deslizar do dedo e ampliando e reduzindo imagens com o movimento de pinça do polegar e do indicador. A tela é capaz de reconhecer toques simultâneos, permitindo ao telefone reconhecer gestos e oferecer uma interação mais rica, permitindo que o usuário 'manipule' os objetos. Steve Jobs demonstrou na primeira apresentação pública do produto, em janeiro de 2007, o uso do recurso para navegar por capa de álbuns musicais ( Cover Flow, recurso que já existia no iTunes), para fazer o zoom de fotos e mapas e para explorar páginas da web no navegador Safari, focalizando pedaços específicos da tela pelo movimento de pinça do polegar e do indicador, e enquadrando trechos, como fotos ou colunas, com um duplo toque do dedo.

O iPhone permite conferência, chamada em espera, união de chamadas, identificador de chamadas e integração com outros serviços de operadoras celulares e funções do iPhone. Por exemplo, uma música é interrompida gradativamente quando o usuário recebe uma chamada. Logo que a chamada é terminada a música gradativamente volta a tocar.

O iPhone inclui um recurso de Visual Voicemail (' Correio de voz visual') em parceria com a AT&T Mobilit, que permite aos usuários ver a lista atual de mensagens de voz aguardando. Diferentemente dos outros sistemas, as mensagens podem ser escutadas fora da ordem cronológica, apenas escolhendo-se a mensagem desejada na lista. AT&T reformou completamente sua infraestrutura de Correio de voz para acomodar esse novo recurso desenvolvido pela Apple.

Mensagens SMS são apresentadas cronologicamente em um formato de caixa de mensagens muito parecido com o Apple Mail, que coloca todas as mensagens dos recipientes junto com as respostas. Mensagens de texto são mostradas em balões de quadrinhos (como o iChat) com cada nome dos destinatários, simulando o desenho industrial de diversos softwares de bate-papo. No update 1.1.3 de Janeiro, foi acrescentada o suporte a múltiplos envios de Mensagens ou SMS.

Multimídia

O layout da biblioteca de música difere dos modelos anteriores de iPod, com seções divididas de modo alfabético e mais claro, e um tamanho de fonte maior. Similar aos iPods anteriores, o iPhone pode organizar sua biblioteca de mídia por músicas, artistas, álbuns, vídeos, listas de reprodução, gêneros, compositores, podcasts, audiobooks e compilações. O Cover Flow, como no iTunes, mostra diferentes capas de álbuns em um sistema através de scroll. Para usar o scroll é apenas passar o dedo pelo meio da tela, no sentido de comprimento.

Como a quinta geração do iPod introduzida em 2005, O iPhone pode tocar vídeos, permitindo aos usuários assistirem shows de TV e filmes. Diferentemente de qualquer outro conteúdo de imagem, vídeos no iPhone tocam apenas na orientação de paisagem quando o telefone é girado para os lados. Dois toques seguidos na tela servem a trocar entre o modo real Widescreen (com faixas pretas na parte superior e inferior da tela) e o modo de zoom (para preencher toda a tela do iPhone.)

O iPhone possui Wi-fi embutido, o que o torna capaz de acessar a Internet (através de uma rede sem fio) por meio de uma versão modificada do web browser Safari. O iPhone também é capaz de conectar-se à internet por meio de uma rede EDGE, porém sua primeira versão não era capaz de se conectar a redes 3G/ HSDPA/LTE. Steve Jobs mencionou na sua apresentação na Keynote que o suporte a 3G poderá ser um recurso futuro em uma nova versão. O uso de redes EDGE ao invés de 3G foi criticado por analistas. Tal falha foi sanada na segunda versão do aparelho que dentre muitas novidades teve a capacidade de acessar redes 3G acrescentada. Quando o usuário não está em um hotspot Wi-Fi, a conexão de rede do iPhone usará automaticamente a rede EDGE, que, durante o lançamento, especialistas descobriram ser "assustadoramente lenta" quando o iPhone demorou mais de 100 segundos para fazer o download da webpage do Yahoo! pela primeira vez. Imediatamente depois, entretanto, foi observado que a velocidade da rede aumentou para quase 200kbps, por causa dos upgrades de infraestrutura da rede EDGE que a AT&T estava fazendo por causa do lançamento do aparelho.

O browser da web mostra páginas completas, ao contrário das páginas simplificadas que são mostradas em não smartphones. Porém o iPhone não suporta as tecnologias Flash e Java. Páginas da web podem ser vistas em orientação paisagem ou verticalmente e suportam zoom automático usando o movimento de pinça do polegar e do indicador, ou dando um duplo toque em imagens ou texto. O iPhone também possui Bluetooth 2.x + EDR embutido, funcionando com fones sem fio que usam a tecnologia Bluetooth 2.0.

Um acordo entre Apple e Google permitiu o acesso a uma versão especificamente modificada do Google Maps - Em formato de mapa, lista local ou satélite, que também fornece opcionalmente informações de tráfego em tempo real. Durante o anúncio do produto, Jobs demonstrou esse recurso procurando por uma loja próxima da cafeteria Starbucks e realizando uma chamada para a mesma com um simples toque na tela.

Em 2012 chegou o iPhone 5 que dentre as inúmeras novidades que o acompanhavam vinha com a rede LTE/4G, uma grande inovação mas com opções de bandas muito limitadas, restringindo famosas bandas como a 7 (2 600 mhz) e isso consequentemente deixou varias pessoas decepcionadas. Após o lançamento do iPhone 5s qualquer problema com rede LTE referente a frequência foi resolvida, mas outras preocupações ainda existiam, se um iPhone for comprado nos Estados Unidos não funcionará o 4G na Itália ou no Brasil, portanto ainda apresentava alguns problemas. Com o lançamento do iPhone 6 e 6 Plus todos os problemas envolvidos foram resolvidos, os três modelos possuem as bandas mais usadas do mundo, o que diminuiu bem mais a preocupação das pessoas em geral.

O iPhone também possui um cliente de e-mail HTML que permite ao usuário inserir fotos em uma mensagem de e-mail. Anexos PDF, Microsoft Word e Microsoft Excel podem apenas ser visualizadas no telefone. Yahoo! é o único provedor de e-mail que vai oferecer um serviço grátis de Push- IMAP similar no que existe no BlackBerry. Protocolos padrão de e-mail IMAP e POP3 também são suportados, incluindo Microsoft Exchange. O iPhone sincroniza configurações de conta de e-mail através do aplicativo Apple Mail, Microsoft Outlook e Microsoft Entourage, ou pode ser manualmente configurado usando a ferramenta de configuração do próprio dispositivo. Com os parâmetros corretos, o programa de e-mail pode verificar várias contas baseadas na web e ativadas por IMAP ou POP3 como GMail, MobileMe e AOL

Ver artigo principal: iOS

iOS é o sistema operacional nativo do iPhone e de todos os outros . O sistema é completamente baseado nos sistemas operacionais para desktop da Apple, o Mac OS X. A diferença entre os dois sistemas está no fato de que o iOS foi desenvolvido para executar em arquiteturas ARM, enquanto o Mac OS X foi desenvolvido para x86 e x64.

O sistema operacional tem aproximadamente 960 MB de arquivos, sendo que uma partição cerca de 1,5 GB é feita do armazenamento do iPhone (16, 32, 64 ou 128 GB disponibilizados pela Apple) para armazenar o iOS. Isto o torna capaz de suportar futuras versões do iOS que ocuparam mais espaço que o atual, de uma maneira similar ao qual o Mac OS X e iPod são atualizados, tornando uma grande vantagem se comparado aos outros telefones celulares.

Algumas funções anunciadas na Macworld 2007 foram excluídas da versão final do primeiro iPhone, entre elas o split mail e o ícone piscante do telefone durante uma ligação.

O iOS também inclui o componente de software Core Animation, que é responsável pelas animações suaves usadas na interface de usuário. Core Animation faz parte do Mac OS X v10.5.

Além de seus nativos (que são instalados juntamente com o sistema), pode-se adquirir aplicativos desenvolvidos por terceiros pela App Store. A loja virtual possui aproximadamente 1,4 milhões de aplicativos disponíveis, sendo que desses já foram feitos 84 bilhões de downloads. Analistas criticam que o iPhone tem falta de um software de firewall, que alguns especialistas afirmam ser um risco de segurança.

Em Março de 2008, foi realizado um software roadmap do iPhone para desenvolvedores, onde foram anunciadas, além de muitos recursos corporativos e o novo beta 2.0 do iOS, foi ainda lançado o SDK, kit de desenvolvimento de softwares para o iPhone, e foi lançado o update 1.1.5 que prepara o iPhone para as futuras aplicações a serem lançadas em Junho na WWDC 2008 por meio da App Store, uma única loja apenas disponível via interface do iPhone que permitirá o download de aplicativos para o iPhone. Claro que quem quiser pode disponibilizar aplicativos gratuitos usando as Web Apps e há vários de repositórios online para baixar aplicativos em iPhones desbloqueados (não recomendado pela Apple), mas o SDK traz a possibilidade do desenvolvedor disponibilizar aplicativos pagos, como jogos.

Um fundo financeiro por meio de uma parceria entre Apple e uma empresa norte americana está financiando desenvolvedores em um programa de desenvolvimento de aplicações para o iPhone, o qual nós poderemos esperar grandes frutos durante 2008. Empresas como Microsoft e Adobe já analisaram o SDK e também há rumores que essas desenvolvem aplicações para o telefone.

A Apple lançou junto com o iPhone 3G, a App Store. Loja online de jogos e aplicativos desenvolvidos por terceiros. Os desenvolvedores utilizam as ferramentas do SDK disponibilizado pela empresa para desenvolver aplicativos tanto para o iPhone (em suas duas versões) quanto para iPods Touch. Os aplicativos podem ser baixados através do próprio aparelho (aplicativos de até 10 MB) ou pelo iTunes. Os preços são definidos pelos próprios desenvolvedores, sendo que 70% do valor do aplicativo fica com ele, e 30% vai para a Apple. A App Store está disponível no Brasil desde o lançamento do iPhone 3G, mas apresenta um acervo de aplicativos escasso se comparado com a App Store americana. Um dos fatores que corroboram para esta escassez é o fato de na App Store brasileira, não haver a seção "Jogos". O que causa isso é que o Ministério Público exige que a avaliação e classificação de restrição por idade seja feita por eles, não aceitam a classificação americana. Em pouco mais de seis meses desde a abertura da App Store, a Apple anunciou que foram baixados mais de 500 milhões de aplicativos para iPhones e iPods touch. Hoje, há mais de 50 mil títulos na loja, divididos em 20 categorias - de jogos a aplicativos destinados a negócios.

O iPhone possui a assistente pessoal Siri que permite você realizar várias tarefas, como enviar mensagens, fazer ligações, checar calendário, pesquisar informações e muito mais, apenas por comando de voz. Foi lançado inicialmente na versão iOS 5.1 no iPhone 4s e está em constante evolução com a inclusão de novos idiomas e funcionalidades. Quando está configurada no iPhone, pode ser ativada pressionando o botão Home, pressionando o botão lateral em modelos sem o botão Home, ou dizendo "Hey Siri", ou "E aí, Siri", na versão em português.

A partir de setembro de 2007, foram produzidos 34 modelos de iPhone diferentes. Os modelos em negrito são os dispositivos da última geração:

O iPhone está atualmente disponível no Brasil nos modelos SE (2020), 11, 12, 12 Mini, 13, 13 Mini, 13 Pro e 13 Pro Max. Mas também pode ser encontrado em sites de vendas outros modelos.

Em outubro de 2017, o iOS (sistema operacional utilizado em iPhones) representava 4,1% dos aparelhos vendidos no país, uma queda de 0,2 pontos percentuais em relação ao mesmo período do ano anterior.

O iPhone está atualmente disponível no Portugal nos modelos SE (2020), 11, 12, 12 Mini, 13, 13 Mini, 13 Pro e 13 Pro Max. Mas também pode ser encontrado outros modelos nas três operadoras Meo, Vodafone PT, Nos e Apple Store Online.

O iPhone contém uma bateria interna não removível, similar à dos iPods atualmente no mercado. Uma vez que a vida útil da bateria acaba, o telefone necessitará ser retornado para Apple para ter sua bateria trocada por uma taxa. O custo de troca de bateria é $ 79 e $ 6,95 para despesas de postagem. A bateria é capaz de fornecer autonomia aproximada de oito horas de conversação, seis horas de uso de internet, sete horas de reprodução de vídeo e mais de 24 horas de reprodução de música, além de aproximadamente 250 horas em standby.

Os novos fones de ouvido são similares aos dos atuais iPods, porém incorporam um microfone embutido. As chamadas podem ser atendidas e terminadas apenas pressionando o botão no microfone. O conector TRS de 3,5 mm fica localizado no topo do telefone, do lado direito, (como é visto de frente) onde são conectados os fones. Fones sem fio Bluetooth compatíveis com o iPhone são vendidos separadamente.

O alto-falante é usado duplamente para operações de handsfree e reprodução de conteúdo multimídia.

O chip SIM fica localizado em uma bandeja na lateral direita do dispositivo, e o celular deve ser ativado usando o iTunes antes que se possa realizar qualquer operação.

A Apple atrasa propositadamente os iPhones mais antigos. A estratégia da Apple começou por ser implementada no iPhone 6, 6S e SE durante uma atualização de software. Aquando do lançamento do iOS 11, o iPhone 7 recebeu este mecanismo. Segundo a empresa é para evitar problemas com as baterias.

Disputas judiciais

Se tem conhecimento sobre o tema abordado, edite a página e inclua as informações mais recentes, citando Esta seção pode conter informações desatualizadas. fontes fiáveis e independentes. -Encontre fontes: ABW * Google (N * L * A)

Em dezembro de 2006 a empresa Linksys, uma das divisões da Cisco Systems, havia anunciado o lançamento do telefone iPhone, que faz chamadas usando a internet, já tendo lançado os modelos e patenteado o nome da marca. Após uma tentativa de negociação frustrada, a Cisco System estava processando a Apple pelo uso indevido do nome. Em fevereiro de 2007, as duas empresas chegam a um acordo de uso compartilhado, permitindo ao iPhone continuar com seu nome original.

A fabricante de equipamentos de rede Cisco Systems, detentora da marca iPhone desde 2000 depois de comprar a Infogear, anunciou acordo com a Apple Inc. para a utilização de sua marca iPhone. Em comunicado conjunto, as companhias afirmaram que ambas poderão usar a marca iPhone em seus produtos e cada lado irá cancelar qualquer processo pendente em relação ao uso do nome. Além disso, Cisco e Apple vão explorar oportunidades para trabalharem juntas nas áreas de segurança e comunicações.

A empresa de telecomunicações 'iFone' nasceu no México em 2003, para passados seis anos, receber uma carta da Apple dizendo que iria ser processada por utilizar um nome com uma fonética muito parecida à da gigante americana. A pequena companhia mexicana processou também a Apple. Agora, o tribunal vem dar razão à empresa nacional.

A companhia de telecomunicações exige agora 40% dos lucros de todos os iPhones vendidos no México até a data

Em 2000, a Gradiente registrou no Brasil uma marca que uniu a letra I (de internet) e phone (de telephone). Nesse ano surgiu o primeiro iphone da Gradiente.

No ano de 2007, a Apple tentou fazer o registro da marca no Brasil, mas não pôde, uma vez que a Gradiente já possuía o direito sobre o mesmo, no país.

No início de 2013, a Apple ingressou no INPI (Instituto Nacional de Propriedade Industrial) solicitando a caducidade do registro da marca pela Gradiente, sob o argumento de que a empresa brasileira não teria comercializado o produto, no período de cinco anos, a partir da concessão da marca em janeiro de 2008. Para não perder o direito sobre o nome, em dezembro de 2012, a empresa Brasileira Gradiente lançou um aparelho chamado iphone, com configurações modestas. Por conta disso, em 13 de fevereiro de 2013, o INPI oficializou a decisão de negar à americana Apple o pedido de registro da marca iPhone no país.

Porém, no dia 19 de Setembro, o juiz Eduardo André Brandão de Brito Fernandes do TRF da 2ª Região tomou uma decisão que parece ser a mais justa: tanto a Apple quanto a Gradiente, cada um à sua forma, poderão utilizar o nome iPhone no Brasil. Na prática, isso significa uma derrota para a Gradiente, que já está há quase um ano investindo nesta briga com a Apple. A Gradiente não poderá utilizar somente o nome iPhone, mas sim sempre usar a marca "Gradiente iphone" ao comunicar o seu produto. Como resultado disso, o registro da Gradiente no INPI deverá ser cancelado, e um novo registro será feito, deixando clara a situação e as novas regras.

Conversas entre a Apple Inc. e a Foxconn, fabricante dos produtos da Apple no Taiwan e que possui uma fábrica em Jundiaí, no interior de São Paulo, indicam que a empresa quer fabricar parte de seus produtos no Brasil. Os planos incluiriam o iPhone, o MacBook, o iPad e o iPod, segundo reportagem de Julio Wiziack no jornal Folha de S.Paulo. As conversas entre a Apple e a Foxconn tiveram início em meados de 2009, interromperam-se no final do ano e intensificaram-se em abril de 2010, afirma o jornalista.

Atualmente a empreitada está nas mãos da prefeitura de Jundiaí. A ideia da empreitada é reduzir custos e impulsionar as vendas desses produtos no Brasil, onde a carga de impostos impede avanço maior num mercado brasileiro, considerado promissor pela Apple. Enquanto no Brasil a Apple comercializou no primeiro trimestre deste ano apenas 80 mil aparelhos iPhone, no mundo foram vendidos nove milhões de unidades no mesmo período.

Segundo a reportagem da Folha, com a produção local do iPhone, a Apple passaria a importar os componentes e com isso reduziria a carga de impostos que hoje incidem sobre o produto. Cálculos iniciais das operadoras indicam que haveria uma redução de 15% nos custos, algo que, teoricamente, deixaria o preço do aparelho produzido no Brasil cerca de 10% mais alto que na China. Hoje ele desembarca custando 70% a mais.

Referências

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iPhone - Wikipédia, a enciclopédia livre

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iPhone A face frontal do iPhone 14 Pro na cor roxo profundo. Slogan Grande e Grandão.(iPhone 14 e 14 Plus) Pro.

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quando meu irmão nasceu essa era uma das tecnologias de época.  2010

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quando meu irmão nasceu essa era uma das tecnologias de época.  2010

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O armazenamento de dados mudou para a nuvem

O que mudou? Historicamente, empresas e consumidores armazenavam dados e software localmente em discos rígidos de desktops ou distribuíam para servidores no local. Mas à medida que os conjuntos de dados se tornaram mais complexos e as conexões de rede mais rápidas facilitaram a rápida transferência de dados pela Internet, o armazenamento externo e os programas de software baseados na Web tornaram-se mais desejáveis. O armazenamento baseado em nuvem, por exemplo, oferece capacidade de dados facilmente dimensionada, ao mesmo tempo em que permite acesso remoto e mais flexível em uma infinidade de dispositivos. A computação em nuvem permite que as empresas realizem funções críticas de negócios, desde contabilidade e gerenciamento de RH, por meio de ambientes digitais seguros e simplificados. A indústria de softwares também migrou de CD-ROMs físicos para o modelo de negócios de software como serviço, onde as empresas coletam receitas de assinatura e podem oferecer atualizações de software em tempo real, acesso remoto e armazenamento de dados centralizado.

Setores beneficiados: Software como serviço (SaaS), Plataforma como serviço (PaaS), Infraestrutura como serviço (IaaS), REITs de data center

Estatísticas de então e agora: Em 2010, mais de 90% dos dados eram mantidos em servidores locais. Em 2019, o armazenamento em nuvem pública deveria assumir cerca de 30% dessa participação.

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quando eu nasci isso foi recente. eduardo 

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quando eu nasci isso foi recente. eduardo 

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Se você chegou até aqui, provavelmente, já sabe da importância da Tesla, seja no modo como ela está deixando as rodovias "mais verdes" ou como está mudando o jeito que a indústria automotiva pensa em novos produtos. Certamente você sabe que ela é a referência entre os elétricos e que foi fundada por Elon Musk, certo? Mas e se eu te dissesse que a Tesla não foi fundada por Musk ?

Sim, é isso mesmo. Musk não fundou a Tesla, mas antes de entendermos qual o seu papel nisso tudo e o porquê dele ser conhecido, hoje, como o criador da marca, uma informação muito útil: Esse post faz parte de um especial sobre Elon Musk e está dividido nas seguintes partes:

Portanto, não esqueça de conferir as demais publicações. Só assim para termos uma noção de como todos os seus projetos estão interligados e onde a SpaceX se posiciona no roteiro proposto por Elon Musk para um futuro melhor.

E se você quiser um resumão antes de começar a ler o(s) artigo(s) completos, dá o play aí embaixo

Post atualizado em 02/10/2018

Elon e a ideia do carro elétrico

Como você deve ter lido no post anterior, em 2002, Elon Musk vendeu o PayPal, empresa que havia criado alguns anos antes e agora possuía 250 milhões de dólares no bolso, oriundos de sua participação societária majoritária. Destes, 70 milhões seriam reservados para o desenvolvimento de seus veículos elétricos.

Carros elétricos sempre foram um dos sonhos de Musk, desde a infância, quando ele era fã de ficção científica. Christie, filha de Peter Nicholson, o executivo canadense que lhe deu o primeiro emprego, conta que uma vez, no seu primeiro encontro Musk disse: 'Penso muito em carros elétricos. 'Você pensa em carros elétricos?" Essa foi a segunda coisa que ele disse, logo após se apresentar... O relacionamento não vingou, mas a paixão pelos CE, sim.

Anos depois, com duas graduações concluídas (uma em física e outra em economia), experiência e grana disponível, Musk estava preparado para dar início ao sonho: desenvolver um carro elétrico que fosse eficiente, potente, desejável e, nas suas próprias palavras: "sexy" (guarde esta palavra).

O problema era que ele não sabia nem por onde começar a montagem de um veículo. Era preciso alguém que tive experiência na área. E aí entra Jeffrey Brian Straubel, um nome não muito conhecido, mas fundamental para a história da Tesla até hoje.

A criação da Tesla e o primeiro esportivo elétrico do mundo

No início de 2002, Straubel estava longe de ser o CTO da Tesla, que é hoje em dia, mas assim como Elon, ele tinha a vontade de ajudar no desenvolvimento da indústria dos carros elétricos. Para concluir o que buscava passou a procurar pela montadora que fosse a mais desafiante, em termos profissionais, e promissora, em termos de um bom elétrico, após concluir seu mestrado em Stanford. Contudo, o ramo dos CE andava a passos lentos.

Naquela época, há quase 20 anos, antes de carros elétricos serem moda, o assunto era legal apenas para um grupo restrito de nerds que se resumiam a um punhado em uma universidade aqui, outro punhado a milhares de quilômetros de distância, em outra universidade, etc. O lado positivo era que esse pessoal era unido e motivado. Uma de suas maiores diversões era organizar corridas através dos Estados Unidos em que eram permitidos somente veículos elétricos e onde eles discutiam seus projetos, melhorias, mostravam os avanços e faziam contatos.

Foi numa dessas corridas que Straubel deu pouso para alguns engenheiros ex-colegas de Stanford - que competiam com um carro movido à energia solar. Ao trocarem experiências naquela noite, ele percebeu que se os carros fossem equipados com as mesmas baterias de íons de lítio que os notebooks e demais aparelhos da época usavam, eles poderiam percorrer mais de 1500 quilômetros. Straubel tomou um choque (com o perdão do trocadilho) quando percebeu o avanço das baterias. Tanto que aquilo ficou em sua cabeça; e não sairia até que ele criasse algo.

Logo ele estaria indo para o Vale do Silício novamente atrás daqueles caras para convencê-los a construir um carro elétrico movido a baterias de íons de lítio. O interesse de Straubel era modesto na época, ele só queria fazer as pessoas verem que um carro elétrico era possível, fazer as pessoas discutirem um tipo de veículo que não precisasse de derivados de petróleo e, caso o protótipo ficasse realmente bom, disputar alguma corrida com ele entre amigos.

O time de corrida, porém, não era tão desapegado a bens materiais e disse a ele que só entrariam nessa com uma condição: se rolasse dinheiro. A partir daí Straubel começou a fazer ligações, ir em feiras de tecnologia, universidades e contatar investidores privados, mas a resposta era sempre a mesma: Não. Ao menos até o final de 2003, quando ele conheceu Elon Musk.

O mais interessante de tudo isso é que, a alguns quilômetros dali, dois outros caras também estavam fissurados pela ideia de um carro elétrico: Martin Eberhard e Marc Tarpenning.

Assim como o próprio Elon Musk, os dois haviam ficado milionários depois da venda de um produto. No caso deles foi o Rocket eBook, um dos primeiros leitores digitais já feitos e que, além dos 187 milhões recebidos pela venda, rendeu altas ideias sobre o funcionamento das baterias.

Desde a venda - em 2000 - os dois procuravam algo para fazer juntos novamente. A resposta veio com a junção de vários fatores: a crise do petróleo no oriente médio, os ideais de Eberhard por um mundo com menos emissões de carbono, o conhecimento adquirido em baterias e o promissor mercado de veículos elétricos, conforme o número crescente de vendas do híbrido Toyota Prius apontavam. Com dinheiro, uma boa ideia e conhecimento prático eles fundaram a Tesla Motors, em 12 de julho de 2003, nome escolhido em homenagem ao inventor Nikola Tesla.

Com um prédio próprio e uma equipe de 3 pessoas - após a contratação do primeiro engenheiro - a Tesla só precisava, agora, de 7 milhões de dólares para criar o seu primeiro protótipo. Já que todos os investidores que eles procuraram haviam negado o dinheiro - já que investir em um carro do zero era loucura - por que não perguntar àquele cara estranho que eles haviam visto dar um discurso, algum tempo atrás, sobre como ele pretendia enviar ratos para Marte? Foi assim que eles decidiram ir atrás de Elon.

Para a sua sorte - e surpresa - Musk se mostrou quase tão empolgado com a ideia quanto os próprios fundadores da Tesla, fazendo diversas perguntas sobre o modelo financeiro e o projeto para o carro. No final ele disse que Eberhard e Tappenning podiam contar com ele - e seu dinheiro.

Assim Musk investiu os 100 mil dólares iniciais no projeto e aproveitou para colocar Straubel na jogada - assim que carro se mostrasse viável Elon colocaria 7.5 milhões de dólares na Tesla naquela que seria conhecida como a sua primeira rodada de financiamento. O mais improvável disso tudo é que Straubel (o cara que mais pesquisava e se dedicava ao mundo dos carros elétricos) não fazia ideia que uma promissora companhia estava operando bem ali, na mesma rua em que morava.

Agora era só contratar mais alguns engenheiros recém-formados e juntos aprenderem tudo sobre como criar um carro, usando uma tecnologia até então pouco explorada. As chances não pareciam estar muito do lado deles, mas mesmo assim eles começaram a trabalhar no projeto Black Star, ou como como ele ficaria conhecido comercialmente: Roadster. Certo de que o que estava

A ideia inicial era comprar o conjunto motriz de um carro elétrico criado pela AC Propulsion - uma das primeiras empresas de cerros elétricos do mundo, fundada em 1992 - e juntar com a carroceria de um Lotus Ellise. A transmissão viria de uma empresa americana ou europeia e a produção poderia ser terceirizada na China. Simples. Eles deveriam focar "apenas" no desenvolvimento dos sistemas do pacote de baterias, na fiação e em como juntar tudo isso de uma maneira que funcionasse e não ficasse feio. Havia um único detalhe: ninguém nunca havia tentado combinar centenas de baterias de íons de lítio uma do lado da outra, o que não é pouca coisa.

Os engenheiros teriam que entender como o calor se dissiparia e o fluxo de corrente se comportaria ao passar por dezenas de baterias coladas e unidas em grupos chamados "tijolos". Em seguida, dez tijolos seriam postos juntos e os engenheiros teriam que testar vários tipos de mecanismos de resfriamento, seja por ventilação ou algum tipo de líquido. Lutando contra todas as adversidades, em 27 de janeiro de 2005 surgia naquele galpão, um carro construído por dezoito pessoas. O veículo podia até ser dirigido e Musk ficou extasiado quando o viu. Tão extasiado que resolveu colocar mais 9 milhões de dólares na empresa assim que a Tesla realizou sua segunda rodada de financiamento (que totalizou 13 milhões).

Parecia tudo certo e a empresa cravou a data para entregar o Roadster aos consumidores: início de 2006.

Elon posa junto de uma das primeiras unidades produzidas do Roadster

O que importava era que mais 40 milhões de dólares haviam sido captados nessa terceira rodada, que a Tesla crescia a passos largos - já eram mais de 100 funcionários nesse momento - e que um protótipo seria apresentado ao público em apenas dois meses.

E quando o dia chegou o Roadster fez bonito. A imprensa ficou maravilhada em ver como um carro elétrico com pinta de esportivo podia ir de zero a cem em apenas 4 segundos. Ninguém pensava que isso fosse possível até então. Celebridades fizeram fila para vê-lo de perto enquanto a Tesla anunciava oficialmente que ele custaria cerca de 90 mil dólares e teria uma autonomia de 402 quilômetros por carga.

Na empolgação da hora, Elon Musk falou uma frase que ele se arrependeria muito em um futuro próximo: "Um Tesla de quatro lugares e quatro portas chegaria ao mercado em mais ou menos três anos, custando menos do que 50 mil dólares". Mas ainda não é o momento para falar sobre isso; ainda tem muito para ser dito sobre o Roadster.

Somente naquele dia, 30 pessoas compraram uma unidade cada, entre eles os próprios fundadores do Google. Quer propaganda melhor? A fama fez com que o carro ganhasse sua primeira notinha na grande mídia, no The New York Times quando Eberhard prometeu que os Roadsters começariam a ser despachados em meados de 2007, admitindo o primeiro dos atrasos que viriam na sequência. A notícia pode ser lida em sua íntegra neste link onde um fato curioso pode ser observado: Elon Musk não é citado uma vezinha sequer. O milionário ficou furioso com Martin Eberhard, que havia dado a entrevista, e aí plantou-se uma sementinha da discórdia.

Mas os problemas que acontecem na empresa, ficam na empresa. Da porta da frente para fora a Tesla ia bem demais. Eventos de automóveis imploravam para ter o Roadster entre os exibidos e, sempre que o faziam, dezenas de milionários da tecnologia deixavam um cheque de 100 mil dólares no seu estande para garantir um Roadster assim que ele fosse lançado. A euforia em torno do carro era tão grande que houve casos de ricaços do Vale do Silício que, literalmente, bateram na porta da Tesla pedindo para comprar um.

Enquanto isso os engenheiros sofriam para resolver um problema com a transmissão. O Roadster, nesse momento, ia de 0 a 100 em menos de 4 segundos com a primeira marcha. Ao mudar para a segunda de maneira tão brusca, a troca destruía a transmissão. Após muitas tentativas - e nenhum sucesso - a saída foi construir uma nova transmissão. Detalhe: Nesse momento já estamos falando de janeiro de 2006.

E não era só isso: Elon Musk surtava com a questão do conforto, que para ele ainda não estava satisfatório, e coisas como sensores a serem instalados na porta do veículo para que elas abrissem sem a necessidade de uma maçaneta, por exemplo. A produção de baterias também teve problemas: Terceirizada na Tailândia, os engenheiros mandados para lá para treinar o pessoal a manusear as ferramentas sofreu não só com a comunicação, mas com o calor (que danificava as baterias) e até mesmo com o prédio (quando eles chegaram lá não havia nada além de uma laje de concreto com estacas sustentando um telhado).

Além disso, a produção era globalizada. As placas da carroceria eram francesas, o motor era taiwanês, células de bateria eram chinesas, etc. Cada região com seus problemas específicos que poderiam influenciar no produto final; isso em contar com a bagunça nos galpões da própria montadora. Elon não gostou do que estava acontecendo com a produção e começou a ficar preocupado no modo como Eberhard, CEO da Tesla desde a fundação, dirigia a montadora; tanto que chamou alguém para consertar a situação. Lembra daquela sementinha de discórdia que falei que surgiu no momento em que Musk não foi citado no artigo do The New York Times? Pois então, aqui ela germinou e virou uma linda plantinha de ódio.

Tim Watkins, o escolhido para ajudar a colocar a casa em ordem, fora indicado pela Valor Equity, uma firma de investimentos que tinha colocado grana na Tesla e era especializada em ajustes de produção. Quando ele terminou as análises e levou o resultado a Elon, as coisas não poderiam ser piores: O Roadster não custaria menos de 200 mil dólares. E o pior, não havia nem como melhorar esse preço, talvez fosse possível chegar a 190 mil dólares, caso algumas coisas fossem ajustadas, mas não menos do que isso. Aquele valor discrepante informado por Elon anteriormente, 90 mil dólares, era resultado da desorganização e mau uso dos softwares de gestão e rastreamento de processos.

Elon ficou muito irritado, afinal, o preço havia mais do que dobrado e quem estava passando por mentiroso era ele e não Eberhard, a quem ele atribuía a disparidade no preço. Some a isso as constantes brigas entre os dois por detalhes de design e não será difícil imaginar o que Musk, que para tristeza de Martin Eberhard, era o maior acionista da empresa e chefe do conselho de investidores (ou seja, ditava as regras), começava a pensar em fazer com ele.

Sem dúvidas Martin era um excelente engenheiro, mas em certo momento até seus colegas percebiam que ele havia alcançado sua capacidade máxima como administrador. Era preciso passar o bastão; e assim o conselho de investidores decidiu e Musk bateu o martelo. Em agosto do mesmo ano ele seria rebaixado ao cargo de Presidente de Tecnologia.

A Tesla então, que já lutava para terminar um carro atrasado há quase dois anos, agora tinha que conviver agora com um ex-CEO semeando a discórdia nos corredores. E em meio a tudo isso, uma situação um tanto quanto inesperada: os funcionários se viam em uma situação de meio ter que escolher entre seu preferido, tipo quando os pais se separam e os filhos se veem na mesma situação.

De um lado estava Martin Eberhard, que, além de um grande engenheiro, era querido por conviver e participar com os colegas desde a fundação da empresa; do outro estava Elon, que aparecia de vez em quando para opinar em algo, mas ainda assim era o cara conhecido e respeitado por ser aquele que estava moldando o futuro (nessa época a SpaceX já estava realizando seus primeiros testes de lançamento). A situação continuou tensa até dezembro daquele ano, quando ficou insustentável e Eberhard deixou a empresa.

Mas nada nunca está tão ruim que não possa piorar. Logo os engenheiros descobririam que a carroceria de fibra de carbono também tinha problemas, que os painéis tinham vãos visíveis, que as baterias, às vezes, davam problemas (pegavam fogo, "apenas"), que a nova transmissão ainda dava problemas e que o motor e inversor do carro precisavam ser refeitos. Ou seja, o ano de 2007 se aproximava cada vez mais do final e eles agora precisavam, praticamente, refazer o carro.

A Tesla até tentou encontrar novos CEOs que dessem conta de colocar a casa em ordem, mas os resultados não foram os esperados. Dois caras passariam pelo cargo até que Elon Musk assumisse o posto de vez, no ano seguinte (porém, até que isso acontecesse nada o impediu de ser algo como "mais ou menos um CEO").

Assim, ele passou a dedicar tanto tempo à montadora de carros elétricos quanto à SpaceX. Enquanto alguns amavam a disposição de Elon, capaz de fazê-lo entrar em um avião e viajar dos EUA para a Inglaterra e da Inglaterra para França num mesmo dia, só para entregar em mãos alguma peça para o maquinário e garantir que o processo não atrasasse ainda mais; outros odiavam a maneira, no mínimo, exagerada que ele lidava com as situações. Uma vez Musk demitiu um funcionário que faltou a um evento da Tesla para ver o filho nascer. Elon justifica:

Isso não é desculpa. Fiquei extremamente decepcionado. É preciso entender quais são suas prioridades. Estamos mudando o mundo e a história; ou você está comprometido ou não está.
Elon com seus 5 filhos. Gêmeos nascidos em 2004 e trigêmeos, em 2006. O primeiro filho faleceu com apenas 10 dias de vida, em 2002

Musk chegou a tomar um empréstimo em nome da SpaceX e colocar o dinheiro na Tesla. Mas a salvação seria mesmo 15 milhões de dólares vindos através de uma empresa de seus primos que ele havia investido algum tempo atrás e que agora tinha sido comprado pela Dell. Musk precisava "apenas" de outros 20 milhões para garantir que a Tesla ficaria viva. Assim, lá foi ele catar investidores.

Após muitos nãos, ele conseguiu firmar um acordo no último segundo da prorrogação do segundo tempo. Mais precisamente na noite de natal de 2008, quando ele foi assinado. Se isso não acontecesse, a Tesla iria à falência na primeira hora do dia seguinte, quando deveria ser paga a folha salarial e estaria sem recursos para isso.

Mas assim, aos trancos e barrancos, 2008 foi vencido e logo o Roadster estaria nas ruas, com nada mais nada menos do que 3 anos de atraso. Como explicar isso para aqueles entusiastas que lá em 2006 haviam confiado em Musk e na Tesla e dado um cheque de quase 100 mil dólares contando apenas com a dedicação em criar algo que, até então, só havia o esboço? Bom, certamente a explicação não veio da forma como todos esperavam.

Ela veio através de um e-mail enviado por Elon Musk aos 400 compradores na pré-venda que dizia que o preço original pago por eles - 92 mil dólares - havia sido reajustado para 109 mil e que eles teriam que acerta a diferença de 17 mil caso quisessem garantir seu carro. O custo havia aumentado e era preciso repassar aos consumidores e mostrar ao governo que a Tesla podia dar lucro. Só assim para garantir outro empréstimo governamental e assegurar o lançamento do próximo modelo, agora com data de lançamento reajustada para 2011 e com um nome definido: Model S.

Para a sua sorte, Musk tinha uma base de fãs ardorosa e, surpreendentemente, eles apoiaram tal decisão. E mais, o Vale do Silício estava cheio de ricaços prontos para desembolsar um bom dinheiro pelo Roadster. Até 2012, quando o Model S sairia das fábricas e o Roadster teria sua produção encerrada, seriam vendidas 2.500 unidades do carro, não tantas se contarmos que os primeiros pedidos começaram lá em 2008, mas o suficiente para manter a folha de pagamentos em dia e financiar as pesquisas de novos modelos.

Carros elétricos não devem ser apenas para milionários

O próximo passo seria entregar um sedã de luxo ao mercado que fosse mais barato que o Roadster e assim pudesse ser adquirido por mais pessoas. Lembre-se que o plano de Elon é produzir carros elétricos cada vez mais baratos e de massa.

Se cada lançamento fosse mais barato que o anterior, mais vendas seriam feitas, o dinheiro entraria mais facilmente, as pesquisas poderiam avançar, a tecnologia, consequentemente, ficaria mais barata e, em algumas dezenas de anos, os carros elétricos seriam realidade para boa parte das pessoas. Bom esse era o plano.

Mas claro que um carro não se faz do dia para a noite, então tenha em mente que as pesquisas para o Model S remontam a 2008. Foi naquela época que, discretamente, um grupo de engenheiros da Tesla iniciou a busca por um estilo a ser seguido. O destino era um só: uma concessionária da Mercedes, onde eles faziam test-drives e mediam cada centímetro dos veículos. Após alguns dias e quilômetros rodados eles compraram um cupê CLS. Esse seria a base para o Model S.

Não se esqueça que estamos no famigerado "ano da dor" para Elon Musk, o que significa que a produção do S não seria tão simples quanto ele gostaria. O primeiro dos problemas foi com a tela touchscreen de 17 polegadas que deveria controlar todo o carro (exceto luzes de emergência e porta-luvas, que segundo a lei, deveria ser por meio de botões). Até então ninguém fabricava uma tela touch daquele tamanho, nem mesmo a Apple, já que o iPad ainda não havia sido desenvolvido. Aquilo era inédito.

A primeira apresentação ao público aconteceu em março de 2009, no gigantesco prédio da SpaceX, onde os protótipos da carroceria estavam sendo montados. Naquela ocasião a coisa era tão precária que o capô estava preso à estrutura com imãs!!! A imprensa, que logicamente não sabia deste detalhe, amou o que viu. Pela primeira vez, as pessoas que não eram milionárias (mas que também não fossem mal de vida) poderiam ter um carro elétrico lindo e eficiente.

Mas ainda assim o problema do financiamento persistia. Segundo as estimativas eles precisariam de 100 a 200 milhões de dólares para dar jeito em tudo o que o Model S precisava (incluindo robôs caríssimos que deveriam cortar as chapas com precisão, um novo prédio e mais trabalhadores). A sorte começou a sorrir quando a Daimler, montadora alemã dona de marcas como a própria Mercedes, resolveu que deveria investir no mercado dos elétricos e resolveu comprar baterias para fazer seus testes. A notícia se espalhou e logo a Toyota faria a mesma coisa.

Claro que estas baterias ajudariam a amenizar o problema de caixa, mas ainda assim não era o suficiente. O jogo virou mesmo quando a Daimler, satisfeita com os resultados, resolveu comprar 10% da Tesla pelo preço de 50 milhões de dólares.Além da grana, isso significou muito para a Tesla, afinal, uma das montadoras mais tradicionais do mundo no que diz respeito a carros de combustão estava investindo e confiando neles. Era como se o tradicional mercado começasse a aceitar e validar a mudança para quem quisesse enxergar.

O dinheiro fora suficiente para que eles conseguissem se manter até janeiro de 2010, quando o Departamento de Energia dos Estados Unidos firmou aquele acordo há tanto tempo buscado. De uma única vez a Tesla pegou emprestado 465 milhões de dólares e resolveu todos os seus problemas de dinheiro e financiamento. Agora eles estavam quase lá; só faltava uma coisa: Uma fábrica.

E ela veio de uma forma bastante irônica: Através da mesma crise de 2008, que até então tinha afastado todos os possíveis investidores quando a Tesla mais precisava de dinheiro. Foi em meio a esse período conturbado na economia que ela encontrou a Nummi, ou New United Motor Manufacturing Inc, uma fábrica completinha de veículos criada pela General Motors (Chevrolet, no Brasil) e a Toyota, em Freemont, Califórnia, dando sopa.

Com a avalanche de números negativos na venda de carros, a Toyota e GM se viram forçadas a reduzir sua produção e interromper as atividades na fábrica. Já não se vendiam carros suficientes para manter uma montadora lá.

Quem se deu bem foi a Tesla que, em outubro de 2010, comprou um parque de mais de 5 quilômetros quadrados por apenas 42 milhões de dólares (em seu auge ela valia mais de 1 bilhão). O local hoje se chama de Tesla Factory e emprega 10 mil pessoas na montagem de veículos.

No acordo ainda ficou decidido que a Toyota investiria 50 milhões de dólares na montadora de Elon Musk em troca de 2,5% da empresa. Pronto, a Tesla havia comprado uma fábrica com todo o maquinário para corte e moldagem de metal e outros equipamentos quase de graça e ainda aproveitou para colocar uma grana na conta.

Com um esportivo de luxo vendendo legal para o seu preço, com um novo modelo pronto para entrar em produção e com uma nova fábrica que daria conta do recado, o conselho não teve dúvida: Esse era o momento ideal para a Tesla abrir o capital. Elon, particularmente, odiava isso, é verdade, pois mesmo que fosse o acionista majoritário, abrir o capital significava abrir os segredos da Tesla para o mercado público. Mas não tinha jeito; a Tesla precisava do máximo de dinheiro possível para agilizar a produção do Model S e tocar os outros projetos de tecnologia que estavam rolando.

Estando Musk de acordo, ou não, essa seria a primeira vez, desde 1956, que uma montadora de carros americana entrava na bolsa de valores, quando a Ford passou a vender suas ações.

O objetivo, ao abrir o capital, era arrecadar 200 milhões de dólares; cifra logo rechaçada pelos "entendidos" da mídia especializada. Segundo eles, a Tesla, que quase havia falido alguns meses atrás, estava tentando uma medida desesperadora ali; um tudo ou nada que não se justificava pelos seus números pobres em venda e faturamento. No final das contas ficou provado que o mercado não deu muita bola para essa negatividade toda e os investidores, praticamente, atiraram dinheiro na Tesla. O resultado foram 226 milhões de dólares captados e um salto de 41% no valor das ações da empresa em 1 só dia.

Agora não tinha mais erro: Com grana, protótipo e fábrica em mãos, era "só" fazer o carro. Assim, em 22 de junho de 2012 as primeiras unidades do Model S começaram a ser entregues. Esse era o momento em que Musk passava de um cara de promessas para um cara de feitos. Isso porque, algumas semanas antes, a SpaceX havia não só transportado uma carga até a Estação Espacial Internacional, mas também retornado a cápsula que fez o transporte em segurança à Terra.

Foi em meio a esse momento de afirmação (a Tesla ainda tentava dar vencimento nas encomendas, já que só consegui despachar só 10 Model S por semana) que a montadora revelou o plano secreto que seria um de seus maiores trunfos: Ela estava construindo as primeiras unidades dos postos Supercharger. Mas isso é tão legal que merece um subtópico exclusivo:

A rede Supercharger

Apesar dos automóveis serem os produtos da Tesla que mais ganhem atenção da mídia, o Supercharger (e depois os Megachargers, como veremos mais a frente) talvez seja o ponto mais ambicioso do plano de Musk.

Trata-se de uma rede de "postos de combustíveis" distribuídas pelas rodovias mundo afora que já está presente na América do Norte, Europa, Ásia, Oceania e Oriente Médio. Embora sejam altamente tecnológicas, o seu conceito vem para resolver um problema básico da Tesla: autonomia para os automóveis.

Imagine que você compre um carro de mais de 100 mil dólares e não pode fazer viagens de média ou longa distância, afinal, está limitado a um raio de 250 km da sua casa (250 km para ir + 250 km para voltar configura 500km, a autonomia média das baterias de um Tesla), pois é lá que está sua tomada e seu carregador. De que adiantaria um carro elétrico se você tivesse de recorrer aos velhos carros movidos à combustão interna se quisesse ir um pouquinho mais longe?

Por isso a montadora está espalhando carregadores pelas principais estradas daqueles países que consomem Teslas. Na prática a coisa funciona assim: digamos que você tenha que fazer uma viagem de 2 mil quilômetros: Neste caso você indica o destino ao carro e ele vai guiando você com paradas programadas nos postos de recarga para que você não fique empenhado no meio do trajeto. Simples e eficiente.

Nos primeiros anos da Tesla a recarga era ilimitada, ou seja, quem comprasse um carro da marca nunca mais precisaria gastar 1 centavo de combustível, nem mesmo para abastecer com a energia da própria casa, afinal era só dirigir até o Supercharger mais próximo e recarregar as baterias. Hoje, são dados 1600 quilômetros grátis por veículo por ano; precisou-se estabelecer um limite para que fosse possível gerenciar as filas. À medida que a Tesla vende mais e mais carros, colocar um preço - mesmo que mínimo - na recarga, fará com que os motoristas não parem para reabastecer a cada 50 quilômetros e eles possam ser usados por quem realmente precisa na hora em que precisa.

Assim, caso você exceda a sua cota de quilômetros e precise recarregar durante uma viagem mais longa, poderá encostar eu um Supercharger e recarregar com uma economia de, aproximadamente, 40% em relação ao preço da gasolina (levando em conta a mesma distância a ser percorrida). A grana também serve, é claro, para financiar os novos superchargers, já que cada estação pode custar até 120 mil dólares.

O carregamento em um Supercharger é mais veloz do que se feito em uma tomada caseira, é claro, e dá uma autonomia de 270 quilômetros em apenas meia hora de carregamento. Para carga total são necessários 75 minutos.

A ideia de uma marca precisar instalar postos de combustível a partir do zero, hoje, pode parecer bizarra, afinal, os postos de gasolina estão aí desde sempre. Mas imagine que quando o primeiro carro foi lançado eles não existiam. Os postos tradicionais tiveram que se popularizar tão rápido quanto à demanda pelos veículos à combustão. O mesmo acontece com os Teslas agora.

E a instalação vai muito bem, obrigado. No final de junho de 2018 havia 1280 estações Supercharger espalhadas pelo mundo que somavam mais de 10.200 carregadores. Mas o número está longe de ser definitivo ou perto disso. Se fossem contadas as estações e carregadores que estão sendo instalados o número mais do que dobraria. Hoje a instalação de novas unidades "saiu do controle" da Tesla, já que muitas das estações que estão instaladas pertencem a hotéis e restaurantes, por exemplo. Os estabelecimentos subsidiam o carregamento dos seus clientes e assim têm uma forma a mais de atrativo.

Abaixo as localizações atualizadas dos superchargers espalhados pelo mundo. Note como já é possível ir de uma ponta à outra dos Estados Unidos ou atravessar a Europa ocidental do início ao fim sem se preocupar com combustível.

Locais onde você pode estacionar e carregar um tesla. Pontos vermelhos são Superchargers em operação, pontos cinza são Superchargers em construção

Pontos individuais de recarga espalhados pela América do norte

A saída tomada por Elon foi drástica. Primeiramente ele demitiu quem achava que não estava rendendo o suficiente e então promoveu seus melhores funcionários ao cargo temporário de operadores de telemarketing. Por tempo indeterminado sua única função seria fazer ligações tentando vender o máximo de veículos para aqueles que tinham feito uma reserva.

Mas isso talvez não fosse o suficiente. Com medo de que seu legado se perdesse, Musk começou a conversar com Larry Page sobre uma possível compra da Tesla pelo Google. Assim, o que ele tinha feito até ali, pelo menos não se perderia e, quem sabe, o Google conseguiria dar vida ao seu sonho de um mundo movido a elétricos.

Quando as negociações começaram, a cifra girava em torno de 6 bilhões de dólares e garantiria a Musk o comando na empresa por até 8 anos ou até que a montadora lançasse seu primeiro carro voltado para às massas. O acordo chegou a ser firmado via aperto de mãos e era questão de tempo até o Google assumir as operações.

Porém, para a alegria de Musk, enquanto ele, Page e os advogados discutiam os termos do contrato, um milagre aconteceu: Aqueles 500 funcionários que Elon tinha colocado para fazer ligações conseguiram vender mais Teslas do que o esperado, gerando milhares de dólares em receita. Ao encerrar aquele trimestre fiscal - em maio de 2013 - havia 11 milhões de dólares de lucro sobre 562 milhões em venda. Eles tinham conseguido vender 4900 Model S nos últimos meses.

O bom resultado fez as ações saltarem de 30 para 130 dólares e a Tesla teve grana para quitar aquele empréstimo de quase meio bilhão de dólares com governo à vista, inclusive com os juros. Agora a bola de neve corria para o outro lado e as boas notícias traziam mais e mais compradores.

Em alguns meses a Tesla já teria a metade do valor de mercado de montadoras centenárias como Ford e General Motors; isso em menos de 10 anos de vida e menos de 5 anos após o primeiro veículo ter sido entregue (aos trancos e barrancos, diga-se de passagem). Com o valor da empresa crescendo cada dia mais, a montadora de elétricos havia se tornado cara demais para o Google e o negócio foi abandonado. (Em 2017 a Tesla passou a valer mais do que a GM, sendo que havia entregado apenas 76 mil veículos no ano anterior contra os 10 milhões da montadora tradicional).

A Tesla desponta de vez

Agora nada mais poderia segurar a montadora de Elon Musk. Com a grana extra eles puderam incrementar a operação e agora estavam despachando cada vez mais Model S, um veículo elétrico de luxo, que podia percorrer quase 500 quilômetros com apenas 1 carga de bateria; que tinha espaço para até 5 pessoas; 2 porta-malas; o maior nível de segurança já medido em um carro; um painel touch screen de 43 centímetros (17 polegadas); conexão contínua com a internet; uma potência que o fazia ir de 0 a 100 km/h em 4.2 segundos; entre muitos outros "detalhes", entre eles um dos meus favoritos: a desnecessidade de usar a chave para dar a partida (o peso do motorista sobre o banco, combinado com um sensor no chaveiro liga o veículo).

O Model S acabou com as últimas dúvidas que pudessem existir sobre a Tesla.

Depois de comprar o carro em uma das lojas chiques da marca - inspiradas nas lojas da Apple - a Tesla entrega o veículo onde o cliente desejar. E, caso queira, o veículo pode ser retirado na fábrica, fazendo que o comprador ainda ganhe uma visita guiada às instalações da montadora. Depois disso a única coisa que o novo motorista de Tesla precisa se lembrar é de carregar as baterias quando necessário. Coisas como troca de óleo não irão mais causar dor de cabeça, afinal um Tesla não usa óleo ou qualquer outro tipo de fluído necessário para evitar o colapso de um motor à combustão. Mas caso aconteça algo e seja preciso um conserto, a Tesla busca o veículo e empresta outro até que o reparo fique pronto.

Unânime! Isso não acontecia desde 1949

Mas claro que aparecer uma falha em um Tesla não é muito comum. O mais comum mesmo é aparecer uma melhoria. Como os carros estão constantemente conectados à internet, não é raro que atualizações de software sejam baixadas e instaladas, comumente em momentos de baixa atividade, por exemplo, no meio da madrugada. Assim, quando o motorista for dirigir para o trabalho na manhã seguinte, notará que o carro está cobrindo uma maior distância, possui mais firmeza nas curvas ou então está recarregando as baterias em menos tempo.

Tudo isso e mais um monte de coisas fez com que o Model S fosse escolhido por unanimidade (uma das únicas vezes em que isso aconteceu) como o carro do ano pela revista Motor Trend, poucos meses depois de seu lançamento oficial.E essa foi só uma das publicações que estamparam suas capas com o sedã da Tesla, outras foram ainda mais longe, chegando a declarar que o Model S era o melhor carro já construído. Foi quando as montadoras tradicionais passaram a formar equipes para estudar a Tesla, o Model S e, inclusive, os métodos de Elon Musk.

Era a primeira vez que uma startup de carros dava certo nos Estados Unidos desde a fundação da Chrysler... em 1925!!! Elon Musk e todos os demais tinham conseguido. Eles criaram o equivalente ao iPhone dos carros.

Desde então foram vendidas 212.839 unidades do Tesla Model S no mundo, até 31 de dezembro de 2017. As vendas são puxadas, é claro, por Estados Unidos; mais de 55% dos compradores vivem lá. Logo depois vem Noruega, China, Holanda e Canadá. Infelizmente ainda não existem Teslas à venda direta no Brasil.

O mais interessante é que o sedã de luxo mais bem avaliado dos Estados Unidos não está com os dias contados para adentrar na obsolescência. Muito pelo contrário, novas "versões" do carro são lançadas com frequência. Hoje em dia, por exemplo, não se vende mais o modelo lançado em 2012, mas sim versões melhoradas do mesmo. Dos 7 modelos de Tesla S desenvolvidos até hoje, três são vendidos atualmente.

Comparação do preço de mercado ao longo do tempo entre as montadoras legitimamente americanas em 2015

O modelo top entre eles tem as seguintes características: 613 quilômetros de autonomia; vai de 0 a 100 em 2.5 segundos; velocidade máxima de 250 km/h; detalhes em fibra de carbono; bancos removíveis; piloto automático totalmente capaz de dirigir e estacionar; etc.

Mas claro que isso tem um preço: 155.000 dólares, incluindo todos os opcionais, como teto panorâmico, rodas e detalhes em carbono, pintura especial, etc. O bom é que nos Estados Unidos há incentivos para quem deseja pilotar um carro elétrico. O governo federal, por exemplo, paga 7.500 dólares, enquanto que alguns estados apoiam em valores que vão de 500 a 5.000 dólares).

Detalhe sobre o teto panorâmico dos Tesla: Em 2016 a companhia fundou a Tesla Glass Technology Group, uma subsidiária especializada em criar o vidro para o teto dos carros e também para as operações da SolarCity. Além de ser 1 terço mais leve do que um vidro convencional, ele contém um sistema de coleta de energia solar.

Mas se você não tem toda essa grana, pode ficar com o modelo mais em conta, que sai por 66.500 dólares. Um preço justo para 490 km de autonomia, velocidade máxima de 250 km/h e 0 a 100 em 5.4 segundos.

A aceleração insana de um Model S P100D o modelo mais potente entre eles, pode ser vista dando o play no vídeo abaixo (avance para o 1:15).

Mas as pesquisas não pararam por aí, é claro. Agora que a Tesla já possuía um esportivo e um sedã de luxo foi a vez de colocar no mercado uma SUV elétrica que fosse melhor do que todos os modelos tradicionais movidos a combustíveis fósseis.

Tesla Model X

Anunciado ao público em fevereiro de 2012, quando o Model S começava a virar o jogo para a montadora, o Model X se trata de uma SUV de luxo, com 7 lugares e incríveis e elegantes portas no estilo falcão que garante que você conseguirá entrar nos assentos traseiros mesmo em uma vaga apertada (e se o motorista tiver dúvida se isso é possível, os sensores do carro verificam e informam se elas poderão ser abertas ou não).

Como os Teslas compartilham da mesma tecnologia de bateria, independentemente do modelo, que você esteja pensando em adquirir, as especificações técnicas são mais ou menos as mesmas: 465 kms de autonomia (um pouco menos, afinal o carro é mais pesado e o consumo energético acaba sendo maior); 250 km/h de velocidade máxima e 0 a 100 em 2.9 segundos. O preço da versão top de linha é 159.800 mil dólares (ou 147.300 após incentivos fiscais), enquanto que a versão "lisa" sai por 87.600 dólares (75.100 depois da ajudinha do governo).

Assim como o sedã, o SUV também ganhou alguns prêmios de carro do ano assim que foi lançado, em setembro de 2015. De lá para cá mais de 73 mil unidades foram entregues ao redor do mundo.

Como Model X não conheceu aquele período complicado de vacas magras na Tesla, tanto o design como a produção conseguiu ocorrer quase sem atrasos. O carro que deveria começar a ser entregue no início de 2014 sofreu apenas 20 meses de atraso, um recorde para a montadora (sim, aqui tem ironia). As primeiras unidades começaram a ser entregues em setembro de 2015.

Tudo pronto para o próximo modelo.

Tesla Model 3

Você não errou no cálculo e eu não errei no título acima. Este é o 4º modelo de carros da Tesla, mas ele se chama Model 3, mesmo. Isso porque ele deveria ser Model E, já que o plano inicial de Elon era formar a palavra " S E X" com seus carros.

Isso só não foi possível porque a Ford, magoadíssima por estar perdendo a dianteira entre as montadoras nacionais mais amadas pelos americanos, ficou sabendo e correu para registrar o nome, que vai ser, um dia, o Ford E (de Electric). Sem problemas, o Tesla Model E foi renomeado para Tesla Model 3 e os nomes dos carros vão formar a palavra " S 3 X" mesmo.

Revelado em 2016, o novo modelo teve, rapidamente, mais de 325 mil reservas, ou seja, um pessoal que não se preocupou em deixar alguns milhares de dólares no ato da reserva sabendo que só iria recebê-lo algum tempo depois; neste caso, a partir de 1 ano. No auge das reservas cerca de 2 mil delas eram feitas por dia e, em agosto de 2017, já representavam um total de mais de 15 bilhões de dólares em potenciais vendas.

Os primeiros começaram a ser entregues em 28 de julho de 2017 e, pela primeira vez, sem atrasos!!! Quase 1 ano depois, no início de julho de 2018, a Tesla anunciou que tinha chegado a um novo recorde: 5 mil Model 3 produzidos em uma única semana (de um total de 7 mil veículos contando com os outros dois modelos). Até o fim de julho mais de 28.500 carros tinham sido entregues aos compradores.

Aos poucos Elon vai realizando o sonho de produzir um carro elétrico para as massas. O Model 3 é, por enquanto, o mais próximo disso. Dos 5 modelos que serão montados, apenas um entrou na linha de produção até agora: Trata-se do modelo mais simples dentre aqueles com uma bateria de 500 km de autonomia, e custa a partir de 31.500 dólares. O próximo a ser montado começa em julho de 2018, e será o modelo intermediário para bateria de 500 km. O Model 3 mais barato terá 350 km de autonomia e custará 22.500 dólares após incentivos fiscais, apenas 4 mil dólares mais caro do que um Ford Focus, por exemplo.

Em sua versão máxima, o Model 3 irá de 0 a 100 em 3.5 segundos e alcançará uma velocidade máxima de 210 quilômetros por hora.

Gigafábrica

Bom, os carros são mesmo incríveis e as redes de abastecimento são um ótimo incentivo para que as pessoas comprem seu carro elétrico. A estratégia tem dado certo, tanto que a Tesla bateu a marca de 300 mil veículos montados em fevereiro de 2018.

Mas já imaginou a quantidade de baterias que eles utilizaram nesses carros todos? Pois é, Elon pensou. Foi prevendo essa demanda que a Tesla encabeçou mais um megaprojeto.

Prevendo que a procura por baterias de ion-lítio superaria rapidinho a oferta e geraria uma escassez, ou, na melhor das hipóteses, haveria disponibilidade, porém com um preço bastante elevado, Elon Musk teve a ideia de construir a Gigafábrica 1.

Construída em parceria com a Panasonic e Inaugurada em 29 de julho de 2016, é lá que trabalham mais de 6.500 funcionários fabricando baterias cada vez mais baratas devido à produção em larga escala. Segundo a projeção incial, a produção de baterias na Gigafábrica poderia reduzir o em até 30% o preço dos componentes principais dos carros elétricos.

O nome "Giga" vai bem com a construção: São mais de 500 mil metros quadrados de área construída, o que a faz ser a maior construção em espaço físico contínuo já feito pelo homem.

A pleno vapor ela pode produzir baterias suficientes para 1 milhão e 500 mil veículos por ano, o que dá uma margem bastaaaante considerável, tendo em vista que a produção de veículos da marca foi de pouco mais de 103 mil unidades em 2017 (a meta era chegar em 500 mil produzidos em 2018, mas sabe como é... parece que vai dar uma atrasadinha).

A empreitada deu tão certo que Elon Musk já disse que de 2 a 4 novas gigafábricas vem aí, incluindo uma em território europeu. Por enquanto, o país mais provável para recebê-la é a Alemanha, porém a coisa pode mudar. Portugal, por exemplo, tem a maior reserva de lítio do continente e uma das maiores incidências de sol do mundo. Já França mostrou-se disposta a transformar uma antiga usina nuclear na Gigafábrica. Outros países incluem Finlândia, República Checa, Espanha, Holanda, Estônia e Lituânia ( que lançou um vídeo promocional onde foi construído uma Gigafábrica no Minecraft).

Além de produzir baterias, a Gigafábrica europeia irá montar veículos.

Abaixo a gigafábrica 1, instalada no estado americano de Nevada. Observe o tamanho dos gigantescos aerogeradores que ficam quase imperceptíveis perto do prédio colossal.

Projetos futuros

E se na época complicada a Tesla não poupava esforços para desenvolver novos veículos, não seria agora, no momento em que eles são os donos do mercado de elétricos, que irão parar. Confira quais são as novidades já anunciadas e que, em breve (caso não atrasem) devem tomar as ruas.

Model Y

A palavra S3X já está formada pelos modelos atuais, mas vai dizer que você não concorda que ela ficaria bem melhor escrita se fosse " S 3 X Y"? Pelo menos é assim que pensa Elon, já que o próximo modelo a ser lançado será o Model Y. E o melhor de tudo nem é o jogo com a palavra, mas sim que, segundo Elon, o model Y será o carro que vai concretizar seu desejo mais básico: Um veículo elétrico acessível a todos.

Em maio de 2018, Musk disse que o Model Y será uma revolução no modo como se fazem carros. Ele será construído a partir de um modelo que compartilha muito dos componentes do Model 3; isso para evitar etapas extras de desenvolvimento que poderiam atrasar o início da produção. Produção essa que deve começar no início de 2020.

Hoje o maior problema para a produção do Model Y é espaço, já que a gigantesca Tesla Factory, já está lotada montando os demais modelos. Ele só não revelou onde que será o novo local de construção.

Roadster 2020

O Roadster teve seu papel na história da Tesla e dos carros elétricos, sem dúvidas, porém desde 2012 não é mais possível comprar um 0 quilômetro, já que eles foram descontinuados a partir do momento que os Model S começaram a ser comercializados.

Mas, recentemente, surgiu uma boa notícia para quem sonha em um dia ter um esportivo da marca. A montadora informou estar desenvolvendo o novo Roadster, ou Roadster 2020 como está sendo chamado, para não criar confusão com o modelo anterior.

Com lançamento previsto para após o Model Y, em 2020 (obviamente), as configurações do veículo assustam: 1 mil quilômetros de autonomia, 3 motores elétricos e 0 a 100 em apenas 1.9 segundo; o que o faz o carro mais rápido em aceleração já desenvolvido até hoje.

Abaixo um vídeo da aceleração do novo Roadster. O mais impressionante é o ronco do motor.

Tesla Semi

E quem acha que Tesla é só carros, olha só que bacana: A Tesla irá lançar um "caminhãozinho" elétrico. Sim, já que boa parte do transporte de cargas ainda se faz por caminhão, não dá pra salvar o planeta sem achar uma alternativa para eles.

O Tesla Semi é um caminhão semirreboque de Classe 8 totalmente elétrico anunciado pela montadora em 2016 no posicionamento anual enviado aos investidores. O anúncio ao público ocorreu em 16 de novembro de 2017, e mostra que a produção está prevista para começar já em 2019.

Neste anúncio, dois protótipos foram mostrados e Musk confirmou que o alcance será de mais de 800 quilômetros e que a aceleração permitirá ir de zero a 100 km/h em 5 segundos (contra os 15 segundos de um caminhão similar com um motor a diesel). O veículo será alimentado por quatro motores elétricos - iguais àquele usado no Model 3 - e possuirá diversos sensores que permitirão a operação autônoma nas rodovias - assim que o software específico para os caminhões estiver pronto e as leis permitirem que caminhões trafeguem de modo autossuficiente.

Também foi anunciado que a empresa irá se envolver na instalação de uma rede global movida à energia solar chamada de Megacharger, similar ao Supercharger. Ao conectar os caminhões ali, uma carga de 30 minutos seria suficiente para fornecer uma autonomia de quase 650 quilômetros.

Em um artigo da Bloomberg, especialistas em energia e baterias disseram que a autonomia apontada por Elon é impossível de ser atingida e que acaba com as leis da física e da eficiência energética. Quem está com a razão ainda não dá para saber, mas nada impediu que as primeiras vendas já fossem feitas.

Os pedidos iniciais surgiram no mesmo dia em que o anúncio à impresa foi feito. O preço para reservar um caminhão da Tesla em pré-venda é 20 mil dólares. No final do primeiro quadrimestre de 2018 foi informado que mais de 2 mil reservas já haviam sido feitas. Entre eles destacam-se os pedidos de 125 unidades da UPS (a maior transportadora privada dos Estados Unidos) e 100 unidades para a Pepsi. Entre outros nomes de quem já comprou os Tesla Semi estão Walmart e Fedex.

Microônibus, motocicletas e mais

E não fica só por aí. Os planos da Tesla ainda envolvem veículos de médio porte, picapes, um microônibus de até 12 passageiros, o refinamento da navegação autônoma e a criação de uma economia de compartilhamento, na qual carros poderão ser utilizados por outras pessoas enquanto seus proprietário não os estiver usando.

E para quem sonhava com uma motocicleta da Tesla, má notícia. Musk deixou claro que isso não tem chances de acontecer, o motivo é que ele próprio Elon quase morreu atropelado por um caminhão quando tinha 17 anos e andava de moto.

Tesla Powerwall

Com esse monte de bateria sendo produzida pela Gigafábrica - e previsão de mais fábricas vindo aí - fica visível que a Tesla não pretende ficar apenas no ramo dos carros, concorda? Aí que entra o Powerwall, uma bateria para ser instalada na sua casa.

E não é figura de linguagem, não, o Powerwall é uma bateria que é instalada diretamente na parede da sua residência!! O seu desenvolvimento remonta a 2012, quando alguns poucos protótipos foram disponibilizados para clientes industriais selecionados onde os resultados foram significativos: Até 20% de economia com eletricidade em alguns casos. Com otimismo, o lançamento das baterias domésticas ocorreu em abril de 2015.

A sua tecnologia e modo de operação não tem muito mistério: Elas armazenam energia para o uso da rede doméstica assim como a bateria do seu smartphone é uma caixinha de energia que alimentar o aparelho. Em resumo, a Powerwall nada mais é do que uma bateria de íon-lítio grandona.

Ela pode ser usada ainda como um estoque de energia "convencional". Em algumas partes dos Estados Unidos, por exemplo, o preço da energia é calculado todo mês. Sendo assim o dono de uma Powerwall poderá usar sua bateria para puxar energia da rede convencional - ou solar - e fazer um estoque quando o preço estiver lá embaixo. Dependendo de quantas Powerwalls você tiver em sua casa e qual for o tamanho e consumo da residência, um apagão de semanas nem mesmo será notado, pois a energia estará garantida. A autonomia da bateria é de 14 kWh, enquanto seu fornecimento contínuo fica na casa dos 6 kW.

E como era de se esperar, assim como os carros, o Powerwall pode ser controlada através do smartphone. No app que gerenia tudo é possível monitorar a estação 24h por dia, escolher se quer usar a energia armazenada, a energia da rede privada, se quer captar e armazenar, etc. Ele ainda emite alertas de dias nublados à frente, para que você possa se programar.

O entrave maior para a popularização ainda é o preço do serviço. Nos EUA 1 Powerwall de 14 kWh de capacidade custa 5.900 dólares + 700 dólares de material de suporte (cabos, tubulação, etc.) + preço de instalação que pode variar de U$ 800 a 2.000 dólares. E nem pense em baratear a instalação caso você manje da parte elétrica. A Powerwall só pode ser instalada por pessoal certificado pela Tesla.

E para quem deseja se livrar de vez das contas de luz, é recomendável que instale uns painéis de energia solar da SolarCity, empresa fundada pelos primos de Musk e na qual ele também é presidente, recentemente adquirida pela própria Tesla. Mas não vamos dar spoiler sobre a SC agora. Energia solar é um assunto de suma importância para Musk e por isso ganhou um capítulo próprio neste especial.

A bobeada de Elon no Twitter e a sua saída da Tesla

E quando tudo ia direitinho, Musk resolve mexer no seu Twitter e acaba causando uma grande confusão para a montadora. Por ser uma empresa pública, com acionistas que têm o direito de saber o que se passa na gerência da companhia, a Tesla publica em seu site e no Twitter todas as decisões que estão sendo tomadas.

Foi em um desses textos, assinado por Elon, que ele informa o plano de fazer a empresa tornar-se privada novamente, ou seja, comprar as ações vendidas ao público e assim ter total controle do seu futuro, tomar decisões sem a necessidade de abrir para votos de acionistas e não precisar mais tornar os relatórios financeiros públicos, por exemplo.

Am considering taking Tesla private at $420. Funding secured.
- Elon Musk (@elonmusk) August 7, 2018

A notícia foi publicada no dia 07 de agosto de 2018, quando as ações da Tesla valiam 340 dólares cada. Na nota Elon falou que pagaria 420 dólares por ação que fosse recomprada. A boa notícia fez com que as ações disparassem, logicamente, alcançando 380 dólares já no dia seguinte. Parece pouco, mas Elon Musk - que é o acionista majoritário - viu sua fortuna aumentar mais de 1 BILHÃO de dólares.

Assim, uma dúvida surgiu: Será que Elon não tinha publicado esta nota apenas para aumentar o valor da Tesla? Afinal, a empresa ficou bilhões mais valiosas com essa notícia. Como essa especulação fraudulenta para induzir o mercado é crime, Elon Musk passou a ser oficialmente investigado pela Comissão de Segurança de Câmbio dos Estados Unidos da América (SEC - na sigla original); e se ele for condenado a coisa pode ficar feia.

Na sequência de alguns dias, Musk voltou atrás e disse que a Tesla não iria mais se tornar uma empresa privada novamente. Como resultado desse vai e vem, as ações caíram cerca de 20%. Mas essa não foi - nem de longe - a pior das consequências.

Como dissemos há pouco, a SEC passou a investigar o bilionário após os tuítes polêmicos e, segundo o órgão, a atitude de Elon foi considerada fraudulenta.

Assim, para evitar um processo ainda maior, Musk assinou um acordo. A cláusula primordial faz com que ele se afaste da presidência da companhia por 3 anos, período pelo qual o cargo será ocupado por alguém "independente". Além disso, a Tesla nomeará dois conselheiros independentes para seu conselho de administração e criará um "novo comitê de conselheiros independentes", que irá supervisionar as comunicações de Musk. Ahh, também teve uma multa de 20 milhões de dólares, mas isso é, aproximadamente, 0.1% de sua fortuna, então ninguém liga.

Agora restá esperar 3 anos para que Musk volte e torcer para que até lá a produção de veículos esteja dando conta de todas as unidades vendidas.

Saiba mais: Elon Musk - Como o CEO da SpaceX e Tesla está moldando nosso futuro, Powerwall, Model S, Model X, Model 3, Roadster 2020, Bloomberg, Tesla Gigafábrica, Tesla Factory

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A história da Tesla e como ela está o revolucionando o planeta - Oficina da Net

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Se você chegou até aqui, provavelmente, já sabe da importância da Tesla, seja no modo como ela está deixando as rodovias "mais verdes" ou como está mudando o jeito que a indústria automotiva pensa em novos produtos. Certamente você sabe que ela é a referência entre os elétricos e que foi fundada por Elon Musk, certo?

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Um smartphone (palavra inglesa que significa "telefone inteligente", ainda sem correspondente em português) é um celular (telemóvel em Portugal) que combina recursos de computadores pessoais, com funcionalidades avançadas que podem ser estendidas por meio de programas aplicativos executados pelo seu sistema operacional ( SO - sistema operativo, ou OS - operating system), chamados simplesmente aplicações. Os sistemas operacionais dos smartphones permitem que desenvolvedores criem milhares de programas adicionais, com diversas utilidades, agregados em lojas online como o Google Play para Android e a Apple App Store para iOS.

Geralmente, um smartphone pode possuir características mínimas de e , sendo as principais a capacidade de conexão com redes de dados para acesso à internet, a capacidade de sincronização dos dados do organizador com um computador pessoal, e uma agenda de contatos que pode utilizar toda a memória disponível do celular, que pode ser interna (de origem), ou externa (expansível, dependendo da capacidade do cartão de memória usado). O formato comum de cartão de memória em um smartphone é o microSD, podendo ter de 2 GB a 1 TB.

Mas também pode possuir características de hardware elevadas, permitindo processamento de gráficos em 3D para jogos, possibilidade de filmar em 4K 60 frames ( iPhone x e Samsung Galaxy S9), ecrãs 4K ou Ultra HD (Sony Xperia xz1 premium e Samsung Galaxy Note 9), sensores biométricos e Íris usados para desbloqueio, (iPhone 7,8 e X e Samsung Galaxy S7, Note 8, S9, Note 9),e até sensor de batimentos cardíacos (Samsung Galaxy S5 e posteriores).

No segundo trimestre de 2013, os smartphones superaram em vendas pela primeira vez na história os celulares tradicionais, também conhecidos como dumbphones (palavra da língua inglesa que significa "telefone burro"). Os smartphones responderam por 51,8% das vendas de telefones móveis, com 225 milhões de unidades, segundo a consultoria Gartner. Em Portugal, mais de 4 milhões de pessoas já possuem smartphones e no Brasil já eram 83 milhões no final de junho de 2015.

Uma pesquisa realizada pela empresa de consultoria americana Gartner mostrou que 97% dos usuários de smartphones no mundo usam os consagrados sistemas Android (Google) e iOS (Apple). As plataformas Windows Phone e BlackBerry somam juntas 2,8%.

O primeiro conceito de combinação de telefonia com computação foi feito por Nikola Tesla em 1909, o primeiro protótipo foi criado por Theodore G. Paraskevakos, que trabalhava na Boeing, em 1971 e patenteado em 1974, era um aparelho que funcionava acoplado a um telefone existente e que continha recursos de processamento de dados e uma tela.

Os assistentes pessoais, chamados de PDAs, tiveram uma importante participação no processo, pois eram dispositivos portáteis com funções de processamento de dados. Os primeiros PDAs começaram a aparecer a partir de 1984 com o Psion Organiser, eles não eram integrados a telefones, eram apenas aparelhos multimídia, contudo, suas diversas funcionalidades eram um atrativo à integração com celulares.

O primeiro produto a combinar as funcionalidades de celular com PDA foi o IBM Simon lançado em 1992, o aparelho continha tela de toque e conseguia acessar emails. Em 1996 a Nokia lançou o Nokia 9000, naquela época era comum se referir aos aparelhos pelo termo PDA phone, o termo smartphone só foi usado pela primeira vez em 1997 pela Ericsson.

A popularização veio no final da década de 1990 com os PDAs, que utilizavam principalmente os sistemas Palm OS, Windows CE/ Pocket PC e BlackBerry OS, sendo as duas primeiras, com foco em PDAs e a última com foco nos smartphones. A BlackBerry lançou seu primeiro smartphone em 2002 (o 5810), e durante vários anos, dominou o mercado junto com a Nokia até o lançamento do smartphone da Apple em 2007. A Microsoft lançou em 2003 o Windows Mobile, sistema operacional focado em smartphones.

Em 2007, a Apple lançou o seu primeiro smartphone, o iPhone que combinava recursos dos iPods aos celulares, além de novas funcionalidades, foi o primeiro a vir com acelerômetro e ter função multi-toque. Em 2008 a Google lançou o Android, sistema operacional gratuito que é atualmente o mais usado nos smartphones, o primeiro aparelho a vir com o sistema operacional foi o HTC Dream. Em 2010 a Microsoft lançou o sistema operacional Windows Phone, em substituição ao anterior Windows Mobile. Em 2015 foi lançado o sucessor do Windows Phone, o Windows 10 Mobile.

" Smart" é um termo da língua inglesa que significa esperto ou inteligente, enquanto "phone" significa telefone/telemóvel ou seja telemóvel inteligente é o equivalente a smartphone.

Um aparelho de última geração pode ter de 512 GB de armazenamento, a exemplo o iPhone XS Max, de GPS nativo, câmera digital, editores de texto, planilhas eletrônicas e centenas de aplicativos. A integração das funções no dispositivo também é de grande importância. Alguns aplicativos podem utilizar o GPS, o tocador ( player) de música e a conexão de dados simultaneamente - caso do Nokia Sports Tracker. Com esses recursos, durante um treinamento de corrida ou caminhada, o usuário pode acompanhar sua velocidade, a distância percorrida e o tempo de duração, além de ouvir música. Também é possível exportar os dados para o Google Earth, ver o trajeto no mapa e verificar quais músicas foram ouvidas no percurso.

A introdução da App Store da Apple em 2008 popularizou o uso de aplicativos em smartphones, esses aplicativos são comercializados na loja online e, em sua maioria, por empresas terceirizadas, também em 2008 foi lançada pela Google a Android Market (atual Google Play).

As telas dos smartphones são uma de suas principais características, já que elas costumam preencher boa parte da superfície do aparelho (geralmente 70%), costumam ser medidas diagonalmente em polegadas. As proporções de tela mais comuns são a 4x3, 16x9 e a 18x9.

Os tamanhos são variados e costuma começar a partir de 2.45 polegadas, smartphones acima de 5,5 polegadas costumam ser chamados de phablets. Os tipos incluem LCD, LED, OLED, AMOLED, Super AMOLED, IPS entre outras. Tem-se smartphones resoluções de telas que ultrapassam o QHD, chegando até mesmo ao 4K (Xperia Xz1 Premium). Uma maior densidade de pixel se faz importante para uma boa qualidade imersiva em dispositivos VR como o Google Cardboard, Google DayDream View e o Gear VR da Samsung. A Samsung é uma das principais fabricantes de telas, sendo ela responsável pela criação da Super Amoled. Além disso, fornece telas OLED de alta resolução para diversas fabricantes. Em 2014 ela introduziu no mercado a tela edge, com o seu dispositivo Samsung Galaxy Note edge. Esse modelo de tela apresenta uma curvatura em suas laterais, preenchendo não só a parte frontal do aparelho, como também boa parte de suas laterais. A tela edge vem evoluindo a cada ano, focando numa maior usualidade durante a pegada. Um grande avanço foi registrado com a tela do Galaxy Note7, o qual trazia uma sutil tela curva resultando numa pegada fantástica ao smartphone.

Os sistemas operacionais servem como base para a integração do hardware com o software dos smartphones, um mesmo sistema operacional pode estar equipado em diferentes modelos de smartphones de diferentes marcas, alguns sistemas operacionais possibilitam às fabricantes algumas modificações em seus recursos.

No início da década de 2000, os principais sistemas operacionais eram o S Series e o Symbian da Nokia, o BlackBerry OS da RIM, o Palm OS da Palm, Inc. e o Windows Mobile da Microsoft.

Em 2007 a Apple introduziu o iOS e em 2008 a Google lançou o Android, ambos desde então tornaram-se os sistemas operacionais mais populares dos smartphones.

Em 2010 a Samsung lança o Bada e a Microsoft lança o Windows Phone. Em 2013 a Mozilla lança o Firefox OS, em 2014 a Canonical lança o Ubuntu Touch.

Em 2015 a Microsoft lança o Windows 10 Mobile, versão do sistema operacional Windows 10.

1. Android - Google, Huawei, LG, Sony, Samsung (com One UI), Lenovo, HTC, Xiaomi (com MIUI), Nokia, Motorola entre outros

3. Windows Phone - Microsoft, Nokia (a partir da série Lumia), HTC, HP e Samsung

4. BlackBerry - RIM

5. Symbian OS - Nokia

6. Ubuntu - Canonical

7. Tizen - Samsung (ex-BADA baseado no Android)

8. Firefox OS - Mozilla

9. Sailfish OS - Jolla Mobile

No Brasil, o Android é o sistema mais utilizado pelos usuários de smartphone. Em 2016, o sistema operacional da Google estava presente em 92,4% dos smartphones vendidos no país. O iOS (da Apple) estava presente em 4,6% dos aparelhos, enquanto 2% dos smartphones rodavam com o Windows Phone.

Em outros mercados globais, a disputa entre Android e iOS é um pouco mais acirrada: nos EUA, por exemplo, em janeiro de 2017 o Android representava 60,4% do mercado de vendas de smartphones, contra 37,1% do iOS; no mesmo período, a proporção era de 51,4% para o Android e 39,2% para o iOS no Reino Unido.

Referências

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Smartphone - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Um smartphone (palavra inglesa que significa "telefone inteligente", ainda sem correspondente em português) é um celular (telemóvel em Portugal) que combina recursos de computadores pessoais, com funcionalidades avançadas que podem ser estendidas por meio de programas aplicativos executados pelo seu sistema operacional ( SO - sistema operativo, ou OS - operating system), chamados simplesmente aplicações.

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(Emily) em 2013 quando meu sobrinho nasceu foi criadas :

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(Emily) em 2013 quando meu sobrinho nasceu foi criadas :

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É sempre difícil indicar quais são as melhores tecnologias de um ano inteiro, mas algumas dessas se destacam por um motivo ou outro. Veja se concorda com a nossa escolha.

As evoluções na tecnologia são sempre muitas, todos os anos, mas há inovações que se destacam e este ano tivemos algumas, tanto em dispositivos móveis como em outros gadgets que, apesar de serem novidades, ainda demorarão a chega ao consumidor a um preço "razoável". As 10 melhores tecnologias de 2013 (2ª Parte).

1. Televisões Ultra HD, 4k

Sem dúvida que este ano o grande destaque nas televisões foi a resolução ultra HD. Já no ano passado tinham aparecido algumas televisões com esta nova resolução, mas este ano é que todas as fabricantes de televisões começaram a lançar equipamentos com 4k de resolução.

Desde a Panasonic, Samsung e LG, todas as grandes fabricantes, e também algumas "pequenas" anunciaram e lançaram as suas apostas nas televisões UltraHD. Em Portugal podemos ver as televisões da LG e da Panasonic, mas também podemos encontrar uma televisão da Sony à venda em Portugal.

O grande problema destas novidades é o preço, sempre superior a cinco mil euros, valores impossíveis para a maioria dos portugueses. Mas isso não é em todo o lado, nos Estados Unidos já há duas marcas a terem televisões com Ultra HD por pouco mais de mil euros, são elas a Hisense e a Seiki. Era bom que estas marcas chegassem a Portugal.

2. Sensores de impressões digitais nos smartphones

Aqui está uma novidade que apareceu este ano pela Apple. É verdade que muito se tem criticado a empresa, nomeadamente por falta de inovação, mas não estaremos nós demasiados exigentes? É que o iPhone 5S trouxe mais inovações, outra presente nesta lista.

Não é a primeira vez que um dispositivos móvel tem um leitor de impressão digital, mas a este nível de qualidade é muito raro e, mais uma vez, foi uma novidade da Apple. Não mudou o design, não aumentou o tamanho do ecrã, mas é o primeiro grande fabricante a lançar um smartphone com este sensor. Só algum tempo depois é que a HTC lançou o HTC One Max e durante o ano de 2014, certamente que mais smartphones aparecerão com esta novidade.

3. Robôs e Drones

Já no ano passado um robô tinha estado em destaque, o robô Curiosity, da NASA, por ter aterrado no planeta Marte e começou a explorar o planeta de uma forma nunca antes feita. Mas este ano os robôs chegaram a um novo nível, com destaque para os drones.

Para percebermos como os drones estão bem desenvolvidos e estão a ser testado ao mais alto nível, as grandes transportadores estão a estudar a possibilidade para o envio de encomendas utilizando estes robôs. A Amazon foi a primeira a anunciar o Amazon Prime Air, mas rapidamente a DHL e a UPS vieram confirmar que também estão a ponderar esta possibilidade. Os drones estão a ser encarados com tal importância, que a própria Polícia portuguesa adquiriu dois drones.

Mas a Google também está à espreita deste mercado e adquiriu várias empresas ligadas à robótica, uma das quais a Boston Dynamics. A empresa referida destaca-se pela criação devários robôs similares a animais e humanos e um dos seus principais clientes é o próprio governo americano.

4. Consolas de nova geração: Playstation 4 e Xbox One

A espera pelas novas consolas foi longa, mas valeu a pena. A Microsoft e a Sony lançaram a Xbox One e a Playstation 4, uma nova geração de consolas que promete entreter os consumidores durante mais uns tantos anos.

Mas há diferenças nas consolas, nomeadamente em termos de estratégia de lançamento. Enquanto a Sony quis ser a primeira a chegar ao mercado, lançou só nos EUA e Canadá numa primeira fase, a Microsoft foi a segunda, mas chegou a mais países na primeira fase de vendas. Uma semana depois, foi a vez da Sony chegar a mais países. Apesar de a Sony ter feito o lançamento em duas vezes, conseguiu chegar a mais países, o que acabou por dar vantagem à fabricante japonesa.

Nós por cá, ainda só temos a Playstation 4, que já analisámos, e esperamos que a Xbox One chegue no início do ano de 2014. Tendo em conta as informações que há, a Playstation 4 está a vender mais que a Xbox One, o que poderá ser justificado pela melhor estratégia por parte da Sony.

5. Impressoras 3D para o consumidor privado

Se é verdade que as impressoras 3D já existiam para os clientes empresariais, também é verdade que o preço desses equipamentos era proibitivo para os consumidores. Mas este ano tudo mudou e impressoras 3D, apesar de ainda limitadas, começaram a chegar ao mercado a um preço já "acessível".

Foi no início do ano que começaram a aparecer as primeiras impressoras 3D, mas na altura ainda complexas devido a terem de ser montadas pelos próprios compradores, apesar de terem um preço bastante acessível. Com estes novos produtos, foram várias as marcas que olharem para este novo mercado como uma oportunidade e lançaram impressoras 3D viradas para o consumidor privado.

Vamos destacar duas marcas, uma empresa portuguesa que lançou a primeira impressora 3D fabricada em Portugal, a BeeTheFirst e uma empresa espanhola bem conhecida dos fãs de dispositivos móveis baratos, a BQ Witbox.

Enquanto a BQ Witbox ainda não está à venda nem tem preço, a BQ tem uma outra impressora, a MakerBot Replicator 2, à venda por 2399€. A BeeTheFirst também já está à venda por 2220€.
As 10 melhores tecnologias de 2013 (2ª Parte)

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É sempre difícil indicar quais são as melhores tecnologias de um ano inteiro, mas algumas dessas se destacam por um motivo ou outro. Veja se concorda com a nossa escolha.

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Clarissa CR.

2013. iPhone 5s: primeiro celular com impressão digital. Televisões em 4K: popularização da tecnologia Ultra HD ao redor do mundo.

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

iPhone 5S

iPhone 5S dourado

Fabricante

Foxconn

Série

iPhone

Operadora(s)

Tim, Claro e Vivo

Ecrã

Widescreen 4 polegadas (diagonal) Multi-touch

Sistema operacional

IOS 12.5.1

Entrada

4 de botões de comunicação
Microfone
Touch-screen
Aceleração e orientação
Lightning
Touch ID

CPU

Apple A7 64 bits + coprocessador de movimento M7

Armazenamento

16 GB, 32 GB ou 64 GB

Autonomia

8 horas em 3G, 10 horas em LTE e até 10 horas em Wi-Fi. Em espera: 250 horas

Rede

3G, 4G

Conectividade

Wi-Fi (802.11 a/b/g/n)
(2.4 and 5 GHz)
Bluetooth 4.0

Bateria

Bateria de íon lítio recarregável integrada

Dimensões

Altura: 123,8 mm (4,87 polegadas)
Largura: 58,6 mm (2,31 polegadas)
Espessura: 7,6 mm (0,30 polegadas)

Peso

112 g

Relacionado

iPhone SE

Cronologia

O iPhone 5S (estilizado e comercializado como iPhone 5s) é um smartphone que foi projetado e comercializado pela Apple Inc. É a sétima geração do iPhone, sucedendo ao iPhone 5, e lançado em setembro de 2013, juntamente com o iPhone 5C.

O iPhone 5S mantém quase o mesmo design externo de seu antecessor, o iPhone 5, embora o 5S tenha recebido um novo esquema de cores branco/dourado, além de branco/prata e cinza espacial/preto. O 5S atualizou bastante o hardware interno, no entanto, Introduziu o sistema em chip dual-core A7 de 64 bits, o primeiro processador de 64 bits a ser usado em um smartphone, acompanhado pelo " coprocessador de movimento" M7. Um botão home redesenhado com Touch ID, um sistema de reconhecimento de impressão digital que pode ser usado para desbloquear o telefone e autenticar compras na App Store e iTunes Store, também foi introduzido. A câmera também foi atualizada com uma abertura maior e um flash de LED duplo otimizado para diferentes temperaturas de cor. Fones de ouvido conhecidos como EarPods foram incluídos no 5S, e a Apple lançou acessórios, incluindo um estojo e um dock. Ele tinha uma tela de 4 polegadas, semelhante ao iPhone 5 e iPhone 5C.

O iPhone 5S foi lançado originalmente com o iOS 7, que introduziu uma aparência visual renovada entre outros novos recursos. Projetado por Jonathan Ive, o iOS 7 partiu de elementos skeumórficos usados em versões anteriores do iOS em favor de um design plano e colorido. Entre os novos recursos de software introduzidos no iPhone 5S estão o AirDrop, uma plataforma de compartilhamento de Wi-Fi ad-hoc; Centro de Controle, um painel de controle contendo várias funções comumente usadas; e iTunes Radio, um serviço de rádio na Internet. O 5S é o primeiro iPhone a ser suportado por seis versões principais do iOS, do iOS 7 ao iOS 12, juntamente com o iPhone 6S e o iPhone SE de primeira geração, que foram suportados do iOS 9 ao iOS 15, e o segundo dispositivo iOS a oferecer suporte a seis atualizações principais - a primeira sendo o iPad 2, que suportava as versões 4 a 9 do iOS.

A recepção ao dispositivo foi positiva, com alguns meios de comunicação considerando-o o melhor smartphone disponível no mercado ( na época ) devido ao seu hardware atualizado, Touch ID e outras mudanças introduzidas pelo iOS 7. Alguns criticaram o iPhone 5S por manter o design e pequena tela do iPhone 5, e outros expressaram preocupações de segurança sobre o sistema Touch ID. Nove milhões de unidades do iPhone 5S e iPhone 5C foram vendidas no fim de semana de seu lançamento, quebrando o recorde de vendas da Apple para iPhones. O iPhone 5S foi o telefone mais vendido em todas as principais operadoras dos EUA em setembro de 2013.

O iPhone 5S foi sucedido como o principal smartphone da Apple pelo iPhone 6 em setembro de 2014. Em 21 de março de 2016, o iPhone 5S foi descontinuado após o lançamento do iPhone SE, que incorporou hardware interno semelhante ao iPhone 6S, mantendo o menor fator de forma e design do 5S.

Antes de seu lançamento oficial, a especulação da mídia se concentrou principalmente em relatos de que o próximo iPhone incluiria um scanner de impressão digital; incluindo a aquisição da AuthenTec pela Apple em 2013, desenvolvedora de produtos de segurança móvel, referências a um sensor de impressão digital no botão home na versão beta do iOS 7, e o vazamento de uma embalagem de um iPhone 5S mostrando que o tradicional botão home agora tinha um "anel" metálico ao redor. Imagens semelhantes baseadas em anéis foram vistas no convite oficial para o evento de imprensa do iPhone da Apple em setembro de 2013, onde o novo dispositivo foi revelado. Pouco antes de sua revelação oficial, o Wall Street Journal também relatou o boato.

A Apple anunciou o iPhone 5C e o iPhone 5S durante um evento de mídia em sua sede em Cupertino em 10 de setembro de 2013. Enquanto o iPhone 5C ficou disponível para pré-encomenda em 13 de setembro de 2013, o iPhone 5S não estava disponível para pré-encomenda. Ambos os dispositivos foram lançados em 20 de setembro de 2013. Enquanto a maior parte da promoção se concentrou no Touch ID, o processador Apple A7 de 64 bits também foi destaque durante o evento.

Este é o primeiro processador de 64 bits em um telefone. Eu não acho que os outros caras estão falando sobre isso ainda. Por que tudo isso? Os benefícios são enormes. O A7 é duas vezes mais rápido que o sistema da geração anterior em tarefas de CPU e até duas vezes mais rápidas em tarefas gráficas também. - Phil Schiller, palestra da Apple no 4 Infinite Loop em 10 de setembro de 2013.

Referências

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iPhone 5s - Wikipédia, a enciclopédia livre

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre. iPhone 5S iPhone 5S dourado Fabricante Foxconn Série iPhone Operadora(s) Tim, Claro e Vivo Ecrã Widescreen 4 polegadas (diagonal) Multi-touch Sistema operacional IOS 12.5.1 Entrada 4 de botões de comunicaçãoMicrofone Touch-screen Aceleração e orientação Lightning Touch ID CPU Apple A7 64 bits + coprocessador de movimento M7 Armazenamento 16 GB, 32 GB ou 64 GB Autonomia 8 horas em 3G, 10 horas em LTE e até 10 horas em Wi-Fi.

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Contribuidores dos projetos da Wikimedia

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Realidade virtual – Wikipédia, a enciclopédia livre

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Origem: Wikipédia, a enciclopédia livre.

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Em 2016 nascia minha sobrinha essa era as tecnologias mais usadas na epoca.  Vitor fllr

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Em 2016 nascia minha sobrinha essa era as tecnologias mais usadas na epoca.  Vitor fllr

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1. Realidade virtual

Em 2016, o termo pós-verdade foi eleito “a palavra do ano”. E, no mundo da tecnologia e dos games, tivemos um fenômeno da corrida justamente pela realidade – mas a realidade virtual. Foram lançados os Oculos Rift (da empresa adquirida pelo Facebook), o Daydream View (do Google) e PlayStation VR (do PS4). A tendência deve se confirmar em 2017 e nos próximos anos.

2. Assistente Google para dominar sua vida

Ele já era usado para o usuário procurar qualquer coisa na internet, escapar do trânsito, guardar fotos e até como o cérebro do celular. Mas a3. Galaxy Note 7 ofusca Galaxy S7

Foi um boom, foi explosivo, foi barulhento – pena que tudo no mau sentido. Unidades do Galaxy Note 7, da Samsung, começaram a pegar fogo (no caso, literalmente). Teve gente que se queimou. Teve avião que não decolou. A Samsung foi processada, teve que fazer recall, um recall do recall, amargou uma perda de receita de bilhões de dólares e suspendeu a produção. Um desastre sem precedentes. O problema estava na bateria do aparelho. A série de incidentes renderam até “homenagem”: no game “GTA V”, o Galaxy Note 7 virou explosivo. Uma pena já que nesse ano a Samsung lançou também o bom Galaxy S7, com boa câmera e resistente à água. Mas, quem lembra dele?

gora o Google quer ele seja incluído em conversas e até na sua casa. Neste ano, a empresa lançou o Assistente Google, tecnologia de inteligência virtual criada para estar presente em quase toda sua vida. O assistente está no Allo, o app de bate-papo, para responder perguntas rápidas e executar tarefas simples como buscar um vídeo no YouTube ou um restaurante no seu bairro. Mas também está no novo smartphone do Google, o Pixel. E invadiu também o lar das pessoas, com o Home, que funciona como uma central de controle de aparelhos conectados.

4. Instagram ‘vira’ Snapchat

Em 2016, o Instagram deu uma de Snapchat. Para se tornar mais que um depositório selfies e biquinhos, o aplicativo criou a opção de vídeos ao vivo e o “modo história”. A ideia é que as pessoas publiquem “fotos e vídeos da vida real” e que se autodestroem no período de 24 horas. Para dizer que não se trata de cópia da outra rede social, o Instagram alegou que o hábito de publicar fotos e vídeos sem tratamento estético sobre cenas cotidianas é apenas mais um “formato” disseminado em plataformas digitais – e não uma marca do Snapchat. Assim como o “feed” e as hashtags, nascidas no Facebook e no Twitter, e que acabaram sendo adotadas por outras plataformas.

5. AirPods e iPhone 7

O iPhone 7, novo smartphone da Apple, veio resistente à água e com o botão home transformado em um sensor. Mas foram os fones sem fio AirPods que deram o falar. Eles permitem ao usuário mudar música, fazer ligações e dar ordens à Siri sem tocar no celular. No Brasil, os AirPods vão custar R$ 1,4 mil. Uma reclamação dos usuários se deve ao fato de que, com AirPods, o iPhones perderam a entrada exclusiva de áudio, e passou a ser impossível carregar o aparelho e ouvir música ao mesmo tempo.

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Uma tecnologia de inclusão.

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Cientistas desenvolveram uma luva que traduz língua de sinais para o discurso falado em tempo real. O produto tem o potencial de permitir que pessoas com deficiência auditiva se comuniquem diretamente com qualquer outro indivíduo, sem a necessidade de um tradutor.

O dispositivo contém sensores que percorrem os cinco dedos para identificar cada palavra, frase ou letra, conforme a língua de sinais americana.

Esses sinais, então, são enviados por uma rede sem fios a um smartphone, que traduz cada um deles em palavras faladas no ritmo de uma por segundo.

Os cientistas da Universidade da Califórnia em Los Angeles (UCLA), onde o projeto foi desenvolvido, acreditam que a inovação pode facilitar a comunicação de pessoas com deficiência auditiva.
Assista e leia também: UnB cria máquinas que descontaminam e permitem reutilização de máscaras N95 Casa geriátrica do RS cria 'túnel do abraço' para aproximar familiares e idosos ONG busca ajudar famílias com parentes com deficiência durante a pandemia
"Esperamos que isso abra um caminho mais fácil para as pessoas que usam língua de sinais se comunicarem diretamente com quem não entende essa linguagem, sem a necessidade de alguém para traduzir por eles", explicou o líder das pesquisas, Jun Chen.

"Além disso, esperamos que possa ajudar mais pessoas a aprender a língua de sinais", afirmou ele.

A pesquisa foi publicada na revista eletrônica Nature Electronics. Estima-se que entre 100 mil e 1 milhão de pessoas se comuniquem através da língua de sinais americana nos EUA. A luva, no entanto, não traduz a língua de sinais britânica, usada por cerca de 151 mil adultos no Reino Unido, segundo a Associação Britânica de Surdos.

Os pesquisadores também acrescentaram sensores adesivos no rosto das pessoas - entre as sobrancelhas e em um lado da boca - que participaram dos testes do dispositivo, para capturar as expressões faciais que fazem parte da língua de sinais.

Chen disse que o produto é mais leve que outros sistemas similares desenvolvidos anteriormente. Mais de 300 línguas de sinais são usadas por cerca de 70 milhões de pessoas com deficiência auditiva em todo o mundo.
(Texto traduzido, clique aqui e leia o original em inglês.)

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Cientistas criam luva que traduz língua de sinais para fala em tempo real

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Cientistas desenvolveram uma luva que traduz língua de sinais para o discurso falado em tempo real. O produto tem o potencial de permitir que pessoas com deficiência auditiva se comuniquem diretamente com qualquer outro indivíduo, sem a necessidade de um tradutor.

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Clarissa CR.

Os cães-robôs da Força Aérea dos Estados Unidos foram um dos maiores destaques tecnológicos de 2020.

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Parece que a Força Aérea dos Estados Unidos terá novos integrantes: os famosos cães robôs. No próximo mês, a Ghost Robotics vai implementar quatro de seus robôs semi-autônomos, batizados de Vision 60, na Base Aérea de Tyndall, na Flórida. Lá, as criações serão usadas como um reforço de segurança para substituir as câmeras de vigilância do local.

Em testes realizados recentemente, os cães foram operados por controle remoto e programados para seguir um caminho de patrulha. Durante o trajeto, foi possível controlá-los usando a tecnologia de realidade virtual.

No futuro, a ideia é de que esses robôs possam integrar também nas equipes de soldados em zonas de conflito. Segundo Jiren Parikh, executivo-chefe da Ghost Robotics isso pode acontecer já em 2022.

De acordo com a empresa, o Vision 60 foi projetado para "sentir o mundo" e permanecer estável ao andar pela água, grama alta e outros terrenos. Eles ainda podem operar em temperaturas abaixo de zero e foram feitos para se mover como animais reais.

A Ghost Robotic já vendeu mais de 100 unidades de seus cães-robôs. O preço de cada uma dessas criações é de US$ 100 mil, cerca de R$ 512 mil em conversão direta.

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Os incríveis cães robôs que viraram soldados

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Parece que a Força Aérea dos Estados Unidos terá novos integrantes: os famosos cães robôs. No próximo mês, a Ghost Robotics vai implementar quatro de seus robôs semi-autônomos, batizados de Vision 60, na Base Aérea de Tyndall, na Flórida. Lá, as criações serão usadas como um reforço de segurança para substituir as câmeras de vigilância [...]

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(Emily) 2022 quando minha sobrinha nasceu :

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(Emily) 2022 quando minha sobrinha nasceu :