# data[].attributes.body
pizza punya

# data[].attributes.body
ismail bin mail

# data[].attributes.body
4 peranan pembuat keputusan adalah:
F1-usahawan
H-Pengurus berusaha untuk meningkatkan perniagaan dengan menjana, memilih, dan melaksanakan idea-idea yang baharu secara inovatif, kreatif, dan kritis.
F2-perunding
H-Pengurus sebagai uru runding sesebuah organisasi dengan pihak luar seperti pembekal, pemodal, kerajaan dan lain-lain.
F3-pengagih sumber
H-Pengurus perlu membahagikan sumber organisasi atau faktor pengeluaran seperti pekerja, modal, bahan mentah dan sebagainya kepada jabatan tertentu mengikut keperluan.
F4-penyelesai masalah
H-Pengurus bekerjasama dan membantu pekerja dalam mencari jalan atau menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh pekerja.
Pem Jie See 6A1

# data[].attributes.body
Peranan pengurusan adalah
F1=antara perorangan
F2=pembuatan keputusan
F3=bermaklumat

# data[].attributes.body
Tiga fungsi pengurusan adalah:-

F1.        Perancangan

H1.       Perancangan adalah satu proses menetapkan visi,misi,matlamat,strategi dan teknik dalam sesebuah organisasi.

F2.        Penorganisasian

H2.       Pengorganisasian adalah satu proses menyusun dan mengagihkan sumber dalam organisasi secara sistematik supaya matlamat organisasi dapat dicapai.

F3.        Pengawalan

H3.       Pengawalan adalah satu proses memantau dan mengukur prestasi kerja semasa bagi memastikan segala perancangan dilaksanakan dan mencapai matlamat yang ditetapkan.

Ng see hui 6A1

# data[].attributes.body
Kepentingan pengurusan adalah
F1=memudahkan penyelarasan sumber dalam organisasi supaya dapat digunakan dengan cekap dan berkesan
F2=membantu mengekalkan dan memotivasikan pekerja
F3=sumber dapat digunakan dengan lebih efektif dan optimum seterusnya menyumbangkan kepada penjimatan kos orperasi
F4=pengurusan yang tersusun dan sistematik dapat membantu organisasi ke arah pencapaian matlamat yang ditetapkan
F5=pengurusan

# data[].attributes.body
jawab dulu soalan excel ye... kes utk soalan mlm nie xblh upload... teknikal betul

# data[].attributes.body
Soalan 22
6 prinsip asas pengurusan terbaik menurut henry fayol
a. Pembahagiaan kerja
b. Autoriti
c. Disiplin
d. Panduan arahan
e. Panduan perintah
f. Ganjaran

# data[].attributes.body
Huraikan konsep keberkesanan dan kecekapan

F1 - keberkesanan
M  - kemampuan seseorang melakukan sesuatu kerja atau tugasan seperti yang dirancangkan dan mencapai objektif organisasi.
C  - dalam sehari tukang jahit A berjaya menghasilkan 2 pasang baju kurung dewasa dengan 10 meter kain pasang yang diberikan kepadanya.

F2 - kecekapan
M  - kemampuan seseorang melakukan sesuatu kerja dengan cara yang terbaik yang dapat meminimumkan kos dan memaksimumkan output serta mengurangkan pembaziran.
C  - dalam satu hari tukang jahit B berjaya menghasilkan 2 pasang baju kurung dewasa dan sepasang baju kanak-kanak dengan 10 meter kain pasang yang diberikan kepadanya.

# data[].attributes.headline
Senaraikan empat kepentingan kepimpinan dalam pengurusan.		

# data[].attributes.subject
Senaraikan empat kepentingan kepimpinan dalam pengurusan.		

# data[].attributes.body
Empat kepentingan kepimpinan dalam pengurusan adalah:
F1: membentuk visi dan halatuju organisasi
F2: mempengaruhi dan memotivasikan pekerja dengan berkesan
F3: menjadi contoh dan teladan yang baik kepada pekerja
F4: mempunyai autoriti untuk mengarah dan membuat keputusan

Lee Jie Ying 6A1

# data[].attributes.body
merupakan satu proses mempengaruhi pekerja atau subordinat, supaya mereka menjalankan tugas dengan baik dan berkesan bagi mencapai matlamat yang ditetapkan.

Khoo Chao Yee 6A1

# data[].attributes.body
satu proses sistematik yang melibatkan usaha merancang, mengorganisasi, memimpin dan mengawal sumber dalam organisasi dengan cekap dan mencapai matlamat organisasi.

Tan Ay Li (6A1)