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Muito se fala em inovação nos dias atuais e que as empresas brasileiras precisam praticá-la de maneira sistemática se quiserem competir em nível mundial. Mas o tema não é novo e o seu conceito foi muito bem enfatizado por Joseph Schumpeter há décadas.

Em seu livro de 1942, "Capitalismo, Socialismo e Democracia", o economista americano de ascendência austríaca Joseph Schumpeter definiu o termo "destruição criativa" como um impulso fundamental para o motor do desenvolvimento econômico no mundo capitalista.

As inovações, geralmente trazidas ao mercado por meio de novos produtos e serviços, criam mudanças significativas e até proporcionam o surgimento de novos mercados.

Com isso, passa a ocorrer uma renovação da dinâmica capitalista, com a destruição de modelos de negócio e mercados anteriormente dominantes, que são substituídos pelo novo.

Em vários setores da economia isso tem sido constatado e, atualmente, essa proposição continua ainda mais vigente, haja vista a impressionante velocidade com que as mudanças ocorrem, regendo ou sendo regidas pelo surgimento das inovações.

Como exemplo, imagine o mundo atual sem as redes sociais (Facebook, Twitter, Linkedin, entre outros). Parece algo improvável, não? Agora, procure apostar no futuro dessas mesmas redes sociais e diga se ainda estarão existindo daqui a 10 anos.

Ou será que serão substituídas por novas aplicações e soluções que ainda não conhecemos? Essa é a essência da destruição criativa de Schumpeter, que move o ímpeto empreendedor do "fazer acontecer".

O que os novos empreendedores ou aqueles já à frente de negócios precisam fazer hoje, que é diferente do passado, é colocar em prática suas ideias criativas de maneira rápida e buscar ganhar escala também rapidamente.

O desafio, então, não está apenas na destruição criativa, mas na velocidade de disseminação de um conceito, sempre buscando estar à frente dos concorrentes.

Por isso que negócios inovadores geralmente demandam muito capital, não só para a inovação em si, mas para sua inserção no mercado. Portanto, a parceria entre o empreendedor inovador e os meios de financiamento é crucial.

Essa barreira vem sendo transposta no Brasil aos poucos, com da criação de fundos públicos, principalmente ligados à Finep (Financiadora de Estudos e Projetos) e o BNDES (Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social) e, principalmente, com os fundos de capital de risco, que têm crescido no país.

Então, fica a dica: se você tem uma ideia inovadora, precisará se preparar para dialogar e negociar com os detentores do capital para transformá-la em sucesso. Por isso, não basta apenas ter uma grande ideia. Os desafios atuais vão muito além da destruição criativa!

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A destruição criativa e o empreendedorismo inovador contemporâneo

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Muito se fala em inovação nos dias atuais e que as empresas brasileiras precisam praticá-la de maneira sistemática se quiserem competir em nível mundial. Mas o tema não é novo e o seu conceito foi muito bem enfatizado por Joseph Schumpeter há décadas.

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O QUE É O TAYLORISMO

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O Taylorismo é um sistema de gestão do trabalho baseado em diversas técnicas para aumentar o rendimento do trabalhador.

Foi desenvolvido no início do século XIX, a partir de estudos sobre os movimentos do homem e da máquina nos processos produtivos fabris.

Características

O Taylorismo busca aumentar a eficiência operacional do trabalho, extraindo o melhor rendimento de cada funcionário.

Para isso, é elaborado um sistema de racionalização do trabalho, no qual cada trabalhador se especializa em uma etapa específica do processo produtivo. Desta maneira, cada aspecto do trabalho deve ser estudado e desenvolvido cientificamente.

Assim, com a análise dos processos produtivos, foi possível aperfeiçoar a capacidade de trabalho do operariado. O foco era economizar o máximo em termos de esforço produtivo.

Maximizar o potencial de cada trabalhador era um dos objetivos do taylorismo

Devemos salientar que o taylorismo não está preocupado com as inovações tecnológicas, mas sim com as possibilidades de controlar a linha de produção.

Através de uma padronização contínua, pelo estabelecimento de um sistema de supervisão e controle, o homem acabou se transformar por uma peça da máquina. Entretanto, foi isto que fez surgir condições de trabalho capazes de aumentar a produtividade e o lucro.

Inovações do Taylorismo

O taylorismo emprega basicamente cinco princípios, a saber:

Substituição de métodos baseados na experiência por metodologias cientificamente testadas;

Seleção e treinamento rigoroso dos trabalhadores, de modo a descobrir suas melhores competências, as quais devem ser continuamente aperfeiçoadas;

Supervisão contínua do trabalho;

Execução disciplinada das tarefas, de modo a evitar desperdícios;

Fracionamento do trabalho na linha de montagem, a fim de dividir as funções produtivas de cada trabalhador, diminuindo assim sua autonomia.

Avaliação periódica do trabalhador consistia numa das bases do taylorismo

O estudo de metodologias para evitar a fadiga do trabalhador,

O estímulo salarial proporcional a produtividade, com premiações por desempenho,

A hierarquização da cadeia produtiva, a qual afasta o trabalho manual do trabalho intelectual e garante à gerência, detentora do conhecimento geral da produção, o controle sobre os trabalhadores.

Além disso, atribui-se a Taylor:

As ideias de Taylor inspiraram empresários como Henry Ford para criar um método de linha de montagem que seria denominado Fordismo.

Frederick Taylor e o Taylorismo

O termo Taylorismo faz referência ao engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915), considerado um dos fundadores da Administração Científica.

Com efeito, Taylor foi pioneiro ao desenvolver um modelo de administração no qual a empresa é considerada sob olhar científico.

Taylor se interessou por este tipo de gestão quando ainda era operador de máquina na "Midvale Steel", na Filadélfia, onde iniciou suas pesquisas.

Baseando-se na observação dos métodos de trabalho dos operários, descobriu que, sob um ritmo de trabalho controlado, os operários eram muito mais produtivos.

Mais tarde, Taylor se forma engenheiro mecânico em 1885 e, em 1906, torna-se Presidente da "American Society of Mechanical Engineering". Suas ideias influenciariam de forma definitiva a Segunda Revolução Industrial.

Suas obras mais importantes são: "Um sistema de preço por peça" (1895); "Administração de Oficinas" (1903); e "Princípios da Administração Científica" (1911), sua obra prima.

Taylorismo e Fordismo

As ideias de Taylor inspiraram diretamente a Henry Ford a melhorar a produção dos seus automóveis.

O Taylorismo não é um modelo produtivo e sim uma análise teórica de organização do trabalho e de administração. Assim, o empresário poderia reduzir os custos e maximizar os lucros.

Por outra parte, Ford e outros empresários vão levar essas ideias às suas fábricas e tornar a produção mais eficiente com a especialização do trabalho.

Críticas ao Taylorismo

O Taylorismo sofre algumas críticas, tendo em vista que, ao buscar o máximo aproveitamento da força produtiva, acaba ignorando certas necessidades básicas dos trabalhadores, os quais passam a se sentir explorados e insatisfeitos.

Consequentemente, estes trabalhadores passam a serem vistos como peças descartáveis do sistema, e isto gerou a oposição dos trabalhadores à aplicação do Taylorismo.

Leia mais:

BEZERRA, Juliana. Taylorismo. Toda Matéria, [s.d.]. Disponível em: https://www.todamateria.com.br/taylorismo/. Acesso em:

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Taylorismo: o que é, características e resumo

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O Taylorismo é um sistema de gestão do trabalho baseado em diversas técnicas para aumentar o rendimento do trabalhador. Foi desenvolvido no início do século XIX, a partir de estudos sobre os movimentos do homem e da máquina nos processos produtivos fabris. Características O Taylorismo busca...

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SISTEMA DE PRODUÇÃO JUST-IN-TIME

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CONCEITO DE EMPRESA

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A palavra empresa possui dois significados. Pode ser entendida como sinônimo de projeto ou plano que envolve algum tipo de dificuldade. Por outro lado, o uso mais comum se refere à entidade orientada a desempenhar uma atividade econômica.

Diversas maneiras de entender o mesmo conceito

Do ponto de vista jurídico, há diferentes modalidades de empresas: unipessoais, cooperativas, comunitárias, como sociedade anônima, sociedade de responsabilidade limitada, entre outras.

Do ponto de vista do tamanho, existem as microempresas, as grandes empresas ou multinacionais e as médias empresas.

Em relação à atividade econômica, cada empresa se dedica a um setor determinado, ou seja, o setor primário, secundário e terciário.

Sobre a origem do capital, existem as empresas privadas, as públicas e as mistas.

A busca pelo sucesso empresarial conforme Steve Jobs e Bill Gates

Independentemente da sua forma jurídica, do seu tamanho ou origem do capital, todas as empresas são projetados para obter êxito. Ultimamente muito tem sido escrito sobre as chaves para o sucesso, neste sentido, vale a pena mencionar um modelo paradigmático do sucesso empresarial, de Steve Jobs. Seguem alguns dos seus conselhos:

1) Fazer aquilo que gosta e sente autêntica paixão;

2) Criar conexões entre campos diferentes;

3) Melhorar a mensagem transmitida ao cliente;

4) Aprender a dizer não;

5) Criar novas experiências e ao mesmo tempo intensas;

6) Vender sonhos e não simplesmente produtos ou serviços.

Outra abordagem interessante sobre o sucesso empresarial é de Bill Gates. A chave para alcançar estes objetivos são os seguintes:

1) Assumir que a vida não é justa;

2) Ao mundo não interessa a autoestima do empreendedor;

3) Deve-se aceitar que imediatamente após o período de formação não irá ganhar o salário que se espera;

4) A maioria dos chefes são mais rígidos que os professores;

5) Nenhum trabalho humilde é indigno;

6) Se errarmos não devemos colocar a culpa nos outros, o que se deve é aprender com os erros;

7) Antes de empreender no caminho empresarial é conveniente começar por ajustar a própria vida pessoal;

8) Na vida real há ganhadores e perdedores;

9) A televisão e os meios de comunicação têm pouco a ver com a vida real e a gente de verdade não vive uma novela;

10) Deve-se trabalhar incansavelmente;

11) É necessário adaptar-se às mudanças.

Imagem: Fotolia. aleutie

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A palavra empresa possui dois significados. Pode ser entendida como sinônimo de projeto ou plano que envolve algum tipo de dificuldade. Por outro lado, o uso mais comum se refere à entidade orientada a desempenhar uma atividade econômica. Do ponto de vista jurídico, há diferentes modalidades de empresas: unipessoais, cooperativas, comunitárias, como sociedade anônima, sociedade de responsabilidade limitada, entre outras.

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AS NOVAS TECNOLOGIAS.

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A AÇÃO EMPREENDEDORA.

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INCUBADORA DE EMPRESAS

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INCUBADORA DE EMPRESA

Como as incubadoras de empresas podem ajudar o seu negócio

As incubadoras de empresas são instituições que auxiliam micro e pequenas empresas nascentes ou que estejam em operação, que tenham como principal característica a oferta de produtos e serviços no mercado com significativo grau de inovação. Elas oferecem suporte técnico, gerencial e formação complementar ao empreendedor e facilitam o processo de inovação e acesso a novas tecnologias nos pequenos negócios.

As empresas que buscam as incubadoras, além de receberem suporte gerencial, administrativo e mercadológico, recebem apoio técnico para o desenvolvimento do seu produto. Com isso, o empreendimento pode ser acompanhado desde a fase de planejamento até a consolidação de suas atividades com a consultoria de especialistas.

Geralmente ofertam ainda espaço físico especialmente construído ou adaptado para alojar temporariamente os empreendedores - chamados neste momento de empresas incubadas - e promovem acesso a serviços que as empresas dificilmente encontrariam agindo sozinhas e sem orientação adequada no mercado.

Além deste espaço individualizado para a instalação de escritórios ou laboratórios, as incubadoras oferecem sala de reunião, auditórios, área para demonstração dos produtos, secretaria, bibliotecas e uma série de outros benefícios por meio de instituições de ensino e pesquisa, órgãos governamentais e iniciativas privadas.

Portanto, as incubadoras de empresas favorecem o empreender nas seguintes áreas:

Gestão empresarial;

Gestão tecnológica;

Comercialização de produtos e serviços;

Contabilidade;

Marketing;

Assistência jurídica;

Captação de recursos;

Contratos com financiadores;

Engenharia de produção;

Propriedade intelectual.

A quem se destina

Pode participar de incubadoras de empresas qualquer pessoa que tenha um projeto inovador e deseja abrir sua própria empresa. As já existentes também podem participar do programa e receber o apoio da incubadora. Para tanto, é preciso ter um projeto para melhoria ou desenvolvimento de novos produtos e serviços.

As incubadoras geralmente aceitam projetos apresentados por:

1. Pessoa Física. Oportunidade para pesquisador/profissional que tem uma tecnologia e quer constituir sua própria empresa com um produto/processo inovador.

2. Empresa existente. Empresa consolidada que pretende desenvolver um produto dentro da incubadora.

3. Nova empresa instituída por Pessoa Jurídica. Empresa ou grupo empresarial que deseja criar nova empresa de base tecnológica.

Em todos os casos, o empresário deve se dirigir à incubadora de sua escolha com o intuito de identificar as informações solicitadas que farão parte da análise de sua entrada.

Estas informações são geralmente analisadas pelo Conselho da Incubadora e buscam identificar as perspectivas técnicas e econômicas do negócio que, se considerado viável e exista vaga disponível, o participante poderá iniciar suas atividades como empresa incubada.

Caso ainda não exista vaga disponível, o projeto entrará em uma lista de espera e será convidado a iniciar suas atividades assim que houver disponibilidade.

Para saber mais informações sobre as incubadoras e como o Sebrae pode lhe auxiliar a tornar-se uma empresa incubada, entre em contato pelo telefone (61) 3348-7221 ou ou no Sebrae do seu estado.

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Como as incubadoras de empresas podem ajudar o seu negócio | Sebrae

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INCUBADORA DE EMPRESA As incubadoras de empresas são instituições que auxiliam micro e pequenas empresas nascentes ou que estejam em operação, que tenham como principal característica a oferta de produtos e serviços no mercado com significativo grau de inovação.

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AS EMPRESAS NÃO SÃO ENTIDADES ABSOLUTAS NEM VIVEM ISOLADAS DO MUNDO.

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AS EMPRESAS NÃO SÃO ENTIDADES ABSOLUTAS NEM VIVEM ISOLADAS DO MUNDO.

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PROJETO DE NEGÓCIOS - Como definir o Macroambiente

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DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (SOFTEX E GENESIS),SURGIMENTO DO SEBRAE NOS ANOS 90, SURGIMENTO DAS EMPRESAS COM E DESENVOLVIMENTO DE CURRÍCULOS INTEGRADOS ESTIMULAM O EMPREENDEDORISMO.

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DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTAS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (SOFTEX E GENESIS),SURGIMENTO DO SEBRAE NOS ANOS 90, SURGIMENTO DAS EMPRESAS COM E DESENVOLVIMENTO DE CURRÍCULOS INTEGRADOS ESTIMULAM O EMPREENDEDORISMO.