# data[].attributes.body
Ik ben Hanan Roumani. Ik woon samen met mijn man en twee kinderen in Enschede.
Ik werk nu 7,5 jaar voor Primark. Hier geef ik leiding aan het MT die samen rond de 250 medewerkers aansturen. In grote lijnen ben ik verantwoordelijk voor het team, de sales, de kosten en de service. People management een groot onderdeel, waarin het motiveren en coachen van de medewerkers centraal staat. Ik doe dit nu vooral op basis van mijn ervaringen en zou graag via de PL lessen hierin theoretische tools aantoe willen voegen.
Groetjes Hanan

# data[].attributes.body
Mijn naam is Elvera Mulder, 34 jaar en woon in Tiel.
Op dit moment ben ik werkzaam bij Mirage Retail BV in het Distributiecentrum van Blokker. Hier ben ik operations manager en stuur ik 14 leidinggevende aan die samen rond de 400 medewerkers aansturen. Mijn kansen zie ik in het verder ontwikkelen van mijzelf als Operations manager. Hierbij vooral gericht op de mensgerichte kant. Ik vind dit zelf een heel leuk blok.
En het motiveert mij enorm :-)

# data[].attributes.body
Ik ben Immanuël Versteegh. Ik ben 38 jaar en ben getrouwd en we hebben samen 3 kinderen. Onze jongste dochter is nu 3 maanden oud.

Ik werk inmiddels 14 jaar bij CZ Zorgverzekeraar. Dit met veel plezier. Jarenlang in de operationele tak van het bedrijf gewerkt. Vorig jaar juli de switch gemaakt naar mijn huidige functie als zorginkoopondersteuner. Binnen CZ is ons team verantwoordelijk voor de inkoop van wijkverpleging, ELV, GRZ en GZSP. Hierin ondersteun ik 2 zorginkopers in de kernwerkgebieden van CZ, koop ik zelf zorg in, in het buitengebied (Noord-Holland-Noord, Friesland, Groningen en Drenthe). En heb mijn eigen aandachtsgebieden GZSP en nieuwe zorgaanbieders.

Ik heb afgelopen jaren hard gewerkt aan wie ik ben, waar ik voor sta en waar ik over vijf jaar wil zijn. Daarom ben ik ook aan deze studie begonnen, de theorie kunnen rijmen met de praktijk, waar ik al veel geleerd heb en dit ook toepassen. Persoonlijk wil ik groeien in besluitvaardig zijn, prioriteiten stellen en daaropvolgend handelen. Ik ben iemand die altijd open staat voor innovatie en nieuwe dingen, vaak blijft het bij goede ideeën, maar deze worden dan geen werkelijkheid.

Ik zie uit naar mijn groei als persoon in deze opleiding.

# data[].attributes.body
Hoi Patricia,

Mijn naam is Demelza van Velthoven, ik ben 31 jaar, ik woon in Arnhem samen met mijn zusje. Ik ben op 1 februari begonnen als team coordinator op het Financieel Dienstencentrum van het Ministerie van Justitie en Veligheid. Hiervoor heb ik gewerkt als Manager P2P bij een Amerikaanse multinational en heb bewust de keuz gemaakt om een stapje terug te doen om te werken aan mijn eigen ontwikkeling, vandaar deze opleiding. Ik heb mijn leerdoelen voor dit onderdeel nog niet helemaal op een rijtje, ik denk dat zich dat tijdens de module zal ontwikkelen naar maten we ons gaan verdiepen in de stof.

Ik kijk uit naar de lessen!

Groetjes, Demelza van Velthoven

# data[].attributes.body
Volgens mij hebben we elkaar ook al ontmoet tijdens het criterium gericht interview, maar ik zal me nog kort voorstellen. Mijn naam is Peter de Looff en ben werkzaam bij Zeelandia als productiemanager. Bij Zeelandia maken we grondstoffen voor de bakkerij. Dat doen we in Zierikzee in 5 fabrieken. In deze fabrieken zijn 6 teamleiders werkzaam. Ik stuur deze 6 teamleiders aan en naast hen ook nog 2 continu verbeteraars en een administratieve kracht.
Intussen werk ik al ruim 20 jaar bij Zeelandia. Eerst heb ik 10 jaar bij de afdeling Quality Control gewerkt in verschillende functies. Ruim 10 jaar geleden heb ik de overstap gemaakt naar de functie van teamleider in één van de fabrieken. Na 3 jaar heb ik dezelfde functie in een andere fabriek gehad, waarna ik productiemanager geworden ben van de 2 fabrieken. Vanwege het vertrek van mijn duo produtiemanager, ben ik afgelopen 3 jaar productiemanager van alle 5 de fabrieken. Indirect stuur ik ongeveer 100 medewerkers aan en ongeveer 20 UZK.
Recent heb ik een leidinggevende training gevolgd en ben nu bezig om aan mijn ontwikkeldoelen te werken. Daarnaast (daarom volg ik deze opleiding) wil ik groeien naar strategisch niveau van de organisatie. Theoretische zaken hoop ik in andere modules te weten te komen, in deze module zou ik graag willen leren wat ik daar als persoon voor nodig heb en hoe ik mezelf moet opstellen.

# data[].attributes.body
Mijn naam is Joyce Mozes. Ik woon met mijn vriend en 3 dochters 12-17-19 in Tilburg. Ik werk 21 jaar in de ouderenzorg bij De Wever. In deze 21 jaar heb ik meerdere functies mogen bekleden. Van zorg coördinator naar planner tot leidinggevende bij de flexpool Plan en Flex. De laatste 3 ,5 jaar als manager zelfstandige teams van 5 teams, waar ik ruim 55 FTE aanstuur. Ik ben vooral praktijk gericht opgeleid. Naast de HBO management die ik 5 jaar geleden heb gevolgd wil ik me graag verder gaan ontwikkelen op strategisch vlak, dat is ook één van de redenen waarom ik deze opleiding wil volgen. Niet alleen op het theoretische vlak wil ik groeien maar met name ook als persoon. Ik hoop te groeien met name op het gebied van onzekerheid. Ik kom vaak als een vlotte dame over, maar kan echt wel onzeker zijn met name bij nieuwe situaties. mensen die me goed kennen weten ook wel dat ik een echte weegschaal ben.

# data[].attributes.body
Mijn naam is Femke de Graaf. Ik woon samen met mijn 2+1(bonus) kinderen, man en twee honden in Etten-Leur. Ik werk als zelfstandige als projectmanager om de implementatie van ERP applicaties binnen organisaties te begeleiden.
Voor wat betreft mijn ontwikkeling zou ik graag wat beter leren omgaan met verschillende type organisaties/groepen/modellen en daarbij mijn eigen stijl wat meer proberen los te laten zonder mezelf kwijt te raken en authenticiteit te verliezen. Ik zou daarbij de nadruk willen leggen op het opbouwen van relaties en samenwerken, daar ik denk dat ik daar meer energie van kan krijgen wanneer ik daar meer aandacht aan besteed.
Tot dinsdag! Groet, Femke

# data[].attributes.body
Wij hebben tijdens het interview - ter afsluiting van het accelerate program - al kennisgemaakt. Op dit moment werk ik bij Motiv ICT Security waar we sinds maart jl. 'an Atos company' aan toevoegen. Na dik 16 jaar bij Motiv te hebben gewerkt, was het eventjes wennen aan het idee dat we door Atos worden ingelijfd. Dat geldt niet alleen voor mij, maar ook voor de 42 mensen waar ik als manager consultancy en projectmanagement dagelijks leiding aan geef.

In de afgelopen jaren heb ik mezelf als manager verder kunnen ontwikkelen tot een manager die transparant en faciliterend opereert met als uitgangspunt oprechtheid. Oprecht in mijn interesse voor de mensen waar ik leiding aan geef, maar ook dat mijn handelen deugd. Zeker in het begin diende ik soms ook wel mijn ego daarvoor te negeren, met focus op wat goed is voor het bedrijf, voor mijn mensen, maar ook voor andere collegae buiten mijn unit om. Voor zolang ik nog bij Motiv blijf werken - in de integratie daarvan met Atos - ben ik met name loyaal naar mijn mensen. Fijn om een positieve bijdrage te kunnen leveren aan de ontwikkeling van de mensen die ik dagelijks manage en te zorgen dat ze goed landen binnen de nieuwe setting. Maar, ik wil me verder blijven ontwikkelen. Ik mis toch ook wel de analytische uitdagingen in mijn werk. In mijn persoonlijke ontwikkeling stel ik tot doel om mijn analytische vaardigheden toch weer meer te gaan benutten. Om met mijn team en in de samenwerking met andere teams meer out-of-the-box te denken en gezamenlijk op een andere manier te gaan samenwerken. We zitten nu m.i. in een transformatie - als samenleving - waarbij we het traditioneel samenwerken binnen een kantoorpand hebben losgelaten en nu ook op afstand met elkaar samenwerken (hybride). Dat schept nieuwe kansen voor ons allemaal. Leuk ook om in co-creatie te kijken wat we hier gezamenlijk voor stappen gaan zetten. Ik wil hier leiding aan geven en kijken of ik de oude Motiv vibe in stand kan houden. Een vibe waarin we als security experts slagvaardig, integer en flexibel blijven opereren en gezamenlijk mooie prestaties neerzetten. De opleiding geeft mij handvatten om bewuster bekwaam te worden in mijn rol.
PS: Mijn persoonlijke leerdoelen heb ik nog niet helemaal in beton gegoten.
Groetjes, Jos Walrave

# data[].attributes.body
Hoi Patricia,  als ik het goed heb onthouden hebben we elkaar al tijdens mijn portfolio assessment ontmoet. Ik werk sinds een jaar bij het Instituut Defensie Leergangen in de functie van Sr. Medewerker Onderwijs. Mijn specialisatie is bedrijfsvoering en kwaliteitszorg. Daarvoor heb ik ruim 8,5 jaar bij Amgen gewerkt. Samen met mijn man en zoontje (2,5) woon ik in Breda.

Waar ik me graag in zou willen ontwikkelen is mezelf (weer) durven uitspreken en moeilijke gesprekken voeren. Ik zou graag met meer zelfvertrouwen in het leven staan en aardiger voor mezelf zijn.
Hartelijke groet, Veronique