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Rôle des RON par rapport aux productions du réseau

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Rôle des RON par rapport aux productions du réseau

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Lettre de mission du RON / RONT avec ce planning explicite

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Lettre de mission du RON / RONT avec ce planning explicite

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Etablir un planning précis annuel des différentes étapes du processus

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Etablir un planning précis annuel des différentes étapes du processus

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Rôle du RON vis à vis des DG à clarifier : présentation de l'activité ou obtenir un avis ou permettre la priorisation...

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Rôle du RON vis à vis des DG à clarifier : présentation de l'activité ou obtenir un avis ou permettre la priorisation...

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Précisément et à quel niveau

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Ramasser la programmation sur une durée plus courte

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Ramasser la programmation sur une durée plus courte

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Commencer plus tard, pour que ce soit moins flou. Et être opérationnel plus tôt sur NOVA : mi-janvier ?

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Définir un planning (annuel) de la programmation pour le domaine, clair et diffusé

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Définir un planning (annuel) de la programmation pour le domaine, clair et diffusé

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Même si celui-ci est amené à être révisé: il pourra nous aider à anticiper et à ne pas devoir gérer l'urgence ne permanence

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Définir les ONT et les enveloppes régionales avant la finalisation de la prog locale (oct-nov)

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Définir les ONT et les enveloppes régionales avant la finalisation de la prog locale (oct-nov)

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Bien définir ce qui fait partie des ONT et ce qui fait partie de la prog régionale

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Pas évident de retrouver les projets en tant que RON au début de la création, surtout si les responsables de projets ne sont pas encore aguerris à l'utilisation de l'outil

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difficulté pour retrouver les projets de l'opération quand on n'a pas été pilote (pluriannuel ?!)

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Julien : Prog locale décorélé de prog nationale. Gestion des ONT trop tardives (pas toutes)

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Julien : Prog locale décorélé de prog nationale. Gestion des ONT trop tardives (pas toutes)

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SF : Montant de la SCSP pour l'opération déconnectée de la réalité

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SF : Montant de la SCSP pour l'opération déconnectée de la réalité

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Prise en compte des ETP CRC qui ne participent pas aux travaux sur l'opération
Projet multi secteurs non pris en compte

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a manqué un temps d'échange macro sur les choix stratégiques (répartition des ressources entre opérations nationales)

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CL Prog202X : est utilisé pour l'ouverture du conditionnel ?

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concilier les projets sur plusieurs années VS import direct de prog21

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impossible d’accéder hors VPN (contrairement à prog2020?!)

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LA : Outil de la prog. Détaillée "séparé" de la programmation 

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LA : Outil de la prog. Détaillée "séparé" de la programmation 

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SF : projets publiés dans Nova trop tard dans l'année

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SF : projets publiés dans Nova trop tard dans l'année

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1 trimestre entier sans pouvoir imputer les allocations

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CL Faut il les projets pour programmer stratégique.

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CL Faut il les projets pour programmer stratégique.

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NOVA - partenariats extérieurs et petits projets

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NOVA - partenariats extérieurs et petits projets

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Interrogation quant à l'argonomie de NOVA qui est très puissant pour des gros projets mais pas prévu pour être partagé avec

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Pertinence du RON ? Pas d'implication en propre sur l'opération N20-170

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Julien : La prog détaillé en réalité n'est prête qu'en mars 

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Julien : La prog détaillé en réalité n'est prête qu'en mars 

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Décalage des COR par rapprt aux  COT et manque de retou rhomogénè

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Décalage des COR par rapprt aux  COT et manque de retou rhomogénè

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SF : Outil Nova peu ergonomique sur les projets à long terme

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SF : Outil Nova peu ergonomique sur les projets à long terme

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CL : Partage et la consolidation de projet (croisement d'idée)

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LS : Aucune visibilité en DTec sur la prog régionale (conclusion des COR, projets contenus dans les OR, ...)

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LS : Aucune visibilité en DTec sur la prog régionale (conclusion des COR, projets contenus dans les OR, ...)

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Julien : Le travail de RON mériterai une lettre de mission même non formalisée. quels sont tous les attendus ?

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Julien : Le travail de RON mériterai une lettre de mission même non formalisée. quels sont tous les attendus ?

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SF :QC et DMA peu force de proposition sur l'opération

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SF :QC et DMA peu force de proposition sur l'opération

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MH : Manque de visibilité quant aux différentes échéances (dates) 

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MH : Manque de visibilité quant aux différentes échéances (dates) 

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Difficulté pour s'organiser dans un planning tendu

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Julien : Au final peu de dialogue à mon niveau. 

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Julien : Au final peu de dialogue à mon niveau. 

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Très peu de lien avec QC comparé à avant

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TC - Calendrier inadapté pour dimensionnement des opérations

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TC - Calendrier inadapté pour dimensionnement des opérations

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- Incertitude sur les ETP
- PNF non connu

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SF : Difficulté d'avoir des retours spécifiques des COT

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SF : Difficulté d'avoir des retours spécifiques des COT

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DG perdues avec le nouveau changement de mode de programmation et moins impliquées

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ABC- Prog2021 : accès du RON à tous les projets pour demander nouvelle enveloppe SCSP pour l'année suivante

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ABC- Prog2021 : accès du RON à tous les projets pour demander nouvelle enveloppe SCSP pour l'année suivante

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difficulté à comprendre  l'objectif de Prog21 : 

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difficulté à comprendre  l'objectif de Prog21 : 

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Mesurer la quantité d'activité globale du Secteur ou seulement la SCSP ?

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Ex : Délai d'import des projets de Prog vers Nova

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Ex : Délai d'import des projets de Prog vers Nova

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Séquence 2
En sous-groupes

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Séquence 1
Individuelle

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Période : Janvier à ...
Outils : Nova

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Période : Novembre à Janvier
Outils : Prog 2021 (projets)

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Période : Octobre à Novembre
Outils : Prog 2021 (opérations)

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Période : Juillet à Septembre
Outils : COT, COR's, réunions, ...