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Els efectes són microeconòmics i macroeconòmics. En microeconomia les butxaques ho han notat, sobretot ara a l'estiu, quan, amb les vacances, hi ha més tendència a agafar el cotxe. Omplir el dipòsit és uns 10 euros més barat que fa un any. Els efectes macroeconòmics també són clars. Catalunya creix ara al 3% i la millora del PIB s'accelera a l'Estat. El BBVA Research assenyalava en el seu últim informe tres factors que impulsen la recuperació: la millora de la producció industrial, les exportacions i, esclar, l'abaratiment del preu del petroli.

La caiguda del preu del petroli també ha tingut impacte en els comptes públics. El ministeri d'Hisenda, en el programa d'estabilitat, ja preveu un període llarg de petroli barat, almenys fins al 2018. El 2014 el preu mitjà del Brent va ser de 99,4 dòlars, mentre que les previsions per al 2015 són de 61,5 dòlars, i del 2016 al 2018 la base de partida és un preu de 68,8 dòlars. El mateix govern espanyol reconeix l'impacte que pot tenir en el creixement el preu del petroli: un encariment del 10% anual comportaria disminuir tres dècimes l'augment del PIB.

Els factors de la caiguda del preu del petroli han sigut molt tractats: bàsicament és un tema d'oferta. Els Estats Units, amb el fracking, han aconseguit elevar la producció pràcticament fins a autoabastir-se. I tant a les reunions del novembre com a la del juny de l'Organització de Països Exportadors de Petroli (OPEP), l'Aràbia Saudita, el primer soci de l'OPEP, va decidir mantenir els alts nivells de producció. L'excés d'oferta (aproximadament un 20% més de producció que fa un any), sense una recuperació de la demanda, s'ha traduït en una davallada dels preus. El 12 d'agost de l'any passat el barril de Brent era de gairebé 104 dòlars. Ara costa menys de la meitat, al voltant dels 50 dòlars (45,11 euros). L'abaratiment va ser molt ràpid. La caiguda que va començar l'estiu de l'any passat es va anar accelerant fins a arribar a un preu mínim en només sis mesos. El 13 de gener el Brent va cotitzar a 47,24 dòlars. Després, a la primavera, el preu semblava que anava cap a la recuperació i el 6 de maig va marcar el màxim d'aquest any amb 67,66 dòlars. No obstant, la decisió de l'OPEP de no rebaixar la producció -a instàncies de l'Aràbia Saudita- va portar a una nova davallada, que s'allarga aquest estiu.

El petroli no pujarà gaire

Els experts assenyalen tres factors que porten a un període prolongat amb el preu del petroli barat. La sobreproducció és el punt clau, i el sector creu que es mantindrà per diferents raons. D'una banda, el possible aixecament de les sancions a l'Iran, que ajudarà a augmentar el nombre de barrils que entren al mercat. De l'altra, el fracking, estès als Estats Units i que es comença a implantar en altres llocs, que permet uns nivells d'extracció de petroli que fa uns anys eren inabastables. En tercer lloc també hi juguen un paper les energies netes, perquè les renovables guanyen importància com a energia primària.

El catedràtic de la Universitat de Barcelona Mariano Marzo, però, posa un límit a aquesta tendència. Segons Marzo, l'ús de renovables afecta la generació elèctrica, però el principal consumidor de combustibles fòssils -com el petroli i els seus derivats-és el transport. Per aquesta raó, avisa que tot i que el petroli i derivats perdin pes en la generació elèctrica, continuaran sent el principal carburant per al transport.

L'OPEP, que ahir va revisar les seves previsions, creu que la demanda pujarà un 1,38% aquest any i que el 2016 s'arribarà a un rècord de 94,04 milions de barrils diaris. Això hauria de fer pujar de manera "moderada" els preus en "reduir-se gradualment el desequilibri entre oferta i demanda", segons l'OPEP.

La baixada del preu del cru també ha tingut conseqüències per a les grans petrolieres, que tenen dues opcions: esperar que els preus pugin o actuar. Algunes ja han emprès el segon camí, com Shell, que va anunciar la compra de British Gas per 64.000 milions d'euros, la fusió més gran del sector. L'espanyola Repsol també ha fet el pas amb la compra de Talisman. L'objectiu es créixer i no dependre només del petroli, sinó diversificar-se amb el gas.

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Els efectes són microeconòmics i macroeconòmics. En microeconomia les butxaques ho han notat, sobretot ara a l'estiu, quan, amb les vacances, hi ha més tendència a agafar el cotxe. Omplir el dipòsit és uns 10 euros més barat que fa un any. Els efectes macroeconòmics també són clars.

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Fins ara pensaba que l'economia només eren diners i fer calcus però ara se que també és una ciencia social i tot el que fem hi està relacionat.

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Los docentes y los sindicatos de enseñanza no salen de su asombro en Madrid. Primero, les imponen clases semipresenciales en cuatro cursos de secundaria y todo FP sin dotarlos de los medios para impartir las sesiones online, después les prohíben usar plataformas digitales gratuitas, y por último, les facilitan "un material didáctico digital innecesario y que nadie ha pedido", denuncia Esteban Álvarez, presidente de Adimad, la asociación que agrupa al 80% de los equipos directivos de los centros de secundaria de la región. Dicho material ha costado 17 millones de euros, "en una comunidad con una importante brecha digital y alumnos que no tienen con qué conectarse". Para CC OO, es un "auténtico escándalo" que "no se responda a las necesidades reales como cubrir las bajas de profesores y se gaste una millonada en un contrato a dedo". UGT considera "inaceptable" que "se utilice dinero público, tan necesario ahora, para beneficiar a empresas". "La pandemia no debe servir para externalizar servicios ni para hacer negocio", defienden.

En el Consejo de Gobierno del 16 de septiembre, la Comunidad firmó, vía declaración de emergencia, un contrato de servicios del currículo digital con Editorial Planeta e Informática El Corte Inglés por 14.544.280,34 euros, así como un segundo contrato de plataforma web de biblioteca con Odilo Tid por 2.555.520. Según un portavoz de Educación, el objetivo es "potenciar la educación a distancia. Por un lado, el material de aulaPlaneta de las materias troncales de 5º de primaria a 4º de ESO y de El Corte Inglés-Edebé para 1º y 2º de Bachillerato (690.000 alumnos) ha sido integrado en EducaMadrid para que los profesores "puedan organizar sus clases a distancia con todo tipo de recursos digitales, en castellano y en inglés" y por otro, "a través de la plataforma de lectura online, los alumnos accederán al préstamo de libros y podrán participar en actividades como el club de lectura o debates con autores".

Laslicencias de uso se han adquirido para dos cursos y este lunes se informó a los docentes de que ya están operativas. El Gobierno regional firmó el 14 de abril un acuerdo con el Grupo Planeta para ofrecer los recursos y herramientas de aulaPlaneta a los centros, pero entonces "no tuvo ningún coste", asegura Educación. ¿Se usaron? "Se pusieron a disposición un gran número de recursos de diversas entidades y compañías. El uso de todos fue elevado, incluidos los de aulaPlaneta, y fueron muy bien valorados por los docentes", afirma Educación sin dar cifras.

Teresa Jusdado, responsable de Educación de UGT en Madrid, Isabel Galvín, de CC OO, y Marta Bernardo, portavoz de Educación del PSOE en la Asamblea, critican que no se haya convocado un concurso público y se declare de emergencia cuando el problema existe desde marzo y "han tenido tiempo para mejorar los recursos propios". La consejería defiende la legalidad y la pertinencia del procedimiento "por la situación de pandemia y de crisis sanitaria". "Es una tipología de contrato válida en estas circunstancias. Se invitó a todas las editoriales y se respondió a todas aquellas que contactaron con nosotros", replica el portavoz, que no precisa cuántas ni cuáles fueron. UGT y CC OO afean al Gobierno regional que se haya adjudicado, además, a la misma empresa a la que ya se concedió en junio la cuarta universidad privada en 15 meses.

Los sindicatos, los directores y el PSOE se preguntan si la participación de dichas empresas en EducaMadrid no supone una cesión de los datos de los alumnos. "No, se cumple el reglamento de protección de datos y los contenidos se consultan desde las aulas virtuales moodle de EducaMadrid", asegura Educación. Es más, Jusdado denuncia una paradoja "muy grave": al no ofrecer videoconferencia, "aulaPlaneta redirecciona a herramientas gratuitas como Google Suite, Zoom o Meet, que la Administración ha prohibido por vulnerar la Ley de Protección de Datos". Tampoco entienden que se haya dejado fuera a infantil y a los primeros cursos de primaria, que no se podrían beneficiar en caso de que se extendiera la semipresencialidad o se llegara a un nuevo cierre de las aulas. UGT también muestra su preocupación por "los derechos de imagen y de autor del profesorado que lo utilice, ya que se deja en manos de aulaPlaneta, para posteriores utilizaciones, el material que hayan generado a través de su plataforma". Por todas estas cuestiones, el equipo jurídico de CC OO está estudiando acudir a la Fiscalía para que investigue esos contratos, unos documentos que el PSOE también está analizando.

Pero la principal crítica del sector es su "nula utilidad". El responsable de Adimad, que tilda la medida de "equivocada e incomprensible", explica que "a los profesores lo que les sobra son materiales, lo que necesitan son medios para trabajar con los alumnos a distancia". Álvarez recuerda que los docentes eligieron antes de comenzar el curso los libros de las distintas editoriales "y todas ofrecen, junto con los textos físicos, plataformas digitales para ampliar contenidos". Además, en las últimas décadas y, sobre todo, a raíz del confinamiento, han ido desarrollando sus propios recursos, que comparten en una plataforma del Ministerio de Educación. También cuentan con un ingente material gratuito que facilitan webs hechas por docentes como Fiquipedia y Orientación Andújar y vídeos de todo tipo en YoutubeEdu. A juicio de CC OO, se está "vulnerando la autonomía pedagógica de los centros y la libertad de cátedra". "Lo que quieren los docentes es horario laboral para realizar sus propuestas y un plan anual adaptado a su alumnado", reclama Galvín.

Según Adimad, los institutos no tienen dinero "ni para el funcionamiento normal" y el 90% no puede dar las clases online. "Cuando pedimos presupuesto para mascarillas no hay, pero para esto sí", se lamentan. Si les hubieran preguntado, los directores habrían pedido que se dedicara a la contratación de profesores que todavía faltan suplir la bajada de las ratios, a cubrir las bajas que se están produciendo por contagios o a personal sanitario. "Se prometieron 150 enfermeras y no han llegado, solo 30 institutos de 300 cuentan con ellas y son los coordinadores covid los que tienen que tomar decisiones sanitarias", critica Álvarez. CC OO también pone el acento en las prioridades frente al despilfarro: "Con 15 millones da para contratar 394 maestros todo el curso o 374 profesores de secundaria o 427 enfermeros o 16.666 equipos informáticos incluyendo conexiones y licencias, o 19.700 becas de comedor".

Otra urgencia es "contar con una red wifi que soporte tener a 500 alumnos en casa conectados a la clase", para lo que se necesitaría una inversión de 10.000 euros por centro, así como mejoras en EducaMadrid. Se quejan de que no tiene las funcionalidades que necesitan y de que se cae. Para este curso, la inversión en sistemas y desarrollo de la plataforma es de 3.423.331 euros, de los 1.339.932 van a servidores de almacenamiento y electrónica de red. Los directores también preguntan cuánto van a llegar las 6.100 cámaras y las 70.000 tablets prometidas. Educación explica que "dado su elevado volumen y las dificultades de suministro, la entrega se hará escalonadamente". "Es previsible que a finales de octubre o principios de noviembre se haya culminado el reparto".
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Madrid gasta cerca de 17 millones de euros en materiales digitales para Educamadrid

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Los docentes y los sindicatos de enseñanza no salen de su asombro en Madrid. Primero, les imponen clases semipresenciales en cuatro cursos de secundaria y todo FP sin dotarlos de los medios para impartir las sesiones online, después les prohíben usar plataformas digitales gratuitas, y por último, les facilitan "un material didáctico digital innecesario y que nadie ha pedido", denuncia Esteban Álvarez, presidente de Adimad, la asociación que agrupa al 80% de los equipos directivos de los centros de secundaria de la región.

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Abans d'invertir en algún bé hem d'ESCOLLIR 

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Abans d'invertir en algún bé hem d'ESCOLLIR 

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Sede de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en Madrid. Víctor Sainz

Los supervisores avisan: operar en Bolsa de la mano de algunas plataformas digitales puede suponer para un inversor sin experiencia algo parecido a meterse en la boca de un lobo. Las pérdidas que causa el trading por Internet de la mano de algunos brókeres alcanzaría, según datos de la policía, cifras millonarias. Las denuncias se multiplican, pero las plataformas juegan con un as en la manga: manejan importantes presupuestos que les permiten contratar personajes famosos para su publicidad e incluso patrocinar equipos deportivos. Una parte de estos operadores no están regulados ni registrados. Inducen a tomar posiciones a los clientes, incluso por encima de su patrimonio gracias a sus ofertas para invertir con apalancamiento (deuda). Además, su estrategia comercial es muy agresiva, con llamadas telefónicas recurrentes. Otro de sus rasgos es el de dificultar cualquier tipo de reclamaciones. Los gastos, a veces con comisiones encubiertas, pueden ser muy voluminosos.

Estos son los riesgos a tener en cuenta por operar en Internet, a través de quien no debe hacerlo, en acciones, divisas, contratos por diferencias (CFD) o criptomonedas, según los expertos consultados. "Es un mundo gigantesco. En los últimos 10 años, las plataformas de trading y los brókeres digitales se han multiplicado gracias a la tecnología", explica Melodía García, del equipo de Brokeronline.com, quien además advierte de que el primer problema que plantean es incluso la propia terminología.

Plataformas

Las plataformas tipo Metatrader 4 y 5, XStation, Visual Chart, Pro Real Time, NinjaTrader o TradingView, entre otras, son las herramientas de trabajo, algo así como las marcas blancas del software de la inversión, puntualiza García. Algunas de ellas tienen sus propios brókeres -necesarios para comprar y vender activos-, pero también pueden ser utilizadas por otros intermediarios. Dentro de estos últimos brókeres, los hay que tienen su propia mesa de negociación, los llamados market makers, que ofrecen contrapartida a las distintas posiciones de inversión y los que, al no disponer de ella, transmiten únicamente las órdenes de sus clientes al mercado. Estos market makers, al no negociar en un mercado organizado y transparente, "tienen como objetivo ganar dinero con los spreads, diferenciales que aplican en cada una de esas órdenes de compraventa", añade García.

Este modus operandi, según Eduardo Montero, responsable de contenido de Invertirenbolsaweb.net, debe completarse con un "si nosotros ganamos, será a costa de lo que él pierde, de ahí que haya ya de salida un conflicto de intereses". Para este experto, antes de empezar a invertir hay que comprobar no ya el tipo de bróker con el que se trabaja, sino si "está o no regulado, es decir, si tiene o no licencia para operar en los mercados financieros con capital ajeno porque, si no es así, existe la posibilidad de que sea un fraude y no vamos a tener a quien acudir en caso de cualquier reclamación". Una vez comprobado que el bróker es legal, "debemos averiguar si tiene o no una política de gestión de conflicto de intereses, un modo de resolver cualquier incidente para que no queden en una serie de decisiones arbitrarias".

Comprobar la regulación, el registro del bróker en cuestión y que éste no ha sido objeto de advertencia por parte de ninguna autoridad de supervisión es, según la CNMV, el primer paso que hay que dar para evitar lo que comúnmente se conoce como chiringuito financiero, pues son "peligrosos e intentan engañarle".

La cuestión es, como explica Fernando Navas, del bufete Navas & Cusí, que incluso se encuentran con algunos brókeres de trading que han conseguido su autorización en países como Malta o Chipre y que, por tanto, gozan de pasaporte europeo, pero plantean serios problemas. "Nos llama la atención la falta de contratos firmados; el enorme porcentaje de personas sin vinculación legal con la compañía de inversión que simplemente han marcado la pestaña del 'Acepto términos y condiciones' o que han firmado un minicontrato de tres folios que remite para todo lo demás a las condiciones generales de contratación", destaca Navas. "Incumplen de principio a fin las normativas Mifid I, Mifid II y todas las recomendaciones de la Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA)".

En sus críticas, el abogado de Navas & Cusí va más allá: "A través de alguna de estas plataformas vinculadas a distintos brókeres online se ha estado vendiendo a gente sin ningún conocimiento de mercado productos complejos. Hemos llevado el caso de una persona que invirtiendo 30.000 euros y por el apalancamiento ha perdido exactamente 247.000 euros". Mauro Jordan, de Chávarri Abogados, subraya que algunos de estos brókeres, cuyos principales clientes son muchas veces jubilados y estudiantes influenciados por las redes sociales, "aplican gastos sobre posiciones abiertas que anulan completamente cualquier beneficio obtenido y que en ocasiones derivan en la pérdida total del dinero invertido". Tal y como reconocen estos dos letrados, se han encontrado además con prácticas de churning, que se da cuando "los brókeres se enriquecen a expensas de sus clientes haciendo constantes operaciones en su nombre con el único objetivo de obtener ingresos vía comisiones".

Otro riesgo de estos operadores está en los productos complejos que ofrecen. Mayoritariamente operan a través de CFD, en los que un inversor y una entidad financiera acuerdan intercambiarse la diferencia entre el precio de compra y el precio de venta de un determinado activo subyacente (acciones, índices, divisas, tipos de interés...). Tal y como señalan desde la CNMV, son productos de alto riesgo cuya operativa genera pérdidas en más de un 75% de los casos y está restringida en España para los clientes minoristas. Mauro Jordan da un triste ejemplo real de la gente que cae en el cebo de los brókeres fraudulentos: "Señora de 69 años con un 50% de discapacidad. Leyendo una noticia sobre un famoso presentador español salta a otra página en la que pone sus datos. A partir de ahí recibe llamadas telefónicas constantes que acaban en una inversión real en CFD de 10.000 euros, un préstamo personal de 23.000 euros y finalmente, debido al apalancamiento, unas pérdidas de 109.000 euros".

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Los supervisores avisan: operar en Bolsa de la mano de algunas plataformas digitales puede suponer para un inversor sin experiencia algo parecido a meterse en la boca de un lobo. Las pérdidas que causa el trading por Internet de la mano de algunos brókeres alcanzaría, según datos de la policía, cifras millonarias.

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Exclusiva: Rocío Carrasco TAMBIÉN ve peligrar sus bienes en la tierra de Rocío Jurado, Chipiona

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Debido a las deudas que tiene, la madre de Rocío Flores ha visto cómo Hacienda ha procedido al embargo de algunos de sus bienes

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poden ser

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Dos personas, frente al edificio de la Bolsa de São Paulo. R. PATRASSO REUTERS

En la jerga económica, un cisne negro es ese suceso que nadie tiene en su hoja de ruta pero que, cuando llega, convierte todas las previsiones en papel mojado. 2020 ya tiene el suyo: el coronavirus de Wuhan, que ha traspasado las fronteras de China y que se está cebando con virulencia sobre los mercados financieros de todo el mundo. Y América Latina, a donde también ha llegado el patógeno, no es ni mucho menos ajena a esa marejada: desde el lunes, las 40 mayores cotizadas de la región -agrupadas en el índice S&P40 Latin America - han perdido casi 80.000 millones de dólares de capitalización, el 11% de su valor. Como en Wall Street y en las principales plazas europeas, es la mayor caída semanal desde los peores años de la Gran Recesión.

El S&P 40 constituye una foto fija bastante fiel de lo que está ocurriendo en cinco grandes mercados latinoamericanos (Brasil, México, Colombia, Chile y Perú), dado que reúne a prácticamente todos los grandes nombres regionales: desde las brasileñas Petrobras, Vale o Itaú hasta las mexicanas América Móvil o Banorte pasando por el Banco de Chile o Bancolombia. Suman, conjuntamente, el 70% de la capitalización total de todas las compañías cotizadas en sus países de origen. Y el resultado no deja mucho margen para la duda: los inversores han apretado el botón del pánico y la sangría está siendo mayúscula. Aunque todos sus valores han terminado la semana en rojo, las diferencias son importantes, con los sectores de transporte y turismo entre los más golpeados y los bancos y las eléctricas salvando los muebles de la quema.

América Latina era una de las pocas fichas de dominó que aún quedaban en pie ante el descalabro generalizado. Hasta el miércoles, cuando Brasil detectó el primer caso, Latinoamérica era una de las pocas regiones sin rastro de coronavirus en el tablero global. Pero, en paralelo al goteo de nuevos contagios - este viernes ha sido el turno de México- la pieza latinoamericana ha caído. Y lo ha hecho con estruendo. Más allá del selectivo que reúne a las 40 mayores empresas de la región, el arreón del virus de Wuhan (China) ha llevado a terreno negativo la variación de todos los índices bursátiles latinoamericanos en lo que va de año, con una semana -esta última-, aciaga: el IPC mexicano se ha dejado más de un 7% y el Bovespa brasileño, casi un 11%. "Era cuestión de tiempo. Hasta ahora el virus solo era una realidad externa que impactaba a las exportaciones. Pero ahora, con los primeros casos en Brasil y en México, ya es una realidad interna. Y los sistemas de salud pública latinoamericanos son mucho más débiles que en Europa o en Japón", apunta por teléfono Alberto Ramos, economista jefe de Goldman Sachs para América Latina.

Las monedas también se resienten

En paralelo al discurrir de las Bolsas, las principales monedas de América Latina han prolongado este viernes su caída. Muchas ya venían deprimidas -el peso argentino, arrastrado por la sempiterna crisis local; el real brasileño, por la política monetaria expansiva de su banco central; el peso chileno, por el efecto del estallido social de finales del año pasado sobre la economía-, pero incluso las que mejor habían resistido los embates hasta ahora, como el peso mexicano o el colombiano, están sufriendo su particular via crucis. Este viernes, la primera se deja más de un punto porcentual frente al dólar después que se confirmase el primer caso en el país norteamericano. "Todos los inversores están replegándose y buscando activos seguros", cierra Rafael Camarena, analista del Banco Santander en México. El miedo a la expansión del coronavirus ha calado hondo.

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Las 40 mayores cotizadas de América Latina pierden casi 80.000 millones de capitalización en una semana

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En la jerga económica, un cisne negro es ese suceso que nadie tiene en su hoja de ruta pero que, cuando llega, convierte todas las previsiones en papel mojado. 2020 ya tiene el suyo: el coronavirus de Wuhan, que ha traspasado las fronteras de China y que se está cebando con virulencia sobre los mercados financieros de todo el mundo.

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Pel·lícula "La gran apuesta"

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Les quiero compartir un cortometraje que ya tiene sus años y cuando lo vi por primera vez, me ayudó a entender cosas de sentido común que no había podido comprender. El autor es Eliot Rausch, un cineasta norteamericano que ha trabajado con organizaciones y empresas como Google, Apple, Nike, Under Armour, Vans, Samsung, Cruz Roja, Starbucks, entre otras. Les cuento de su currículum para que se animen a invertir los 6 minutos que dura el video. Les aseguro que es bueno y vale la pena.

¡Spoiler alert! No quiero pincharles el globo, pero prefiero ofrecer mi interpretación y reflexión antes de que vean el video; no porque quiera adoctrinarlos ni convencerlos de nada, sino porque me parece interesante mirar el video con una idea previa y luego, cada cual sacará las suyas. El cortometraje trata sobre la conversación entre un tipo de la ciudad, con un MBA en Harvard y un pescador artesanal. Hablan de trabajo, de productividad y de cómo mejorar su calidad de vida y lograr el éxito.

Para la mayoría de nosotros, nuestros objetivos vocacionales y ocupacionales tienen que ver con dos cosas (aunque más también): La realización personal y la sustentación económica. Por lo tanto buscamos trabajos que tengan que ver con quien somos y queremos ser (vocación) para realizarnos personalmente. Así, plenamente realizados, amamos mejor a los nuestros, somos mejores ciudadanos y aportamos en donde sea que nos toque estar. Un verdadero círculo virtuoso entre trabajo, dinero y felicidad.

Al mismo tiempo, a través del trabajo, buscamos el sustento económico que nos permita hacer todo lo anterior; por lo tanto el dinero, es un factor no menor y para la mayoría de las personas, mientras más, mejor.

Esta relación que la mayoría hace (Vocación+Ocupación= Realización personal+Sustento económico), pudiera ser que se nos distorsiona un poco. Se nos carga la balanza a lo económico como si esto fuera el medio para nuestra realización personal.

La consecuencia de esto, es que buscamos formas de aumentar nuestra productividad, para que así, aumentemos nuestros ingresos creyendo que, si ganamos más, es porque trabajamos mejor y si trabajamos mejor, es porque nos estamos realizando personalmente de forma más plena y por lo tanto, nuestro trabajo (ocupación) es nuestra vocación y somos felices comiendo perdices. Ganamos plata, nos realizamos personalmente y hacemos lo que nos gusta. ¿Suena a película de ciencia ficción no?.

Esto se da en casos excepcionales y son pocos los afortunados que logran esto. La mayoría de los mortales trabaja en donde puede, gana lo que le ofrecen y si le sobra tiempo buscará la forma de hacer algo que lo realice personalmente, si es que tiene plata para financiar esa realización personal (que generalmente no alcanza). Suena pesimista; pero no lo es, lo que pasa es que si creemos que la fórmula que les expliqué(vocación+ocupación= realización personal+sustento económico) es la correcta, estamos en problemas porque eso es muy difícil de lograr y pone como iguales a cosas que no son iguales. Aquí es donde el pescador nos da lecciones de economía.
Ahora sí, cada cual con su interpretación del video y les agradeceré en el alma que me cuenten que se les movió en el interior y qué conclusiones sacaron.

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"El Pescador" Un cortometraje que te dejará experto en economía

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Les quiero compartir un cortometraje que ya tiene sus años y cuando lo vi por primera vez, me ayudó a entender cosas de sentido común que no había podido comprender. El autor es Eliot Rausch, un cineasta norteamericano que ha trabajado con organizaciones y empresas como Google, Apple, Nike, Under Armour, Vans, Samsung, Cruz Roja, Starbucks, entre otras.