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Emprender o iniciar un nuevo negocios es complicado ya que existen muchos factores con los que tenemos que luchar para no fracasar y perder ese sueño de independencia en el que tanto tiempo, dinero y esfuerzo invertiremos.

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Es una descripción detallada del negocio que se quiere emprender, es un proyecto dinámico en el que se describe cómo se va a operar y desarrollar dicho negocio durante un período determinado.
Es una hoja de ruta que permite abordar las oportunidades y obstáculos esperados e inesperados que depara el futuro y para navegar exitosamente a través del entorno competitivo particular de ese negocio, ya sea que se trate de una empresa nueva, una expansión de una firma existente, una escisión de una corporación matriz, o incluso un proyecto dentro de la organización establecida

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Una explicación mas clara sobre lo que es un plan de negocio.

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ESTRUCTURA BÁSICAS DE UN  PLAN DE NEGOCIO PASO A PASO📑✏

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ESTRUCTURA BÁSICAS DE UN  PLAN DE NEGOCIO PASO A PASO📑✏

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Te presentamos la guía de las cinco estructuras básicas para iniciar o hacer crecer tu negocio.
-Estructura ideológica. Incluye el nombre de la empresa, así como la misión, visión, valores y una descripción de las ventajas competitivas del negocio

-Estructura del entorno. Se fundamenta en un análisis de las fortalezas y debilidades de la empresa, así como del comportamiento del sector en el que se desarrolla, tendencias del mercado, competencia y clientes potenciales.
-Estructura mecánica. Aquí se enlistan las estrategias de distribución, ventas, mercadotecnia y publicidad, es decir, qué acciones hay que ejecutar para lograr el éxito de la idea de negocios.

-Estructura financiera. Este punto es esencial pues pone a prueba –con base en cálculos y proyecciones de escenarios– la viabilidad de la idea, hablando en términos económicos, y si generará un margen de utilidad atractivo.

-Recursos humanos. Ayuda a definir cada uno de los puestos de trabajo que se deben cubrir y determina los derechos y obligaciones de cada uno de los miembros que integran la organización. No importa si estás arrancando tú solo, esto será tu base para asegurar el crecimiento de una empresa.

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Parte mas eseciales de un plan de negocio.

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¿Por qué es importante tener un plan de negocio si queremos emprender?

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¿Por qué es importante tener un plan de negocio si queremos emprender?

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Te ayudará a definir el modelo de negocio.

Analizarás tu mercado potencial y podrás conocer mejor al perfil de cliente al que te diriges.

Te servirá para valorar tus capacidades.

Estarás más preparado para asumir riesgos que puedan presentarse cuando comiences la actividad.

Gracias al plan de negocio podrás definir los objetivos en base a los que planificar las estrategias, acciones a realizar y medios a emplear.

Tendrás más claros los recursos propios con los que cuentas a la hora de emprender y, por tanto, las necesidades de financiación que tendrá tu iniciativa empresarial.

Podrás detallar la forma en la que invertirás los recursos de los que dispones.

Te servirá para definir el capital humano necesario para llevar a cabo la actividad, así como sus funciones concretas.

Un plan de negocio puede ser el instrumento ideal en el que incluir el “plan de contingencia” que te permitirá enfrentarte con mayores garantías a cualquier eventualidad cuando comiences con la actividad.

Puede serte útil para atraer inversionistas en entornos de Business Angels, por ejemplo, o para conseguir financiación ante entidades financieras demostrando la viabilidad de tu proyecto.

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CLAVE PARA UN PLAN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO

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CLAVE PARA UN PLAN DE CONTINUIDAD DE NEGOCIO