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The Future of Blockchain: 7 Surprising Use Cases

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Blockchain : l'utopie pour combien de temps

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Blockchain : l'utopie pour combien de temps

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Blockchain, l’utopie pour combien de temps ? | WILLIAM O'RORKE | TEDxLille

Transcription: eric vautier Relecteur: Hélène VERNET

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Blockchain, l’utopie pour combien de temps ?  | WILLIAM O'RORKE | TEDxLille

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Formation aux Tendances digitales - Cegos

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L’avenir des entreprises est plus que jamais lié au digital, l’intelligence artificielle, l’Internet des objets, le Big data … des concepts qui ouvren...

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Gartner Top Strategic Technology Trends for 2021

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24 - Différences entre réalité mixte, réalité virtuelle et réalité augmentée

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Rhino&Co - Zara sort une application de réalité augmentée

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Que nous réserve l'année 2020 pour la réalité virtuelle et augmentée ? Découvrez les principales tendances du marché, les prédictions des experts industriels et les nouveautés les plus attendues...
L'année 2019 a été particulièrement riche pour la réalité virtuelle. Parmi les événements marquants, on peut retenir le lancement triomphal de l'Oculus Quest, la hausse massive des ventes de casques et de jeux VR, ou encore l'entrée sur le marché de Valve avec son casque Index.

À présent, la question qui se pose est de savoir ce que 2020 nous réserve pour l'industrie de la réalité virtuelle et augmentée. Découvrez les principales tendances et les grandes nouveautés attendues pour l'année à venir...

Les dépenses VR / AR atteignent 18,8 milliards $

Selon IDC, les dépenses en réalité virtuelle et augmentée à l'échelle mondiale atteindront 18,8 milliards de dollars en 2020. Ceci représenterait une augmentation de 78,5% par rapport aux 10,5 milliards de dollars anticipés pour cette année. Cette croissance devrait se poursuivre jusqu'en 2023, avec un taux annuel de 77%.

La Chine sera la principale région pour la réalité virtuelle et augmentée, avec 5,8 milliards de dollars dépensés au cours de l'année. On retrouvera ensuite les États-Unis avec 5,1 milliards de dollars. L'Europe de l'Ouest dépensera quant à elle 3,3 milliards de dollars, et le Japon 1,8 milliard. En 2023, l'Europe de l'Ouest devrait dépasser la Chine.

Les cas d'usage commerciaux représenteront près de la moitié des dépenses effectuées l'an prochain. La formation, particulièrement, pourrait représenter 2,6 milliards de dollars. La maintenance industrielle quant à elle pourrait attirer 914 millions de dollars.

Cette croissance devrait aussi continuer d'être menée par le secteur du VR gaming, dont les revenus pourraient atteindre 7 milliards en 2020 et 11,5 milliards en 2025. La réalité virtuelle et augmentée devrait aussi trouver sa place dans les secteurs de la santé et de l'ingénierie. Le marché des logiciels en VR, quant à lui, devrait représenter 24,5 milliards de dollars en 2020.

La révolution des accessoires

En 2019, le passage au sans fil a permis à la réalité virtuelle de faire un grand pas en avant. Ces avancées technologiques devraient se poursuivre en 2020.

Par exemple, le co-fondateur et CEO de BUNDLAR, Matthew Wren, s'attend à voir des améliorations du tracking de mouvement et de la définition d'écran ou même des innovations dans le domaine de l'haptique. Il estime aussi que le Eye Tracking va permettre de générer des données afin d'optimiser les expériences et d'étudier le comportement des usagers dans le virtuel.

En 2019, Valve a frappé un grand coup avec ses contrôleurs Valve Index offrant le suivi de chaque doigt. Ces accessoires permettent une maniabilité plus intuitive et des interactions plus riches. En 2020, les différents constructeurs de casques pourraient s'aligner en proposant des contrôleurs similaires.

Une vague d'accessoires produits par des fabricants tiers devrait aussi déferler. Par exemple, Teslasuit va présenter son gant haptique Glove lors du CES 2020...

Une avalanche de jeux AAA

En 2020, il est peu probable que de nouveaux casques VR révolutionnaires soient lancés sur le marché. Selon David Heaney de UploadVR, la prochaine génération de hardware devrait débuter en 2022.

En revanche, de nombreuses améliorations logicielles devraient être déployées. En outre, l'année 2020 devrait être particulièrement riche en nouveaux jeux vidéo.

On attend notamment le fameux Half-Life : Alyx de Valve pour le mois de mars 2020. Ce jeu au budget AAA devrait représenter un nouveau cap pour le VR gaming et marquer le début d'une nouvelle génération de jeux en réalité virtuelle. De plus, ce titre se présente comme le troisième opus d'une saga culte et devrait donc attirer de nouveaux joueurs dans la VR.

D'autres jeux prévus pour 2020 sont attendus au tournant. On peut citer Lone Echo II, Iron Man VR, Medal of Honor VR, le jeu de bataille royale Population : One ou encore Walking Dead Onslaught et Saints & Sinners tirés de la série éponyme...

De nouveaux casques VR ?

Comme évoqué auparavant, 2020 devrait être une année relativement calme en termes de nouveaux casques VR comparée à 2019. Les leaders du marché comme Facebook, Valve et HTC viennent tout juste de lancer leurs nouveaux casques haut de gamme et il est donc peu probable que de nouveaux modèles soient proposés l'an prochain.

En revanche, il est possible que HTC lance un successeur pour son casque autonome Vive Focus pour mieux concurrencer l'Oculus Quest. En étant optimiste, on peut aussi espérer que Sony lance le PSVR 2 en 2020 même si la firme a déjà prévenu qu'il ne serait pas commercialisé en même temps que la PS5 ...

L'essor de la Social VR

Jusqu'à présent, la réalité virtuelle attirait principalement les gamers et les technophiles. Cependant, à compter de l'année prochaine, même vos parents pourraient délaisser les messageries instantanées sur smartphone et opter pour ce nouveau média.

Grâce, notamment, aux efforts de Facebook, à ses avatars bluffants de réalisme et à sa nouvelle application Horizon, la " social VR " pourraient enfin entrer dans les moeurs. En permettant la téléprésence grâce à des avatars, la réalité virtuelle pourrait inciter les utilisateurs à se réunir malgré la distance qui les sépare...

La demande rattrape enfin l'offre

Jusqu'à présent, les ventes de casques VR se sont révélées en dessous des prévisions des fabricants. Cependant, la technologie est désormais mieux connue du grand public et des appareils comme l'Oculus Quest ont de quoi séduire ce dernier.

En 2020, la demande pourrait donc enfin s'aligner avec l'offre. C'est l'avis de Rosario B. Casas, CEO de VR AMERICAS. Ainsi, les développeurs de logiciels et les constructeurs matériel pourront poursuivre leur croissance à un rythme plus soutenu.

La frontière entre casques autonomes et PC s'efface

Jusqu'à présent, le marché des casques VR était divisé entre casques autonomes et casques pour PC. Les casques autonomes sont faciles à utiliser et à transporter, tandis que les casques PC offrent de meilleures performances.

Cependant, cette distinction pourrait progressivement disparaître en 2020. Facebook a déjà lancé l'Oculus Link permettant de brancher l'Oculus Quest à un PC pour jouer aux jeux du Rift. Les autres constructeurs pourraient à leur tour dévoiler des dispositifs similaires...

La VR poursuit sa démocratisation

En 2020, la réalité virtuelle devrait poursuivre sa démocratisation bien entamée en 2019. Selon Michael Boland, fondateur de ARtillery Intelligence, les casques VR autonomes comme l'Oculus Quest et les efforts de Facebook pour réduire les coûts devraient continuer à faciliter l'accès à la VR pour le grand public.

Cette exposition entraînera un cycle vertueux pour la réalité virtuelle aussi bien en tant que produit de consommation qu'en tant qu'industrie. Facebook contribuera donc fortement à la démocratisation de cette technologie.

La VR s'étend en entreprise... et à la maison

Plutôt qu'une explosion de la VR auprès du grand public, les experts s'attendent à assister à son essor en entreprise. Dans le domaine de la formation et de l'éducation, notamment, la réalité virtuelle devrait continue à gagner du terrain.

Des entreprises d'industries comme la médecine, les secours, la fabrication ou le retail devraient se tourner vers cette technologie. De même, les industries l'ayant déjà adoptée telles que l'architecture, l'ingénierie, la construction ou l'immobilier développeront de nouveaux cas d'usage.

À mesure que le prix des casques baisse, les applications de formation en réalité virtuelle ou les boutiques en VR pour le V-commerce devraient également se multiplier au cours de l'année à venir. Les technologies immersives ont donc de beaux jours devant elles en entreprise...

En revanche, Matthew Wren de BUNDLAR estime que le contenu grand public est toujours un peu limité. Il reconnaît toutefois que les choses évoluent. Maintenant que les casques autonomes comme le Quest sont accessibles au plus grand nombre, ce n'est qu'une question de temps pour que le contenu de haute qualité prolifère.

De plus, beaucoup de personnes qui découvrent la VR au travail décident d'acheter un casque pour une utilisation à domicile. L'essor de la VR en entreprise va donc contribuer à sa démocratisation.

VR et éducation

La réalité virtuelle est déjà utilisée dans le domaine de l'éducation, qui constitue l'un de ses principaux secteurs d'application. Cela devrait se poursuivre en 2020.

Selon Willim Griggs de VirtualRealityRental, de plus en plus d'établissements utiliseront la VR pour enseigner différentes matières. Les étudiants pourront notamment se plonger de façon ludique dans l'Histoire antique ou l'anatomie humaine.

En outre, la réalité virtuelle peut aussi permettre d'étudier à distance. Elle pourrait donc ouvrir l'accès à l'université à des personnes qui sont trop éloignées ou isolées. Plutôt que d'avoir à se déplacer, les étudiants pourront assister à un cours par le biais de leur casque VR...

Les premières lunettes AR enfin disponibles

Voilà maintenant plusieurs années que l'on nous promet de pouvoir accéder à la réalité augmentée en portant de simples lunettes plutôt qu'en tenant un smartphone devant son nez. En 2020, les premières (vraies) lunettes AR grand public pourraient enfin être lancées sur le marché.

C'est le fabricant Nreal, avec ses lunettes Nreal Light, qui pourrait être le premier à se lancer sur ce marché. Cet appareil sera compatible avec les différents smartphones équipés de puces Snapdragon 855 ou supérieur, et s'y connectera en USB-C.

Les Nreal Light sont équipées de plusieurs caméras, d'un écran 1080p, et offrent une fonctionnalité de tracking spatial. Le fabricant a noué des partenariats avec China Unicomp, Deutsche Telekom et le Japonais KDDI pour distribuer son produit à 500 dollars à compter de l'année prochaine.

Les applications Android compatibles exploiteront à la fois la technologie de réalité augmentée et le réseau 5G pour proposer des expériences d'un genre nouveau. Les premières démos présentent par exemple un technicien recevant des instructions visuelles sur ses lunettes pour réparer un ordinateur. On peut aussi découvrir un joueur massacrant des zombis en utilisant son smartphone comme contrôleur.

Ces lunettes AR ont le potentiel pour démocratiser la réalité augmentée, de par leur coût relativement abordable et leur design plutôt sobre. En 2020, on pourrait donc enfin voir des gens porter leurs lunettes AR en public. Il ne reste donc qu'à espérer qu'un partenariat soit noué avec un opérateur français.

Par ailleurs, il est probable que d'autres entreprises présentent leurs lunettes AR lors du CES 2020 qui se déroulera début janvier. Ces différents appareils permettront de poser les bases de la réalité augmentée grand public. Par la suite, des géants de la tech tels que Facebook, Apple et Niantic comptent également lancer leurs propres lunettes AR...

Les applications AR se diversifient

Jusqu'à présent, les cas d'usage de la réalité augmentée sont relativement limités. En dehors de jeux comme Pokémon Go, des filtres Snapchat ou de fonctionnalités pratiques comme la navigation en AR sur Google Maps, la technologie peine à révéler son intérêt auprès du grand public.

Les choses pourraient enfin changer en 2020. Avec le lancement des premières lunettes AR grand public comme les Nreal Light, il est probable que de nouveaux cas d'usage voient le jour. On peut aussi s'attendre à ce que les applications en réalité augmentée pour smartphone se diversifient. Les opérateurs, de leur côté, pourraient collaborer avec les développeurs pour créer des expériences AR démontrant le potentiel de la 5G...

L'impact de la 5G

Cela fait bien longtemps que les experts prédisent l'impact positif de la 5G sur la réalité virtuelle et augmentée. En 2020, ces promesses devraient enfin se concrétiser avec le déploiement de ce nouveau réseau mobile.

Par exemple, Sarah Hill, CEO de Healium estime que la 5G et le Edge Computing vont permettre l'apparition d'expériences multi-utilisateurs permanentes.

La convergence entre VR / AR et IoT

Selon Sarah Hill de Healium, les données en provenance d'objets connectés pourront être incorporées dans les expériences VR et AR en 2020. Ceci permettra à l'utilisateur de contrôler les expériences à l'aide des données en provenance de sa smartwatch ou autre wearable.

On peut notamment imaginer des expériences dont le contenu s'altère en fonction des efforts physiques fournis par l'utilisateur, ou encore des jeux d'épouvante qui réagiraient en temps réel au niveau de peur du joueur...

Intelligence artificielle et XR

L'intelligence artificielle et le Machine Learning comptent aussi parmi les technologies émergentes qui vont rythmer les années 2020. Il est donc logique que plusieurs développeurs cherchent à intégrer l'IA et le ML à leurs applications AR.

Par exemple, l'application Google Lens utilise un réseau de neurones pour analyser visuellement ce que l'utilisateur filme avec son smartphone et donner des informations à ce sujet. Ceci permet par exemple d'identifier des plantes, de recevoir des informations sur un tableau dans un musée ou d'identifier des produits pour les acheter en ligne. Cette tendance devrait se poursuivre en 2020.

Ce mariage technologique concerne aussi la réalité virtuelle. En 2020, Maze Theory lancera un jeu VR tiré de la série Peaky Blinders. Ce jeu utilisera l'intelligence artificielle pour réagir de façon réaliste au comportement du joueur...

Conclusion

En conclusion, l'année 2020 devrait permettre à l'industrie de la réalité virtuelle de se consolider et de poursuivre son évolution. En revanche, il ne devrait pas y avoir de véritable révolution comme celle engendrée par l'Oculus Quest en 2019.

Du côté de la réalité augmentée, l'apparition des premières lunettes grand public comme le Nreal Light devrait permettre de poser les bases du marché et d'amorcer la démocratisation de cette technologie.

Bien évidemment, il ne s'agit-là que de prédictions basées sur des éléments déjà connus. Cependant, une bonne surprise n'est jamais à exclure et nous espérons de tout coeur que les acteurs du marché sauront nous émerveiller et nous prendre au dépourvu. En attendant, la rédaction de realite-virtuelle.com vous souhaite une excellente année à tous !

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Réalité virtuelle et augmentée : tendances et prédictions pour 2020

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Que nous réserve l'année 2020 pour la réalité virtuelle et augmentée ? Découvrez les principales tendances du marché, les prédictions des experts industriels et les nouveautés les plus attendues... L'année 2019 a été particulièrement riche pour la réalité virtuelle.

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L'impact des IOT

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Quel est l’impact des objets connectés ? - CONSOMAG

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Et pour sourire :-)

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Pub Samsung   L'autruche et le masque de réalité virtuelle

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Les gros mots de l'eco ; L'economie du partage ( fev 2019)

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Les gros mots de l'eco ; L'economie du partage ( fev 2019)

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Économie collaborative : le partage à l’ère d’Internet

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Intelligence Artificielle : Les tendances chez Inria | IA & Appliquée

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BMW Dynamic campaign displays real-time parking information | WallDecaux

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Les evolutions de la sharing economy en 2021+#profit or not Profit

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Transformation digitale / Industrie / Supply Chain

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Transformation digitale / Industrie / Supply Chain

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Le début de la fin d'une époque pour la " gig economy" ? "L'économie des petits boulots", en français, symbolisée par des applications de chauffeurs VTC comme Uber ou Lyft, vient de subir un sérieux revers aux Etats-Unis. Ce mardi 10 septembre, la Californie a adopté un projet de loi requalifiant les chauffeurs, coursiers et autres petits boulots du même acabit, en salariés. Cette réforme doit entrer en application le 1 er janvier 2020.

Jusqu'à présent qualifiés de "travailleurs indépendants", les concernés n'avaient pas de contrat de travail leur assurant un salaire minimum, pas d'assurance santé, et ne pouvaient pas se syndiquer. D'après une étude publiée le 7 mai par l'Economic Policy Institute, le revenu médian des chauffeurs Lyft et Uber se chiffre à 9,21 dollars par heure, bien inférieur au salaire minimum de 15 dollars institué en Californie.

7 milliards de dollars de taxe

Il ne s'agit toutefois pas de la fin des travailleurs indépendants dans cet Etat de l'ouest des Etats-Unis : certains d'entre eux, comme les agents immobiliers, les journalistes pigistes ou encore les coiffeurs et barbiers, qui fixent leurs propres tarifs et leurs propres heures, pourront poursuivre leur activité sous ce statut. Avec cette législation, l'Etat américain entend justement clarifier les conditions selon lesquelles un travailleur peut-être considéré comme un employé. Ne peuvent ainsi être considérées comme des entrepreneurs indépendants que les personnes "libres du contrôle et de la direction" de l'entreprise qui les a embauchées. Leur travail, de plus, ne doit pas relever des activités habituelles de leur entreprise. Enfin, la personne doit avoir son propre commerce indépendant au-delà du travail pour lequel il a été embauché.

"Soyons clairs : il n'y a rien d'innovant à sous-payer quelqu'un pour son travail"

Cette loi a été soutenue par le gouverneur démocrate de l'Etat, Gavin Newsom, qui doit prochainement la signer : " La Californie a le pouvoir d'agir pour que ces travailleurs puissent avoir une voix réelle au travail, une voix qui peut transformer leur vie et transformer notre économie", a-t-il écrit dans une tribune publiée début septembre. En Californie, au moins un million de personnes sont concernées par cette législation. Et selon les calculs des démocrates, au pouvoir dans l'Etat, celui-ci perd 7 milliards de dollars par an de cotisations sociales à cause du statut de travailleur indépendant. " Ces sociétés de l'économie à la demande se présentent comme le monde innovant de demain, un futur où les sociétés ne paient pas la sécurité sociale ou Medicare. Soyons clairs : il n'y a rien d'innovant à sous-payer quelqu'un pour son travail", a déclaré la sénatrice Maria Elena Duraz.

Un référendum dans les cartons

Du côté des entreprises concernées, la législation fait l'effet d'un tremblement de terre. Selon la banque Morgan Stanley, elle va augmenter les coûts des deux entreprises leaders du secteur de 35%. Pas de quoi améliorer la situation des deux start-up, dont les actions plongent depuis leur entrée en Bourse.

Uber, Lyft et l'entreprise Doordash, spécialisée dans la livraison de nourriture, ont déjà annoncé en août qu'elles débourseraient 30 millions de dollars chacune pour financer une campagne d'initiative en faveur de la mise en place d'un référendum californien. Objectif : tenter de contourner la nouvelle loi en créant une nouvelle catégorie d'ouvriers spécialisés. Mais ce scrutin ayant peu de chances d'aboutir dans un Etat largement démocrate, les plateformes devront se plier à la nouvelle législation. Ces dernières estiment devoir réduire le nombre de voitures disponibles, alors que plusieurs observateurs craignent une hausse de leurs prix.

La menace est d'autant plus présente que la vie de la législation californienne pourrait ne pas s'arrêter là. Le texte étendant un arrêt de la Cour suprême californienne de l'année dernière, elle pourrait influencer d'autres Etats. Plusieurs candidats à la primaire démocrate, à l'exemple de Bernie Sanders, Elizabeth Warren ou encore Pete Buttigieg, lui ont apporté leur soutien. Ailleurs dans le pays, l'exemple californien fait des émules : la ville de New York a voté une loi obligeant les plateformes à donner un salaire minimum à leurs chauffeurs. Des textes similaires à la législation californienne, pourtant rejetés dans l'Oregon et dans l'Etat de Washington, pourraient être ré-examinés.

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​Californie : une loi requalifie les chauffeurs d'Uber et Lyft en salariés

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Menaces et promesses de l'Intelligence Artificielle depuis 20 ans et à venir @Futura 🤖

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L'economie du partage : pitch

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Les nouveaux mode de consommation via internet économie du partage

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Enjeux économiques et Sociétaux / IOT / AXa

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[E-learning] Enjeux économiques et sociétaux de l'Internet des Objets

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L'économie vertueuse | Laurence Grandcolas | TEDxLorient

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Deep Learning / Yann Lequn

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Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

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La Blockchain dans le secteur bancaire: Banque de France

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L'industrie du futur - USE: Exploitation  (3/4)

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MAIF : des réflexes collaboratifs pour réinventer sa relation aux assurés

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Les multiples cas d'usage de la blockchain

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SIDO 2018 - Comment l'IoT va améliorer la vie quotidienne des français

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Gants, scalpels, ciseaux... et pour les patients, casques de réalité virtuelle ! L'équipement du bloc opératoire s'enrichit d'un nouvel objet inattendu sous l'impulsion de la start-up strasbourgeoise HypnoVR, qui lance des outils pour faciliter la vie des anesthésistes hypnothérapeutes. "L'hypnose médicale, ça fait 20 ans que ça existe. On sait que ça marche, ça permet de traiter douleur et anxiété, de diminuer les doses de médicaments anesthésiques et, du même coup, les effets secondaires, ça améliore la récupération...", énumère Nicolas Schaettel, un des fondateurs de la société HypnoVR.

Cette pratique se répand de plus en plus dans les hôpitaux mais les hypnothérapeutes, victimes de leur succès, manquent de temps à consacrer aux patients. HypnoVR, fondé en 2016 par deux anesthésistes et un entrepreneur, propose une solution : des logiciels et casques de réalité virtuelle permettant à l'hypnothérapeute de s'occuper de plusieurs patients à la fois.
La VR au service de l'hypnose médicale
"Quand on fait de l'hypnose, on voudrait en faire à tout le monde : ça fait un bien fou au patient", explique Chloé Chauvin, co-fondatrice de la start-up, elle-même anesthésiste et qui pratique l'hypnose depuis cinq ans. "Mais c'est chronophage : quand on fait de l'hypnose, on ne peut rien faire d'autre en même temps. L'idée, grâce au casque de réalité virtuelle, c'est de faciliter l'isolement multisensoriel du patient", qui est ainsi plongé dans un monde virtuel propice à un laisser-aller, exactement comme avec un hypnothérapeute. "Ce n'est pas utiliser la technologie pour utiliser la technologie. On résout un problème concret du quotidien des professionnels de santé", reprend Nicolas Schaettel.

Pour ce faire, l'entreprise strasbourgeoise, qui emploie cinq personnes et devrait embaucher trois autres salariés d'ici peu, crée des logiciels dédiés. Les patients souhaitant avoir recours à l'hypnose avec un casque de réalité virtuelle peuvent choisir entre trois univers visuels, promenade alpine, plage ou fonds sous-marins, combinés avec un univers sonore et une voix. Le film projeté dans le casque respecte la structuration d'une séance d'hypnose.

"J'utilise le casque toutes les semaines", reprend Chloé Chauvin, spécialisée en pédiatrie à l'hôpital de Hautepierre à Strasbourg. "Pour le moment, la réalité virtuelle fait aussi bien que l'hypnose avec un thérapeute. L'avantage c'est que le casque peut aussi être utilisé a posteriori : après une intervention douloureuse par exemple si un enfant le demande à 22h. Même si l'anesthésiste est parti, on peut lui mettre, il y a un scénario de 20 minutes et ça l'apaise durant plusieurs heures", ajoute-t-elle.
"Pas de la magie"
Trois études cliniques ont déjà donné des résultats encourageants pour les logiciels créés par HypnoVR. Mais il reste encore beaucoup de recherches à faire sur cette thématique, notent Chloé Chauvin et Denis Graff, le troisième fondateur de l'entreprise. Sachant que 12 millions d'anesthésies sont pratiquées chaque année en France, la généralisation de ces casques de réalité virtuelle pourrait permettre aux hôpitaux de réaliser des économies, en ouvrant la porte à davantage d'opérations en ambulatoire, réduisant les frais de séjour des patients et les quantités de médicaments antidouleur utilisées.

Le système a toutefois ses limites et ne pourrait pas fonctionner pour une chirurgie abdominale ou thoracique lourde. "Ce n'est pas non plus de la magie ou de l'hypnose de spectacle, même si Messmer est très fort", sourit Chloé Chauvin, en référence à l'hypnotiseur québecois. "Mais le casque de réalité virtuelle est un outil supplémentaire très intéressant dans l'arsenal que peut proposer un médecin", estime-t-elle.

HypnoVR, qui a levé 700 000 euros pour se lancer, commence tout juste à commercialiser ses logiciels et casques, avec un système d'abonnements. Des discussions avancées sont en cours avec une trentaine d'hôpitaux en France. L'idée lancée par Denis Graff, Chloé Chauvin et Nicolas Schaettel pourrait même rapidement s'exporter puisque l'entreprise a été invitée au prestigieux CES de Las Vegas en janvier.

Article complet :
https://www.sudouest.fr/2018/10/26/sante-les-casques-de-realite-virtuelle-entrent-au-bloc-operatoire-5514697-4696.php https://www.boursedirect.fr/fr/actualites/categorie/sante/les-casques-de-realite-virtuelle-entrent-au-bloc-operatoire-afp-f9d517316058ea689d8fd76768ff64d899f6d7c2 https://www.ladepeche.fr/article/2018/10/28/2896688-les-casques-de-realite-virtuelle-entrent-au-bloc-operatoire.html www.frenchweb.fr/le-strasbourgeois-hypnovr-fait-entrer-les-casques-de-realite-virtuelle-au-bloc-operatoire

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AFP : Le Strasbourgeois HYPNOVR fait entrer les casques de réalité virtuelle au bloc opératoire | HypnoVR

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Gants, scalpels, ciseaux... et pour les patients, casques de réalité virtuelle ! L'équipement du bloc opératoire s'enrichit d'un nouvel objet inattendu sous l'impulsion de la start-up strasbourgeoise HypnoVR, qui lance des outils pour faciliter la vie des anesthésistes hypnothérapeutes. "L'hypnose médicale, ça fait 20 ans que ça existe.

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L'économie collaborative : promesses et paradoxes [Aurélien Acquier]

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IA et Santé Laurent Alexandre

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Le Point   Laurent Alexandre   Chirurgien et co fondateur Doctissimo

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Netflix Data Driven Animated Gif Campaign

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Economie d partage : Avantages & inconvenients

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Economie d partage : Avantages & inconvenients

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Une joie partagée est une double joie : cette phrase, semblable à son équivalent anglais sharing is caring exprime une nouvelle joie de partage et de bénéfice mutuel. Le partage, bien sûr, n'est pas un phénomène nouveau. Les gens ont toujours utilisé les appareils collectivement, mis leurs compétences et leurs connaissances au service de la société ou transmis des histoires et des images aux jeunes générations. Mais le désir de partager a repris de la vitesse grâce aux réseaux sociaux et à l'utilisation de l'Internet mobile. Soudain, tout le monde partage avec tout le monde.

Depuis quelques années, le terme économie partagée ou économie collaborative apparaît de plus en plus souvent. Mais que signifie ce terme ? Quelles entreprises utilisent déjà avec succès l'économie du partage et quels avantages et inconvénients offre-t-elle aux clients et aux entreprises ?

Qu'est-ce que l'économie partagée ?

Célébrée à l'origine comme un espoir et une alternative aux formes économiques traditionnelles, aujourd'hui crainte par divers secteurs comme une menace existentielle à leur raison d'être, l'économie partagée change radicalement des secteurs entiers de l'économie et la façon dont les gens interagissent entre eux et avec les biens. Mais qu'est-ce que l'économie partagée ?

Économie partagée : définition

Le terme couvre les modèles d'entreprise, les plateformes en ligne et hors ligne et les communautés qui permettent aux utilisateurs de partager des biens, des services ou des informations. Au lieu de posséder quelque chose, l'utiliser vient au premier plan.

Presque tous les foyers disposent d'une perceuse, mais elle n'est souvent utilisée que quelques minutes par an. L'idée est donc de mettre la perceuse à la disposition d'autres bricoleurs pendant le temps inutilisé. De cette façon, les produits sont utilisés de manière plus durable et les ressources nécessaires à la fabrication d'innombrables perceuses sont préservées. Bien sûr, ce principe peut également s'appliquer aux voitures, à l'espace de vie et même aux médias. Emprunter est le nouvel achat, et l'économie de partage le rend beaucoup plus facile.

L'Internet a suscité le désir de partager depuis le début. Wikipédia, par exemple, ne fonctionne que si de nombreux utilisateurs partagent leurs connaissances avec d'autres visiteurs et créent de nouveaux contenus. Cependant, l'utilisation conjointe de biens matériels et immatériels n'a réellement décollé qu'avec l'avènement des smartphones et des puissantes connexions de données mobiles. Aujourd'hui, les applications vous permettent de louer une voiture ou un vélo en quelques secondes ou de trouver un expert qui peut vous aider en paroles et en actes et qui est heureux de partager ses connaissances ou son travail.

P2P, B2C et B2B : quelle place dans l'économie partagée ?

Le rôle que jouent les entreprises dans la prestation de services est principalement lié au modèle d'affaires. Dans la grande majorité des cas, ils offrent l' infrastructure technique nécessaire, comme une application ou une plateforme en ligne.

P2P : avec les modèles d'entreprise peer-to-peer, les entreprises fournissent l'infrastructure technique avec laquelle ceux qui souhaitent échanger ou louer peuvent se retrouver.

B2C : dans le cas du Business-to-Consumer les entreprises utilisent les nouvelles possibilités techniques pour rendre l'utilisation de leurs propres produits facilement accessible aux clients.

B2B : les entreprises prêtent des machines de production ou des services à d'autres entreprises Business-to-Business, par exemple des machines de production ou des services à d'autres entreprises. Cela leur évite l'achat coûteux d'équipements ou l'embauche d'experts.

Les modèles B2C et B2B existent depuis un certain temps et sont simplement accélérés et simplifiés par des innovations techniques. Le modèle P2P est donc le plus intéressant pour comprendre les nouvelles possibilités et dimensions de l'économie collaborative.

Exemples d'économie de partage en entreprise

Il existe aujourd'hui d'innombrables entreprises qui offrent à leurs utilisateurs l'échange, la location ou l'utilisation temporaire de biens, services et informations. Bien que bon nombre d'entre elles desservent des créneaux relativement petits, il y a aussi des entreprises dans l'économie du partage qui font peur aux industries établies avec leurs offres.

Logement : Airbnb

Fondé en 2008, le marché de la réservation et de la location de logements privés a aidé d'innombrables voyageurs à trouver facilement un logement bon marché. D'autre part, le fournisseur fait actuellement la une des journaux, car dans les grandes villes comme Berlin, qui sont populaires auprès des touristes, de nombreux appartements sont utilisés au lieu d'être des résidences permanentes pour la location privée. En conséquence, il y a un manque d'espace de vie dans les villes et les loyers augmentent.

Airbnb agit en tant qu' intermédiaire dans son modèle d'affaires d'économie collaborative, c'est-à-dire qu'elle ne gère que la réservation et le paiement sur sa plateforme. Toutefois, l'entreprise ne garantit pas la fiabilité du propriétaire ni l'état de l'appartement. Toutefois, il est possible d' évaluer les locataires et les propriétaires par la suite.

Transport : Uber

Uber est considéré par beaucoup comme l'incarnation même de l'économie du partage. L'entreprise offre la médiation du transport de passagers en voiture, un peu comme une société de taxis. La grande différence est que pour les particuliers, c'est la prise en charge du transport par les particuliers dans leur propre voiture. Les passagers intéressés réservent un voyage via l'application et reçoivent ensuite l'heure d'arrivée et les détails du véhicule. Une fois le transport terminé, les frais de transport sont automatiquement débités du compte. Le conducteur et le passager ont alors la possibilité de s'évaluer mutuellement.

Le transport avec Uber est un peu moins cher qu'avec un taxi, c'est pourquoi l'industrie du taxi a protesté contre Uber dans de nombreux pays et a pu faire appliquer des conséquences juridiques, dans certains cas même l'interdiction du service.

Marchandises : Vinted

L'application d'échange de vêtements a été fondée en Lituanie en 2008. Elle offre aux utilisateurs la possibilité d'acheter, de vendre ou d'échanger des vêtements d'occasion. Sa particularité est qu'avant d'acheter, les personnes intéressées peuvent discuter avec le vendeur au sujet des vêtements. Le paiement s'effectue également via la plateforme Vinted, l'entreprise retenant une commission sur chaque achat.

Médias : Netflix

En seulement 20 ans, Netflix est passée du statut de petite société de distribution de DVD à celui de l' une des plus grandes entreprises de streaming au monde. Pendant une courte période, la valeur marchande de la société américaine a même dépassé celle de Disney. Le principe repose sur une idée simple : au lieu d'acheter des films ou des séries, les utilisateurs peuvent les visionner de façon illimitée et à tout moment sur le site Web du fournisseur contre un abonnement mensuel. Pour de nombreux clients, c'est moins cher que l'achat de DVD ou de Blu-ray. La sélection est également beaucoup plus large que n'importe quelle collection de films et de séries nationaux. Par contre, les données des films et des séries diffusés en continu restent dans l'entreprise, contrairement à un téléchargement.

Économie partagée : avantages et inconvénients

Les exemples d'entreprises performantes dans l'économie collaborative montrent déjà que les nouveaux modèles économiques s'accompagnent de nombreux avantages, mais aussi d'inconvénients, tant pour les utilisateurs que pour les entreprises.

Avantages de l'économie partagée pour les utilisateurs

L'essor de l'économie partagée au cours des dernières années s'explique principalement par le fait que les utilisateurs de plateformes bénéficient de nombreux avantages par rapport aux modèles économiques établis, tels que les boutiques en ligne ou les fournisseurs de services établis.

Accessibilité : en raison de la grande convivialité des plateformes, il est facile et rapide d'utiliser l'offre correspondante. En particulier, la disponibilité mobile via les applications pour smartphones permet d'accéder aux services d'économie partagée en déplacement.

Prix : en même temps, les prix des biens et services offerts sont généralement nettement inférieurs à ceux des concurrents établis. Les biens d'occasion, les appartements sous-loués et les services de transport privé coûtent moins cher que l'achat de nouveaux produits, la réservation d'un hôtel ou d'un taxi.

Protection de l'environnement : la conscience est également récompensée, grâce à l'utilisation partagée des voitures ou à la réutilisation des biens usagés, moins de biens sont produits, ce qui permet d'économiser les ressources et, en définitive, de protéger la nature. Toutefois, cet avantage de l'économie partagée doit être apprécié avec prudence, car la consommation ou l'utilisation peut également augmenter en raison d'une plus grande disponibilité et de coûts d'achat et d'utilisation moins élevés.

Opportunités financières : pour les vendeurs et les prestataires de services, les plateformes impliquent de nouveaux types de revenus. Étant donné qu'aucune formation professionnelle spéciale n'est nécessaire, les nouveaux venus ont également la possibilité de gagner de l'argent de diverses manières et d'augmenter ainsi leurs revenus. De nombreux fournisseurs vivent même entièrement du revenu qu'ils tirent de l'économie partagée.

Avantages de l'économie partagée pour les entreprises

Les entreprises tirent également de nombreux avantages de l'économie partagée, à condition qu'elles s'adaptent à l'évolution et qu'elles soient prêtes à investir des capitaux et de la main-d'œuvre dans l'expansion ou le réalignement de leur modèle commercial.

Des business models innovants : comme l'illustrent les exemples d'Airbnb, Uber et Netflix, l'économie collaborative offre la possibilité de mélanger les industries établies. Si cela réussit, des opportunités de gains sensationnelles vous attendent. Mais même sans cette soi-disant perturbation des marchés, l'économie partagée a l'avantage d'ouvrir de nouveaux champs économiques et d'atteindre des clients qui n'auraient peut-être pas été auparavant enthousiasmés par l'offre de l'entreprise.

Des technologies efficaces : la médiation de biens, de services ou d'informations par le biais d'applications adaptées permet d'économiser les frais de personnel ou d'utilisation des locaux commerciaux. Cependant, le développement et la maintenance du logiciel coûtent également de l'argent.

Un accès aux données des utilisateurs : grâce à l'interaction en ligne des clients, les entreprises peuvent recueillir beaucoup de données précieuses sur les utilisateurs de la plateforme. Ces informations peuvent être utilisées pour adapter l'offre aux souhaits du client et ainsi l'améliorer, mais elles sont également monnayables, par exemple comme point de départ pour la livraison d'une publicité personnalisée.

Inconvénients de l'économie partagée pour les utilisateurs

Bien sûr, l'économie partagée n'offre pas seulement des avantages, mais aussi des inconvénients associés aux nouveaux business models.

Confidentialité : bien que la collecte de données soit utile et rentable pour les entreprises, les utilisateurs doivent être conscients qu'une grande quantité d'informations les concernant sont stockées. Il s'agit en partie de préférences pour certains produits, mais aussi, dans certains cas, de profils de mouvement détaillés. En outre, certaines plateformes exigent des fournisseurs qu'ils mettent à la disposition du public sur Internet des informations les concernant ou concernant leur environnement. Une offre pour la location d'une chambre privée, par exemple, exige que les photos de son propre appartement soient visiblement téléchargées sur la plateforme pour que tout le monde puisse les voir.

Absence de garantie : la plupart des plateformes d'économie partagée n'agissent qu'en tant qu'intermédiaires, mais ne garantissent pas la qualité des biens ou des services offerts. Par conséquent, les utilisateurs doivent se fier entièrement aux cotes des autres utilisateurs.

Aucun poste permanent : l'absence de réglementation de l'économie collaborative présente également certains inconvénients pour les prestataires en termes de droit du travail. Par exemple, les conducteurs de services de transport ne sont pas employés à titre permanent mais gagnent leur vie en tant qu'indépendants ou travailleurs indépendants. Pour cette raison, ils ne sont soumis à aucune réglementation en matière de salaire minimum ou de protection contre le licenciement.

Commercialisation : de nombreuses plateformes d'économie partagée sont accusées d'avoir à l'origine converti des services gratuits en un modèle payant. Cependant, l'équilibre entre les plateformes commerciales et non commerciales change souvent. Par exemple, jusqu'à il y a quelques années encore, le couchsurfing extrêmement populaire, où les visiteurs peuvent passer la nuit gratuitement dans l'appartement d'un prestataire, a perdu de nombreux utilisateurs au profit d'Airbnb et de prestataires similaires. Une évolution semblable peut être observée dans le domaine des balades en voiture gratuite et de la location d'objets d'artisanat.

Inconvénients de l'économie partagée pour les entreprises

Les petites et moyennes entreprises en particulier, mais aussi les grandes entreprises qui refusent d'accepter l'économie partagée qui n'ont pas les capacités ou les moyens financiers nécessaires pour s'adapter aux nouveaux modèles d'affaires, ressentent les inconvénients de l'économie partagée.

Déplacement d'industries établies : grâce à la médiation de fournisseurs privés moins chers, les plateformes d'économie collaborative privent les industries établies de nombreux clients. L'industrie du taxi se plaint d'Uber, l'industrie hôtelière d'Airbnb et les grands distributeurs de films de Netflix.

Moins de ventes : les produits usagés sont revendus, d'autres articles sont partagés, ce qui entraîne une baisse de la consommation de nouveaux biens et donc une baisse des ventes.

Modification des souhaits des clients : comme les marchandises sont utilisées plus longtemps et de manière plus intensive, les idées sur un bon produit changent également. Les clients veulent de plus en plus des produits qui durent longtemps et qui sont faciles à réparer. Les produits jetables perdent de ce fait leur attrait et les industries manufacturières doivent s'adapter aux nouvelles idées des acheteurs. En fin de compte, cela peut être bénéfique pour l'environnement.

Opportunités et risques de l'économie partagée

Les utilisateurs tirent profit des plateformes de l'économie collaborative, notamment en facilitant l'accès à une gamme plus large de produits, de services et d'informations, généralement proposés à des prix inférieurs. Il y a donc une chance de parvenir à une économie de marché plus équitable et plus respectueuse de l'environnement. En même temps, l'économie partagée ouvre de nouvelles possibilités de gains pour les fournisseurs privés. Toutefois, ils doivent être conscients du risque qu'ils soient habituellement des travailleurs autonomes. L'absence d'un poste permanent peut donc conduire à des conditions de travail précaires. La protection de la vie privée est également menacée par l'utilisation d'offres de partage économique.

Les entreprises qui s'adaptent aux modèles économiques de l'économie partagée ont la possibilité de réaliser des bénéfices élevés avec des coûts d'investissement relativement faibles. La numérisation permet également de collecter une multitude de données et d'informations sur les utilisateurs. Les entreprises qui ne s'adaptent pas aux nouvelles conditions du marché courent le risque d'être évincées, du moins dans certains secteurs. Les modèles établis peuvent devenir moins importants, les ventes peuvent diminuer sensiblement en raison de l'évolution des besoins des clients et de la baisse de la consommation. C'est donc une bonne idée de se préparer en temps utile à l'économie collaborative.

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Cdiscount est parvenu à augmenter les ventes de certains de ses produits à hauteur de 80% grâce à la réalité augmentée. En effet, depuis 2012, la firme est en partenariat avec la start-up Augment, qui permet aux marques de proposer des rendus visuels en AR de leurs produits sur les sites de différents distributeurs.
Depuis 2012, la start-up parisienne fournit sa technologie de réalité augmentée au site de e-commerce Cdiscount. Intégrée à l'application mobile du site de e-commerce, cette technologie permet aux utilisateurs de visualiser les produits au travers de rendus 3D et de les insérer dans leur environnement réel via l'appareil photo du smartphone. Par exemple, il est possible de visualiser comment un four micro-ondes s'intégrerait dans une cuisine, ou si un téléviseur aurait sa place sur le meuble du salon.

Au départ, seuls quelques produits du catalogue Cdiscount pouvaient être visualisés en réalité augmentée. Au fil des années, le nombre de produits compatibles s'est multiplié. Aujourd'hui, plus de 5000 articles de Cdiscount peuvent être observés en AR. Et pour Cdiscount, cette option se révèle extrêmement bénéfique.

Cdiscount augmente ses ventes de 20 à 80% grâce à la réalité augmentée

Selon les résultats d'une série d'A/B Testing menée par Augment, lorsque les clients de Cidscount activent l'option visualisation en réalité augmentée, le taux de conversion progresse de 20 à 80% en fonction des produits. Autant dire que la réalité augmentée permet réellement d'inciter à l'achat.

L'augmentation des ventes est particulièrement prononcée dans la catégorie du gros électroménager. La réalité augmentée s'avère en revanche moins efficace pour le petit électroménager et les appareils électroniques tels que les tablettes ou les haut-parleurs.

Cdiscount : la réalité augmentée particulièrement bénéfique pour les ventes de gros éléctroménager

Ce n'est pas vraiment surprenant. En effet, traditionnellement, l'une des principales faiblesses du e-commerce est l'impossibilité de prévisualiser de façon concrète les dimensions d'un meuble. Ceci peut s'avérer très problématique. Pour faire simple, personne n'a envie d'acheter un frigo et de le monter au quatrième étage pour finalement s'apercevoir qu'il est trop large de 4 centimètres pour être installé dans l'appartement.

La réalité augmentée permet de remédier à ce problème. C'est d'ailleurs également ce que propose Ikea avec son application de réalité augmentée Places. En revanche, il n'est pas vraiment nécessaire de voir à quoi ressemble une tablette tactile avant de la commander.

Cdiscount : la réalité augmentée diminue le nombre de retours produits

L'autre grand point fort de la réalité augmentée est de permettre de réduire la quantité de retours produits. En moyenne, le nombre de retours diminue de 20% quand les utilisateurs de l'application utilisent la réalité augmentée avec de passer à l'achat. Là encore, le phénomène est particulièrement avantageux dans le cas des articles de grande taille, dont le retour est très onéreux pour Cdiscount.

Autre avantage pour le site de e-commerce français : la réalité augmentée incite les utilisateurs à passer plus de temps sur l'application mobile. En moyenne, les mobinautes qui utilisent l'AR utilisent l'application deux fois plus longtemps que les autres. Selon Augment, ce phénomène est lié au fait que les utilisateurs prennent le temps d'observer le produit en 3D sous toutes ses coutures et de le déplacer dans le logement pour trouver la place la mieux adaptée. Plutôt que de passer des heures à faire du lèche-vitrines en magasin, il est désormais possible de faire son shopping chez soi.

Augment : la start-up qui déploie la réalité augmentée sur les sites de e-commerce français

Cdiscount n'est pas le seul distributeur à profiter de la technologie d'Augment. La start-up est aussi en partenariat avec Best Buy, Brico Marché, Décathlon, la Fnac, Leroy Merlin et Manutan. Et aucune de ces entreprises ne paye pour profiter de cette technologie.

En effet, le modèle économique repose sur un abonnement payé par les marques pour que la start-up se charge de créer les rendus 3D de leurs produits à partir de photos 2D. Une fois les modèles 3D créés, il suffit aux distributeurs comme Cdiscount d'insérer quelques lignes de code aux fiches produits pour que l'option visualisation AR soit proposée aux clients.

Cet abonnement est facturé en moyenne 15 euros par mois par produit et par distributeur proposant le produit. Pour les marques, cet abonnement peut s'avérer rentable puisqu'il a de fortes chances d'augmenter les ventes de produits. Actuellement, Augment compte 12 marques parmi ses clients dont Electrolux, Microsoft, Moulinex, Nespresso, Panasonic et Tefal. En outre, afin de démontrer les avantages de sa technologie, la start-up a modélisé gratuitement les produits de plus de 80 marques. Au total, ce sont donc plus de 100 marques et 10000 articles qui sont compatibles avec la technologie de visualisation AR d'Augment.

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Atlantico : Au fur et à mesure que les technologies en matière d'Intelligence Artificielle et de technologie vocale progressent la cybercriminalité est appelée à changer et à se perfectionner. Avec l'usage de ces nouvelles technologies, à quoi pourrait ressembler la cybercriminalité de demain ? Et jusqu'où les hackers pourraient-ils aller ? Quelles pourraient en être les conséquences ?

Jean-Paul Pinte : Nous le savons pertinemment depuis les débuts de la cybercriminalité les cyber-délinquants ont toujours un pas d'avance dans leurs modes opératoires et l'avènement de l'intelligence artificielle, devenu un sujet contemporain ne risque pas d'améliorer les choses.

Quel que soit le domaine, le Deep Learning est en train de bouleverser tous les secteurs d'activité de nos sociétés. Au quotidien, tous les systèmes de dialogue avec les assistants personnels, les enceintes connectés, etc.

Le traitement de la parole, la synthèse de texte, c'est de l'IA dont on se sert tous les jours avec nos smartphones. Il en va de même pour les systèmes de traduction automatique qui ont beaucoup évolué ainsi que nos véhicules avec l'annonce de véhicules autonomes.

Au cœur de ces innovations sont appelées à se développer de nouvelles formes de cybercriminalité. Des hackers sont ainsi parvenus dernièrement à faire faire des transferts d'argent en imitant l'un de ses supérieurs à l'aide de la technologie vocale !

Selon la chronique de Jérôme Colombain sur France Info, ils ont même réussi à imiter la voix d'un PDG en partant tout d'abord d'enregistrements audio réels, issus de conférences ou de vidéos sur Internet. Ensuite, ils utilisent des logiciels qui permettent de recréer des phrases sur mesure. On ne sait pas bien comment les pirates gèrent le mode conversationnel : est-ce qu'ils enregistrent des phrases à l'avance ou bien est-ce qu'ils utilisent des outils puissants qui permettent de parler et de fabriquer la fausse voix à la volée ?

Dans l'affaire révélée par le WSJ, la victime déclare avoir reconnu au téléphone l'accent allemand de son chef. Mais au troisième appel, l'employé a commencé à avoir des doutes. La qualité audio dépend beaucoup de la puissance informatique disponible. Il faut des ordinateurs puissants, donc très chers, pour créer des deepfakes de qualité. C'est ce qui limite encore pour l'instant l'ampleur des attaques, mais on peut parier que la technologie va encore s'améliorer.

Nous sommes ici en plein dans le jeu de l'imitation inventé par Turing qui consistait à mettre au point une machine impossible à distinguer de l'être humain.

Dans un autre genre et dans un article récent du hors-série de Science et Vie (N°190) on apprend qu'il serait aisé de berner un système de reconnaissance d'image. On pourrait donc leurrer les réseaux de neurones ! Le japonais Osamu Kitagawa commercialise ainsi des masques ultra-réalistes, parfois utilisés pour tester des systèmes de reconnaissance faciale.

En 2014, Ian Goodfellow de Google Brain, publie l'image d'un panda imperceptiblement modifiée que GoogleLeNet, l'outil de classification d'images de Google, prend pour un gibbon. Les chercheurs ont conçu un algorithme qui introduit progressivement de minuscules modifications sur l'image initiale, en sélectionnant celles qui maximisent l'erreur de classification de GoogleLeNet.

Autant d'exemples dont pourraient s'emparer les hackers ...

Il y a aussi de quoi s'inquiéter à la vue dont la reconnaissance faciale est utilisée en Chine pour surveiller sa population. Et c'est à ce niveau que la technologie du Deepfake pourrait bien décoller. Il s'agit de réaliser des vidéos truquées imitant l'apparence et la voix d'une personne. On peut faire dire ce que l'on veut à une personne comme le hameçonnage, la décrédibilisation d'une personne ou encore une atteinte à sa réputation.

Récemment le chatbot de Microsoft Tay s'est mis à débiter des propose vulgaires, etc.

Une étude prospective de Darktrace menée par Max Heinemeyer, son Director of " Threat Hunting ", explore la façon dont l'Intelligence Artificielle pourrait être exploitée par les hackers dont le nombre de compétents est encore limité.

Premier cas de figure évoquée par le rapport, une attaque par un malware se propageant de manière extrêmement rapide dans le réseau d'un cabinet d'avocats. Le malware avait été envoyé via une campagne de phishing et téléchargé malencontreusement par un employé. Avec l'utilisation de l'IA, à l'avenir " les logiciels malveillants se propageront automatiquement via une série de décisions autonomes, intelligemment adaptées aux paramètres du système infecté ", indique Max Heinemeyer.

Deuxième attaque : des communications imitées par les attaquants afin d'obtenir la confiance des points de contact et de passer inaperçus dans l'environnement d'une société de gestion de l'eau et de l'électricité. Avec l'IA, le malware pourra s'adapter à l'environnement qu'il infecte. " En apprenant à partir d'informations contextuelles, il saura cibler spécifiquement les points faibles qu'il découvre ou imiter les personnes de confiance ", explique l'expert.

Enfin, l'étude rapporte un cas d'exfiltrations des données au sein d'une société de technologie médicale. Les données étaient exfiltrées très lentement avec des volumes très faibles, permettant aux hackers d'agir discrètement. Dans l'avenir, avec l'IA, le malware pourra adapter dynamiquement le volume de données exfiltrées, " en fonction de la bande passante totale utilisée par la machine infectée ", devenant bien plus efficace.

Pour se fondre dans leur environnement cible autant que possible, les attaquants humains ajustent leurs techniques pour se normaliser, mais " il est tout à fait possible que les logiciels malveillants se lancent de manière autonome pour acquérir cette compréhension contextuelle en utilisant l'IA, puis adaptent leur comportement à la volée pour se fondre dans un environnement cible ", prévient Max Heinemeyer.

Dans une étude baptisée "The Rise of Artificial Intelligence: Future Outlook and Emerging Risks", le groupe d'assurance Allianz passe en revue les différents bienfaits et risques qui pourraient émerger avec le développement de l'IA.

Selon cette étude, voici comment l'intelligence artificielle pourrait être utilisée par des personnes mal-intentionnées:

Les hackers pourront utiliser l'IA pour lancer des cyberattaques sophistiquées:

"La mauvaise utilisation d'une IA forte peut également augmenter le risque de cyber-attaques si des hackers mal intentionnés entraînent cette IA pour attaquer."

Les nouvelles machines qui viennent peupler sol et air peuvent être détournées et devenir des armes connectées:

"Les armes autonomes, telles que les drones, pourraient également être utilisées. Ce type de risques est souvent sous-estimé."

Les hackers pourront aussi développer ces outils plus rapidement grâce à l'IA, estime Allianz:

"L'IA pourrait faciliter des incidents plus graves en abaissant le coût des nouveaux outils et des nouvelles armes qui permettraient de lancer des attaques."

Et l'ampleur des problèmes sera amplifiée.

"Une inter-connectivité accrue signifie que la vulnérabilité des machines automatiques, autonomes ou qui apprennent par elles-même aux bugs et aux cyber-attaques ne fera qu'augmenter", observe Allianz.

Si une infrastructure informatique ou électrique est touchée - par un bug ou une cyberattaque -, d'autres équipements qui y sont connectés pourront aussi être atteints.

Par ailleurs, puisqu'avec le machine learning, les IA ont la capacité d'apprendre entre elles, "une erreur de programmation ou une attaque d'un hacker pourrait être répliquée sur de nombreuses machines". Une machine touchée pourra alors "répéter la même erreur plusieurs fois, ce qui provoquera une accumulation de pertes inattendue et une difficulté à identifier la source du problème", alerte Allianz. Avec à la clé, des pertes économiques majeures:

"Quelle qu'en soit la cause, une erreur non-intentionnelle causée par l'IA pourrait se transformer en un accident majeur, qui pourrait endommager une réputation et donc des résultats financiers", estime l'étude.

En parlant justement de finances, les utilisations de l'IA cette technologie restent prudentes. Il s'agit généralement de chatbots (robot logiciel pouvant dialoguer avec un individu) ou d'assistants virtuels qui n'utilisent pas le deep learning, technologie d'apprentissage basée sur des réseaux de neurones artificiels. C'est le stade le plus avancé de l'intelligence artificielle (IA), mais aussi le plus risqué, d'où l'approche progressive des acteurs financiers et toute la surveillance à mener contre ceux qui voudraient nuire à une banque par exemple...

L'intelligence artificielle fait aussi apparaître de nouveaux risques : " Il est possible de modifier la perception d'un algorithme ", souligne Edouard d'Archimbaud, CTO de Kili Technology et auparavant responsable du Lab data science and artificial intelligence chez BNP Paribas CIB. Les médias ont beaucoup parlé des algorithmes de reconnaissance d'image (dont on parlait en première partie de cet article) prenant un éléphant pour une chaise en modifiant seulement quelques pixels. Cela pourrait être problématique pour des solutions comme celle d'Alipay, Smile to Pay, qui permet de payer en un sourire grâce justement à une IA de reconnaissance d'image.

Des données falsifiées pourraient aussi toucher des algorithmes intervenant dans les décisions d'investissement. " Des 'fake news' pourraient perturber l'algorithme et provoquer un effet domino sur les marchés ", pense Fabien Lortal (Alpha FMC). Edouard d'Archimbaud révèle une des pistes de recherche : " l'adversial machine learning ", qui consiste à entraîner deux algorithmes ensemble. " Le travail du premier est de tromper le second qui apprend ainsi à ne pas être trompé ", précise-t-il.

On peut enfin aussi envisager le risque d'une IA manipulée qui pourrait même paradoxalement renforcer la cybercriminalité en devenant la cible de nouvelles formes d'attaques destinées à tromper ou influencer le comportement des systèmes intelligents. Ce serait en effet oublier que les hackers peuvent, eux aussi, utiliser des algorithmes complexes pour automatiser certaines tâches, passer sous les radars d'une IA et laisser derrière eux les " bonnes " traces informatiques. Avec un tel outil, il devient possible de cartographier les points faibles d'un réseau et de répandre un virus. Dans ce contexte, où se situe la confiance numérique ? En matière de sécurité digitale et face aux cyberattaques croissantes, l'homme peut-il tout " déléguer " à l'IA... dans la mesure où, dans ce domaine, il reste le premier facteur de risque ?

Comment s'armer face aux deep face et aux technologies vocales ? Comment, alors que les voix récréées, par exemple, sont aujourd'hui presque évidentes à celles qu'elles imitent, distinguer le vrai du faux ?

Jean-Paul Pinte : Vincent Nozick, enseignant chercheur au laboratoire d'informatique Gaspard Monge (LIGM) qui travaille sur un programme de détection des Deepfake baptisé Mesonet nous indique qu'il est assez aisé de créer des Deepfake : " Il suffit d'avoir des bases d'informatique pour créer ce type de vidéos. L'algorithme est disponible sur Internet."

Face à ces vidéos manipulées à l'aide d'outils d'intelligence artificielle qui se multiplient des logiciels existent pour tenter de les débusquer.

Certains chercheurs étudient désormais les incohérences au niveau des couleurs du visage ou le repérage de warping. Cocréateur d'un de ces outil de détection de deepfake baptisé MesoNet*, Vincent Nozick confie : " Les zones les plus stratégiques avec notre approche sont le nez, les yeux et la bouche de la personne filmée. C'est là que se situe la majorité des irrégularités détectées par notre outil". Une technique qui marche. MesoNet affiche un taux de réussite de 98%. " Il faut cependant l'entraîner continuellement pour que ce taux ne baisse pas car les techniques évoluent en permanence ", précise le chercheur.

Une autre application Amber Authentificate s'appuie elle, par exemple, sur la blockchain pour confirmer qu'une vidéo n'a pas été modifiée. Lorsqu'une personne tourne une séquence, l'appli génère à intervalles réguliers des codes qui permettront a posteriori de confirmer qu'il s'agit de la séquence originale. Auquel cas Aber accolera un cadre vert à la vidéo. A l'inverse, si une partie de la vidéo est modifiée, l'appli pourra le détecter et passera la couleur du cadre en rouge à ce moment-précis (voir les exemples vidéos ici).

Benoît Raphaël sur son blog nous rappelle qu'aux Etats-Unis, l'agence de recherche pour la défense (la DARPA) a lancé un appel à projets. Des chercheurs ont répondu, comme Robert Bolles (SRI), qui travaille en ce moment sur des algorithmes capables de détecter des faux visages au milieu des vrais à partir des vidéos originales.

En Hollande, deux chercheurs italiens ont lancé Deeptrace pour donner aux journalistes les bons outils de vérification. Chez Symantec, on s'intéresse notamment au clignement de l'oeil pour détecter les faux humains (merci Blade Runner). Une autre piste, étudiée par Amber Video ou Factom est celle de l'authentification des sources vidéo par la blockchain.

Pour détecter les manipulations, plusieurs pistes sont possibles. La première, qui ne s'applique qu'aux personnalités déjà largement filmées et photographiées, consiste à retrouver les images originales antérieures à la manipulation, voire à comparer la vidéo suspecte avec la " signature gestuelle" habituelle de la personne visée.

Une seconde se concentre sur les défauts générés par le trucage : une incohérence dans le clignement des yeux, la disposition des cheveux ou l'enchaînement des images... Mais les technologies s'adaptent et les " gomment" progressivement.

La troisième piste consiste à entraîner des modèles d'intelligence artificielle à détecter seuls les vidéos trafiquées. Les taux de réussite sont très bons, mais dépendent des exemples disponibles. " Un détecteur de deepfake qui marchait bien il y a un an ne marchera pas forcément sur ceux de cette année", explique Vincent Nozick.

Toujours selon le site de RTBF.be, les géants Facebook et Google, dont les plates-formes sont régulièrement critiquées pour leur rôle dans la désinformation, ont annoncé vouloir apporter leur aide en mettant à disposition des bases de contenus contrefaits. Mais la bataille ne fait que commencer: de nouveaux " deepfakes" utilisent la technologie des " réseaux génératifs adverses" (GANs) pour évaluer leur détectabilité avant même d'être publiés. En clair, ils s'auto-testent.

Plus bluffant, ou plus inquiétant : une équipe d'universitaires allemands travaille depuis 2016 à un logiciel de " marionettisation". Il ne s'agit plus de coller son visage sur celui d'une star dans un blockbuster hollywoodien, mais d'" animer" le visage d'une personnalité avec des mimiques et des paroles inventées, ce qui pourrait par exemple permettre de produire une fausse conférence de presse d'un chef d'Etat, le tout en direct.

Les Deepfake s'amélioreront constamment et seront donc plus difficiles à repérer nous rappelle ce site. Toutefois, si vous souhaitez vous entraîner les yeux, voici quelques pistes.

Battement des paupières étrange. Les faux visages n'ont pas de vrais yeux ni de conduits lacrymaux. Donc, même s'ils clignent des yeux, il y aura quelque chose de louche...

Mouvements du visage et la musculature. Ils peuvent être saccadés, ou bouger de manière robotique, surtout la bouche.

Changement de teint et d'éclairage. Lorsque la tête tourne, la vidéo peut s'agiter et rappeler de mauvais graphismes de jeux vidéo.

Mélange bizarre de deux visages. Les vidéos peuvent se trahir lors de mouvements complexes car plus il y a de mouvement, plus il faut de métrage et d'angles originaux pour fabriquer un faux convaincant.

Enfin, la police ne risque-t-elle pas d'être rapidement dépassée par ces technologies rendant l'aboutissement des enquêtes impossible ? De quels outils disposent-elles ?

Jean-Paul Pinte : En matière de cybercriminalité rien n'est impossible et les menaces et les modes d'ingénierie sociale sont aujourd'hui supérieures à ce que tout être pourrait imaginer !

L'idéal serait que la Police comme la Gendarmerie se joignent au développement de travaux que sont en train de faire certains grands de l'Internet comme Apple, Facebook et Microsoft. Les Deepfake n'en sont en effet qu'à leur début et risquent de toucher assez rapidement d'autres domaines auxquels sont confrontés nos services d'ordre aujourd'hui comme les élections, la pédophilie. Il n'existe pas d'outils fiables à ce jour pour contrer ces actes cybercriminels. Et Philip Torr, professeur à Oxford et participant au projet, de signaler que de nouveaux outils sont "nécessaires aussi vite que possible pour détecter ces contenus médiatiques manipulés."

"L'objectif de cette initiative est de créer une technologie que tout le monde pourra utiliser pour détecter les vidéos modifiées par des outils d'intelligence artificielle et dont le but est d'induire en erreur les usagers", a expliqué le directeur technique de Facebook Mike Schroepfer.

M. Schroepfer a ajouté que les techniques de "deepfake" - vidéo ou audio, dont les trucages hyper-réalistes font dire à des personnalités des propos qu'elles n'ont jamais tenus, "posent un défi majeur à la légitimité de l'information en ligne". "Pourtant, le secteur ne possède pas de base de données ou d'outil de référence pour les détecter", a-t-il ajouté.

Ces trucages peuvent aussi reproduire une voix (Deep Fake audio) .C'est ce qu'explique Hugh Thompson, chef de la technologie chez Symantec, une entreprise de cybersécurité, à la . " Le système d'intelligence artificielle (IA) peut être entrainé en utilisant la grande quantité d'enregistrements audio disponibles sur un dirigeant. C'est à dire les vidéos d'entreprise, les appels reçus, les apparitions dans les médias, sur les réseaux sociaux ou même les conférences auxquelles il a participé. " Et lorsque certaines syllabes ou certains mots ne sont pas assez bien reproduits pour paraître réels, il suffit d'ajouter un bruit de fond pour dissimuler cela.

Certains Etats d'outre-Atlantique ont commencé à construire un arsenal législatif autour de cette problématique. Le 2 juin 2018, la Virginie a interdit les deepfakes, estimant qu'ils faisaient partie du "revenge porn", rentrant ainsi dans le cercle très fermé des territoires ayant adopté une telle loi. Selon le site américain The Verge, le Texas se serait dotée d'une législation "anti-deepfakes" spécialement pour les prochaines élections. Cette dernière est entrée en vigueur le 1e septembre 2019.

De son côté, l'Hexagone ne s'est pas encore doté d'une législation spécifiquement relative aux deepfakes. Un premier pas a tout de même été franchi avec la loi du 22 décembre 2018 relative à la lutte contre la manipulation de l'information. Concrètement, ce texte a créé une nouvelle voie de référé visant à faire cesser la diffusion de fausses informations dans les trois mois précédant un scrutin national. Une fois saisi, le juge doit apprécier, sous 48 heures, si ces données sont diffusées " de manière artificielle ou automatisée" et " massive".

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Intelligence artificielle : un nouveau type de cybercriminalité utilise la voix de ceux à qui elle s'attaque

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En mars dernier, l'un des directeurs de service d'une compagnie anglaise a été la victime d'un hacking nouvelle génération. Des hackers sont parvenus à lui faire faire de large transferts d'argent en imitant l'un de ses supérieurs à l'aide de la...

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Capgemini Unexpected : Whiteflag la Blockchain pour sauver des vies

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Comprendre le marketing prédictif #6 - Comment prédire le comportement d'achat de vos visiteurs ?

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Quand la réalité virtuelle booste l’assemblage des nacelles

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Netflix Data Driven Animated Gif Campaign

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Stratégie data Driven / Organisation / Schneider

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Stratégie data Driven / Organisation / Schneider

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Schneider Electric structure sa stratégie data-driven avec Tableau

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[E-learning] Enjeux économiques et sociétaux de l'Internet des Objets

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Laurent Alexandre et Gaspard Kœnig. Franck Ferville

GRAND ENTRETIEN - La Fin de l'individu (L'Observatoire), c'est le pronostic sombre fait par Gaspard Kœnig au terme de son enquête fourmillante dans les lieux où s'élabore l'intelligence artificielle. Laurent Alexandre, coauteur de L'IA va-t-elle aussi tuer la démocratie? (JC Lattès), tout aussi pessimiste, prédit la transformation de l'Europe en colonie numérique chinoise. Les deux penseurs diffèrent cependant sur les moyens d'encadrer cette technologie.

LE FIGARO MAGAZINE. - Gaspard Kœnig, vous pronostiquez la fin de l'individu sous le joug de l'intelligence artificielle. Les robots vont-ils remplacer les hommes?

Gaspard KŒNIG. - Par "la fin de l'individu", je n'entends pas la mort de l'homme ou la soumission de l'humanité par les machines comme on peut l'entendre dans certaines thèses. La fin de l'individu se réfère à la fin du concept d'individu autonome, libre de ses choix, responsable de ses actions... tout ce qui fonde nos sociétés libérales. C'est la question que posait Yuval Noah Harari à la fin d'. Il évoquait la possibilité que des systèmes d'intelligence artificielle parviennent à nous prodiguer des informations suffisamment puissantes, utiles et bien collectées pour que nous soyons de plus en plus convaincus qu'il est de notre propre intérêt de nous laisser guider. Nous pourrions donc déléguer notre ...

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"L'intelligence artificielle va-t-elle tuer le libre arbitre?"

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GRAND ENTRETIEN - La Fin de l'individu (L'Observatoire), c'est le pronostic sombre fait par Gaspard Kœnig au terme de son enquête fourmillante dans les lieux où s'élabore l'intelligence artificielle. Laurent Alexandre, coauteur de L'IA va-t-elle aussi tuer la démocratie? (JC...

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Enjoy the videos and music you love, upload original content, and share it all with friends, family, and the world on YouTube.

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TEDxParis 2011 - Rafi Haladjian - L'Internet des objets

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Assistant Vocal Intelligent pour l'industrie

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SIMSOFT INDUSTRY - Assistant Vocal Intelligent pour l'industrie

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SIMSOFT INDUSTRY EST LE LEADER EUROPEEN DES ASSISTANTS VOCAUX INDUSTRIELS

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Comprendre le DeepLearning et les Réseaux de neurones en 10 mins !

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1ere2,é,3e Party Data

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Buzzword de l'année 2015, 2015, la DMP continue d'occuper les esprits en 2016 comme en atteste la parution de l'étude "DMP Europe 2016" menée par ExchangeWire pour Weborama*. Rendez vous compte : aurait-on enfin trouvé une solution permettant d'unifier toutes les données multicanaux dont vous disposez sur votre client ?

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Documentaire : Les Mystère de L'intelligence Artificielle

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Groupe PSA - 7 Mega Trends - Economie du partage / Sharing economy - Light Version

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Chaque jour, les exigences auxquelles sont confrontés les spécialistes de la logistique dans le monde entier augmentent. La pression pour une optimisation continue dans le secteur est implacable. Les processus de l'intralogistique exigent une rapidité accrue et en même temps une attractivité optimale en matière de prix. Dans cet environnement agile et exigeant, les solutions vocales telles que Lydia® d'EPG ont fait leurs preuves et sont devenues, au fil des ans, la norme généralement acceptée.

Ce livre blanc examine les origines des solutions vocales, donne un aperçu des domaines d'application actuels et des secteurs cibles, et aborde les développements futurs.

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Chaque jour, les exigences auxquelles sont confrontés les spécialistes de la logistique dans le monde entier augmentent. La pression pour une optimisation continue dans le secteur est implacable. Les processus de l'intralogistique exigent une rapidité accrue et en même temps une attractivité optimale en matière de prix.

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Data Lake vs. Warehouse vs. Mart: What's the Difference?

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Dans un communiqué minimaliste, l'entreprise a fait jeudi part de ses objectifs boursiers, sans donner davantage de détails.

Créée en 2008, Airbnb fait partie des " licornes", ces start-up technologiques valant plus d'1 milliard de dollars avant même leur introduction boursière.

Basée à San Francisco, la plateforme, emblème de l'économie du partage au même titre qu'Uber, Lyft et WeWork, a pris son essor peu après la crise financière de 2007.

Elle propose aujourd'hui " plus de 6 millions de lieux uniques dans près de 100.000 villes et 191 pays", selon le site de l'entreprise, co-fondée et dirigée par Brian Chesky.

En quelques clics, les utilisateurs peuvent réserver des logements entiers, des chambres privées ou des chambres partagées à travers le monde, généralement pour des séjours de courte durée.

Populaire auprès de millions de touristes pour ses prix jugés attractifs, Airbnb s'est attiré les foudres de nombreux professionnels de l'hôtellerie, qui l'accusent de réduire leurs parts de marché et réclament aux autorités un meilleur contrôle des activités de la compagnie américaine.

Plusieurs municipalités ont réagi, reprochant à l'entreprise de ne pas respecter les obligations qui régissent la location d'appartements privés. En février, la mairie de Paris a ainsi assigné en justice la plateforme, passible d'une amende de 12,5 millions d'euros pour avoir mis en ligne 1.000 logements non enregistrés.

Ces dernières années, le groupe a cherché à diversifier son activité, se lançant notamment dans la réservation de restaurants et mettant à disposition de ses utilisateurs des " expériences", où des tiers peuvent proposer des activités payantes.

En juin, le groupe a également ouvert une plateforme de location en ligne de maisons et villas de luxe.

- Contexte difficile -

Airbnb a affirmé mercredi avoir dégagé un chiffre d'affaires de plus d'1 milliard de dollars au deuxième trimestre 2019 pour la deuxième fois depuis sa création.

L'entreprise n'a toutefois pas donné d'indication sur un éventuel bénéfice. L'agence financière Bloomberg avait rapporté au début de l'année, qu'Airbnb avait affiché un bénéfice d'exploitation avant intérêts, impôts et amortissement (Ebitda) en 2017 et 2018.

Son arrivée prochaine sur les marchés se fera dans un contexte difficile pour ces jeunes pousses, qui bouleversent les secteurs économiques.

WeWork, qui a révolutionné les bureaux partagés, a en effet décidé mardi de repousser son entrée à Wall Street " d'ici à la fin de l'année", alors que la valeur de l'entreprise a fondu de plus de moitié en quelques mois, suscitant les interrogations des investisseurs.

De leur côté, les spécialistes de la réservation de voiture avec chauffeur Lyft et Uber, qui ont connu leur baptême du feu boursier respectivement en mars et en mai, ont vu leurs titres s'effondrer. Depuis leur arrivée à Wall Street, les actions des deux groupes ont dégringolé d'environ 24%.

De façon générale, les marchés s'interrogent sur le modèle économique de ces sociétés, qui alignent les pertes depuis leur création et ne parviennent toujours pas à convaincre qu'elles peuvent gagner de l'argent en dépit de lourds investissements.

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Airbnb veut poser ses valises en Bourse en 2020

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New York - Les millions d'utilisateurs d'Airbnb, géant de la location de logements touristiques entre particuliers, auront peut-être un jour l'opportunité de devenir propriétaires d'une partie des actions de l'entreprise: le groupe californien a annoncé son intention d'entrer en Bourse en 2020.

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C- Dejoux - Transformations Manageriales et IA

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L'interview #2 - Comment les Datas et l'IA font évoluer la gestion des compétences ?

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Pour aller plus loin : les fillières dites a impact

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Pour aller plus loin : les fillières dites a impact

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Les récentes crises sociales, environnementales, économiques et sanitaires - notamment celles engendrées par l'épidémie du Covid-19 - démontrent combien certains acteurs et écosystèmes peuvent rapidement apporter des solutions aux besoins fondamentaux de nos sociétés.

Depuis une quinzaine d'années, des acteurs publics, des entreprises, des associations, des startups, des collectifs et des tiers-lieux accompagnent des dynamiques visant à mettre l'innovation, l'économie ou encore les technologies au service du bien commun.

Cela a fait naître des mouvements tels que ceux de l'économie sociale et solidaire, et plus récemment de la " Tech for Good " ou encore des entreprises à mission. Chacun, dans sa catégorie, avec son prisme, son agilité et ses capacités participe à inventer de nouveaux modèles.

L'enjeu est à présent d'engager une transformation structurelle de l'économie en plaçant au cœur de la relance la refonte des modèles économiques et financiers, privés et publics, historiques et émergents, sur tous les secteurs et tous les territoires.

Un mouvement de fond

De nombreuses entreprises pionnières placent d'ores et déjà les enjeux sociaux et environnementaux au cœur même de leurs modèles industriels ( Ynsect dans le secteur agro-alimentaire intégrant la préservation des ressources et de la biodiversité ; Fairphone et le développement de téléphones mobiles éco-responsables adossés à un modèle social robuste). D'autres grands acteurs industriels historiques font également évoluer leur business model en plaçant le social, la santé ou encore l'économie circulaire au cœur de leurs stratégies produits et de leur transformation globale (le Groupe Seb ou encore Danone sur les territoires, en France et à l'international). Des villes aussi repensent leurs stratégies de développement économique prioritairement à partir des besoins sociaux de leurs habitants et des enjeux environnementaux de leurs territoires (Amsterdam et Venlo aux Pays-Bas, Preston au Royaume-Uni, Helsinki et Tampere en Finlande).

Ces quelques exemples témoignent d'un mouvement de fond qu'il convient aujourd'hui de généraliser et d'accompagner sur le plan macro-économique, notamment dans le cadre du plan de relance gouvernemental. Avec une urgence de passage à l'échelle.

Comment ? En créant de nouveaux référentiels économiques, sociaux et environnementaux. En initiant de nouvelles dynamiques de filières et d'écosystèmes par la co-construction de programmes et de services à la hauteur des enjeux actuels. Le co-design de solutions avec tout l'écosystème de valeur et l'innovation économique et financière associée, apparaissent alors comme des clés incontournables pour rendre efficaces et soutenables ces transformations.

Activer des leviers simples

À l'échelle des entreprises et des acteurs publics, il convient d'activer des leviers simples de passage à l'action sur des initiatives très concrètes : repenser les modèles de gouvernance et le partage de la valeur co-créée (en interne et avec son écosystème) ; accorder une place stratégique au design dans l'organisation ; transformer les systèmes comptables en triple comptabilité financière, sociale et environnementale ; mettre en place des politiques d'achats responsables et de soutien de filières pour transformer des activités et des secteurs, etc.

C'est pour soutenir cette ambition politique et économique que le Liberté Living-lab (acteur pionnier de l'innovation à impact) lance le programme Shiftlab (1), les 14 et 15 octobre, sous le double patronage de Cédric O, secrétaire d'État chargée de la transition numérique, et d'Olivia Grégoire, secrétaire d'État de l'économie sociale, solidaire et responsable.

L'événement partagera les initiatives d'une trentaine d'acteurs engagés dans la transformation profonde des modèles économiques - entreprises, investisseurs, associations - comme Joël Tronchon, vice président Développement durable du groupe Seb, Mathias Vicherat, secrétaire général de Danone, Anne Philippot, directrice exécutive en charge de l'innovation et de l'expérience client chez Roche, Pascal Ruffenach, président du directoire du groupe Bayard, Jean-Gabriel Levon, directeur de l'impact chez Ynsect, Marion Enzer, responsable des programmes chez Fermes d'Avenir, Laurence Méhaignerie, fondatrice de Citizen Capital ou encore Alexandre Terrien cofondateur de Future positive capital.

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Pour une relance économique fondée sur une dynamique de filières à impact

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Les récentes crises sociales, environnementales, économiques et sanitaires - notamment celles engendrées par l'épidémie du Covid-19 - démontrent combien certains acteurs et écosystèmes peuvent rapidement apporter des solutions aux besoins fondamentaux de nos sociétés.

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USA : les chauffeurs Uber & Lyft requalifiés en salariés

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USA : les chauffeurs Uber & Lyft requalifiés en salariés

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Le début de la fin d'une époque pour la " gig economy" ? "L'économie des petits boulots", en français, symbolisée par des applications de chauffeurs VTC comme Uber ou Lyft, vient de subir un sérieux revers aux Etats-Unis. Ce mardi 10 septembre, la Californie a adopté un projet de loi requalifiant les chauffeurs, coursiers et autres petits boulots du même acabit, en salariés. Cette réforme doit entrer en application le 1 er janvier 2020.

Jusqu'à présent qualifiés de "travailleurs indépendants", les concernés n'avaient pas de contrat de travail leur assurant un salaire minimum, pas d'assurance santé, et ne pouvaient pas se syndiquer. D'après une étude publiée le 7 mai par l'Economic Policy Institute, le revenu médian des chauffeurs Lyft et Uber se chiffre à 9,21 dollars par heure, bien inférieur au salaire minimum de 15 dollars institué en Californie.

7 milliards de dollars de taxe

Il ne s'agit toutefois pas de la fin des travailleurs indépendants dans cet Etat de l'ouest des Etats-Unis : certains d'entre eux, comme les agents immobiliers, les journalistes pigistes ou encore les coiffeurs et barbiers, qui fixent leurs propres tarifs et leurs propres heures, pourront poursuivre leur activité sous ce statut. Avec cette législation, l'Etat américain entend justement clarifier les conditions selon lesquelles un travailleur peut-être considéré comme un employé. Ne peuvent ainsi être considérées comme des entrepreneurs indépendants que les personnes "libres du contrôle et de la direction" de l'entreprise qui les a embauchées. Leur travail, de plus, ne doit pas relever des activités habituelles de leur entreprise. Enfin, la personne doit avoir son propre commerce indépendant au-delà du travail pour lequel il a été embauché.

"Soyons clairs : il n'y a rien d'innovant à sous-payer quelqu'un pour son travail"

Cette loi a été soutenue par le gouverneur démocrate de l'Etat, Gavin Newsom, qui doit prochainement la signer : " La Californie a le pouvoir d'agir pour que ces travailleurs puissent avoir une voix réelle au travail, une voix qui peut transformer leur vie et transformer notre économie", a-t-il écrit dans une tribune publiée début septembre. En Californie, au moins un million de personnes sont concernées par cette législation. Et selon les calculs des démocrates, au pouvoir dans l'Etat, celui-ci perd 7 milliards de dollars par an de cotisations sociales à cause du statut de travailleur indépendant. " Ces sociétés de l'économie à la demande se présentent comme le monde innovant de demain, un futur où les sociétés ne paient pas la sécurité sociale ou Medicare. Soyons clairs : il n'y a rien d'innovant à sous-payer quelqu'un pour son travail", a déclaré la sénatrice Maria Elena Duraz.

Un référendum dans les cartons

Du côté des entreprises concernées, la législation fait l'effet d'un tremblement de terre. Selon la banque Morgan Stanley, elle va augmenter les coûts des deux entreprises leaders du secteur de 35%. Pas de quoi améliorer la situation des deux start-up, dont les actions plongent depuis leur entrée en Bourse.

Uber, Lyft et l'entreprise Doordash, spécialisée dans la livraison de nourriture, ont déjà annoncé en août qu'elles débourseraient 30 millions de dollars chacune pour financer une campagne d'initiative en faveur de la mise en place d'un référendum californien. Objectif : tenter de contourner la nouvelle loi en créant une nouvelle catégorie d'ouvriers spécialisés. Mais ce scrutin ayant peu de chances d'aboutir dans un Etat largement démocrate, les plateformes devront se plier à la nouvelle législation. Ces dernières estiment devoir réduire le nombre de voitures disponibles, alors que plusieurs observateurs craignent une hausse de leurs prix.

La menace est d'autant plus présente que la vie de la législation californienne pourrait ne pas s'arrêter là. Le texte étendant un arrêt de la Cour suprême californienne de l'année dernière, elle pourrait influencer d'autres Etats. Plusieurs candidats à la primaire démocrate, à l'exemple de Bernie Sanders, Elizabeth Warren ou encore Pete Buttigieg, lui ont apporté leur soutien. Ailleurs dans le pays, l'exemple californien fait des émules : la ville de New York a voté une loi obligeant les plateformes à donner un salaire minimum à leurs chauffeurs. Des textes similaires à la législation californienne, pourtant rejetés dans l'Oregon et dans l'Etat de Washington, pourraient être ré-examinés.

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​Californie : une loi requalifie les chauffeurs d'Uber et Lyft en salariés

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Le début de la fin d'une époque pour la " gig economy" ? "L'économie des petits boulots", en français, symbolisée par des applications de chauffeurs VTC comme Uber ou Lyft, vient de subir un sérieux revers aux Etats-Unis.

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QUELS SONT LES DIFFERENCES ENTRE LA REALITE VIRTUELLE ET LA REALITE AUGMENTEE

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Mobile First : Une réalité bien ancrée

Marginal au début des années 2010, le mobile est devenu au cours des dernières années le premier écran, devant l'ordinateur, et capte désormais la majorité du temps digital des consommateurs.

Selon une étude réalisée récemment par Médiamétrie, les Français passent en effet en moyenne 1:35 par jour de leur temps de loisir sur leur smartphone, contre 40 minutes sur ordinateur. Cette statistique est encore plus spectaculaire chez les jeunes, qui passent en moyenne 90% de leurs temps digital quotidien (3h39) sur un smartphone ou une tablette. Et selon l'organisme, 1 mobinaute sur 3 aurait même tourné le dos à l'ordinateur, pour devenir " mobile only ", en particulier le week-end.

Si le mobile est devenu le premier écran digital au niveau mondial à l'automne 2016, avec plus de 50% des audiences, sa domination s'est encore renforcée et il pèse désormais près des deux tiers des audiences des grands médias ou des principaux sites de commerce électronique.

App First : Un engouement pour les environnements conversationnels

Mais cette montée en puissance du mobile s'accompagne d'une autre transformation qui a parfois échappé à beaucoup de professionnels : le déclin du web au profit des environnements applicatifs.

Selon une étude réalisée dès 2016 par Flurry et confirmée depuis par App Annie, comScore ou Médiamétrie, 90% du temps mobile se fait dans les applications, contre à peine 10% pour le web via un navigateur comme Chrome ou Safari.

Et parmi les applications, les environnements " conversationnels " comme les messageries ou les réseaux sociaux, représentent à eux seuls un tiers du temps passé et plus de 50 % chez les jeunes.

Messaging : Une explosion des usages pour les utilisateurs

Qu'elles s'appellent WhatsApp, Viber, iMessage, Messenger, Snapchat, Instagram ou désormais TikTok, ces " super applications " connaissent depuis quelques années un succès incroyable.

En France, ces applications sont ainsi utilisées par plus de 27 millions de personnes chaque jour. Grâce à une croissance de +150% au cours des deux dernières années, elles font désormais jeu égal avec une application comme le courrier électronique, qui s'est démocratisée depuis déjà un quart de siècle.

Et si les particuliers délaissent progressivement des canaux tels que le web ou le courrier électronique au profit des canaux conversationnels, il en est également de même avec de grandes marques comme Carrefour, Axa ou Le Figaro, qui investissent désormais ces nouveaux environnements.

Messaging : Une nouvelle opportunité pour la communication BtoC

Comme le montrent les derniers chiffres de l'AF2M, le SMS reste par exemple un levier particulièrement populaire pour les marques, avec une croissance annuelle de plus de 15% en 2020.

Mais les marques investissent également des environnements plus innovants tels qu'Apple Business Chat sur iMessage, le RCS sur Google Message, et bien entendu WhatsApp Business, avec déjà plus de 175 millions de personnes qui interagissent chaque jour avec une entreprise dans cette seule messagerie.

Véritables alternatives aux sites web ou aux applications, ces environnements conversationnels permettent aux marques d'assurer un service client, mais également - pour le SMS et le RCS - de disposer d'un véritable outil d'acquisition.

Messaging First : Une transformation dans la transformation digitale

Pour les entreprises, l'enjeu des années 2020 n'est pas seulement de transformer leur relation client, en ajoutant de nouveaux canaux relationnels au traditionnel téléphone ou au courrier électronique.

Il s'agit de mettre le mobile, et plus en encore le " messaging ", au coeur de leur transformation digitale, afin de ré-inventer les phases d'acquisition, de conversion et bien entendu de fidélisation, tout en améliorant l'expérience client et la qualité des interactions.

Si le " mobile first " aura été le buzz word des dernières années, nous sommes convaincus que le futur sera " messaging first " avec des entreprises qui mettront le commerce conversationnel au coeur de leur stratégie. En étant sur les canaux qu'utilisent déjà leurs clients pour un usage personnel, les entreprises ont tout à y gagner : Une meilleure satisfaction client, un ROI plus important, plus de data collectées et bien plus encore...
Jeremy Delrue est le directeur Europe du Sud de CM.com

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[TRIBUNE] Il ne suffit plus d'être ' Mobile First ', il faut désormais être ' Messaging First '

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Marginal au début des années 2010, le mobile est devenu au cours des dernières années le premier écran, devant l'ordinateur, et capte désormais la majorité du temps digital des consommateurs. Selon une étude réalisée récemment par Médiamétrie, les Français passent en effet en moyenne 1:35 par jour de leur temps de loisir sur leur smartphone, contre 40 minutes sur ordinateur.

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LES IDEES EN ACTION

DIRECTION DE L'INFORMATION LEGALE ET ADMINISTRATIVE (DILA)

L'administration française de la DILA adopte le cloud

Nous avons conçu et développé une nouvelle génération de data centers, pour le premier service d'administration gouvernementale sur le cloud en France.

EN SAVOIR PLUS

MONDELĒZ INTERNATIONAL

Economiser grâce au budget base zéro

Accenture aide Mondelēz International à intégrer une culture de maîtrise des coûts, permettant ainsi d'économiser 1 milliard de dollars sur trois ans à réinvestir dans sa croissance.

En savoir plus

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LES IDEES EN ACTION DIRECTION DE L'INFORMATION LEGALE ET ADMINISTRATIVE (DILA) L'administration française de la DILA adopte le cloud Nous avons conçu et développé une nouvelle génération de data centers, pour le premier service d'administration gouvernementale sur le cloud en France.

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10 Best Examples of Augmented and Virtual Reality in Retail

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Le renouveau de la smart city en France [Philippe Gattet]

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LA SMART CITY EST MORTE, VIVE LA SMART CITY !

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Support + Quiz certification

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https://fr.padlet.com/jackhel/culturedigitale

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Qu'est ce qu'une entreprise Data Driven

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Qu'est-ce qu'une entreprise Data Driven ?

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Digital 2022: France — DataReportal – Global Digital Insights

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All the data, insights, and trends you need to help you make sense of the “state of digital” in France in 2022, including detailed statistics for internet use, social media use, and mobile use, as well as user numbers for all the top social platforms.

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Une revolution qui bouscule le onde de l'art

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Une revolution qui bouscule le onde de l'art

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Les NFT, une révolution qui bouscule le monde de l'art | AFP

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Les NFT - l'Art de demain | Yoyo Maeght | TEDxPanthéonAssas

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Après le big data, le marketing data-driven

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Un NFT de grande valeur appartenant au cinéaste a été volé, lui retirant de facto tous ses droits sur l'œuvre numérique.

Les NFT sont décidément un monde impitoyable. Il y a quelques jours, le 17 mai dernier, l’acteur et producteur Seth Green annonçait le vol d’une partie de son portefeuille crypto. Avec un préjudice total de 190 000€, le cinéaste a annoncé la disparition de quatre tokens non-fongibles, dont un Bored Ape Yacht Club estimé à plus de 100 000€, deux Mutant Apes et un Doodle.

Suite à une attaque phishing, Seth Green se retrouve ainsi délesté de l’un des tokens les plus chers du marché. Le voleur n’a évidemment pas perdu de temps, et revendu les œuvres d’art numérique aussitôt après son “acquisition”, pour un total de 200 000€. Le nouveau propriétaire ne s’est pour le moment pas exprimé sur cette affaire.

Well frens it happened to me. Got phished and had 4NFT stolen. @BoredApeYC @opensea @doodles @yugalabs please don’t buy or trade these while I work to resolve:@DarkWing84 looks like you bought my stolen ape- hit me up so we can fix it pic.twitter.com/VL1OVnd44m

— Seth Green (@SethGreen) May 17, 2022

Plus de propriété intellectuelle

La perte du Bored Ape de Seth Green est un coup dur pour l’acteur, à plus d’un titre. En marge du préjudice financier, ce vol signe aussi l’arrêt du film La taverne du cheval blanc, qui devait sortir quelques jours après le vol du NFT. En juillet 2021, le cinéaste avait acheté le token baptisé Fred Simian #8398 pour offrir au personnage le rôle-titre de son prochain long-métrage. La disparition du NFT signe aussi la cession de sa propriété intellectuelle sur le token, qui appartient désormais à un certain DarkWing84.

Privé de son nouveau projet, Seth Green espère rapidement retrouver le propriétaire de ses NFT disparus, et envisage de porter l’affaire devant la justice pour récupérer ses droits d’exploitation. Suite à cette affaire, et à la multiplication des arnaques similaires, les transactions ont été suspendues par la plateforme OpenSea. Les échanges des Bored Apes ayant lieu sur la blockchain Ethereum, l’interdiction de ces échanges reste compliquée à encadrer

Comment créer gratuitement (et vendre) un NFT sur la blockchain ?

Reste que dans le droit de la propriété intellectuelle classique, le vol reste un délit. Si un collectionneur achète un tableau volé, c’est le propriétaire original de l’œuvre qui conserve légalement ses droits sur l’objet. L’affaire du Bored Ape #8398 pourrait confirmer cette application aux tokens non fongibles.

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Pourquoi le vol d’un NFT Bored Ape a provoqué l’annulation d’une émission ?

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Un NFT de grande valeur appartenant au cinéaste a été volé, lui retirant de facto tous ses droits sur l’œuvre numérique.