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1. Motiva al empleado a seguir creciendo, profesional y personalmente (línea de carrera).
2. Fidelización del personal (disminución de costos por rotación de personal).
3. Permite balancear la carga operativa que pueda tener el lider y equipo de trabajo.
4. Mejora la productividad.
5. Satisfacción de cliente externo a consecuencia de la eficiencia obtenida, permitiendo oportunidad de crecimiento.

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E-4: Luis Ayerve, Susana Calderón , Melissa Gómez, Thony Prado

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E-4: Luis Ayerve, Susana Calderón , Melissa Gómez, Thony Prado

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- Mejora de procesos.
- Crecimiento de la productividad.
- Eficiencia de recursos.
- Buen clima laboral.
- Formación de líderes.
- Reducción de dependencias.
- Oportunidad de desarrollo.

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Equipo 5 Juan Contreras, Omar Bravo, Miguel Lévano y Luis Saldarriaga

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Equipo 5 Juan Contreras, Omar Bravo, Miguel Lévano y Luis Saldarriaga

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- Incremento de la productividad.
- Optimización de tiempos.
- Promueve una cultura de desarrollo continuo.
- Permite la transferencia de conocimiento mejorándolo en cada una de sus etapas.
- Potenciar los procesos evitando depender de personas.

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* Colaboradores mejores preparados para contribuir con los resultados económicos e impacta en el eficiencia de la organización
* Líderes responsables y comprometidos
* Mejores resultados en indicadores de satisfacción y compromiso del colaborador
* Ser líderes referentes en la industria por brindar oportunidades de desarrollo a los colaboradores (Great place to work)
* Estructura abierta de comunicación y transparente

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* Se mejora el perfil profesional de los colaboradores.
* Se genera un ambiente de comunicación efectiva.
* Evitar el doble trabajo.
* Mayor eficiencia operativa.

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* Alcance de resultados.
* Trabajo en equipo.
* Mejora continua.
* Fortalecimiento del negocio/ Empresa atractiva para laborar.
* Se evita la "fuga" del talento y/o alta rotación de las personas..
* Formación de nuevos talentos y equipos potentes.
* Buena comunicación.
* Buen clima laboral.

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-Generación de valor
-Aumento de la productividad
-Aumento de competencias del RRHH
-Evitar las dependencias y incrementar el manejo de la información.
-Fidelización del negocio, proyecto y alineamiento a los objetivos (Misión-Visión)