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Certamente, um dos maiores bens da CCSAI é sua equipe e seu comprometimento em prestar um serviço público com excelência.

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Nosso Coordenador, quando convencido da pertinência do tema, se empenha para que a equipe alcance seus objetivos.

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Apesar do esforço de muitos profissionais, a instituição como um todo apresenta pouca abertura para realizar mudanças. A CCSAI ainda é muito refém de demandas operacionais, com pouca abertura para atuar de forma estratégica. Há pouca autonomia.

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Computadores antigos, equipamentos ultrapassados e falta de acessórios não condizem com as demandas recebidas e tampouco são viáveis para o desenvolvimentos de produções mais profissionais e complexas, sobretudo no campo do audiovisual e do design.

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O tamanho da equipe é muito pequeno em relação ao volume de trabalho, problema agravado ainda pelo compromisso de acompanhar e relatar semanalmente a sessão do CSDP, o que tira duas pessoas das atividades diárias da CCSAI um dia inteiro por semana, sobrecarregando a equipe como um todo.

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O comprometimento, a solidariedade interna e a capacidade/disponibilidade de/para atuar em equipe é um diferencial.

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A garantia de maior autonomia decisória, no caso de questões cotidianas, para cada integrante da equipe, quando efetivada, contribui imensamente para maior agilidade e eficiência nas atividades da CCSAI.

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A equipe tem um grande volume de demandas e de projetos (que aumentou durante a pandemia e o trabalho remoto) que tenta ou gostaria de implementar, o que dificulta planejamentos a médio e longo prazo e ajuda a criar uma sensação de estar constantemente "apagando incêndios". Atividades constantes no calendário da equipe, como as reuniões do CSDP (citadas acima) e o monitoramento/resposta a mensagens nas mídias sociais também demandam muito tempo da equipe e dificultam o desenvolvimento de outras atividades.

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A dinâmica do trabalho remoto possibilitou maior eficiência à realização das atividades.

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Falta de acesso a plataformas para automatização / gerenciamento de atividades

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Falta de acesso a plataformas para automatização / gerenciamento de atividades

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A falta de acesso, até o momento, a plataformas como de gerenciamento de mídias sociais e disparo de informativos internos torna alguns processos na equipe mais morosos (como formatação e publicação de conteúdo, monitoramento e metrificação de redes sociais etc.).

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Se propiciou maior eficiência às atividades, o trabalho remoto também pode ter trazido sensação maior de desunião, distanciamento e solidão na equipe.

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A definição do escopo de atividades de cada eixou permitiu maior dedicação de cada membro da equipe à área de atuação de seu próprio eixo.

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Maior receptividade do público interno (Defensores/ núcleos)

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Maior receptividade do público interno (Defensores/ núcleos)

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Está havendo maior receptividade da CCSAI e das nossas demandas por Defensores (especialmente dos Núcleos). Nas unidades também parece haver maior receptividade, sobretudo quando algum caso ganha notoriedade e nos colocamos à disposição para auxiliar Defensores/as no atendimento à imprensa.