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EDAD CLASICA (Anjeli Huandoy Serrano Castro)

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EDAD CLASICA (Anjeli Huandoy Serrano Castro)

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FREDERICK TAYLOR
TEORÍA CIENCITÍFICA

El hablaba sobre la racionalización del trabajo, elevación de la productividad para una mayor eficiencia en la producción y salarios mas altos para los trabajadores y estudio de tiempos y movimientos para poder hacer mejores resultados.
Para mi fue uno de los mejores aportes de las Teorías Administrativas.

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Peter Drucker(1954) nos habla de la teoría neoclásica donde habla de los Objetivos y resultados y el Eclecticismo.

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EDAD MODERNA (Fabrizzio Sebastian Campos Malpartida)

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EDAD MODERNA (Fabrizzio Sebastian Campos Malpartida)

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El toma en cuenta de todo desde la edad clásica hacia adelante y nos hace una énfasis sobre el proceso administrativo que son:
_Planeación
_Organización
_Dirección
_Control
y desde ahí marca la pauta que tiene que ver la administración como se conoce de la edad moderna

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 Teoría  Relaciones Humanas - Edad Clásica (Luis Fernando Huamán Fernández)

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 Teoría  Relaciones Humanas - Edad Clásica (Luis Fernando Huamán Fernández)

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Su representante fue Elton Mayo (1932)
Nos hace un aporte a lo que se refiere a las influencias de las actitudes de los integrantes de una organización.
Considero un aporte importante ya que nos ayuda a comprender la situación interpersonal de los integrantes y la forma de comportamiento e interacción con los demás. Eso nos ayuda a investigar el rendimiento de la organización.
Esto involucra temas como
- La motivación
- El liderazgo
- Las dinámicas grupales
A parte nos ayuda a humanizar a los integrantes de la organización.

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-Constaba acerca de la racionalización del trabajo a nivel operacional
-Elevación de la productividad a partir de una mayor eficiencia por medio de salarios mas altos a trabajadores
-Estudio de tiempos y movimientos ,para poder hacer eficientes los resultados

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Se denomina Teoría Sistemas al estudio de los sistemas en general, desde una perspectiva interdisciplinaria, que abarca distintas disciplinas.
Su aspiración es identificar los diversos elementos y tendencias identificables y reconocibles de los sistemas, o sea, de cualquier entidad claramente definida, cuyas partes presentan interrelaciones e interdependencia, para que la  suma sea mayor que la suma de sus partes
-Rodrigo Quiroz

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Teoría Conductual- Douglas Mc Gregor  YERMELY MENDOZA

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Teoría Conductual- Douglas Mc Gregor  YERMELY MENDOZA

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Teoría conductual en 1957 con Douglas Mc Gregor se comienza a hablar a cerca de la conducta organizacional que nos habla como se comporta el individuo dentro de la organización también se habla de la motivación.

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1932 - Elton Mayo - Teoría de las Relaciones Humanas
Como su nombre lo dice, énfasis en las personas, propuso el hecho que existía una organización informal creada por las relaciones interpersonales de los trabajadores, este personaje por primera vez nos habla de motivación, liderazgo, comunicaciones y la dinámica en grupo.

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EDAD CLÁSICA: HENRI FAYOL  - Marlith Yanela Carrión Quispe

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EDAD CLÁSICA: HENRI FAYOL  - Marlith Yanela Carrión Quispe

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se distinge por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia, mientras que la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realizaba el obrero. Sin embargo, ambas teorías perseguían el mismo objetivo: la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones.Ciertamente, está teoría clásica de la administración nace en Francia en las primeras décadas del siglo XX, su principal exponente es el ingeniero de minas Henri Fayol. El estudio dey Henri y su teoría clásica de la administración parten de un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con lo cual inicia la concepción anatómica y estructural de la organización, contrariamente a la visión analítica y concreta de Taylor, la cual tuvo un enfoque normativo y prescriptivo
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE FAYOL

Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.

Organizar: Construir las estructuras material y social de la empresa.

Dirigir: guiar y orientar al personal.

Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.

Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.

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Douglas Mc Gregor es quien llega con esta teoría donde aquí se llega a hablar de la conducta del individuo , como es que se llega a comportar en su organización , es entonces que aparece la famosa pirámide de Abraham Maslow donde se hace énfasis en la motivación que es un impulso externo el cual produce un cambio interno el cual ayuda a alinear los objetivos organizacionales , consecutivos e individuales.

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TEORIA CIENTIFICA(Alvaro Marshelo Alvarez Montoya) 

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TEORIA CIENTIFICA(Alvaro Marshelo Alvarez Montoya) 

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Métodos aplicables a los problemas administrativos : la observación y la medición

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Edward Freeman en 1985 desarrolla la Gestión Ambiental donde nos habla de los Stakeholder Management que nos ayuda a como manejar y administrar los grupo de interés de la organización, busca una posición responsable de las empresas sobre todo con el medio ambiente y con lo que rodea a la organización.

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La teoría estructuralista la burocrática hace parte de esta , nos habla de la estructura y el ambiente nos habla de la relación de la organización con su ambiente externo ya se comienza ver ala organización como sistema abierto que esto da los primeros pasos para la teoría de los sistemas, ve al hombre como algo organizacional tanto como la formal como la informal.

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Eltor Mayo (1932)
- Este surgió de la necesidad de humanizar y democratizar la administración
-  también contrarrestando la fuerte tendencia de la deshumanización del trabajo .
-

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Elton Mayo, la Teoría de las Relaciones Humanas

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Elton Mayo, la Teoría de las Relaciones Humanas

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Dentro de la Teoría Clásica, personalmente opino que es de gran importancia resaltar a Elton Mayo, esto debido a que nos introduce en la teoría de las relaciones humanas, destacando que el grupo social influye en el comportamiento del individuo, además se resalta que la motivación, el liderazgo y la dinámica de grupos (que se siguen usando hoy en día) son de gran importancia para el desarrollo administrativo interno.

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Busca la eficiencia y eficacia de la relación de los recursos y capacidades para alcanzar coherencia administrativa.

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Las teorías administrativas se entienden como las propuestas creadas por diferentes autores para definir lo que es la administración, desde 1906.
Hacen una mención detallada al conjunto de teorías sobre este tema de trabajo.
Según la teoría estructuralista, conforman un proceso de planificación, organización, ejecución y control de los recursos.
Alex Escalante Oviedo

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- Conducta Organizacional
- Motivación
Logro alinear los objetivos individuales con los objetivos organizacionales con ayuda de la pirámide de Maslow más exactamente las relaciones humanas.

Opinión.- Es increíble como la pirámide se relaciona con todas las cosas de la vida y siempre es interesante ver como algunas personas le dan un enfoque para su beneficio como Douglas que la uso para motivar a los trabajadores y que sean más productivos y al mismo tiempo más felices.

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Esta edad sentó las bases para todo lo que conocemos hoy en día, y ayudo a las demás teorías desarrollarse.
Henry Fayol, también considerado padre de la teoría administrativa moderna; en 1916 con la teoría clásica, hablaba sobre la organización formal y sobre los principios generales de la administración.

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En 1903 por F. Taylor se desarrolla la teoría científica, priorizando:
Las tareas.
La eficiencia y la productividad.
Dando las bases acerca de la racionalización del trabajo a nivel operacional y la productividad junto con mejores salarios.

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Michael Porter:

-1983
-Busca aumentar la participación en el mercado con los siguientes aspectos
-Productividad, innovación y el factor humano
-Aparece el diamante de Porter o las fuerzas de Porter

SUS APORTES:

1. Fuerzas competitivas que moldean a la estrategia:

-Se señalan cinco fuerzas principales que inciden en la efectividad del sector corporativo donde interactúan la rivalidad entre los competidores

1. E strategia competitiva

2. La ventaja competitiva

3. El Diamante de Porter

Donde establece un conjunto de elementos que inciden en el éxito empresarial.
APORTES EN LA ADMINISTRACION

Estrategia competitiva

Mencionó la clave de la ventaja competitiva, la cual obedece en ofrecer un producto o servicio de mejor calidad, una atención adecuada a los clientes

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Los historiadores están de acuerdo con que hubo una segunda revolución industrial de 1860 a 1914, llamada también revolución del acero y la electricidad, que sustituyó el hierro por acero como material básico para la industria en el campo de la energía.
• La administración científica de Taylor surgida en esta época cumplió a cavalidad con esa función, suministrándole las herramientas, técnicas necesarias para su expansión y desarrollo.

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Henry Fayol en 1916 inicia con la teoría clásica de la administración, nos habla por primera vez de la organización formal y sobre los principios de la administración, junto a las funciones de los administradores los cuales son:
- la planeación
- la organización
- fusión de la dirección con la coordinación y el control

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EDAD CLASICA (Cris Mariela Alvarado Huayllapuma)

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EDAD CLASICA (Cris Mariela Alvarado Huayllapuma)

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* Frederick Taylor 1903 teoría científica las tareas, la eficiencia y la productividad.
* Henry Fayol 1916  teoría clásica la estructura y eficiencia.
En conclusión Taylor y Fayol, centraban sus aportes en el estudio de la organización,  analizando aspectos como las tareas, el trabajo, la supervisión, la productividad y el incentivo económico de los empleados.

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Académico Estadounidense, Catedrático en la Universidad de Harvard

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- Encargado de introducir y popularizar La Planeación Estratégica ( 1980 )
-Visión: Hacia donde llevaremos nuestra empresa
-Misión: Propósito de la existencia de la empresa

OPINION: La planeación estratégica siendo una herramienta de gestión empresarial nos ayudara en un futuro en nuestra vida empresarial para conseguir los objetivos y metas que nos propongamos tomando las decisiones correctas.

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HENRI FAYOL:

Fue uno de los grandes contribuyentes al enfoque clásico de la Administración en general y a la Administración industrial. Fayol contribuyó con 14 principios:

1.       División del trabajo.

2.       Autoridad y responsabilidad.

3.       La disciplina.

4.       Unidad de mando.

5.       Unidad de dirección.

6.       Subordinación del interés individual al general.

7.       Remuneración.

8.       Jerarquía.

9.       Centralización.

10.   Orden.

11.   Equidad.

12.   Estabilidad.

13.   Iniciativa

14.   Espíritu de cuerpo.

Estos principios buscan un correcto desarrollo de los métodos de dirección en una empresa, y considero un gran aporte para el ámbito administrativo, ya que cada principio toma en cuenta el factor humano, y hasta la época actual se continúa aplicando en muchas empresas, y de manera actualizada.

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Los primeros teóricos(Frederick Taylor y Henry Fayol) realizaron sus teorías sobre las relaciones humanas con pocos precedentes.
Es muy interesante como estos 2 personajes realizaron y analizaron sus teorías en base a muy poca información que se tenia en ese momento, analizar a trabajadores y ver que necesidades pueden tener y como es que estos puedan desenvolverse de mejor forma.

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TEORIA CIENTIFICA  - Zarahy Condori Ferro 

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TEORIA CIENTIFICA  - Zarahy Condori Ferro 

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Tiene 4 principios básicos
. Planeacion
. Preparación
. Control
. Ejecución

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En esta edad surgen los grandes aportes administrativos.