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Alcaraz Rodriguez R. (2011) El emprendedor de éxito(4 ed) México, México, McGraw Hill.

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Siempre se debe de buscar apoyos en personas o en instituciones que nos ayuden en áreas como: Área legal Área de producción, Área de mercados, Área administrativa, para la planeación y toma de decisiones.

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Es muy importante que antes de embarcarse en un nicho, cuentes con la capacitación y experiencia necesarias para visualizar, de manera real las ventajas y los problemas que se pueden presentar.

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Hecho por: Anthony Tirado, Ollin Aguilar , Julio de la Fuente y Diego Toledo.

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Es de suma importancia establecer los productos y servicios, que ofrece la empresa o sociedad, de tal forma que la empresa se mantendrá con un norte y no intentará abarcar varios nichos al inicio.

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Es el paso en el cual se establecen las condiciones actuales de la industria o sector de la rama de la empresa y un análisis de las condiciones futuras que se prevén, se podría decir que el presente y lo que se espera del futuro y como se llegara a eso, ubicando riesgos y oportunidades.

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Antes que nada, cuando se desea emprender un negocio, lo que se tiene que hacer es definir la
naturaleza de este, cual es el objetivo de crearlo.

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Peculiaridades del producto y/o servicio que lo hacen especial, lo cual garantiza su aceptación en el mercado; por lo general estas características son aspectos que
hacen “únicos” a los productos y/o servicios de la empresa, en comparación con otros ya existentes en el
mercado.

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Los objetivos son los puntos intermedios de la misión. Es el segundo paso para determinar
el rumbo de la empresa y acercar los proyectos a la realidad.

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La visión de la empresa es una declaración que ayuda el emprendedor
a seguir el rumbo al que se dirige a largo plazo.

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La misión de una empresa es el propósito o motivo por el cual existe y por lo tanto
da sentido y guía sus actividades.

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Es un análisis en el cual se observan las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.

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En México existen tres tipos de empresas: comercial (se dedica a la compraventa
de un producto determinado), industrial (cualquier empresa de producción
manufacturera o de transformación que entregue un producto final o intermedio a
otras empresas).

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El nombre de cada empresa es su carta de presentación, es su imagen, su sello
distintivo.
El nombre de cada empresa debe ser descriptivo, atractivo, original (que sea
nuevo, que no exista en el mercado), caro y simple, agradable y significativo (que
pueda asociarse con formas y significados positivos).

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Que es lo que hace que sea importante o necesario llevarlo a cabo.

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En este paso se propone aquello que hará diferente a nuestro negocio, es decir, el plus,
porque las personas tendrían que elegir el nuestro en lugar de el de la competencia.

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Aquí se da paso a la creatividad. Las oportunidades están en cualquier lado, solo es
cuestión de buscar.
 Debemos calificar nuestras ideas para ver cuál es la que tiene mayor oportunidad.
 Una vez que se seleccione la mejor idea, hay que definir la con más detalle.