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Diferenciación de organigrama y agrupamiento departamental

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Diferenciación de organigrama y agrupamiento departamental

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se diferencian en que el agrupamiento departamental determina las responsabilidades, actividades y recursos que se asignan a cada subunidad dando origen a las estructuras organizacionales y el organigrama representa la estructura de la organización

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aparte de ocuparse de  la integración de áreas funcionales, se ocupa también de ajustar la relación existente entre la empresa y el medio ambiente. Dada su autoridad y posición tiene manejo pleno de la organización, puede disponer y comprometer los recursos de toda la empresa y maneja información tanto interna como externa

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la autoridad se manifiesta se manifiesta como el derecho que tiene un superior a exigir un determinado comportamiento por parte de un subordinado

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el control y la determinación de las act están en manos de personas de diferentes subunidades, llegan a  a cuerdos informales respecto a lo que cada parte debe hacer para cumplir el objetivo

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es un proceso de integrar el trabajo de las distintas partes de la organización para que trabajen juntas en pos de los objetivos organizacionales y no con propósitos distintos entre si

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*limita las comunicaciones entre las subunidades
*limita la comprensión del funcionamiento de la organización como un todo por parte de los trabajadores

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ventajas                              *aumento de la productividad organizacional                          *los empleados acumulan mas experiencia y destrezas en la realización de un trabajo definido y acotado.

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ventajas                              *aumento de la productividad organizacional                          *los empleados acumulan mas experiencia y destrezas en la realización de un trabajo definido y acotado.

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Criterios para efectuar el agrupamiento departamental
*Agrupamiento Funcional
*Agrupamiento por conocimiento y destreza
* Agrupamiento por procesos de trabajo
*Agrupamiento por tiempo
*Agrupamiento por área geográfica
*Agrupamiento divisional
*Agrupamiento multienfocado

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Establecer niveles jerárquicos, dependiendo de las actividades laborales requerida

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Tareas que se realizan en la organización para lograr los objetivos

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En la estructura Indica 3 cosas

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Es un sistema que se encarga de definir las tareas que se realizan en una organización para lograr los objetivos organizacionales  

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Es un sistema que se encarga de definir las tareas que se realizan en una organización para lograr los objetivos organizacionales  