# data[].attributes.body
Hoe wordt er leiding gegeven?

-      EA stuurt teamleider/opdrachtleider aan, opdrachtleider stuurt senior assistent aan, senior assistent stuurt junior assistent aan

Hoe worden medewerkers gemotiveerd?

-      Organiseren van cursussen, aanwijzen van mentoren, organiseren van bedrijfsuitjes, jobreviews, stimuleren van eigen ontwikkelingsdoelstellingen

Hoe zou je de organisatiecultuur typeren?

-      Informeel, persoonlijk betrokken, innovatief

Hoe zijn de bovenstaande thema’s van invloed op de organisatie?

-      Zijn van belang voor de resultaten van de organisatie

# data[].attributes.body
Directeur stuurt de accountants aan.
De accountants sturen de controle leiders aan en de controle leiders sturen vervolgens de assistenten aan.

Er is een goede balans tussen werk en prive. Daarnaast worden werknemers gemotiveerd door de kans op doorgroei en de uitkering van een deel van de winst.
Ook zijn er regelmatig uitstapjes geregeld voor het team gevoel.

De organisatie wordt beheersgericht aangestuurd. Vooral staan regels en procedures centraal.

# data[].attributes.body
-De managers accountancy geven leiding aan de assistent accountants. De managers accountacy krijgen de opdrachten van de partners.

- Medewerkers worden gemotiveerd door algemene bonussen.

-  De organisatiecultuur is vrij open.

-

# data[].attributes.body
-Bestuurders met name bezig met verdelen van klanten en opdrachten. Werknemers werken deze zelfstandig uit.
-  Informele sfeer, met name gericht op het menselijke aspect, leiding in een beheersende rol.

# data[].attributes.body
- 2 partners. 1 daarvan mailt mij regelmatig met opdrachten
- Goede balans werk-privé
- beheers/resultaatgericht
-

# data[].attributes.body
-  Top- down
- Geen directe, dagelijkse leiding, maar meer opdrachtgeving.
- Team-overleg. Bespreken wat er gedaan moet worden.
'Fiscale academie.

# data[].attributes.body
Binnen de organisatie zijn er verschillende functiegroepen, iedereen geeft leiding aan de groep eronder.

Er worden elke maand gesprekken gehouden over de voortgang qua werk. Om het personeel zo goed mogelijk te laten werken.

Er heerst een hiërarchie, maar binnen onze afdeling een gemoedelijke sfeer.

# data[].attributes.body
BDO heeft een systeem met verschillende functiegroepen. De persoon in de hoogte functiegroep heeft de leiding en vanuit daar is het als een piramide onder verdeeld.

Er worden TOP gesprekken gehouden om de voortgang te bespreken en daar wordt besproken of je de doelen die je hebt gezet hebt gehaald.

De organisatiecultuur is hiërarchisch en resultaatgericht er is een grote drang om te presteren.

Bovenstaande thema's zorgen voor een bepaalde sfeer die binnen de organisatie leeft. Alles is goed en duidelijk geregeld en dit zorgt voor een goede werkplek.