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Satisfacción alta; Ya que sienten que sus jefes, lideres o supervisores los escuchan.

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Satisfación Medía; Las personas sienten que hace falta que surja más recompensas cuando hacen algo muy positivo para la empresa.

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Satisfación Baja; las personas sienten que hay un buen ambiente laboral, sin embargo a la empresa le falta poner de su parte para mejorar la resolución de los conflictos que se presentan en la organización.

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Satisfacción alta; La satisfacción es alta ya que los empleadores definen que en general formar parte de la organización ha sido algo significativo para ellos.

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Satisfacción General o Percepción Global del Trabajo

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Satisfacción General o Percepción Global del Trabajo

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Es el resultado integrador del resto de las categorías.

Refleja cómo los trabajadores perciben el entorno laboral en su totalidad.

Depende directamente de factores emocionales, motivacionales y de reconocimiento.

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Tiene un alto impacto positivo sobre la satisfacción general.

Un liderazgo empático, con comunicación efectiva y confianza, aumenta el compromiso y el sentido de pertenencia.

Además, influye indirectamente en las relaciones interpersonales (ambiente saludable) y en la percepción del reconocimiento (cuando los jefes valoran el trabajo del equipo).

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3. Recompensas y Reconocimientos

Afecta la motivación y percepción de justicia laboral.

Aunque está bien valorada, su margen de mejora indica que puede influir aún más si se refuerza (salarios, incentivos, promociones claras).

Tiene conexión con la satisfacción general, pero también puede influir en el clima interpersonal (p. ej., si los reconocimientos no son equitativos).

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Esta categoría representa un área de mejora crítica.

A pesar de estar evaluada positivamente, su puntuación más baja indica que puede estar afectando negativamente el bienestar global.

Las relaciones interpersonales están conectadas con el liderazgo (por ejemplo, si los jefes fomentan el trabajo en equipo) y con el clima de reconocimiento y equidad.