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Segundo Oliveira (2004), o planejamento consiste em identificação, análises estruturação, coordenação de missão, propósitos, objetivos, desafios, metas, estratégias, políticas internas e externas, programas, projetos e atividades, a fim de alcançar de modo mais eficiente, eficaz, efetivo o máximo do desenvolvimento possível, com a melhor concentração de esforços e recursos.
Segundo Maximiano (2004, p. 131) “[…] Planejamento é o processo de tomar decisões sobre o futuro. As decisões que procuram, de alguma forma, influenciar o futuro, ou que serão colocadas em prática no futuro, são decisões de planejamento.[…]”

Planejar significa interpretar a missão organizacional e estabelecer os objetivos da organização, bem como os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência.(CHIAVENATO, 2004 p. 209).

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O planejamento é indispensável para o alcance de metas e objetivos.

Planejar significa analisar, preparar e estruturar as melhores estratégias e condições para a concretização do estado desejado.

Fazem parte dos objetivos do planejamento:

Definir e esclarecer os reais objetivos de uma atividade – informações que tornam mais fáceis a compreensão sobre a importância da atividade a ser executada;

Possibilitar a identificação dos meios necessários e disponíveis;

Identificar e organizar as ações necessárias;

Definir responsabilidades;

Analisar os riscos e implementar medidas de tratamento;

Ajudar a lidar com imprevistos;

Estimar custos e viabilizar orçamento;

Definir a viabilidade e possibilidades.

Normalmente, não basta apenas querer e esperar que algo mágico aconteça. É preciso ações pensadas, viáveis e ordenadas, para que se atinja o Objetivo pretendido com êxito. Essas ações são chamadas de planejamento.

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Planejar requer respeitar alguns princípios visando conseguir os resultados esperados. Estes princípios podem ser divididos em gerais e específicos.
Princípios Gerais:

Segundo Oliveira (2006), são quatro os princípios gerais para os quais o planejador deve estar atento:

a) Princípio da Contribuição aos objetivos:

Devem-se hierarquizar os objetivos estabelecidos e procurar alcançá-los em sua totalidade, tendo em vista a interligação entre eles.

b) Princípio da Precedência do planejamento:

O planejamento corresponde à função administrativa que vem antes das outras (organização, direção e controle). C

c) Princípio da maior penetração e abrangência:

O planejamento pode necessitar e provocar uma série de modificações nas pessoas, na tecnologia e nos sistemas.
d) Princípio da maior eficiência, eficácia e efetividade:

O planejamento deve procurar maximizar os resultados e minimizar as deficiências.

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Planejamento Estratégico
O planejamento estratégico atua de forma inovadora e diferenciada e é geralmente de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e enfoca a formulação de objetivos e a seleção dos cursos de ação a serem seguidos para sua execução, levando-se em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada.

Planejamento tático
De acordo com Oliveira (2006, p.48) “[…] o planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área de resultado e não a empresa como um todo. Portanto, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico […]”.
Planejamento Operacional
O planejamento operacional pode ser considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Portanto, nesta situação têm-se, basicamente, os planos de ação ou planos operacionais. (OLIVEIRA, 2006, p. 49)

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Como base nos itens anteriores, podemos dizer que o planejar é importante para:

Selecionar e priorizar ações/atividades;

Identificar e selecionar objetivos;

Definir e priorizar de tarefas;

Estimar tempo e investimentos;

Identificar, estudar e selecionar possibilidades;

Analisar riscos;

Identificar, estudar, selecionar e organizar ações para o atingimento do objetivo;

Analisar viabilidade e possibilidades.

(MARCONDES, 2020)

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O planejamento na perspectiva da construção da cidadania.

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O planejamento na perspectiva da construção da cidadania.

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O  planejamento  é  a  base  de  nossas  vidas,  é  ele  que  permite  nos  programarmos  para  novas  atitudes,  quando  e  como  devemos  concretizá-las.  Planejar é algo fundamental e necessário na vida do ser humano, na escola, em casa, em diferentes ambientes de trabalho. Ele não está limitado ao espaço escolar. Essa é a forma que precisamos e necessitamos para organizar nossas vidas e tentar prever o futuro da maneira desejada. Muito mais imprescindível para a escola, que recebe diferentes individualidades, com interesses diversos e precisa trabalhar na perspectiva do bem comum. O planejamento deve ser coletivo e democrático, pouco adianta planejar se não é para sanar dificuldades de nossos educandos. Ele existe na vida dos seres para fazer a diferença, para transformar, mudar, para podermos nos programar e realizar o que planejamos de acordo com nossas necessidades.