# data[].attributes.headline
Лідерство - це дія, 

# data[].attributes.body
Лідерство - це дія, а не позиція.

# data[].attributes.body
Які якості хорошого лідера?
1. Чесність: лідери цінують доброчесність і чесність. У них є люди, які вірять у них та їх бачення.

2. Натхнення: лідери самомотивуються, і це робить їх великими впливовими особами. Вони є гарним натхненням для своїх послідовників. Вони допомагають іншим зрозуміти свою роль у більш широкому контексті.

3. Навички спілкування: Лідери володіють чудовими навичками спілкування. Вони прозорі зі своєю командою та діляться з нею невдачами та успіхами.

4. Бачення: Лідери є провидцями. У них є чітке уявлення про те, чого вони хочуть і як цього досягти. Будучи хорошими комунікаторами, лідери можуть успішно ділитися своїм баченням з командою.

5. Ніколи не здавайся: лідери кидають виклик статус-кво. Тому вони ніколи не здаються легко. У них також є унікальні способи вирішення проблеми.

6. Інтуїтивно зрозумілий: тренер з лідерства Гортенз ле Жентіль вважає, що лідери повинні покладатися на інтуїцію для прийняття важких рішень. Особливо тому, що інтуїція значною мірою покладається на наявні знання людини та життєві знання, що виявляється більш корисним у складних ситуаціях.

7. Емпатія: лідер повинен бути емоційним і чуйним товаришем, оскільки це допоможе йому розвинути міцний зв’язок зі своєю командою. Крім того, ці якості допоможуть лідеру вирішувати проблеми, скарги та прагнення членів його команди.

8. Мета: хоча емпатія є важливою якістю, яку лідер повинен увібрати, затьмарюватися емоціями під час прийняття важливого ділового рішення не бажано. Отже, хороший керівник повинен бути об'єктивним.

9. Інтелект. Хороший лідер повинен бути достатньо розумним, щоб знаходити бізнес-рішення складних проблем. Крім того, лідер повинен бути аналітичним і повинен зважувати всі «за» і «проти», перш ніж приймати рішення. Цю якість можна відшліфувати за допомогою всеохоплюючої програми навчання лідерства.

10. Відвертість і креативність: Хороший лідер – це той, хто відкритий для нових ідей, можливостей і перспектив. Бути хорошим лідером означає розуміти, що не існує правильного шляху. Тому хороший лідер завжди готовий слухати, спостерігати та бути готовим змінюватися. Вони також є нестандартними мислителями та заохочують до цього свої команди. Якщо ви записалися на курс лідерства, усі ці речі будуть частиною навчальної програми.

11.Терпіння: Хороший лідер розуміє, що бізнес-стратегія потребує часу, щоб розробити та принести результати. Крім того, вони також вірять, що «постійне вдосконалення та терпіння» ведуть до успіху.

12. Гнучкість: оскільки лідери розуміють концепцію «постійного вдосконалення», вони також знають, що здатність до адаптації приведе їх до успіху. Нічого не йде за планом. Таким чином, гнучкість і інтуїтивність допомагають менеджеру тримати позицію в складних ситуаціях.

# data[].attributes.headline
Тім Кук - один з найвпливовіших людей світу, потрапив до категорії "Титани" за рейтингом Time 

# data[].attributes.subject
Тім Кук - один з найвпливовіших людей світу, потрапив до категорії "Титани" за рейтингом Time 

# data[].attributes.body
Що роблять лідери?
Лідери - це не завжди люди, які займають вищі ранги в організації. Але це люди, які відомі своїми переконаннями та трудовою етикою. Лідер захоплений своєю роботою, і він передає свій ентузіазм своїм колегам, дозволяючи їм досягати своїх цілей.

# data[].attributes.headline
Пітер Друкер

# data[].attributes.body
Пітер Друкер: «Єдине визначення лідера — це той, хто має послідовників».

# data[].attributes.headline
Журнал Time назвав Мілу Куніс однією з найвпливовіших людей світу в категорії "Діячі мистецтва" 

# data[].attributes.subject
Журнал Time назвав Мілу Куніс однією з найвпливовіших людей світу в категорії "Діячі мистецтва" 

# data[].attributes.body
Білл Гейтс: «Коли ми дивимося вперед у наступне століття, лідерами будуть ті, хто надає можливості іншим».

# data[].attributes.headline
Джон Максвел

# data[].attributes.body
Джон Максвелл: «Лідерство — це вплив — ні більше, ні менше».

# data[].attributes.headline
Володимир Зеленський потрапив до рейтингу "Лідери" за версією журналу Time

# data[].attributes.subject
Володимир Зеленський потрапив до рейтингу "Лідери" за версією журналу Time

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Why are some individuals more effective than others at influencing people? Effectiveness in leadership has been attributed to (1) persuasion skills, (2) leadership styles and (3) personal attributes of the leader. We will explore these further in another article or two. Now, we will consider one critical element of leadership (influence) - love for people.

When Moses encountered two Hebrews fighting with each other, he tried to act as a peacemaker but they turned on him and questioned his authority over them, "Who made you ruler and judge over us?" (Exo 2:13-14). Yet some 40 years later, the Hebrews came to Moses with all their disputes and problems that he was kept busy from morning till evening (Exo 18:13-16). What had changed? Among many things, Moses led the Hebrews across the Red Sea and when the people could not drink the bitter water, Moses cried out to the Lord for a solution (Exo 15:22-25). What had not changed was Moses' identification with the Hebrews and his love for them.

In God's call to Moses ...

7 The LORD said, "I have surely seen the affliction of My people who are in Egypt, and have given heed to their cry because of their taskmasters, for I am aware of their sufferings ...
10 "Therefore, come now, and I will send you to Pharaoh, so that you may bring My people, the sons of Israel, out of Egypt." Exo 3:7,10

The Lord voiced His concerns ... the hard labours of the Hebrews and their mistreatment by the Egyptians ... the very same reasons that prompted Moses 40 years earlier to come to the rescue of a Hebrew and kill an Egyptian (Exo 2:11-12).

Moses came up with several excuses why he should not be the one to go and God graciously refuted all of them. We are not told why Moses finally agreed but I believe that Moses' identification with and love for the Hebrews played a critical factor in his decision.

Moses' identification with and love for the people was again seen when God declared that He was going to destroy the Israelites but would make a great nation of Moses and his descendants - the Israelites were worshipping a golden calf which they had fashioned out of their gold earrings. Moses immediately interceded for the people (Exo 32:7-14).

# data[].attributes.attachment_link.description
Why are some individuals more effective than others at influencing people? Effectiveness in leadership has been attributed to (1) persuasion skills, (2) leadership styles and (3) personal attributes of the leader. We will explore these further in another article or two. Now, we will consider one critical element of leadership (influence) - love for people.

# data[].attributes.body
Визначення лідера
Лідер - це «людина, яка впливає на групу людей для досягнення мети». Мнемонічною ознакою для цього визначення буде 3P's - Person, People and Purpose, як показано на наступній діаграмі.

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
When you think about great leaders, who comes to mind?

Impactful figures like Mahatma Gandhi and Martin Luther King Jr., or perhaps Winston Churchill and Nelson Mandela might come to mind.

But defining what truly marks these historic icons as good leaders proves a bit more challenging. Was it simply their position that made them good leaders, or was it something more?

While we've all experienced leadership in our lives, very rarely are we asked to define "what is a good leader." Answers vary from company to company and person to person, making the qualities of leadership even more elusive to pinpoint.

Are you thinking about the next step in your career? This article explores the definition and qualities of leadership, how it differs from management, and tips for becoming a better leader.

What is a leader?

Simple explorations of the question, "what is a leader?" include:

1. A leader is someone who inspires passion and motivation in followers.

2. A leader is someone with a vision and the path to realizing it.

3. A leader is someone who ensures their team has support and tools to achieve their goals.

A leader may be any of those things, but a good leader is all three.

An effective leader has a shared vision aligned with core values and understands what it will take to reach their team goals. They inspire, manage, and support their teams to work creatively and confidently toward that shared vision.

A leader empowers their team members to embrace their own unique leadership qualities and act with independently accountable passion. And they inspire and motivate their teams to maintain long-term progress and excitement towards achieving their goals.

What are the most common characteristics of a leader?

Leaders are bold but never leave their teams behind. Balancing vision with support that empowers team members to achieve shared goals, leaders embrace a number of leadership qualities and can't be pinned down to a single style.

However, leaders across the board tend to exhibit seven major characteristics:

1. Purpose. Without a sense of purpose, it's hard to motivate team members. Leaders empower people to see the intention behind specific goals, enabling them to take equal part. Making the day-to-day process feel more purposeful helps maintain team motivation and personal investment in larger goals.

Leaders who incorporate a sense of personal purpose in the company's overall mission inspire individual accountability in their teams. This motivates team members to embrace their own leadership qualities towards big-picture achievement.

2. Motivation. Leaders are great motivators and create value-aligned goals so team members feel personally inspired to work toward the company's vision. Paired with consistent outreach, leaders empower their team members to work passionately beyond their responsibilities towards a common goal.

Motivation goes beyond inspiring words. Great leaders talk to their teams, and listen to their ideas and questions. Being a leader isn't about giving orders and managing results-it's about listening, supporting, and inspiring the best from others.

3. Vision. Leaders see the bigger picture and can unite their team members behind their vision. By incorporating team strengths and core values, leaders inspire their team with an end-goal that resonates with individual values and inspires action.

Without a cohesive vision aligned with core values, companies often find themselves hitting goals that don't progress their company in a specific direction. Staying afloat does not equal growth. Leaders are visionaries for growth and expansion.

4. Empathy. Leaders empathize with their team members. It's how they inspire people to work beyond their responsibilities toward a shared purpose. By listening and sharing their appreciation for their teams, leaders impart a sense of value. When leaders prioritize empathy and appreciate their team members' efforts, they can empower team members to see the vision for themselves and act toward its achievement. Putting themselves in the position of their team members also helps leaders address critical concerns and provide solutions.

5. Creativity. Whereas managers might feel inclined to stick to the status quo, leaders innovate in bold and creative splashes. Rather than being concerned with the chain of command, leaders encourage their employees to ask, "Why?" and think in new ways to realize a bigger picture.

With a lofty vision guiding them, leaders embrace new ways of conceptualizing and strategizing. Nothing is off the table when it comes to providing imaginative and more effective pathways to long-term goal achievement and success.

6. Team vision. Although the company's overall vision may begin with its leaders, their vision will account for nothing if it doesn't speak to team members.

Exploring the values and individual goals that bring meaning to team members helps leaders thread their long-term goals through individually motivating and fulfilling achievement. When team members share their leader's vision and values, they're inspired to work beyond their responsibilities toward their goals.

7. Always trying to improve. Leaders never stop bettering themselves. With an eye toward growth, leaders continuously seek opportunities to improve for themselves and their teams. This leaning towards personal betterment means leaders actively seek feedback and value ideas that favor effectiveness and improvement over defending their egos.

When leaders create an environment where feedback isn't just helpful but highly valued, they inspire team members to voice their thoughts and bring the best ideas to the table. This can lead to higher innovation and long-term success.

Leadership versus management - what's the difference?

We often hear managers referred to as leaders and vice versa. But while qualities of leadership might include managerial responsibilities, they certainly don't stop there.

Managers often work within a chain of command, limiting their ability to free the reins and innovate toward a large-scale vision. Managers ensure timely delivery of projects, project assignments, and facilitate interpersonal communication.

Leaders ask questions, embracing innovation and out-of-the-box thinking, alongside honest feedback and transparency. Leaders seek to empower their teams to embrace their individual leadership qualities. They foster a team of highly motivated and innovative leaders intent on achieving a shared vision.

Leaders must manage their employees, keeping them on track to achieve goals and providing structure for work. But in addition to managerial duties, they're also charged with visionary thinking, creating work that feels purposeful and meaningful, and inspiring long-term commitment in each of their team members.

How can you become a better leader?

There's always room to become a better leader, and the specific steps you take may vary by experience level, personal attributes, and goals. But no matter where you are on your leadership journey, you can follow these three steps to become a better leader.

Step 1: Listen and learn

Leadership is about social skills, not power and control. The most effective leaders take time to listen and learn about their team members and the unique qualities of leadership they each have.

Create opportunities for your team members to capitalize on their strengths and maximize their efficiency. Ask for feedback and inquire about employee ideas. The more team members feel personally valued, the more you'll embolden them to work with passion toward goals they believe in and care about.

Step 2: Create shared goals for the team

Leaders know where they want to go and take time to learn about team members' personal goals and visions. This can help ensure everyone feels valued and encompassed in the company's larger mission.

Explore your team members' core values and incorporate them into larger, team- and company-wide goals. You'll help your team members find more meaning and fulfillment in their work, motivating them to work beyond assigned tasks towards innovation.

Step 3: Always seek opportunities to improve

Leaders are growth-minded and take every opportunity to better themselves and their teams.

Who is a leader you look up to? What is a leadership role you can see yourself in, and who is currently in that role? Get to know those leaders better, and consider asking one of them to mentor you.

You may also find opportunities for improvement from your colleagues and team members. Provide opportunities for open conversation and feedback across all levels of your organization.

When providing feedback to others, pair transparent communication with additional resources for team members to sharpen their skills and maximize their strengths. This will enable them to bring their best to every situation, and provide more creative feedback.

BE THE FIRST TO KNOW

Stay up to date with new resources and insights.
Subscribe

Thank you for your interest in BetterUp.

Final thoughts on the question, "What is a leader?"

Regardless of recognition or position in a company, leaders mark themselves by their abilities to envision, motivate, strategize, and support their teams toward achievement.

They are more than managers - they are innovative and inspire others to join them on their mission toward a greater vision. And they know there's always room to improve their leadership skills, ideas, and output, so they rely on mutual support with their team members.

# data[].attributes.attachment_link.title
What Is a Leader, and How Do You Become One?

# data[].attributes.attachment_link.description
When you think about great leaders, who comes to mind? Impactful figures like Mahatma Gandhi and Martin Luther King Jr., or perhaps Winston Churchill and Nelson Mandela might come to mind. But defining what truly marks these historic icons as good leaders proves a bit more challenging.

# data[].attributes.attachment_link.title
Світові лідери вітають Україну з Днем Незалежності

# data[].attributes.attachment_link.title
Хто такий лідер? Іцхак Адізес

# data[].attributes.body
Хто такий лідер?

Лідер – це той, хто викликає пристрасть і мотивацію в послідовників.
Лідер – це людина, яка має бачення та шлях до його реалізації.
Лідер — це той, хто забезпечує свою команду підтримкою та інструментами для досягнення цілей.
Лідером може бути будь-яка з цих речей, але хорошим лідером є всі три.

Ефективний лідер має спільне бачення, узгоджене з основними цінностями, і розуміє, що потрібно для досягнення цілей команди. Вони надихають, керують і підтримують свої команди, щоб творчо та впевнено працювати над цим спільним баченням.

Лідер дає змогу членам своєї команди використовувати свої унікальні лідерські якості та діяти з незалежною пристрастю. І вони надихають і мотивують свої команди підтримувати довгостроковий прогрес і хвилювання для досягнення своїх цілей.

# data[].attributes.attachment_link.title
HOW TO BE A LEADER  - Motivational Speech By Simon Sinek

# data[].attributes.headline
Світові лідери за версією журнала Time

# data[].attributes.subject
Світові лідери за версією журнала Time

# data[].attributes.body
Увесь список зі ста людей розподілений за шістьма категоріями: лідери, титани, новатори, кумири, діячі мистецтва та інноватори.
У категорії «Лідери» - Президент України Володимир Зеленський, Головнокомандувач ЗСУ Валерій Залужний, президент США Джо Байден, голова КНР Сі Цзіньпін.
До списку «Титани» зарахували генерального директора компанії Apple Тіма Кука, голову Європейського центрального банку Крістін Лагард та режисера південнокорейського серіалу "Гра в кальмара" Гвана Дон Хьока.
Цьогорічними «Новаторами» стали директор Moderna Стефан Бансель та культовий фотограф Нен Ґолдін.

У категорії «Кумири» - британська співачка Адель та іспанський тенісист Рафаель Надаль.

Американська актриса українського походження Міла Куніс, акторка Сара Джессіка Паркер та актор Ченнінг Татум потрапили до списку «Діячі мистецтва».

Зазначається, що у категорію «Інноватори», зокрема, потрапили головний редактор «Українська правда» Севгіль Мусаєва та акторка Зендая.

# data[].attributes.headline
                            Розуміння лідерства

# data[].attributes.subject
                            Розуміння лідерства

# data[].attributes.body
Ефективні лідери особисто зацікавлені в довгостроковому розвитку своїх співробітників і використовують такт та інші соціальні навички, щоб заохотити співробітників досягати найкращих результатів.
Йдеться не про те, щоб бути «приємним» чи «розуміючим», а про те, щоб задіяти індивідуальні мотивації в інтересах досягнення мети всієї організації.