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En el momento de la fabricacion de alfileres Perronet empieza a estudiar el tiempo

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Empieza a trabajar en el estudio de movimientos, para así comenzar con la asignación o administración de tiempos de cada elemento básico del trabajo.

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Dicho economista decide crear comisiones todo con el fin de inspeccionar cada actividad de la empresas, en este caso de empresas de giro industrial.
Tiempo después publica su libro "Administración Científica y Trabajo", para así la Compañía de Motor Ford implementa un salario diario.

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Después de la creación del termino "Economía del Movimiento" varios científicos e investigadores realizaron experimentos para determinar reglas que ayudaran a tener mas movimientos eficientes.

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Esta pareja crea un sistema de tiempo en 17 pequeños movimientos para la estimación de tiempo de cada uno.

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Bajo el titulo "Análisis de Tiempo de Movimiento (MTA)", se desarrollar el primer sistema de tiempo (PTS) la cual empieza a ser utilizada en los años 30 por varias empresas de giro industrial en USA.

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En esta fecha la literatura profesional informa sobre todo de los análisis de movimiento "Estudios de Movimiento y Tiempo".
El cual era ver el liderazgo para guiar o motivar para realizar tareas para un mismo objetivo.

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Creación de Grandes y Trascendentes Procesos (1934)

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Creación de Grandes y Trascendentes Procesos (1934)

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Se crearon una serie de PTS adicionales como MTS (Motion Time Survey), encargado por la empresa General Electric. El mas conocido de esos años es Work Factor (WF) un procesos establecido en 1934 por Joseph H. Quick.

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En esta fecha Morris Cooke y Philip Murray publican el libro "Mano de Obra Organizada y Producción".
Dentro de este mismo año se da los principios de MTM el cual los ingenieros H. B. Maynard, J. L. Schwarb coloboraron con Westinghouse Electric Corporation y el Comité de Ingeneria de Métodos a trabajar en desarrollar los datos en los que se basa el método básico.

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Las empresas tienen intereses en el uso del tiempo el cual su método era establecer tasas con rapidez y exactitud sin tener que cronometrar tiempos.
Después en la guerra se empezó en estados unidos a establecer estándares para así mejorar la productividad de los pertrechos.

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El libro resume las bases de la metodología MTM y que apareció ese mismo año para así denominar la MTM como un procedimiento de análisis de cualquier operación o método manual mediante su descomposición en los movimiento básicos.
Y un año después la desaparición de Cronometros.

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Se empieza implementar movimientos simplificados así como también la realización de movimientos rápidos, con el fin de realizar las misma actividades pero en un menor tiempo.

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Sugerencia dirigida totalmente al uso de herramientas adicionales todo con el fin de reducir tiempo al realizar una actividad, en pocas palabras uso de la tecnología.

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Se centra en las partes de cuerpo que realiza el movimiento, el cual lo hizo ser un método rápido para los empleados.

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Normas en beneficio de los tiempos (1975)

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Normas en beneficio de los tiempos (1975)

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Se emite la norma MIL-STD 1567(USAF) para la medición del tiempo en el trabajo.

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Media Oriented Systems Transport (MOST) que al español es "Transporte de Sistemas Orientados a Media" es un estándar de bus de datos que se destina a la interconexion de componentes multimedia en automóviles y otros vehículos, es decir, Creación del método de tiempos predeterminados.