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Garcia, M. (2020, abril 13). ▶ ¿Qué es la 【 DAILY SCRUM 】 meeting? Qué SÍ y que NO. ITtude. https://ittude.com.ar/b/scrum/que-es-la-daily-scrum/

Bello, E. (2021). ¿Qué es la retrospectiva agile y cómo hacer un equipo más ágil? Thinking for Innovation. https://www.iebschool.com/blog/que-es-retrospectiva-agile-scrum/

Bello, E. (2021). ¿Qué es la retrospectiva agile y cómo hacer un equipo más ágil? Thinking for Innovation. https://www.iebschool.com/blog/que-es-retrospectiva-agile-scrum/

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Al conocer los problemas que acontecen a los integrantes, es momento de buscar soluciones. Deberán ser acciones concretas que un miembro del equipo pueda realizar en una fecha determinada.
Al cerrar esta retrospectiva es crucial que los integrantes se encuentren motivados para seguir trabajando.

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Esta actividad consiste en colocar en notitas los problemas y dificultades que presenta cada uno de los integrantes del Product Team, para tratar de solventarlas.

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Al inicio de esta reunión , es muy común realizar actividades grupales para fomentar la creatividad y trabajo en equipo de los participantes.

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La retrospectiva  es la práctica en la que los equipos reflexionan sobre su forma de trabajar para promover una mejora continua en lo que hacen.

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El proyecto se adapta según la retroalimentación que se obtiene de los stake holders y clientes. Se replantean rutas para cumplir con los objetivos faltantes y se rectifican los errores cometidos durante el sprint pasado.

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La reunión puede durar como máximo 4 horas, después se debe tomar un descanso para realizar la retrospectiva de los avances presentados.

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El Scrum Team se comprometió a cumplir los objetivos que ellos plantearon inicialmente, por ello en caso de no cumplir los objetivos, no pueden aplazar la reunión y deben argumentar el porqué del inconveniente.

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El Scrum Team presenta el cumplimiento de objetivos y  avances del proyecto durante el sprint  con la finalidad de obtener la aprobación de los clientes.

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Los Stakeholders son los encargados de validar los avances del proyecto y en caso de ser necesario realizar observaciones puntuales.

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TRANSPARENCIA
INSPECCIÓN
ADAPTACIÓN

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El propósito del Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar adaptaciones futuras

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La Daily Scrum es una reunión diaria cuyo objetivo principal se centra en rersponder las siguientes preguntas:
1-¿Qué hice ayer?
2-¿Qué voy a hacer el día de hoy?
3-¿Qué impedimentos tengo o tuve?

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-Reunión rápida de 15 minutos.
-Mejora la comunicación del equipo.
-El scrum master se encuentra presente en la reunión.
-Se identifican los obstáculos que no permitan cumplir el objetivo.

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La Daily no es un espacio de "rendición de cuentas" . Es decir no se presentan avances del proyecto. Los avances del proyecto se presentan en el Sprint.

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-Solventar las dudas fuera de la Daily.
-Realizar la reunión de pie, de esta manera los participantes se encontrarán activos.
-Realizar la Daily cerca del tablero en el que se encuentra el plan.
-Respetar el tiempo de 15 minutos.
-Compartir el conocimiento individualizado y convertirlo en conocimiento colectivo.

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Siempre se debe realizar esta pregunta antes de finalizar la Daily. Debemos recordar que este es un espacio para mejorar la comunicación en el equipo. En caso de que la respuesta sea no, el Scrum Master debe  cambiar el plan para llevar acabo las reuniones diarias.