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Große Unterstützung durch Valeska
Dokumentation aller (möglichen) neuen SuS mit Hilfe einer Software Meistertask

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1 MPT-Stelle eingestellt
1 weitere MPT-Stelle ausgeschrieben
Verwaltungsfachangestellte abgelehnt
2 Entfristungen beantragt - bisher 1 genehmigt

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Intensive Vorbereitung des neuen Schuljahrs auf mehreren Ebenen
Neue Absprachen mit 3 Verbünden erforderlich
AUßenanlagen große Herausforderung
Pflegesituation erfordert vermutlich zu Beginn ein Provisorium

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Die kontinuierlich ansteigende Schülerzahl erfordert eine andere Organisationsform der Aufnahmen. Elterngespräche sind sehr Zeit intensiv und können nicht alle von der Schulleitung (bzw. kommissarischen Leitung) übernommen werden. Ablauf, Aufgabenverteilung, Informationsweitergabe müssen gut koordiniert werden.

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SuS, für die ein Wechsel ansteht, längerfristig vorbereiten, evtl. klassenübergreifende Kleingruppen

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Eine Arbeitsgruppe soll sich um folgende Aufgaben kümmern:

Ablaufplan mit Aufgabenverteilung erstellen

Formulare sichten - Anmeldepakte erstellen

Informationsweitergabe in Richtung Klassenbildung optimieren

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SL: Marianne + Bernd
Valeska (perspektivisch übernimmt sie diesen Bereich verantwortlich)
Montagsrunde (Einbindung der Stufensprecher*innen)
Heike: (in Hinblick auf Informationsfluss im Sekretariat, Terminfindung Anmeldungen, Sammlung der Unterlagen - auch im Vorfeld)

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Ab sofort bis zu den Weihnachtsferien

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Die seit Jahren kontinuierlich wachsende Schule bringt stellt eine Herausforderung an das nicht ausreichend mit wachsende Kollegium dar. Es ergibt neue Aufgabenfelder, die so bearbeitet werden sollen, dass die Schule am Nordpark weiterhin ein Lebensraum und Arbeitsplatz ist, der den Menschen entspricht.    Verbünde (Organisation der einzelnen Gremien)

Zwei Standorte

Kleine Teams mit weniger Lehrerstunden - häufiger Wechsel im Team - Spagat zwischen mehreren Klassen

Hoher Anteil an Teilzeitkräften

Mangel an Integrationskräften

Perspektivisch ist nur eine zweite GG Schule eine Lösung. Dieses muss immer wieder in den (politischen) Gremien der Stadt mit Nachdruck vorgebracht werden.

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Unterrichtskürzung sicherstellen

Erweiterung des Kollegiums bewirken

Vertretungsstellen ausschreiben

MPT Kräfte einstellen (Multiprofessionelles Team), die auch den Nachmittag verstärken können.

Verwaltungsassistenten beantragen

Austausch zwischen Röttgen und Nordpark über das gemeinsame Briefing hinaus:

Wechsel der Sitzungsorte aller verbundübergreifenden Gremien

Gemeinsame Veranstaltung Sportfest

Sonderbelastungen z.B. durch Klassenumzüge auf viele Schultern verteilen.

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Schulleitung
Steuergruppe
Alle Gremien
Alle Lehrkräfte

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Ab sofort - fortlaufend

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Durch die neuen Containerklassen und das Zusammenführen der gesamten Mittelstufe am Standort Röttgen hat sich die Situation am Standort verändert.
Welche Anpassungen und Absprachen müssen vorgenommen werden? Was erfordert kontinuierliche strukturierende Maßnahmen?

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Handlungsfelder aufspüren:

Essenssituation: Mehr Stunden für die Küchenkräfte/ zweite Kraft

Standortkonferenzen durchführen - Aufgabenbereiche und Zeitplan erstellen (Was soll beraten werden? Wie oft, wann soll die Standortkonferenz tagen? Mit Schulleitung?…)

Erarbeiten eines Konzeptes zur Organisation von Raumverteilung am Röttgen (besonders im Hinblick auf die größere Anzahl von Klassen).

Pausenorganisation/ Schulhofaufteilung bei enger werdendem Raumangebot durch mehr Klassen und Containerlösung am Röttgen

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Schulleitung
Steuergruppe
Montagsrunde
Verbundkonferenzen MSt und BPS
Alle Lehrkräfte

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Ab sofort
Bis zu den Weihnachtsferien
Fortlaufend