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El ciclo motivacional está compuesto según la teoría expuesta por:

1.    Estado de equilibrio

2.    Necesidad que surge

3.    Estado de tensión y desequilibrio

4.    Comportamiento enfocado en la satisfacción de necesidades

5.    Satisfacción de la necesidad

Ante esto se propone el siguiente ejemplo que muestra cada una de las fases del ciclo de la motivación:

Carlos es un empleado que se dedica a realizar análisis y auditorías financieras, es un profesional en lo que hace, le encanta aprender cosas nuevas y atender retos que se presentan en su trabajo a diario, es una persona metódica, nunca deja nada a la libre, todo lo planea cuidadosamente, él sabe que su trabajo es de suma importancia para las empresas que a diario le ofrecen un contrato, por esta razón el siempre en los acuerdos contractuales les solicita como requisito que la oficina donde él se establecerá dentro de la compañía sea un lugar muy tranquilo, con buena luz, aire y sobre todo lejos de los ruidos excesivos.

Carlos empezó su auditoría a la empresa MyM donde le brindaron todo lo que había solicitado, sin embargo, al ser aproximadamente las 2 de la tarde el encargado de mantenimiento tenía un trabajo programado e impostergable, tenía que perforar una de las paredes que se encontraban cerca de la oficina de Carlos, comenzó el proceso de perforación sin previo aviso, en ese momento Carlos empezó a sentir una fuerte incomodidad, no lograba concentrarse lo suficiente, estaba muy molesto por lo que estaba pasando, así que se levantó, cerró la computadora y se dirigió directamente a la oficina del gerente, a quien le comenzó informar sobre lo que estaba pasando, le indicó que bajo esas condiciones él no podría trabajar y que mejor se iba a retirar de las instalaciones.

El gerente inmediatamente buscó la solución le indico al encargado de mantenimiento que reagendara el trabajo y que por favor se retire del lugar con todas las herramientas, que la empresa se encontraba en un proceso muy delicado de trabajo y que necesitaban toda la calma posible.

Al ver la situación Carlos se calmó, logró encontrar nuevamente la tranquilidad, y continuó con sus labores de auditoría, incluso logró terminar por completo todo el trabajo en esa tarde.

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Importancia de las teorías de la motivación y su aplicación en las organizaciones.

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Importancia de las teorías de la motivación y su aplicación en las organizaciones.

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El ser humano por naturaleza siente la necesidad de motivación es un estado psicológico que le permite levantarse todos los días con ganas de realizar las diversas tareas que le corresponden, es sencillo pensar en la motivación como un sentimiento de euforia para lograr realizar lo que se nos ha encomendado, para trasladar este pensamiento a las organizaciones no es necesario realizar muchas modificaciones, en la administración y en las empresas hay un concepto de suma importancia para el buen funcionamiento del trabajo este es el comportamiento organizacional, uno de los principales aspectos que afectan lo anterior en las organizaciones es la motivación, en todas las direcciones conocidas, tanto hacia la empresa, como a los compañeros, los clientes, proveedores y el entorno en sí, este valor brinda al personal una fuerza o impulso que le permite ofrecer más de lo que se le pide, existen en la organización muchas formas de fomentar en los empleados la motivación, sin embargo, considero que al ser la relación laboral un tema de retribuciones en ambos sentidos, el aspecto más motivante que le puede brindar la organización a los empleados es el salario percibido, y no precisamente debe ser el que recibe en su cuenta todos los meses, el salario emocional por ejemplo, brinda una enorme diferencia entre las organizaciones que lo brindan y las que no sienten esa necesidad de ofrecerlo, de acuerdo con todo lo antes mencionado es muy probable que la importancia que tiene el brindar aspectos que motiven al personal se van a traducir en calidad y cantidad de trabajo, le ofrece a los empleados un arraigo a su trabajo, les brinda empatía con la organización, serán sin duda alguna unos empleados leales y comprometidos con los objetivos estratégicos del puesto de trabajo y de la organización, teniendo en cuenta todo esto entonces el valor de las teorías de la motivación se vuelve incalculable ya que es la manera en que las organizaciones logran comprender el comportamiento humano y mediante este análisis logran desarrollar las estrategias necesarias para crear motivación.

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CEDAI Centro de Desarrollo Artístico Integral

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Tener una actitud positiva y trabajar en equipo

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¿Cómo desarrollar y administrar equipos eficaces en las organizaciones?

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¿Cómo desarrollar y administrar equipos eficaces en las organizaciones?

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Para que las empresas logren desarrollar y administrar equipos eficaces en sus centros de trabajo, debe existir un proceso de aprendizaje por parte de la empresa, esto no es algo que se logre a la brevedad, para esto debe aprender a emplear iniciativas que le permitan mejorar continuamente, debe volverse parte de su cultura organizacional, entonces, para lograr que los equipos se transformen en equipos de alto desempeño, siempre debe estar totalmente claro el alcance del proyecto, los objetivos, que son los que al final van a permitir desarrollar planes de trabajo útiles, capacitaciones con enfoque. Además, es de vital importancia trabajar de la mano con la calidad para tener realimentación constante del trabajo de campo, establecer procesos de trabajo eficientes, actualizarlos según las necesidades o los problemas que se presenten, trabajar por un objetivo común y no por tareas individuales, y principalmente brindar autonomía a los miembros del equipo sin dejarlos totalmente solos en el proceso, sabiendo que cuentan con equipo al que pueden acudir en el momento en que el trabajo se complique, y reconociendo que un trabajo bien hecho va a significar también un trabajo bien remunerado que los hará crecer tanto personal como profesionalmente.

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Cuatro razones de por qué las organizaciones están delegando tanta autoridad en las personas

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Cuatro razones de por qué las organizaciones están delegando tanta autoridad en las personas

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1.    Por razones estratégicas de la organización, como una forma de lograr una mejora en los productos o servicios que ofrecen.

2.    Las organizaciones mediante el estudio de su entorno organizacional se han dado cuenta que sus competidores están realizando esta práctica de trabajo, razón que genera establecer este proceso de delegación de autoridad en sus centros de trabajo.

3.    La delegación de autoridad genera un desempeño superior en sus trabajadores, por esta razón es que las organizaciones la emplean y al mismo tiempo se están convirtiendo en centros de trabajo únicos y diferenciados de sus competidores.

4.    La delegación de autoridad en las empresas puede ser vista como una ventaja competitiva sostenida, aumentando la cantidad total de poder en la organización y a su vez se aumenta la motivación de los trabajadores al sentir que tienen alta participación y poder de decisión en sus puestos de trabajo y en general poder de decisión en la organización.

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Creative Commons. (2022). Imágenes gratuitas. htts://www.flickr.com/creativecommons/

Integral, C. C. (27 de enero de 2022). Tener una actitud positiva y trabajar en equipo. https://youtu.be/rQ-Jd-_W5Y8?si=2Ih0H-4GJNa-wmKA