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Screenshot 2023-12-11 at 09-12-39 Interactive presentation software

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Les outils utilisés pour construire votre PADLET

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Les outils utilisés pour construire votre PADLET

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Tour de table express en 2 minutes chacun, pas plus...

1 - Prénom, nom, caisse, taille de l'équipe, activité

2 - 1 point fort en COM

3 - Une question à laquelle vous voudriez absolument que l'on réponde tout de suite.

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A télécharger et  à compléter

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Magnifique ! 😊

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En sous-groupe - Préparation 1h - Simulation 10 '

Vous préparez une communication pour l'une des 3 cibles habituelles en caisse :

Groupe 1 : votre cible c'est tout ou partie de votre équipe

Groupe 2 : votre cible ce sont des Mo comme vous

Groupe 3 : votre cible c'est votre hiérarchie (N+1 ou N+2)

Aidez-vous du document ci-dessous, il vous permettra de vous poser les bonnes questions et de ne rien oublier dans la préparation.

1 - Construisez une com de 10 minutes, avec ou sans support (un Powerpoint simple peut parfois aider votre cible à comprendre plus vite)

2 - Quand vous reviendrez en grand groupe, vous devrez nous présenter votre contenu (comme si c'était nous la cible). Soyez convaincants (même si ce n'est pas facile) !

3 - Intégrer des questions réthoriques (en réponse aux points 3, 4 ou 5) dans votre discours, c'est déjà faire un petit progrès technique ! Vous en êtes tous capables.

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Screenshot 2023-12-11 at 16-46-06 Interactive presentation software

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Individuellement (30' ou moins si vous terminez avant) :

1 - Faites le test en ligne (5-6 minutes).

Vos résultats sont confidentiels, ne les partagez pas ! Ils serviront simplement de base à une réflexion ultérieure.

2 - Visionnez la vidéo socle(18 minutes). Prenez des notes.

Nous reviendrons en grand groupe sur quelques notions clés et une possible répartition des profils dans des entreprises qui peuvent parfois avoir la même structure que nos caisses : administration, banque, assurance...

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Avertissement

Ceci est un TEST simplifié et à ce titre, il est comme tout autre test (même complet) : parfaitement imparfait.

Nous l'utiliserons davantage comme prétexte à échanges sur le sujet que comme une référence en soi.

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Le test DISC gratuit est un outil d'évaluation déterminant le type psychologique. Il est surtout utilisé dans le monde professionnel. L'acronyme DISC reprend les quatre traits qui expliquent le comportement des individus :

Les énergies dépendent de la manière dont les individus perçoivent leur environnement. Ils peuvent le voir comme une menace ou comme une opportunité. Ils y réagissent également de manière différente, soit en le subissant, soit en essayant de le transformer. Ceci décompose les profils en deux axes :

"menace-opportunité" : les profils plutôt à l'aise pour faire face à la menace via la gestion de tâches (Dominance et Conformité) et ceux plutôt orientés vers l'exploitation des opportunités via le relationnel (Stabilité et Influence)

"actif-passif" : les profils plutôt actifs ou extravertis, qui se sentent supérieures à leur environnement et qui le maîtrisent (Dominance et Influence) et ceux plutôt passifs ou introvertis, qui subissent leur environnement plus qu'elles ne le maîtrisent (Stabilité et Conformité).

L'énergie Dominance (D) structure les comportements des individus qui considèrent l'environnement comme une menace mais qui agissent pour y faire face. En ce qui concerne l'énergie Influence (I), elle est présente chez les individus qui agissent face à un environnement qu'il perçoivent comme plein de ressources. L'énergie Stabilité (S) se développe lorsque l'individu est plutôt passif mais dans un environnement qu'il considère comme rempli d'opportunités. Enfin, l'énergie Conformité (C) se retrouve chez ceux qui sont passifs face à un environnement qu'ils perçoivent comme globalement hostile.

De quel type êtes-vous ? Testez-vous ci-dessous grâce au test DISC gratuit.

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Test DISC gratuit - dividendes.ch - Apprenez à mieux vous connaître !

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Dominant, influent, stable ou conforme ? Passez-ce test DISC gratuit et comprenez mieux la façon dont vous réagissez à votre environnement.

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Avertissement

Cette vidéo présente un modèle qui, comme tous les autres modèles de classification des personnalités, ne prétend pas établir une vérité absolue pour tous et en toutes circonstances.

C'est une approche qui a des avantages et des inconvénients. Elle mérite en tout cas d'être explicitée, discutée et modérée.

C'est essentiellement ce que nous ferons ensemble dans le courant de la journée.

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Comment utiliser le test DISC pour connaître sa personnalité 

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En 3 sous-groupes (50' ou moins si vous terminez avant) :

1 - Visionnez 2 vidéos complémentaires en prenant des notes. Vous les partagerez ensuite en grand groupe lors du débriefing.

Groupe 1 profils BLEU & VERT

Groupe 2 profils BLEU & JAUNE

Groupe 3 profils BLEU & ROUGE

2 - Quelles sont les principales caractéristiques des profils sur lesquels vous avez travaillé ?

Présentez quelques éléments clés par profil, illustrez-les par des exemples de terrain.

3 - Quelles sont les situations de travail qui mettent ces profils en difficulté ?

4 - Avec qui ces profils peuvent-ils être en opposition ? Pourquoi ?

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🟦La personnalité BLEU le profil CONFORME

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Avertissement

Cette vidéo, comme les 3 suivantes, nous offre une vision plus fine du modèle présenté en introduction dans la vidéo socle.

Elle vient compléter les profils mais ne prétend pas faire du modèle DISC une vérité absolue qui s'appliquerait de manière inconditionnelle à tous et à toutes.

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🟦 Bien communiquer avec la Méthode DISC le profil conforme (bleu)

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🟡 La personnalité JAUNE le profil INFLUENT

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🟡 La personnalité JAUNE le profil INFLUENT (Méthode DISC)

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🔴 La personnalité ROUGE le profil DOMINANT

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🔴 La personnalité ROUGE le profil DOMINANT (Méthode DISC)

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🟢 La personnalité VERTE le profil STABLE

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🟢 La personnalité VERTE le profil STABLE (Méthode DISC)

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Dernière consigne... on s'approche de la fin du module !

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Dernière consigne... on s'approche de la fin du module !

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En 3 sous-groupes (50' ou moins si vous terminez avant)

Vous vous aiderez des fiches mémo sur les profils pour compléter les apports des vidéos...

1- Vous avez sans doute déjà rencontré une situation dans laquelle vous vous êtes dit : "il faut toujours la booster", "je m'épuise à essayer de lui faire changer ses habitudes", "elle est souvent dans la contradiction, l'opposition et c'est fatiguant", "il est ou elle n'est pas vraiment force de proposition, il ou elle faut tout lui dire tout le temps"... ou tout autre exemple qui vous aurait obligé à faire des efforts de communication, soit pour convaincre, soit pour contraindre.

2 - Choisissez un exemple concret. Décrivez-le succinctement. Quel pourrait être le profil DISC de ce collaborateur ?

3 - Maintenant que vous connaissez mieux les 4 tendances types, quelle pourrait être la meilleure "solution" ou "action" adaptée pour tenter de faire bouger les lignes ? Que proposeriez-vous, tant sur le fond (les mots choisis) que sur la forme (votre posture) ?

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Qruiz votre générateur de questionnaire gratuit en ligne

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