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PARTE 1
Leggiamo e osserviamo il territorio raccontato nella mappa. Proviamo a individuare e a costruire degli strumenti per favorire la partecipazione di tutti e tutte coloro che abitano il territorio e i territori circostanti.

PARTE 2
Costruiamo un questionario per individuare i bisogni del territorio letto. Utilizziamo Google Moduli per la costruzione e la somministrazione del questionario.

PARTE 3
I referenti di ogni Zona sono convocati all’assemblea regionale per prendere una decisione su tutti punti dell’ordine del giorno:
-Il Presidente Regionale di (non sono previste altre figure
da eleggere). Il presidente avrà un forte potere decisionale e influenzerà, negli anni, la distribuzione delle risorse economiche tra le Never-Zone. Il sindaco di ogni Never-Zona ambisce a ricoprire questa posizione.
- In quale Never-Zona ospitare le seguenti strutture:
- Centro culturale (comprensivo di scuole professionali e Università; porterà prestigio alla zona e favorirà l’incremento della popolazione)
-Carcere (servizio regionale, sarà un luogo di passaggio di criminali e influenzerà negativamente la zona ospitante, ridurrà drasticamente il numero degli abitanti-donne, ridurrà le disuguaglianze)
- Centro smaltimento rifiuti (raccoglierà i rifiuti di tutte le Never-città; comprenderà un’isola ecologica e l’inceneritore…la zona verrà fortemente inquinata, abbatterà il tasso di natalità, ridurrà l’emarginazione, creerà opportunità di lavoro)
- Sportello Informazioni Turismo (migliorerà il soggiorno dei turisti, migliorerà lo stile di vita dei residenti e ridurrà la marginalità nella zona)
- La distribuzione di 100.000 Pepite (moneta locale), con motivazione

Ora, poco prima dell’assemblea, in ogni tavolo, sono
presenti i rappresentati di ogni Never-Zona.
ogni Never-Zona, in autonomia, ha 20 minuti di tempo
per:
1) stabilire un un’idea da proporre all’assemblea (indicando
e motivando quale Never-Zona dovrà ospitare i servizi
precedentemente elencati e specificando perché la
propria Never-Zona potrebbe candidare un proprio
rappresentante come Presidente Regionale della
Word )
1) individuare una strategia di comunicazione e di
negoziazione (da utilizzare successivamente durante
l’incontro con le altre Never-zona).

Un rappresentante per ogni Never-Zona può partecipare all’Assemblea.

Avete 40 minuti per prendere una decisione rispetto i punti
dell’ordine del giorno.
Le regole :
• non si può votare (es: per maggioranza): le decisioni vanno
invece giustificate e motivate.
• dovete raggiungere un accordo comune.
Consigli:
•Non cambiate idea solo per il timore del conflitto
•Resistete alle pressioni che non sono fondate su basi
obiettive e logiche
•Mantenete un atteggiamento elastico, esponete la vostra
posizione, ascoltate, ma evitate di rinunciare troppo
facilmente alla vostra idea.

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Aspetti positivi della città:
1) La presenza di più di un'università, da cui deriva la presenza di una moltitudine di giovani;
2) La presenza di monumenti, chiese, centro storico, negozi, teatri  i quali favoriscono turismo e costituiscono un punto di riferimento culturale;
3) Uffici amministrativi ben collocati, con servizi ospedalieri centrali a portata di mano;
4) alta percentuale di laureati (35%)

Aspetti negativi:

1) Divario generazionale tra giovani e anziani: entrambi i gruppi vivono la città in momenti diversi e non in condivisione, avendo interessi diversi e difficilmente convergenti;
2) Quartiere etnico, assistito da una rete associazionistica, che rimane escluso dalla vita cittadina per una mancanza di attenzione delle istituzioni che risultano ostili;

3) Zona emergenza microcriminalità, che è anche la conseguenza, spesso di una mancanza di integrazione delle classi, che fanno fatica a convivere in maniera civile. Tale mancanza potrebbe essere dovuta a:
- istituzioni assenti e comunità troppo circoscritte territorialmente e, spesso, sprovviste di strumenti utili per smantellare queste barriere culturali.

Propositi comunità: creare un ponte tra la comunità e queste situazioni di disagio.

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Centro culturale: essendo never valley una zona mediamente abitata, il centro avrebbe una maggiore utenza e darebbe ai ragazzi della zona dei servizi che per ora non hanno. In oltre incrementerebbe la popolazione, favorendo anche l'insediamento da paesini limitrofi

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Il Centro Culturale servirà ad attirare le popolazioni limitrofe e soprattutto ad evitare la dispersione della popolazione locale nello specifico dei giovani, attivando processi di coinvolgimento in attività culturali.
E' previsto un budget economico di 10000 Pepite per l'inizio delle attività.

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Il Carcere avrà luogo in questa Never city poiché l'attività di recupero psico-educativo dei detenuti potrebbe iniziare da attività sociali di riqualificazione delle spiagge al fine di lavorare sull'inclusione, evitando le influenze negative che tali soggetti possono produrre sul territorio. Il budget economico previsto è di 40000 pepite.

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Lo sportello informazioni Turismo servirà per incrementare il turismo favorendo lo sviluppo delle aree naturali presenti nel territorio e salvaguardarle; i cittadini verranno coinvolti in attività di guide escursionistiche favorendo le opportunità di lavoro. Il budget economico previsto è di 10000.

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Il Centro smaltimento rifiuti sorgerà in questa Never  nella zona industriale dismessa e abbandonata al fine di ridurre i danni che tali impianti possono recare. Il budget economico è di 40000 pepite utili ad attività eco sostenibili e di sensibilizzazione per il territorio.

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Strategie comunicative e di negoziazione.
Il Territorio di Never Peak è stato scelto perchè le risorse naturalistiche e strutturali favoriscono notevolmente lo sviluppo turistico della città; ci sono delle strutture già esistenti che potrebbero ospitare una nuova forma di turismo esperienziale e sostenibile.
- Verrà organizzata un'assemblea dove saranno presenti gli organizzatori e i promotori dello sportello coinvolgendo i cittadini, la rete sociale e commerciale già esistente ed altre never.
- Divulgazione della nascita dello sportello attraverso: locandine, brochure e social network.
- Il budget di 10000 pepite verrà utilizzato per: incrementare l'occupazione attraverso corsi di formazione per guide turistiche e operatori dell'accoglienza allo sportello, migliorare i percorsi naturalistici già esistenti e un museo faunistico interattivo.

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Strategie comunicative e di negoziazione.
Never Valley è stata scelta come città per l'apertura di un Centro Culturale che avvicini le popolazioni dei paesi limitrofi diventando punto di riferimento per gli abitanti della valle e che le scuole professionali, le Università presenti e le associazioni possano creare una rete di condivisione e realizzazione di interventi culturali comuni.
- Costituzione di un gruppo di partenariato che valorizzi le competenze delle parti e che crei i punti cardine del Centro Culturale; tale progettualità verrà condivisa attraverso eventi di promozione e sensibilizzazione rivolta ai cittadini.
- Divulgazione del Centro Culturale attraverso: locandine e social.
- Il budget di 10000 pepite verrà utilizzato per la sede operativa, per gli eventi (animazione, materiale), realizzazione delle attività.