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Colegio Santa Marta

Materia:Contabilidad

Nombre:Fernando Batista

Grado:11*

Año Lectivo:2022

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Es un pequeño trabajo de como ser un un buen lider de las teorias para ser un buen lider y de las cualidades para ser un buen lider

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Como puedo ser un buen lider explicacion 

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Como puedo ser un buen lider explicacion 

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La Pirámide de Maslow

Comenzaremos con la que probablemente sea la más conocida por todos: La pirámide de Maslow

Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas (parte inferior de la pirámide), los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más elevados (parte superior de la pirámide).
A continuación la explicación de cada una las fases:

La base: Fisiología.
Lo primero que el ser humano necesita cubrir son sus necesidades básicas: comida, bebida,descanso, respiración, etc
Segundo escalón: Seguridad.
Una vez cubiertas las necesidades básicas, se pasa al escalón de la seguridad. Estoimplica un techo donde cubrirse, saber que se está protegido y tener recursos asegurados.
Tercer escalón: Afiliación.
El ser humano necesita relacionarse, sentirse aceptado y participar en una sociedad.
Cuarto escalón: Reconocimiento.
Tener éxito y ser respetado por los demás.
La cúspide de la pirámide: Autorrealización.Creatividad, moralidad, resolución de problemas. El ser humano llegará aquí cuando haya visto satisfechas el resto de sus motivaciones.

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Explicacion de las Cualidades para ser un buen lider 

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Explicacion de las Cualidades para ser un buen lider 

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Pasión

Ante todo, un líder debe ser apasionado. Apasionado de su trabajo, apasionado del sector en el que trabaja, de las personas, de las emociones… Es decir, debe sentir pasión por todo aquello por lo que trabaja y con lo que trabaja.

Carisma

Una de las cualidades de un líder que determina las emociones que va a despertar en las personas a las que dirige es el carisma o, lo que es lo mismo, la capacidad de caer bien y despertar admiración en los demás. Si el equipo de trabajo admira a su líder, trabajará mucho mejor.

Empatía

El buen líder es aquel que comprende los sentimientos de las personas con las que trabaja y que les ofrece soluciones ante sus conflictos emocionales.

Escucha activa y comunicación

Hace referencia a la capacidad de escuchar a otras personas haciendo que estas se sientan escuchadas. Esta es una de las cualidades de un líder que son esenciales tanto con su equipo de trabajo como con los clientes y otro tipo de públicos con los que la empresa entra en contacto diariamente.

Y no solo debe ser capaz de escuchar a otro, también tiene que saber transmitir de forma adecuada sus ideas y sus opiniones.

Transparencia

Un líder que despierta confianza en su equipo de trabajo es aquel que no les oculta nada. Cuando ocultamos algo a otras personas es probable que acaben descubriendo que no les estamos contando toda la verdad, aunque no sepan qué es exactamente lo que les estamos escondiendo. Si esto ocurre en un equipo de trabajo, sus miembros no confiarán en el líder.

Creatividad

Las cualidades de un líder relacionadas con la creatividad son las que le permiten encontrar soluciones diferentes a los problemas que van surgiendo. En el trabajo con personas, el pensamiento creativo es esencial para solucionar los conflictos en muchas ocasiones.

Tranquilidad de ánimo

El buen líder debe ser capaz de controlar y gestionar sus emociones sin dificultad, así como de mantener la cabeza fría en situaciones conflictivas o con una elevada carga emocional. Si él no es capaz de hacerlo, su equipo de trabajo difícilmente podrá.

Automotivación

Dentro de las cualidades de un líder en lo relativo a lo emocional, este debe ser capaz de motivarse tanto a sí mismo como a los demás. De este modo, podrá alimentar su pasión en momentos difíciles.

Pensamiento positivo

Encontrar lo bueno en lo malo es una cualidad que permite al líder sentirse capaz de afrontar cualquier reto en todo momento. Además, es una de las herramientas que le posibilita motivar a su equipo de trabajo.

Resiliencia

La resiliencia es la capacidad de reponerse rápida y emocionalmente ante una situación adversa. Un líder con su resiliencia entrenada no se vendrá abajo en ningún momento y podrá asegurarse de que su equipo continúa avanzando hacia el objetivo establecido.

Perseverancia

A veces las cosas no salen bien a la primera, por lo que otra de las cualidades de un líder es ser capaz de perseverar y volver a intentarlo si la primera vez no salió cómo esperaba. Esta cualidad está directamente relacionada con la resiliencia y depende de ella en gran medida.

Responsabilidad

Por supuesto, un buen líder debe ser capaz de responsabilizarse de todo el trabajo de su equipo y de asumirlo con una actitud positiva. Si el líder no es responsable, su equipo de trabajo caerá en la dejadez

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La teoría de Motivación-Higiene de Herzberg:

La segunda teoría motivacional que estudiaremos es la teoría de motivación-higiene de Herzberg:

Frederick Irving Herzberg (1923-2000) fue un renombrado psicólogo que se convirtió en uno de los hombres más influyentes en la gestión administrativa de empresas.

Herzberg propuso la «Teoría de los dos factores», también conocida como la «Teoría de la motivación e higiene». Según esta teoría, las personas están influenciadas por dos factores:

La satisfacción que es principalmente el resultado de los factores de motivación (ver dibujo). Estos factores ayudan a aumentar la satisfacción del individuo pero tienen poco efecto sobre la insatisfacción.

La insatisfacción es principalmente el resultado de los factores de higiene (ver dibujo). Si estos factores faltan o son inadecuados, causan insatisfacción

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1. Escucha a tu equipo de trabajo
Para aprender cómo ser un buen líder deberás escuchar las críticas y malos comentarios, estos deben convertirse en una fuente de crecimiento personal para tu vida.

2. Comunícate lo más eficiente posible
Siempre deja claro cuáles son tus expectativas y sentimientos en buenos términos y de manera continua.

3. Habla menos, escucha más
Algunas veces es mejor no decir nada que decir cualquier cosa simplemente por cumplir. En ocasiones, se necesita guardar silencio de tal manera que las otras personas tengan espacio para hablar.

4. Sé un ejemplo
Conviértete en la persona que quieres que sean tus miembros del equipo. No hay mejor ejemplo que tus propios actos.

5. Apasiónate
Si no te apasiona el negocio en el que estás, seguramente estás en el lugar equivocado. No puedes aprender cómo ser un buen líder en un trabajo que no te inspira a mejorar todos los días, en algo que no disfrutas.

6. Sé consistente
Para pasar de seguidor a líder debe haber congruencia entre lo que dices, haces y piensas. De lo contrario, las personas no podrán confiar en ti.

7. Toma decisiones firmes
No dejes que una decisión se prolongue por mucho tiempo, y una vez la tomes, no divagues respecto a tu decisión.

8. Interfiere sólo cuando sea necesario
Si confías que tu equipo hará un buen trabajo, no interfieras en sus asuntos y procesos a menos que lo consideres necesario.
Es importante que ellos tengan la libertad para tomar decisiones, y en caso de cometer algún error, que lo corrijan si tu presencia.

9. Identifica tus fortalezas
Para aprender cómo ser un buen líder deberás contribuir a tu equipo aportando con tus fortalezas.

10. Conoce tus debilidades
Para aprender cómo ser un buen líder se requiere que enfoques en tus fortalezas, y aprendas a delegar aquellas actividades que exijan tus debilidades.

11. Acepta la incertidumbre
Es hora que admitas que no puedes controlar todos los factores que rodean los negocios y los equipos de trabajo. La mejor manera de lidiar con la incertidumbre radica en el poder de tu mente.

12. Para ser buen líder, primero sé buena persona
Si lo piensas, aprender cómo ser un buen líder no es más que una extensión de la buena persona que eres. Comprométete a ser una buena persona, integro, con valores y principios.

13. Mantén contacto con tus emociones
Deja de ser un robot que aparenta no sentir nada y permite a tus emociones salir. La inteligencia emocional se trata de entender tus emociones, no evitarlas.

14. Controla tus reacciones
Esto va en línea con el punto anterior; cuando no conoces tus emociones y tomas decisiones basándote en reacciones y no conclusiones racionales, tenderás a equivocarte.
Así que pon en pausa tus reacciones hasta que tengas un momento de analizar tus sentimientos, clarificar tus ideas y luego tomar una decisión.

15. Aprende cómo ser un buen líder escogiendo un equipo que se complemente
De nada sirve tener personas que hagan lo mismo que haces tú. Escoge un equipo que sea interdisciplinario y que pueda trabajar conjuntamente.Busca quien complemente las debilidades y del equipo.

15. Lo más importante es tu equipo de trabajo
Tu equipo es lo más importante. Debes darle las herramientas, medios y espacios para que estos puedan cumplir con sus funciones, lo que permitirá alcanzar los objetivos de tu organización.

16. Un buen líder es alguien humilde
Nadie tiene porqué saber acerca de tu riqueza, tus influencias o poder. Utiliza tus habilidades para ayudar, no para impresionar a los demás. Aprender cómo ser un buen líder no es cuestión de apariencias, más bien se trata de resultados.

17. Supera las equivocaciones; las tuyas y la de los demás
Todo el mundo se equivoca, tú también lo haces. Lo importante es aprender la lección del error cometido, sacar conclusiones valiosas y superarlo inmediatamente. No hay necesidad de crear un problema enorme por una ligera equivocación de alguien más.

18. Aprende a perdonarte
Luego de haber superado un error, aprende a perdonarte y trabajar por corregirlo. La culpa no te hará solucionar las cosas. Asumir las consecuencias y asegurarte de nunca más cometer el mismo error sí te ayudará.

19. Nunca dejes de aprender
Adquiere el hábito de la lectura, y asiste a la mayor cantidad de cursos que sea posible. Invierte en tu conocimiento y formación personal.

20. Disfruta el liderazgo
No sientas mucho estrés por convertirte en un líder. Más bien disfruta de este proceso y de todos sus beneficios. Aprender cómo ser un buen líder es un proceso que nunca termina; su aprendizaje y mayores recompensas se encuentran en el día a día.

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La teoría X  y la teoría Y de McGregors:

La siguiente teoría que vamos a ver es la teoría X y teoría Y de McGregors

Es una teoría que tiene una amplia difusión en la empresa.  La teoría X supone que los seres humanos son perezosos que deben ser motivados a través del castigo y que evitan las responsabilidades.

La teoría Y supone que el esfuerzo es algo natural en el trabajo y que el compromiso con los objetivos supone una recompensa y, que los seres humanos tienden a buscar responsabilidades
Tenemos aquí un “problema de observación” ya que cuando somos preguntados con cuál nos identificamos la gran mayoría responde que con el modelo Y, sin embargo al ser preguntados por otras personas, componentes del equipo, compañeros de trabajo, etc  la mayoría asume que un gran porcentaje responde al modelo X.

Esto es falso, el modelo X no existe, es un prejuicio que tenemos sobre las demás personas, llegamos a una conclusión errónea de la naturaleza humana sin tener en cuenta los factores de entorno/contexto que pueden estar afectando a estas personas, realizando de esta manera un juicio precipitado y falso.

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                             Conclucion 

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                             Conclucion 

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con este pequeño trabajo aprendimos un poco mas sobre las toerias de la motivacion y tambien un poco sobre las cualidades y como ser un buen lider

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Explicacion de las 3 teorias para la motivacion 

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Explicacion de las 3 teorias para la motivacion 