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Administración es el acto de administrar, planificar, controlar y dirigir los diversos recursos con los que cuenta una persona, empresa, negocio u organización, con el fin de alcanzar una serie de objetivos.

Es definida como la ciencia que estudia las organizaciones, también es la función por la cual se transforman los recursos organizacionales (humanos, físicos, financieros e intangibles) en valor a través de las actividades de planeación, organización, dirección y control. A grandes rasgos
la definición de administración se encuentra a través del análisis de las funciones que la conforman como proceso, siendo estas las de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de que dispone con el propósito de alcanzar ciertos objetivos de tipo económico o social.

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Colegio:
Santa Catalina Laboure.

Nombre:
Mélani Alexandra Sique Racanac.

Carrera:
IV Bachillerato en Ciencias y Letras con Orientación en Diseño Gráfico.

Curso:
Elaboración y Gestión de Proyectos.

Docente:
Erika Beatriz Xot.

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1. Portada

2. Anteportada

3. índice

4. Objetivos

5. Planificación del proyecto / Metacognición

6. Tipos de planificaciones  / Metacognición

7. Administración / Metacognición

8. La administración financiera / Metacognición

9. El cronograma / Metacognición

10. Resultados del proyecto / Metacognición

11. Objetivo futuro

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1. Saber:
Reconocer a la perfección los temas que se nos enseñan.

2. Saber ser:
Trabajar de forma adecuada para entregar tareas de calidad.

3. Saber ser y estar:
Adquirir el hábito de entregar la tareas con tiempo.

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08/06/2022

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¿Qué detalles consideras que necesitas investigar aún más? Sobre cómo esto ayuda en sí a la elaboración de un proyecto y como beneficia esta tabla.

¿Qué puntos importantes recuerdas del tema? Que esto nos permite tener una visión más clara sobre lo que pasará, una planificación.

¿Qué tema se abordó en esta ocasión? Planificación de un proyecto.

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15/06/2022

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#Proyectos

Porque estos pasos son importantes para realizar un proyecto de forma adecuada y ordenada, para tener un proyecto de calidad y que se realicen los objetivos propuestos al inicio.

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Titulares:

1. Administración

2. Recursos financieros

3. Inversiones y ahorros

4. Financiaciones y presupuestos

5. Área financiera

6. Efectivo dentro de las empresas

Noticia:

"Recursos financieros"

Son aquellos activos que posee una empresa, y que tienen algún grado de liquidez. Estos recursos pueden ser tanto dinero en efectivo, como bienes que la empresa venda para obtener capital. En los activos también se incluyen las deudas por cobrar o las acciones en otras compañías.

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Fortalezas:

1. Establece objetivos y metas del proyecto.

2. Determina un orden lógico y consecuente de las tareas previstas.

3. Permiten tener una visión global de sus plazos.

Debilidades:

1. Para determinados proyectos puede resultar insuficiente.

2. En proyectos complejos y dinámicos puede resultar demasiado difícil su elaboración.

3. Precisa de una evaluación y revisión continua.

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ANTES DE ESTA CLASE PENSABA…
Ni siquiera sabia sobre el resultado de un proyecto, creía que un proyecto era la idean hacerla y listo.

AHORA PIENSO…

Los resultados del proyecto son los que se producen al crear el producto o servicio. Son los cambios en las políticas, las personas y las comunidades que usted pretende conseguir con su trabajo.

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Organizar mejor mi tiempo para poder realizar tareas de calidad y entregarlas con puntualidad en futuros periodos.