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🔷  Resolución de Conflictos en el Ámbito Policial

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🔷  Resolución de Conflictos en el Ámbito Policial

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En la formación policial moderna, la capacidad de gestionar conflictos mediante herramientas como la mediación, la negociación y la escucha activa resulta esencial. Estos mecanismos permiten construir soluciones pacíficas, fortalecer la relación con la comunidad y disminuir la violencia estructural.

“La mediación es un nuevo modelo de justicia, una vía de intervención social que fortalece los lazos entre la comunidad y el gobierno” (Garza, 2018, como se citó en ISTUPN, 2023, p. 5).

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📌 Definición:

“La mediación es voluntaria, confidencial y puede ser utilizada en una amplia variedad de contextos [...] El mediador actúa como facilitador, no impone decisiones” (ISTUPN, 2023, p. 5).

📌 Características:

Participación de un tercero neutral.

Se basa en la cooperación.

Promueve soluciones consensuadas.

Enfocada en la transformación del conflicto.

📌 Aplicaciones:

Problemas vecinales.

Conflictos escolares.

Disputas familiares.

Infracciones menores.

“La mediación fortalece la democracia al empoderar a las personas para resolver sus propios conflictos sin necesidad de recurrir siempre al aparato judicial”
(Moore, 2010, p. 24).

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📌 Enfoque práctico:

La negociación es parte esencial del trabajo cotidiano del servidor policial. No se trata solo de aplicar una técnica, sino de usar la palabra como herramienta para contener conflictos, proteger vidas y construir acuerdos en situaciones de alta tensión. Desde resolver una disputa familiar hasta intervenir en un secuestro, la negociación requiere autocontrol, empatía y planificación.

“En la vida cotidiana de una persona se encuentran diversos factores que hacen necesario que el ser humano efectúe todo tipo de negociaciones [...] desde lo trivial hasta lo vital”

📌 Casos reales de aplicación:

Intervenciones comunitarias donde hay desacuerdos vecinales.

Detención de sujetos armados, en las que la negociación puede evitar el uso de la fuerza.

Casos de secuestro o toma de rehenes, donde cada palabra puede salvar vidas.

“Evite hablar demasiado de la víctima con los secuestradores [...] Recuerde que lo tratan no como una persona, sino como un objeto con valor (mercancía)”
(Argaéz Uribe, 2002, como se citó en ISTUPN, 2023, p. 11).

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🟣Escucha Activa: La Habilidad Invisible del Buen Policía

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🟣Escucha Activa: La Habilidad Invisible del Buen Policía

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📌 Enfoque práctico:

La escucha activa no es solo una técnica de comunicación, es una actitud profesional que todo policía debe dominar. En una escena de conflicto, escuchar con atención puede ser más eficaz que una orden o una intervención física. Se trata de demostrar al otro que su voz importa, que alguien lo está escuchando sin juzgarlo, sin interrumpirlo y sin minimizar lo que siente.

“La escucha activa te ayuda a tener conversaciones más significativas y profundas […] desarrollas habilidades de comunicación más efectivas”
(Martins, 2022, como se citó en Instituto Superior Tecnológico Universitario Policía Nacional [ISTUPN], 2023, p. 6).

📌 ¿Qué hace un policía que escucha activamente?

Mantiene el contacto visual, sin ser intimidante.

No interrumpe, deja que la persona se exprese completamente.

Resume o parafrasea lo que escucha para asegurarse de entender.

Hace preguntas abiertas que fomentan la reflexión.

Controla su lenguaje corporal para no enviar señales de juicio o rechazo.

“Sentirse escuchado es sentir que el otro pone el foco en ti y no en el problema o en intentar solucionarlo”
(Internet, 2023, como se citó en ISTUPN, 2023, p. 6).

📌 Ejemplos aplicados en la labor policial:

Al atender a una víctima de violencia intrafamiliar.

Durante la mediación en un conflicto vecinal.

En entrevistas investigativas con alta carga emocional.

En el abordaje inicial de personas en crisis psicológica.

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🟡 Marco Legal: La Base Jurídica para Mediar y Negociar

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🟡 Marco Legal: La Base Jurídica para Mediar y Negociar

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Toda acción policial debe estar respaldada por la ley. La mediación y la negociación, aunque se apoyan en habilidades comunicativas, requieren un conocimiento claro del marco jurídico vigente para ser eficaces, legítimas y seguras. El Código Orgánico Integral Penal (COIP) y la Constitución del Ecuador proporcionan directrices clave para actuar legalmente en la resolución alternativa de conflictos.

📌 Normativa clave del COIP:

Art. 421: La denuncia puede ser presentada por cualquier persona que tenga conocimiento de un delito público.

Art. 422: Establece quiénes tienen el deber legal de denunciar (servidores públicos, médicos, educadores).

Art. 428 y 429: Regulan las formas de denuncia, ya sea escrita o verbal.

Art. 585: Define los tiempos máximos para la investigación previa (1 o 2 años, según la pena).

“El fiscal es quien dirige la investigación preprocesal y procesal penal [...] con especial atención al interés público y los derechos de las víctimas”

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🔶  Términos Clave: Lenguaje Estratégico del Policía Mediador

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🔶  Términos Clave: Lenguaje Estratégico del Policía Mediador

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Para mediar o negociar eficazmente, el policía no solo necesita habilidades comunicativas, sino también comprender términos clave que guían su intervención. Estas palabras representan herramientas prácticas que ayudan a enfocar los diálogos, construir acuerdos y resolver conflictos con legitimidad.

“La mediación como estrategia de resolución de conflictos requiere de conocimientos técnicos, dominio de procesos y del vocabulario específico que facilite acuerdos legítimos”
(Munduate & Medina, 2005, p. 49).🛠️ Conceptos esenciales en acción:

BATNA:
Es la mejor alternativa posible si no se llega a un acuerdo. Ayuda a decidir cuándo retirarse de una negociación sin perder legitimidad.

Rapport:
Es la conexión inicial que genera confianza entre el policía y las partes involucradas. Se construye con empatía, tono adecuado y lenguaje corporal.

Confrontación positiva:
Se utiliza para frenar comportamientos hostiles y retomar el control de la conversación, sin agresividad.

Cultura de paz:
Implica actuar con diálogo, respeto y voluntad de resolver sin violencia. El policía la aplica cuando media entre vecinos, familias o grupos en tensión.

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📌 Escenarios comunes donde un policía puede actuar como mediador o negociador

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📌 Escenarios comunes donde un policía puede actuar como mediador o negociador

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Conflictos vecinales:
Disputas por ruido, basura, límites de propiedad o convivencia. El policía puede facilitar el diálogo antes de que escale a violencia o denuncia.

Problemas escolares o juveniles:
Peleas entre adolescentes o conflictos entre padres y autoridades escolares. La intervención oportuna del policía puede canalizar el conflicto hacia la reconciliación.

Violencia intrafamiliar (fase inicial):
En situaciones sin lesiones ni delitos flagrantes, la mediación puede prevenir la repetición de agresiones.

Desacuerdos entre comerciantes o clientes:
El policía puede fungir como facilitador temporal para evitar escándalos o daños a la propiedad.

Crisis emocionales o personas en crisis:
Usar técnicas de negociación para calmar a personas alteradas o con conductas erráticas (especialmente en espacios públicos).

📌 Clave operativa:

Un policía debe evaluar primero la naturaleza del conflicto: si se trata de un delito no mediable, se sigue el protocolo judicial; si es un conflicto interpersonal sin delito, puede aplicar técnicas de mediación o derivar al centro correspondiente.