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Sewtech se encuentra principalmente en el rol de fabricante.

Dentro de la cadena de abastecimiento automotriz, Sewtech recibe materias primas e insumos de distintos proveedores y los transforma mediante procesos de corte, costura y confección en fundas para asientos de vehículos.

podemos representar la cadena simplificada de la siguiente manera:

Proveedor de materias primas → Sewtech → Toyota Boshoku → Toyota → Cliente final

Sin embargo, si debemos utilizar los cuatro miembros clásicos de la cadena estudiados:

Proveedor → Fabricante → Distribuidor → Cliente

podemos ubicar a Sewtech como:

Fabricante / proveedor Tier 1 de componentes automotrices

Es decir, Sewtech agrega valor transformando materiales textiles y otros insumos en un componente terminado que posteriormente es incorporado al vehículo.

El proveedor se encuentra aguas arriba de Sewtech.

Su función principal es garantizar el abastecimiento de las materias primas e insumos necesarios para que Sewtech pueda desarrollar su proceso productivo.

Por ejemplo:

Textil + insumos → Sewtech

Toyota Boshoku Argentina representa un actor clave en la cadena de valor en la que participa Sewtech.

Su función puede entenderse como la integración y coordinación de componentes y sistemas relacionados con los interiores y asientos de los vehículos.

En términos simplificados:

Sewtech → componentes textiles → Toyota Boshoku → sistema de asiento/interior → Toyota

Toyota Argentina representa al fabricante de vehículos y, desde la perspectiva de Sewtech, constituye el cliente dentro de la cadena de abastecimiento.

Su función es utilizar los componentes recibidos de sus proveedores para fabricar los vehículos destinados al mercado.

La demanda de Toyota es la que finalmente tracciona la cadena hacia atrás:

Cliente final → Toyota → Toyota Boshoku → Sewtech → proveedores

Esto conecta directamente con el concepto Pull estudiado: la demanda del cliente debe transmitir información hacia los eslabones anteriores para que estos puedan planificar producción y abastecimiento de acuerdo con las necesidades reales.

Sewtech se encuentra dentro de la cadena de abastecimiento como fabricante y proveedor Tier 1 de componentes textiles para la industria automotriz. Su función principal es transformar materias primas e insumos textiles en fundas para asientos, agregando valor al producto. Aguas arriba se encuentran los proveedores de materias primas, responsables de garantizar el abastecimiento en cantidad, calidad y tiempo. Aguas abajo se encuentran Toyota Boshoku Argentina, como integrador de componentes relacionados con los asientos, y Toyota Argentina, como fabricante de vehículos y cliente dentro de esta cadena. Finalmente, el vehículo llega al cliente final, cuya demanda genera el flujo de información que debería permitir sincronizar toda la cadena.

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Laboro para un restaurante pastelería, donde producimos todo. Nuestra empresa se localiza en el puesto de fabricante, pero además a lo interno asumimos las funciones de distribuidor, gracias a la labor del personal de salón y recepción, quienes entregan los postres y platillos a los clientes, tanto dentro de salón, como por pedidos especiales. Recientemente nos convertimos en proveedor de chocolates de especialidad para una de las galerías en una entidad bancaria nacional. Estamos explorando esa nueva función, la cual tiene mucho potencial, por la cantidad de turistas nacionales y extranjeros que visitan dicha galería.

Tres empresas con las cuales trabajamos directa o indirectamente son: Apulia Productos Italianos (proveedor de quesos y fiambres tradicionales de ese país), MAYCA Foodservice (insumos no perecederos, crema dulce, leche), y Red Rubies (Bayas y frutas de especialidad). Contamos con contratos con Uber Eats y Didi Food, para entregas de alimentos con pedidos vía plataforma (distribuidores fuera del local).

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Giovanny Reina - En que lugar de la cadena de suministro se encuentra mi empresa?

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Giovanny Reina - En que lugar de la cadena de suministro se encuentra mi empresa?

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Mi empresa se llama Grupo Amarey Nova Medical, se encuentra en el eslabon de la cadena como Distribuidor, realizamos la importación de productos médicos tanto equipos como medicamentos, y los países desde donde traemos la mercancía son: Italia, Alemania, Polonia, Japon y estados unidos.

Las 3 empresas restantes en la cadena pueden ser:

1.       Dr. Kholer como Proveedor/Fabricante, esta ubicado en Italia nos suministra la solución para conservar los órganos al momento de realizar trasplantes en las personas.

2.       Tenemos agentes de carga Canei Cargo, encargados de movilizar la mercancía entre origen y Colombia, pueden tener hasta dos modalidades de transporte, casi siempre camion en origen y transporte aéreo hasta Colombia

3.       Agencia de Aduanas Siacomex, encargados de la nacionalización de todos los productos de cada uno de los proveedores, es un socio con gran destreza en temas normativos que nos mantiene informados en cada momento si existen cambios a nivel interno en temas aduaneros.

4.       Tenemos clientes de muy alto reconocimiento tal como la Fundacion Santa Fe de Bogotá o Serena del Mar en Cartagena, dichos clientes están dispuestos a pagar un precio mas alto por una entrega en un menor tiempo en sus instalaciones.

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Philips se ubica principalmente como fabricante dentro de la cadena de abastecimiento, ya que desarrolla y comercializa equipos médicos, soluciones de diagnóstico y tecnología para el cuidado de la salud. Además, trabaja con distribuidores y clientes finales como hospitales y clínicas.

1. Proveedores: empresas que suministran materiales, componentes o tecnología para la fabricación de productos.

Panasonic: componentes electrónicos y baterías

Intel: semiconductores y tecnología

Corning: materiales y componentes especializados

2. Fabricante: la empresa encargada de producir los equipos y soluciones de salud.

Philips: fabrica equipos médicos y tecnología sanitaria

3. Distribuidores: empresas que comercializan y entregan los productos al mercado.

Cardinal Health

McKesson

Henry Schein

4. Clientes finales: organizaciones que utilizan los productos de Philips.

Hospitales

Clínicas privadas

Centros de diagnóstico

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La empresa se ubica principalmente en el eslabón de distribución y comercialización dentro de la cadena de abastecimiento, ya que su función central es gestionar inventarios, almacenar productos y hacerlos llegar al cliente final. En este sentido, actúa como intermediario entre los fabricantes y los consumidores, siendo clave en el nivel de servicio y disponibilidad de productos.

Dentro de la cadena, se identifican tres eslabones que deben fortalecerse mediante empresas ecuatorianas: como proveedor, podría considerarse a Pronaca, que abastece productos de alta rotación; como fabricante, La Fabril, que transforma materias primas en productos terminados; y como distribuidor/logística, Servientrega Ecuador, que facilita la entrega eficiente al cliente final.

Esto evidencia la importancia de integrar todos los actores de la cadena para lograr eficiencia, coordinación y mayor valor para el cliente.

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Trabajo en Cargopro panamá, Un freight forwarder (agente de carga) se ubica en la fase de logística y distribución internacional dentro de la cadena de abastecimiento. Actúa como intermediario entre el fabricante/proveedor y el cliente final, encargándose de coordinar el transporte, consolidación de carga, documentación aduanera y gestión de envíos.

Ejemplos de empresas en otras fases de la cadena:

Nestlé (Fabricación): Produce bienes (alimentos y bebidas), transforma materias primas en productos terminados.

Maersk (Transporte/Logística): Se encarga del transporte marítimo y movimiento de contenedores a nivel global.

Walmart (Retail/Distribución final): Vende productos al consumidor final y gestiona inventarios en tiendas.

En conjunto, estas empresas representan distintas etapas: producción, transporte y venta, mientras que el freight forwarder conecta y coordina especialmente el flujo logístico entre ellas.

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Trabajo para una empresa del sector retail de electrodomésticos en Venezuela. Esta empresa se ubica en el rol de distribuidor ya que administra inventarios de producto terminado en su centro de distribución, gerencia los recursos y maneja sus propios costos operativos de logística, entrega al cliente/consumidor final los productos en las tiendas que tiene a nivel nacional y balancea los inventarios para que no falte stock en el piso de venta.

Los otros miembros son:

-El proveedor: quienes suministran los insumos en China para abastecer el proceso productivo de nuestras marcas propias. Ej: el proveedor de compresores para aires acondicionados.

-El fabricante: son quienes manejan el proceso de producción y gerencian los recursos industriales. Atienden nuestros requerimientos, generan los pedidos de insumos a los proveedores y abastecen los inventarios de productos terminados que luego serán enviados a Venezuela. Ej: Haier China

-El cliente: es quien genera la demanda. Sus exigencias se manifiestan a través de requerir un mejor servicio, mayor calidad y valor agregado en cada electrodoméstico que compra. Es el motor que "tira" de toda la cadena; si él no compra en la tienda, la fábrica no produce.

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Ubicación de Solagro en la Cadena de Abastecimiento

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Ubicación de Solagro en la Cadena de Abastecimiento

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Solagro se ubica principalmente en el rol de distribuidor e integrador dentro de la cadena de abastecimiento, ya que importa maquinaria agrícola desde China, comercializa equipos, repuestos y además brinda servicios técnicos y soluciones agrícolas integrales. No solo vende productos, sino que agrega valor mediante asesoramiento, instalación y soporte postventa.

Dentro de la cadena de abastecimiento podemos identificar los siguientes miembros:

1. Proveedores / Fabricantes internacionales

Ejemplo: fabricantes de maquinaria en China y empresas como Ferbo.

Función: producción de tractores, implementos y repuestos; desarrollo tecnológico; abastecimiento internacional.

2.Operadores logísticos y transporte internacional

Ejemplo: Maersk.

Función: transporte marítimo, gestión de contenedores, coordinación portuaria y despacho internacional.

3.Clientes finales (productores agrícolas)

Ejemplo: productores de caña de azúcar en El Salvador o empresas agrícolas como Ingenio La Cabaña.

Función: demanda de maquinaria, implementación en campo, generación de retroalimentación sobre desempeño y necesidades técnicas.

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Santamaria Estate Coffee a empresa se encarga del cultivo, cosecha y procesamiento primario (beneficio y trilla) para convertir el café cereza en café oro de exportación, se ubica principalmente en el eslabón de Fabricante o Productor.

En la cadena de abastecimiento tradicional, esta posición se encuentra después de los proveedores de insumos agrícolas y antes de los tostadores o distribuidores internacionales.

Como fabricante, Santamaria Estate Coffee recibe las señales de demanda de los distribuidores o clientes finales. Cuando esa información llega distorsionada o con retraso, se producen excesos de inventario o faltantes.

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Entender el efecto látigo (bullwhip effect) es crucial para un fabricante como Santamaria Estate Coffee, ya que este fenómeno ocurre cuando pequeñas variaciones en la demanda del consumidor final se amplifican a medida que suben por la cadena de suministro, causando desajustes en la producción y exceso de inventario.

Medidas para mitigar el efecto látigo

1. Compartir información de ventas en tiempo real: Utilizar datos de los clientes finales (como la nube) para que el fabricante sepa qué se está consumiendo realmente, en lugar de depender solo de los pedidos del distribuidor.

2. Reducción del tiempo de entrega (Lead Time): Cuanto más rápido se procese y envíe el café, menor será la necesidad de hacer proyecciones a largo plazo, que suelen ser menos exactas.

3. Estabilización de precios: Evitar promociones agresivas que inciten a los compradores a abastecerse masivamente, lo que genera picos artificiales de demanda.

4. Eliminación de incentivos por volumen: No premiar pedidos excesivamente grandes, para que los distribuidores pidan solo lo que realmente necesitan.

5. Gestión de inventario por el proveedor (VMI): Que Santamaria Estate Coffee gestione directamente el stock en las bodegas del distribuidor basándose en el consumo real.

6. Mejora en la precisión de los pronósticos: Usar herramientas digitales para predecir mejor las tendencias de consumo

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En la Minera de Litio donde trabajaba, la empresa asumía el rol de proveedora de insumo para la producción de baterías para la industria automotriz:

- Minera de litio: Proveedor

- Empresa de baterías y automotriz: Fabricante

- Concesionaria de autos: distribuidor

- Usuario final: cliente

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Empresa fabricante de muebles de oficina, con mezcla de producción nacional e importada; ocupa principalmente el rol de:

Fabricante / Integrador de portafolio

Produce muebles nacionales mediante procesos industriales (corte, doblado, ensamble, etc.).

Complementa su oferta con productos importados de China, Turquía, España, México y Guatemala.

Actúa como nodo central que conecta proveedores internacionales y locales con clientes corporativos, institucionales y finales.

En la visión colaborativa, la empresa un “transformador de valor”, porque no solo fábrica, sino que adapta y distribuye según las necesidades de cada segmento.

Actores dentro de la cadena de abastecimiento colaborativa:

1- Proveedores internacionales (China, Turquía, España, México, Guatemala)

Rol en la cadena: Exportadores de insumos y productos terminados

2- Proveedores locales de materias primas

Rol en la cadena: Suministran acero, madera, pinturas, accesorios.

3- Operadores logísticos y transportistas

Rol en la cadena: Gestionan importación, aduanas, transporte regional

En resumen: La empresa es el fabricante-integrador dentro de la cadena colaborativa, y se conecta con proveedores internacionales, proveedores locales, operadores logísticos y clientes corporativos.

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La empresa donde trabajo tiene el lugar de distribuidor en la cadena de abastecimiento. Distribuye los productos a nivel nacional ya sea en ventas al detalle o mayoreo.

1. Fabricante: Quien hace los productos, en este caso los electrodomesticos (black & decker)

2. minoristas: tiendas que podrian comprar a la empresa para vender los productos

3. clientes finales: cleintes que compran a los minoristas o directamente a la empresa

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Cadena de Abastecimiento Colaborativa

Donde labore usaban la cadena colaborativa para busca alinear objetivos y compartir datos críticos en tiempo real para reducir variabilidad, costos y tiempos. Esto muchas veces implicaban :

Integración de información:

cuyos niveles de inventario, planes de producción y órdenes se comparten mediante plataformas digitales.

Cuando estaba en la antigua empresa lo que más redujo errores fue centralizar datos que antes estaban dispersos en correos, Excel y “lo que cada área creía”.

Optimización de procesos:

La colaboración no es solo de información, también implica coordinar:

políticas de inventario,programas de producción,ventanas de entrega,niveles de servicio.

2. Visión Global de la Cadena

La visión global nos ayudo a comprender toda la red logística como un sistema interdependiente el cual cada decisión local tiene impacto sistémico.

Pensamiento sistémico

No basta con optimizar solo el área, sino:

que la producción pueda ser eficiente, pero si logística está saturada o si compras ordena más de lo necesario,el sistema completo empeora.

Coordinación estratégica multiescala

La visión global alinea decisiones de largo, mediano y corto plazo:

Estratégico: diseño de la red, selección de proveedores.

Táctico: planificación de inventario, capacidad y transporte.

Operativo: ejecución diaria y monitoreo.

La implementación de una cadena de abastecimiento colaborativa, combinada con una visión global de toda la red logística, permite a las organizaciones tomar decisiones más coherentes, reducir la incertidumbre y optimizar recursos a nivel sistémico.

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Cadena de Abastecimiento

En la empresa donde trabajo, que desarrolla y construye espacios de oficina para alquilar tomamos 2 papeles dentro de la cadena de abastecimiento.

1. Fabricante: al momento de realizar la construcción y remodelación de espacios.

2. Distribuidor: al momento de gestionar y mantener el alquiler de los espacios a los clientes.

Como Proveedores: tenemos muchos participantes, desde contratistas de construcción en ramas especializadas, asesorias, diseños, hasta los mismos proveedores de materiales y tecnologías que requiere un espacio de oficinas.

Como Clientes: Empresas transnacionales que ubican sus oficinas y operaciones en el pais.

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Rol de Catholic Relief Services (CRS) en la Cadena de Abastecimiento

CRS actúa como el núcleo coordinador y operativo de la cadena. Sus funciones incluyen:

1. Needs Assessment (Evaluación de Necesidades): Determinar qué se necesita, en qué cantidad, cuándo y dónde, a través de su personal en el terreno.

2. Adquisición (Sourcing & Procurement): Obtener los bienes y servicios. Esto puede ser mediante:

Compra Local/Regional: Adquiriendo productos en el mercado local para apoyar la economía y reducir costos de envío.

Recepción de Donaciones en Especie: Gestionar la recepción de bienes donados por empresas o otras organizaciones, often desde el extranjero.

3. Gestión Logística y Almacenamiento: Operar una red de almacenes (a veces llamados bodegas o hubs) para recepcionar, clasificar y almacenar inventario de manera segura antes de su distribución.

4. Distribución Last Mile (Última Milla): Planificar y ejecutar la entrega final de la ayuda directamente a las comunidades y familias beneficiarias, often en contextos muy complejos y de difícil acceso.

5. Coordinación y Advocacy: Trabajar con otros actores (gobierno, otras ONGs, comunidades) para evitar duplicidades, asegurar que la ayuda llegue a los más vulnerables y abogar por el acceso humanitario.

En esencia, CRS es el orquestador que conecta a los donantes con los beneficiarios, gestionando el flujo de materiales, información y financiero.

Otros integrantes de la cadena de abastecimiento y sus funciones:

1. Donantes (Financial Donors)

Quiénes son: Individuos (a través de contribuciones), gobiernos (ej. USAID, gobiernos europeos), fundaciones privadas (ej. Fundación Bill & Melinda Gates), empresas (CSR programs) y la misma comunidad católica global.

Función: Proporcionar el dinero o los bienes en especie que financian toda la cadena de suministro. Son el origen del flujo financiero.

2. Proveedores (Suppliers)

Quiénes son: Empresas locales e internacionales de alimentos, kits de higiene, materiales de construcción, equipos médicos, servicios de transporte, etc.

Función: Suministrar los bienes y servicios que CRS adquiere a través de compras. Un proveedor crítico es el mercado local, que CRS prioriza para fortalecer economías locales.

3. Socios Implementadores (Implementing Partners)

Quiénes son: Organizaciones socias locales (muchas veces organizaciones de base comunitaria o diocesanas), otras ONGs internacionales.

Función: Actuar como extensiones de CRS en el terreno. A menudo son ellos los que conocen mejor la comunidad, ayudan en la identificación de beneficiarios, y sometimes en la distribución final. CRS les transfiere recursos y capacidad.

4. Gobiernos y Autoridades Locales (Government & Local Authorities)

Función: Son un actor clave de regulación y facilitación. Deben autorizar la entrada de ayuda, otorgar permisos aduaneros, y facilitar el acceso y la seguridad. También son socios en la coordinación para evitar duplicidades.

5. Beneficiarios Finales (End Beneficiaries)

Quiénes son: Las familias y comunidades vulnerables afectadas por la pobreza, desastres naturales o conflictos.

Función: Son el destino final de la cadena de suministro. Su feedback es crucial para evaluar la efectividad de la ayuda y ajustar los programas futuros. No son un actor pasivo; su participación es vital.

6. Agencias de Transporte y Logística (Logistics Service Providers)

Función: Proveer servicios de flete aéreo, marítimo y terrestre para mover la ayuda desde el punto de origen (ej. un puerto) hasta los almacenes de CRS y finalmente a las comunidades.

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Actualmente la empresa donde laboro cumple la función de Distribuidor farmacéutico local, dentro de la identificación de proveedores y clientes tenemos identificados a los principales socios comerciales

Proveedores

Laboratorios fabricantes de medicamentos con I+D

Distribuidores de estos laboratorios en Hubs importantes de latam

Clientes

Cadenas de farmacias.

Pacientes

Consumidores finales

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La empresa comercializadora de madera se ubica en un eslabón intermedio de la cadena de abastecimiento, actuando como intermediario estratégico entre los productores forestales/aserraderos y los clientes industriales o comerciales. Ya que se dedica a comprar, clasificar, almacenar y distribuye maderas en distintas presentaciones. la compañía adquiere la madera a proveedores nacionales y las comercializa a clientes nacionales e internacionales.

Para disminuir el efecto látigo

·       Usar plataformas colaborativas

·       Coordinación estrecha entre proveedores, fabricantes y distribuidores.

·       Evitar compras en lotes grandes y poco frecuentes.

·       Incorporar big data, IA y machine learning para pronósticos más precisos.

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Colaboración en la cadena de Abastecimiento - Iván Arias

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Colaboración en la cadena de Abastecimiento - Iván Arias

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En la empresa donde trabajo se tiene el lugar de fabricación en la cadena de abastecimiento, teniendo en cuenta que contamos con una planta de producción para ser transformado el material comprado.

Identifico los siguientes tipos de empresas:

1. Proveedores: suministran el material que se va a transformar.

2. Distribuidores: compran el material transformado y lo ofrecen en el mercado

3. Clientes finales: compran el producto final.

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Ubicación de mi empresa, en la cadena de abastecimiento:

1. Distribuidor y comerciante final de vehículos y repuestos

Compra vehículos y repuestos de marcas reconocidas (KIA, MAZDA, etc.) a fabricantes o distribuidores mayores.

Vende estos productos directamente a los clientes finales o a concesionarios más pequeños.

2. Proveedor de servicios postventa y mantenimiento

Opera talleres propios para mantenimiento y reparación, lo que añade valor y fideliza al cliente.

Aquí se conecta con clientes finales a través del servicio y la atención directa.

Empresas que representan otros miembros:

Fabrica de los autos

transporte marítimo o aéreo

Fabricantes de autopartes y componentes

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Ubicación de OPC en la cadena de abastecimiento

Operadora Portuaria Centroamericana (OPC) actúa como un operador logístico y centro de inspección dentro de la cadena de abastecimiento.

Se encuentra en la etapa de manejo y distribución de la carga importada/exportada, después de los proveedores y fabricantes, y antes de que la carga llegue a los clientes o distribuidores finales.

Es un intermediario clave para facilitar el paso de mercancías, realizar inspecciones, almacenamiento y

coordinar con autoridades (aduana, SEPA, ARSA).

Empresa/TipoFunción principal

Empresas que representan otros miembros de la cadena de abastecimiento y sus funciones

Proveedor / Fabricante (Ej. fábricas de productos o proveedores internacionales)Producción y suministro de bienes o materias primas. Proveen la carga que llega al puerto para su posterior distribución.

Transportistas / Agencias navieras (Ej. Maersk, MSC, CMA CGM)Transportan la carga desde el punto de origen hasta el puerto. Manejan la logística de transporte marítimo internacional.

Clientes / Distribuidores (Ej. importadores, empresas de distribución local)Reciben la carga para su comercialización o venta final. Son los destinatarios finales de la cadena de abastecimiento.

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La empresa para la que laboro tiene su lugar como fabricante ya que maneja la producción y produce lo que se requiere al igual que cumple la función de distribuidor, los demás agentes son los sientes:

Proveedor: RR Donnelly, Intratex,

Consumidor: Cliente final, Grupo Q.

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La empresa donde yo trabajo es Fabricante, fabrica productos para direntes industria como salud, consumo, transportey aeroespacial.

Como proveedor de materia prima tiene laboratorios, empresas fabricantes o distribuodoras de piedas y metales.

Distribuidores: Walmart, Ferreterias, librerias, Empresas dedicadas a la fabricación y venta de automóviles.

Cliente: Hershy, publico en general para la industria de consumo, la NASA, TOYOTA.

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En mi experiencia laboral pasada, la empresa donde trabajé abarcaba los siguientes eslabones de la cadena de suministro:

Adquisición y almacenamiento de materias primas: Aquí se desempeña el departamento de procura de materiales y materias primas de la organización

Manufactura: Plantas de producci´no de la organización.

Comercialización o Mercadeo: Todo el equipo de mercadeo y ventas de la organización que se encargan de darle visibilidad a los productos en anaqueles y por medio de promociones, así como también de gestionar el acuerdo de pedidos de las cadenas de supermercado, bodegas, entre otros.

Servicio al cliente: Se encarga de evaluar el nivel de aceptación de los productos por parte del cliente a través de llamadas telefónicas, redes sociales, correos, etc.

Del resto de las partes involucradas que son externas a la organización, se pueden enumerar las siguientes:

Aduanas: Empresas del sector aduanero que se encargan de valorar y liberar la materia prima de los puertos hacia las plantas de manufactura.

Transporte primario y secundario y terciario: Se encargan de trasladar toda la materia prima a las plantas de producción y del producto terminado a los centros de distribución de la organización.

Distribución en piso de clientes: Esto se realiza por medio de franquiciados, los cuales son pequeños comerciantes dueños de su medio transporte que utilizan para distribuir el producto hasta los puntos de venta de los clientes.

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La cadena de suministro de consumo masivo en ese caso de papleria nuestro proceso logístico complejo que abarca desde la obtención de materias primas hasta la entrega del producto final al consumidor. a. Abastecimiento de Materias Primas

Principal insumo: Pulpa de celulosa, que puede provenir de madera (bosques cultivados) o papel reciclado.

Otros materiales: Agua, productos químicos (para blanqueado), envoltorios plásticos o de papel.

b. Producción

Se realiza en fábricas de papel donde la pulpa se transforma en grandes rollos de papel.

Luego se procesa en líneas de conversión para formar rollos individuales, cortados y empacados.

Control de calidad para asegurar suavidad, resistencia y biodegradabilidad.

c. Almacenamiento

El papel se almacena en centros de distribución temporales.

Es un producto voluminoso pero liviano, por lo tanto requiere espacio amplio pero no necesariamente condiciones especiales de conservación.

d. Distribución

Transporte hacia mayoristas, supermercados, farmacias y tiendas minoristas.

También puede distribuirse directamente a consumidores a través de ventas online.

e. Comercialización

Estrategias de marketing que destacan suavidad, grosor, sostenibilidad, o precio competitivo.

Marcas blancas y marcas premium compiten en distintos segmentos del mercado.

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La ubicación de la empresa en la que trabajo en la cadena de suministro es en el sector del "midstream". Esto significa que se encarga del transporte.

En otras palabras, conecta los productores de energía (upstream) con los consumidores finales (downstream). Su rol es vital para que los hidrocarburos lleguen a los mercados.

Otros actores clave en la cadena de suministro energética son:

Productores (Upstream):

Ejemplo: "Empresa de Exploración y Producción X".

Rol: Se dedican a la exploración y extracción de petróleo y gas natural de los yacimientos. Su función es el inicio de la cadena de suministro.

Refinadores/Procesadores (Downstream):

Ejemplo: "Compañía de Refinación Y".

Rol: Toman el gas natural y los líquidos de gas natural, y los transforman en productos finales como gasolina, diésel, plásticos y otros productos petroquímicos. Son los que le dan valor agregado a la materia prima.

Distribuidores/Comercializadores (Downstream):

Ejemplo: "Empresa de Distribución de Energía Z".

Rol: Se encargan de llevar los productos refinados a los consumidores finales, ya sean empresas industriales, comerciales o consumidores individuales. Esto incluye el transporte, almacenamiento y venta de los productos.

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La compañia en la que laboro se dedica a la distribucion de vehiculos nuevos e identifico como actores adicionales en la cadena de abastecimiento.

1. Las ensambladoras de vehiculos

2. Las navieras, que transportan via maritima los vehiculos

3. Las agencias aduaneras, que aportan la funcion de internacion al pais segun las regulaciones establecidas

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Mi empresa posee mas 80 años en el mercado nacional de Retail en Rep. Dom. diverificando en formatos de negocios cubriendo ferreterias, jugueterias, Hipermercado y otras areas de industrias.

Nuestra cadena es compleja y dinamina. Se soportes en 40% de su actividad de importacion propia y el resto Local. Los actores principales de las Cadena:

Fabrica>Intermediario>CD's>TDA's.

Transporte combinado (Propio/Alquiler)

3PL's para la gesiton de Congelado (Almacenamiento, gestion de control y procesos del inventario, distribucion).

2PL's para Manejo de productos refrigerados, utilizado para el desborde del sobre inventario.

Att.

Joan Duran

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Cadenas de abastecimiento colaborativas.

Posicion de la empresa dentro de la cadena de suministro.

La empresa para la cual laboro actualmente, es un minorista en el sector retail. Somos unos de los 3 grupos mas importantes y con mas cuota de mercado del sector.

Tenemos empresas distribuidoras, tanto a nivel local como internacional, que nos suplen con una diversidad de productos para su comercializacion. Dichos distribuidos son, en muchos de los casos representantes de marcas o bien fabricantes.

Tambien poseemos plantas propias de fabricacion y con ello suplidores de materias primas, especificamente de productos carnicos y agricoles.

Servimos a nuestros clientes mediante tres formatos de tiendas: supermercados especializados, hipermercados y tiendas de convemiencia.

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La empresa se dedica a la producción y Comercialización del Cemento.

Los demás actores de la cadena de suministros:

*Proveedores, los podemos clasificar:

a) proveedores de materias primas y embalajes del producto

b) proveedores de repuestos y equipos

c) proveedores de combustibles líquidos y alternos

*Venta y Distribución: la empresa maneja la logística de distribución y entrega

*Clientes: clientes principales como las ferreterías y el gobierno (granel)

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La empresa para la que laboro cumple el rol de productor dentro de la cadena de abastecimiento. Los demás actores que intervienen en la cadena de abastecimiento son, por ejemplo:

Proveedores: Todas las empresas que nos proveen los insumos, repuestos, servicios necesarios para la producción

Cliente: Es quien nos determina la demanda del producto según su necesidad de producción y para quien trabajamos para suministrarle en tiempo y forma.

Almacen: Lugar donde almacenamos nuestro producto terminado cumpliendo con normas de seguridad e higiene para evitar contaminaciones.

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CADENA DE ABASTECIMIENTO

Somos un OPL, por lo que podemos estar en el proceso de la cadena logística para las exportaciones, importaciones, transporte local, o distribución según lo necesiten los clientes.

Una operación terrestre México a C.A.

Almacén: Recibimos los inventarios para exportación.

Transporte: Realizamos el traslado de los inventarios del Centro de Distribución a Frontera.

Agenciamiento aduanal: Apoyamos con la gestión de aduana de salida para las exportaciones y de ingreso para las nacionalizaciones.

Transporte: Movemos el inventario hacia un almacén o CEDI.

Almacén: Administramos el inventario.

Transporte: Realizamos la distribución local o entregas punto a punto.

Podemos apoyar a los proveedores de materias primas; a los fabricantes; distribuidores nacionales o internacionales. Apoyamos en cualquier eslabón de la cadena logística en apoyo a la SCM

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Posición: productores de azúcar

Proveedores: Material de empaque (sacos) y químicos para procesamiento del azúcar.

Distribuidores: Traders que nos compran el azúcar y lo distribuyen a diferentes mercado en el mundo.

Clientes: Consumidores industriales que utilizan el azúcar cómo materia prima.

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La empresa donde trabajo es Fabricante de licores.

El resto de los miembros de la cadena serían:

Proveedores: Empresas que nos proveen empaques y materias primas.

Distribuidor: Empresa que adquiere nuestro producto y cuenta con la estructura para distribuirlo en ciertas regiones del país. Esta misma figura la tenemos en otros países.

Cliente: Cadenas de supermercado, bares, restaurantes.

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Tu Empresa: Servicios de Moderación de Contenido: Asegura que el contenido cumpla con las políticas del cliente y las regulaciones gubernamentales.

Proveedor de Infraestructura Tecnológica: Amazon Web Services (AWS): Servicios en la nube, almacenamiento y servidores.

Cliente Final: Plataforma donde se publica y modera el contenido.

Transporte: Empresa encargada del transporte de los colaboradores desde su casa a la empresa y de regreso.

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La empresa donde trabajo se dedica a la fabricación de mobiliario de metal e importacion y distribucion de mobiliario de varios tipos. Con esto dicho, IPSA se coloca dentro de los roles de fabricante, distribuidor y cliente dentro de la cadena de abastecimiento.

Fabricante: IPSA convierte materias primas en productos terminados de mobiliario de metal, que luego se venden a distribuidores o clientes finales.

Distribuidor: Nos encargamos de la administración de inventarios, pedidos y entregas de productos terminados, tanto los fabricados internamente como los importados.

Cliente: También actuamos como cliente, generando demanda para las materias primas y el mobiliario terminado que importamos de otros países de manera rutinaria.

Un ejemplo representativo de un proveedor en nuestra cadena de abastecimiento es ArcelorMittal, un proveedor global de acero esencial para la fabricación de mobiliario de metal. Aunque ArcelorMittal no es nuestro proveedor directo de acero, es un ejemplo relevante dentro de nuestro sector.

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La empresa donde trabajo se dedica a la fabricación de mobiliario de metal. Para mitigar el efecto látigo en Industrias Panavision S.A., se pueden considerar las siguientes medidas:

1. Implementar tecnologías ERP y sistemas de gestión de inventarios que proporcionen información precisa en tiempo real sobre las ventas, inventarios y pedidos.

2. Implementar herramientas de análisis de datos y modelos predictivos para mejorar la precisión de las predicciones de la demanda.

3. Implementar un Modelo CPFR para fomentar la colaboración activa con proveedores y clientes para compartir información sobre previsiones, inventarios y demandas futuras.

4. Analizar y optimizar los procesos de producción y logística para reducir los tiempos de ciclo y agilizar la respuesta a las demandas.

5. Implementar Lean Manufacturing para optimizar el flujo de producción y minimizar el desperdicio. Esto incluye ajustar la producción a la demanda, eliminar actividades que no agregan valor y la mejora continua en los procesos de fabricación.

6. Establecer acuerdos claros con los proveedores que definan las expectativas de desempeño, incluyendo tiempos de entrega, calidad de los productos y niveles de inventario de seguridad.

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La empresa que representó se dedica a la venta de alimentos desde la fabricación hasta la distribución, en mercado de consumo masivo

En lo correspondiente a los roles en la cadena de abastecimiento tenemos

1*Proveedores: contamos con variedad de socios comerciales a nivel local e internacional, para lograr comprar materiales y materias primas para la fabricación de nuestros productos, esto nos brinda gran posibilidad de mitigar el impacto de situaciones complejas de nuestros proveedores o el mercado, además en esta condición logramos ponerlos a competir por tiempos de entrega ,costos y calidad de insumos

2*Fabricante:somos fabricantes de nuestros productos terminados para la venta, esto nos brinda flexibilidad y diversificación tanto en portafolio como en la fuente de ingresos

3*Distribuidor:somos distribuidores directos de nuestros productos hasta las tiendas donde nuestro consumidor final tendrá disponible el producto, con esto garantizamos el mayor alcance de ventas en el mercado, con nuestro personal también logramos que la ejecución de nuestras estrategias de ventas y mercadeo se lleven a cabalidad , con alta intensidad, con seguimiento, atención y buen enfoque

4*Cliente: nuestros consumidores, catalogados en potenciales, constantes, fieles, pero también que actúan por impulso en su compra,

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En la empresa donde laboro se encuentra como el Proveedor, actualmente el giro de nuestra empresa es logistico enfocado como agentes de cagra y agencia aduanera.

Fabricante: trabajamos directamente con los fabricantes de nuestros clientes, sin embargo uno de los fabricantes que mas trabajamos se llama TOP SUN uicado en shanghai china quien es el contacto clave de nuestro cliente para su materia prima.

Proveedor: Nosotros actuamos como proveedores del servicio de carga y aduanas y velamos por el transporte de mercancias desde su origen hasta la entrega de nuestro cliente.

Distribuidor: es nuestro cliente Novem Car, ya que el es quien se encarga de pasar la materia a producto terminado y posteriormente exportar al destinatario final.

Cliente: en este caso seria el Ford, quien recibe toda la materia prima de nuestro clientes como producto terminado.

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En la empresa donde laboro esta ubicada dentro del proceso de cadena de suministro como Fabricante, ya que se dedica a la elaboración de bebidas espirituosas.

Dentro del proceso puedo identificar como proveedor a la empresa que nos provee de los envases de vidrió para embotellar el producto final.

Dentro del proceso puedo identificar como Distribuidor a la empresa que nos provee el servicio de entrega a los clientes en el sector de oeste del país, este proceso lo realiza con su propio equipo de vendedores, flota y bodega de almacenamiento.

Dentro del proceso puedo identificar como Cliente una cadena de supermercado del país, donde nuestros productos son exhibidos y puede ser comprados por el consumidor final.

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La organización para la cual trabajo se dedica a la compra, venta y alquiler de aviones comerciales y de motores de aviones comerciales.

La empresa podría considerarse que está bajo el rol de distribuidor, ya que compramos los aviones y los motores de aviones para mantenerlos en inventario y dentro de nuestros portafolio para luego vendemos o alquilarlos a otras partes.

Las empresas que complementarían el resto de la cadena de suministro serian:

1.    Fabricante: Corresponde a las plantas de fabricación de los aviones y motores de aviones alrededor del mundo que se encargan de todo el proceso de manufactura.

2.    Proveedor: Incluye a todos los proveedores de materiales, insumos, piezas y repuestos para la fabricación de los aviones y los motores de aviones.

3.    Cliente: Son las aerolíneas a nivel mundial que necesitan aumentar sus flotas de aviones o cambios en los motores de sus aviones para poder cumplir con la demanda de vuelos en las diferentes rutas.

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Como trabajo en una empresa de telecomunicaciones que garantiza el transporte de teléfonos móviles desde China para su comercialización, esta encuentra en la etapa de distribución/logística dentro de la cadena de abastecimiento. Esta etapa implica el movimiento físico de productos desde el punto de origen hasta el punto de consumo o venta. Pero también como minorista o operador de telecomunicaciones, dado que para prestar sus servicios venden los teléfonos móviles al consumidor final.

El resto de roles de la cadena de suministro se distribuyen de la sig. manera:

Proveedor de teléfonos móviles en China: Por ejemplo, empresas como Samsung Honor, Xiaomi o ZTE, que fabrican y suministran los teléfonos móviles que tu empresa transporta desde China.

Proveedor de servicios logísticos: Empresas de transporte y logística que se encargan de gestionar el transporte de los productos desde China hasta el destino final. Ejemplos incluyen DHL, UPS o FedEx, que proporcionan servicios de transporte internacional y gestión de la cadena de suministro.

Bienvenido cualquier sugerencia o aporte.

Saludos

Aracely Aleman.

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Actualmente la empresa donde trabajo se encuentra en la parte de distribución del producto, comunicándose con diferentes colaboradores y clientes donde permite tener un modelo de negocio exitoso. Otras empresas que actualmente se encuentran colaborando con nosotros incluye el fabricante que es la empresa Japonesa Panasonic y la Americana Brondell.

Por parte de nuestros clientes incluimos al consumidor publico donde son ellos gran parte que realizan las compras.

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La empresa en la que trabajo es comerciante de materia prima para la elaboración de diversos aceites y refrigerantes. Por lo tanto somos importadores y proveedores de estos.

Aquellos que complementan la cadena de suministro son: Fabricantes: Laboratorios que se encargan de elaborar y envasar el producto terminado. Distribuidores: Encargados de comercializar y distribuir en diversos canales en gran proporción mayoristas el productos terminado y Clientes: Gasolineras, tiendas de auto-respuestos y talleres.

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Foro Netchat-Donde se encuentra su empresa en la cadena de suministros

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actualmente en la empresa donde trabajo se encuentra en el sector de transformación de productos.

planeación y compra de productos en Asia.

e

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La empresa donde laboro es fabricante cumple ese papel dentro de la cadena de abastecimiento.

Enumerando los otros componentes se identifican de la siguiente manera:

Proveedores:  A lo largo de la cadena logística la empresa tiene muchos proveedores alrededor del mundo en los cuales suplen la necesidad de la fabricación de los productos, en algunos casos los proveedores son locales como también son internacionales según el producto a fabricar, razón por la cual se estimula el tema de la compra local o la importación

Distribuidores: Estos vienen a fungir como canal de venta al cliente ya que la empresa donde yo laboro no tiene en si la plaza de distribución, lo que se hace es que ya sea localmente o internacionalmente le vende a los distribuidores, ejemplo, Costa Rica le vende directamente a distribuidores a lo largo de Centroamérica y el Caribe como por ejemplo decir un Walmart Guatemala anteriormente se lo vendía la subsidiaria de ese país y esa subsidiaria se lo vendía localmente ahora no

Cliente este es el más importante de la cadena ya que es el que adquiere el producto y tiene una compra cíclica estimulando los niveles de inventario como son muchos los productos por las divisiones que tiene la empresa se tiene clientes de todo tipo

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La compañía en la que trabajo cumple el papel de FABRICANTE dentro de la cadena de abastecimiento.
Los componentes identificados se enumeran a continuación:
1.	PROVEEDORES: tenemos proveedores de materias primas y material de empaque, locales y extranjeros con quienes se han logrado acuerdos para mantener un abastecimiento en función a la demanda.
2.	DISTRIBUIDORES: trabajamos con un operador logístico quien es el encargado de hacer llevar el producto terminado desde producción a los puntos de almacenamiento y diferentes canales de venta. 
3.	CLIENTE: nuestros clientes se encuentran divididos principalmente en: canal moderno, canal tradicional y distribuidores. 

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La organización juega completamente el papel de 2/4 de la cadena, es fabricante en su totalidad, y a la vez distribuidor a nivel regional, y a clientes externos totalmente.
como proveedores de materias primas, tenemos alianzas estratégicas con Sigma Q que nos provee las cajas que es el empaque secundario, aunque no es el único proveedor que tenemos, incluso hay un sistema de reutilización de embalaje secundario y terciario y como cliente tenemos cadenas como Walmart, que son tratadas por una sola distribuidora como "Cliente Centralizado" a nivel regional porque sus centro de servicios logístico también esta centralizado

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Buen día

La empresa en la que labora se dedica a la venta de vehículos, repuestos y servicios de taller. Dentro de la cadena de abastecimiento de fabricante nos encontramos como distribuidor para El Salvador. Se administra un inventario de vehículos y repuestos para la venta a clientes y para el uso de taller. La venta tanto de vehículos como de repuestos va dirigida a muchos tipos de clientes como: empresas, gobierno, cooperativas, clientes particulares, talleres externos, etc. En el caso de las operaciones de taller se siguen los procedimientos y tiempos establecidos por el fabricante.

Los roles siguientes s conforman por lo siguiente:

Proveedor: Incluye a todos los proveedores de materiales, insumos, piezas y repuestos para la fabricación de vehículos y repuestos.

Fabricante: Corresponde a las 67 plantas de fabricación de vehículos distribuidas alrededor del mundo que se encargan de la distribución de los vehículos a cada país.

Cliente: En El Salvador se componen por varios tipos: empresas, gobierno, cooperativas, clientes particulares, talleres externos, etc. Generan la demanda para la colocación de los pedidos de vehículos y repuestos a la fábrica.

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Actualmente laboro en una  ofician de soporte Legal para el sector marítimo.

Dentro de la cadena de abastecimiento la identifico en el rol del PROVEEDOR y FABRICANTE.

Recibimos las consultas o diferentes casos , buscamos o proveemos la solución, pero con base a las normas Internacionales Marítimas, también se crean estrategias y posibles soluciones.
Y la solución a una negociación seria como el producto final que requiere el cliente.

No hay Rol de Distribución ya que es un servicio 100% personalizado .

El Rol Clientes: son todos aquellos participes en la actividad marítima, desde operarios, marinos, como empresarios de empresas de servicios auxiliares marítimos, y de las propias embarcaciones

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La empresa donde laboro esta dedicada a la manufactura de productos cosmeticos, por lo tanto, nuestro rol en la cadena es de fabricante. El resto de las roles se distribuyen de la siguiente manera:

Proveedores: Todas las empresas que nos venden los insumos para la fabricacion (Materias primas, tapas, frascos, etc).

Distribuidor: Actualmente la empresa no cuenta con distribuidores pues nosotros mismos entregamos el producto final a nuestros clientes.

Cliente: La empresa al estar enfocada en la venta directa nuestro cliente son las consultoras, pues ellas son las encargadas de pasar los pedidos.

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La compañía en la que la laboro funcionamos como la medula espinal de la cadena de suministros.  Nosotros proveemos los pallets a través de los cuales se transporta la mercadería desde los fabricantes hasta los distribuidores, y estos acercan los productos a los clientes.
No somos fabricantes como tal,  si somos dueños del diseño industrial del pallet cuya fabricación y reparación es realizada por terceros.
Bajo esta premisa funcionamos como proveedores.

Nuestros clientes son las empresas productoras que entregan sus productos a distribuidores y mayoristas para acercarlos a los clientes.

Los distribuidores funcionan como aliados estratégicos ya que ellos son los que movilizan nuestros pallets a través de su cadena de suministro.

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Ramon Ramirez:                                                    

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Ramon Ramirez:                                                    

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En la empresa que laboro actualmente, es una cadena de suministro vertical, en determinados momentos somos clientes y para el siguiente proceso somos proveedores.
En el area especifica en que trabajo, desarrolla el papel de fabricante, y por lo antes mencionado, somos proveedor de nuestro centro de distribucion.

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Buenas tardes,

La empresa donde laboro está dedicada a la manufactura y distribución de equipos médicos principalmente.

La empresa podría ocupar el rol principalmente de fabricante puesto que todos los productos son producidos por nosotros mismos y somos quienes abastecemos el stock de producto terminado.

Las empresas que complementarían el resto de la cadena de suministro serian:

Proveedor: las empresas que les compramos todos los componen entes básicos que alimentan el proceso de manufactura.

Distribuidores: la empresa no cuenta con minoristas, vendemos directamente a los clientes apoyados en empresas de transporte que le hacen llegan al cliente el pedido directamente desde nuestra fabrica.

Consumidor: se podría identificar que nuestros clientes son los pacientes que se ven beneficiados en sus tratamientos y condiciones de salud por el uso de nuestros equipos. De igual manera, los profesionales de la salud que usan nuestros equipos lo que facilite y simplifica su trabajo pudiendo enfocarse en sus actividades esenciales, la salud del paciente.

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Laboro en una empresa minera, la cual seria el ultimo eslabon dentro de un cadena de suministro ya que es la que compra / importas los bienes para los procesos de extraccion y procesamiento del material. Dentro de empresas que colaboran estan Metso, Liebher que fabrican y distribuyen gran parte los materiales que importamos. De esta forma integramos varios actores al proceso.

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Contexto:
Trabajo en un MRO que es una empresa que se dedica a la reparación y mantenimiento de aeronaves.
1- Mi empresa donde laboro es un revendedor, que solicita para sus inventarios partes y materiales que servirán para ser utilizados durante los procesos de mantenimiento.
La empresa cobra a sus clientes todo el proceso de reparación de mano de obra y también los materiales adquiridos, cobrando un porcentaje por la adquisición previa de los materiales.
2- Empresas como Boeing, Airbus, son además de fabricantes, son los productores de las partes y materiales que son producidos para todos los clientes que en algún momento solicitaron una parte, así como otros MRO's en todo el mundo, que se dedican también al mantenimiento y reparación de aeronaves.
3- Couriers como FEDEX, DHL, son empresas logísticas que se encargan de transportar desde el fabricante de la parte o material, hasta ser llevado al país en El Salvador que recogerá con los soportes y documentos en audanas, las partes y materiales transportados.
4- Un proveedor puede ser una empresa con halcones, que son utilizados para despejar de aves el espacio aéreo, para poder garantizar que durante el aterrizaje de un avión de un cliente, tenga despejado el cielo porque previamente y de manera coordinada, el halcón ha realizado las tareas de despejar el cielo.

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Donde laboro somos una empresa verticalmente integrada, esto significa que somos proveedores, fabricantes y distribuidores.

Producimos alimento para pollo, criamos los pollos, sacrificamos, maquilamos y distribuimos a autoservicios y clientes mayoristas.
En la cadena de suministro somos casí 100% autodependientes.

Saludos

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Hola buena tarde,

Mis comentarios, actualmente trabajo en una institución financiera, sin embargo estoy a cargo del área de Compras y Suministros, en esta no producimos por lo que considero nos encontramos como distribuidor puesto que recibimos los productos terminados de diferentes proveedores nacionales e internacionales, encargándonos de distribuirlos a las diferentes áreas que los solicita.

La empresas que complementan la cadena de suministro son:

Proveedores: todas las empresas que nos proveen tanto materiales, suministros, mobiliario, equipo tecnológico entre otros para consumo interno.

Distribuidores: Algunos de nuestros proveedores que nos entregan el producto en el lugar donde se requiere, o también lo hacemos nosotros mismos para lo productos que manejamos en los 3 almacenes y de allí si distribuye a las áreas solicitantes de cada zona.

Clientes: Los usuarios internos (colaboradores) y de forma indirecta los clientes que llegan al banco y reciben los productos que compramos para uso interno.

Éxitos

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La compañia se dedica a la importación, producción y destribución de frutas y vegetales: la posición dentro de la cadena de abastecimiento: productora y distribuidora.

Otros actores en la cadena de abastecimiento:

Agricultor

Proveedor

Operador logistico

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La empresa se encuentra en la posición de distribuidor, puesto que recibe los productos terminados directo de fábricas internacionales, trabajando en la comercialización y distribución a flotas y cliente final

Las 3 empresas que complementan la cadena de abastecimiento son:

Proveedor. LCY Chemical Corporation

Fabricante.  Bridgestone Corporation

Cliente: Consumidor final y Flota de vehículos

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Buen día
La empresa para la que laboraba a mi criterio cumplía con el rol de:

1. Fabricante, ya que se terminaba el proceso de ensamblaje del producto que se vendía

2. Distribuidor, ya que el producto era enviado a los distintos puntos de venta o clientes finales

Los proveedores eran las fábricas de equipo ubicadas en China e India y los clientes eran empresas mayoristas locales o clientes retail.

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La empresa en la que trabajo se encuentra en el eslabón de Fabricante y proveedor del cemento y las materias primas para su producción para luego pasar a los distribuidores y finalmente a los clientes.

La empresas que complementan la cadena de suministro son:

Distribuidores: Ferreterías, Centros de provisión de materiales de construcción, empresas para venta al por mayor, empresas para ventas a granel, otras plantas de cemento.

Clientes: Empresas constructoras, contratistas o cualquier persona que decida trabajar con el cemento para construcciones o remodelaciones.

Saludos

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Buen dia

La empresa para la cual trabajo está dentro del rubro fabricante. Es una planta textilera que produce tela para ropa deportiva siendo estas de diferentes estilos, colores y tallas. De acuerdo a nuestros clientes las composiciones y tipos de fibras.

Proveedor :

Hilandera (Parkdale Mills, USA) – Hilo/Hilaza (yarn)

Colorantes, Productos Quimicos como detergentes, sal, acidos, suavizantes,etc.

Locales y extranjeros.

Clientes internos

Nuestras plantas de confección Costura (3) ubicadas en Honduras y El Salvador.

Estas exportan producto final de vuelta a USA

Distribución

Almacenan producto y se despacha a clientes finales siendo Retails, cadenas de tiendas de ropa, universidades, equipos deportivos.

Cliente final que también puede comprar via comercio electrónico en nuestro sitio web.

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Hola Un gusto saludar nuevamente

1 Proveedor: podemos verlo desde 2 ambitos, si lo veo por donde trabajo somos proveedores de motocicletas y repuestos, pero tambien tenemos un proveedor a quienes compramos Materia Prima

2 Fabricante: tenemos una planta que realiza el ensamble de equipos

3 Distribuidor: tenemos 80 tiendas a nivel nacional a donde se envian repuestos y equipos

4 Cliente: en este caso somos clientes con nuestro proveedor de equipos y repuestos y se tiene una relacion de asociación de mucha confianza

Gracias

Cinthya

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Buen día

La empresa para la que laboro se encuentra como distribuidor como proveedor: se encuentran los mineros y transformadores de materia prima que en este caso es únicamente la molienda, nosotros que estamos en medio (Distribución ) ocupándonos del embalaje y despacho al cliente final, que en este caso son cultivadores de las diferentes regiones, ya sean grandes o pequeños, que a su vez seguirán la cadena de suministro de sus propios productos, en este caso de sus cosechas o en algunos casos almacenes que hacen llegar el producto al cliente final.

Saludos

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Buenas tardes , espero se encuentren muy bien.
Con respecto a que lugar de la cadena de abastecimiento se encuentra Align,sería como Fabricante de alineadores dentales por medio de los escaner itero , en donde el diseño de los mismos se lleva a cabo en los distintos sites que tiene a nivel global, y una vez suministrada la información en la base de datos se procede con la manufactura de los mismos.

Los doctores escanean a sus pacientes , la data llega a nuestro sistema , es revisada por nuestros equipos y una vez consolidada y lista se procede con el proceso de diseño y producción en las plantas especializadas para tal función.

Proveedores , tenemos a SAP, que nos ayuda con la parte recolección de data, Exocad, con la parte de soluciones en 3D y actualización de software de nuestras unidades y CAD and CAM software en la parte de investigación y desarrollo.

Clientes, serían todos los Doctores que estén familiarizados con la tecnología nuestra, con respecto a los escaner Itero, cada vez que los utilizan en sus consultorios para el diseño de sus alineadores dentales.

Distribuidores, nos apoyamos con las grandes empresas de distribución a nivel global , como lo son DHL, UPS, Fedex , que cuentan con una logística internacional ya consolidada.

Saludos

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La empresa donde actualmente laboro se dedica a la producción y distribución de snack, galletas, dulces y conos. Dentro de la cadena de suministros se encuentra como fabricante y distribuidor (como lo muestra la imagen), actualmente cuenta con diferentes proveedores de materia prima tanto locales como extranjeros, produce en su propia planta de producción y tambien cuenta con diferentes maquiladores de producto, es la unica empresa que cuenta con su propia fabricación de empaques a nivel nacional, ademas, distribuye sus productos a traves de diferentes canales y a distribuidoras asociadas en diferentes paises como Guatemala, Honduras, Nicaragua, EEUU entre otros.

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La empresa donde actualmente laboro es una empresa dedicada a la elaboración y distribución de sancks salados y dulces dentro de la región centroamericana, y EEUU a través de distribuidores asociados. Por lo tanto se desempeña como fabricante y en parte como distribuidor, contamos con proveedores tanto locales como extranjeros con quienes poco a poco hemos hecho alianzas estratégicas y de quienes recibimos materia prima (aceite de palma, harinas, condimentos, plátano, maíz, yuca, malanga, colorantes, polipropileno etc.) para proceder con la elaboración de cada uno de nuestros productos (cabe destacar que es la misma organización quien se encarga de la elaboración de los empaques, de hecho, contamos con una planta diseñada específicamente para ello) pasando posteriormente a almacén de producto terminado, que se encuentra en la planta y luego la movilización a cada centro de distribución, actualmente son 17 CD´s a nivel región en donde administramos el inventario recibido de APT y con 3 tipos de modelos de servicios a nuestros clientes (bajo un modelo de gestión de ventas rigurosamente elaborado):

1. canal detalle (autoventa): asesor de venta, bajo un plan de visita diario previamente establecido, visita en el mercado a tiendas minoritas, factura en el punto de venta y entrega el producto que el cliente en el momento solicito

2. canal preventa: preventista toma el pedido a tiendas mayoristas dentro del mercado y 24 horas después el repartido entrega el producto y factura (con la opción de pago a contado o crédito bajo condiciones de la empresa)

3. canal mayoreo: siempre bajo el modelo de preventista y repartidor, pero a comercios específicos (gasolineras, farmacias, supermercados…)

A nivel de cliente final, cada uno de nuestros consumidores, que compran y degustan los productos que fabricamos.

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La empresa donde trabajo se encunentra como fabricante en la cadena de abastecimiento.
tenemos proveedores, encargados de fabricar la materia prima que utilizamos para la fabricacion del producto terminado.
tenemos distribuidores / representantes los encargados de vender el producto al cliente minorista.
tenemos clientes minoristas que son los que compran a los distribuidores/ representantes.

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En mi trabajo actual la empresa  se ubica como un distribuidor.
Nosotros contamos ya con los productos terminados por parte de los diferentes fabricantes, y almacenamos estos productos para su posterior envío/entrega a los clientes.

Como ejemplo de Proveedor, puedo mencionar a Craftsman, que es uno de los proveedores de materiales para herramientas, Ejemplo de Fabricante es Stanley Black & Decker, que fabrica y produce todo tipo de caja de herramientas , y herramientas para ferretería.

Un ejemplo de cliente es A.F quienes nos compran regularmente los productos, inclusive de esta marca.

Saludos,

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Buenas Tardes:
La empresa en la que laboro actualmente se dedica a la exportación de producto terminado para el consumo.

Proveedor: El que realiza la materia prima principal, nosotros lo importamos del extranjero.

Fabricante: Nosotros ya que elaboramos el producto.

Distribuidor: El agente que se dedica al reempaque y comercialización del producto luego de ser exportado por nosotros.

Cliente: Consumidor final que compra por retail.

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La empresa en la que trabajo se encuentra en el eslabón de Fabricante de productos para la construcción y la industria.
La empresas que complementan la cadena de suministro son:

Proveedores: empresas que proveen tanto materias primas básicas para la producción de los productos para construcción.

Distribuidores: Ferreterías, Centros especializados de provisión de materiales para la construcción en general.

Clientes: Empresas constructoras y personas que deseen realizar alguna construcción y/o reparación de infraestructura.

Saludos.

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La actual empresa donde trabajo se encuentra en el lugar de Distribuidor, puesto que recibe los productos terminados de diferentes proveedores nacionales e internacionales, encargándose de la comercialización y distribución a canales mayoristas, horizontales, supermercados entre otros en todo Bolivia.

Las 3 empresas que complementan la cadena de abastecimiento son:

Proveedor.- ANAVIT (Asociación Nacional de Viticultores), la función que desempeña es la de cultivar la vid y proveer las uvas que serán empleadas como materia prima en la producción de vinos.

Fabricante.- BVC (Bodegas y Viñedos la Concepción), cumple con la función de producir los diferentes tipos de vinos a partir de las varietales de cepas de uvas adquiridas de los proveedores.

Cliente.- Supermercados Urkupiña, tienen la función de comercializar los diferentes tipos vinos a los consumidores finales.

Saludos.

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En el último trabajo que tuve en Bikes and More está se encontraba como distribuidor, ya que recibíamos los productos (bicicletas eléctricas, scooters eléctricos y kits de conversión para bicicletas) de los fabricantes, administrábamos los inventarios y entregábamos a los clientes finales.

En el lugar de fabricante se mencionan las siguientes empresas: 1) Quantum motors en Bolivia que produce vehículos y bicicletas eléctricas con baterías de litio, con proveedores en diferentes países y distribuye al país, El Salvador y otros. 2) PIL ANDINA SA en Bolivia que produce leches pasteurizadas normales y de diferentes sabores, quesos, helados, yogures, bebidas vegetales y otros, comercializa en todo el país y cuenta con varios proveedores locales. 3) Shenzhen Suntech en China fabricante de scooters eléctricos de diferentes tamaños y velocidades con baterías de litio, que vende a nivel mundial con proveedores en el mismo país y Europa.

En el lugar de proveedor: 1) El SOL en Colombia que ofrece los líquidos y sus combinaciones base según las necesidades de sus clientes para fabricar detergentes, limpiadores y saca-grasas de cocina. 2) YPFB en Bolivia que ofrece gasolina y gas licuado a todos los surtidores del país, igualmente exporta otras materias primas a países vecinos que terminan siendo nuevos productos terminados. 3) Las diferentes líneas navieras que ofrecen sus servicios marítimos en sus buques, en base a lo cual empresas de operadores logísticos ofrecen sus servicios terminados por así decirlo de importación, exportación y consolidación a clientes finales.

En el lugar del cliente final se tiene desde personas naturales, supermercados, y empresas de diferentes índoles que atienden necesidades específicas de consumidores particulares en diferentes rubros, las funciones de estos es generar demanda y acondicionarla a sus necesidades.
Saludos!

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La empresa donde laboro es Fabricante de productos para la industria de la construcción (ofreciendo variedad de tipos de Tabla Yeso según proyecto y necesidad)

Nuestra Cadena de Suministro es complementada por:

El Proveedor: venta de la materia prima para la producción de la tabla yeso y sus accesorios; de igual forma equipos, repuestos y maquinaria para la producción de la misma.

El Distribuidor: Principalmente Ferreterías y Centros especializados que venden materiales para la construcción.

El Cliente: Empresa constructora, Arquitecto y/o persona natural que tenga un proyecto de construcción, mejora y/o reparación de infraestructura.

Saludos