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Termo criado em 1986 por Saul Faingaus Bekin.

O Endomarketing consiste num processo de gerenciamento que foi pensado com foco na valorização, capacitação de funcionários e no uso de suas competências para que trabalhem junto com a organização, com o objetivo de satisfazer os clientes e alcançar um excelente resultado para a organização.

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Como especialista no assunto, Saul escreveu um livro em 2003 para auxiliar outros empreendedores na utilização do Endomarketing.

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Endomarketing, ou Marketing Interno, é um conjunto de ações que visam desenvolver um bom ambiente de trabalho para os colaboradores.
Quando bem elaborado, o Marketing Interno pode trazer resultados significativos para uma corporação, além de torná-la referência no mercado pela sua boa reputação entre os colaboradores

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Um “marketing para dentro” é justamente uma estratégia de marketing institucional interna, feita para os colaboradores. O endomarketing envolve ações de engajamento, motivação, reconhecimento, incentivo à formação profissional, entre outras.

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Curiosidade: Origem da palavra "Endomarketing"

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Curiosidade: Origem da palavra "Endomarketing"

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O prefixo “endo” quer dizer “para dentro”. E “marketing” quer dizer “a  estratégia empresarial de otimização de lucros por meio da adequação da produção e oferta de mercadorias ou serviços”.

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Através dele serão trabalhadas ações para o cliente  interno e que irá se estender ao cliente externo.

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Através dele serão trabalhadas ações para o cliente  interno e que irá se estender ao cliente externo.

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- O colaborador trabalha no que se gosta fazendo com que se sinta bem e obtenha mais produtividade.
- Há qualidade de vida no trabalho.
- O colaborador se sente mais valorizado e motivado na organização.
- Em relação ao salário o empregador deve fazer com que os colaboradores se sintam valorizados e mantêm uma boa produtividade.
-Constrói um bom relacionamento  para que todos os colaboradores tenham conhecimento de tudo sobre a empresa.
-O colaborador se sente motivado a fazer parte daquela organização.
-Se torna um lugar bom para trabalhar com ambiente agradável.

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Jogos Olímpicos de Verão de 2016 (Rio 2016);

Patrocinadora, com um time de 66 mil pessoas nas sedes brasileiras;

Ofereceu papos interativos com atletas profissionais, brindes e sessão de fotos;

Aproximar os colaboradores de um evento tão importante para a marca, que trazia os valores da cultura da empresa

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Ambiente de descontração para unir o time, aproximar os colaboradores do evento e reforçar a ideia de que todos faziam parte disso.

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Réplica da tocha olímpica, simbolizando uma prova de revezamento.

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Dar voz aos funcionários, construindo uma cultura forte a cada novo colaborador;

Diversos treinamentos, ensinando os valores e a cultura da empresa, o funcionamento do processo de produção, criando um sentimento de pertencimento;

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Os colaboradores são livres para trazer novas ideias e dar sugestões e, em muitos casos, elas são colocadas em prática;

Também são oferecidas palestras, workshops e incentivos.

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Na plataforma de streaming os funcionários são encorajados a ter autonomia para tomar decisões que irão impactar de forma positiva na marca;

Vivenciar o que produzem e se sintam inseridos naquele ambiente.

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A empresa oferece um canal aberto de comunicação entre os empregados e a liderança, onde os funcionários podem falar diretamente com a diretoria;

Tratar o cliente interno como o externo.

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Em lançamentos de carros os primeiros a fazer o test-drive são os colaboradores.

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https://www.youtube.com/watch?v=mifT1l7Aaqg&t=67s

2010