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Na aula anterior foi realizada a a verificação de ferramenta da qualidade em uma área da organização. Nesta aula vamos criar Padrões que atendam a esta necessidade.

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Na aula anterior foi realizada a a verificação de ferramenta da qualidade em uma área da organização. Nesta aula vamos criar Padrões que atendam a esta necessidade.

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Cada um coloca sua atividade , aqui neste espaço.

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Realizar verificação externas para ter certeza que os fornecedores estão certificados é conforme nossas especificações.

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1- Padronizar a regulagem da pressão, temperatura e tempo de ciclo, para evitar falhas de refugo

2- padronizar a técnica de aplicação de tinta, incluindo a pressão do spray, a distância e o tempo de secagem.

Aluno: Max Marinho

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1- Verificar a quantidade de papéis higiênicos que é gasta durante o dia;

2- Realizar o pedido dos papéis, com algumas unidades a mais;

3- Disponibilizar de maneira igual todos os dias, para que até o fim do mês tenhamos produtos disponíveis para o uso;

4- Fazer o uso de um check list para o controle do uso dos papéis e analisar se está de acordo com o planejamento feito acima.

5- Padronizar esse processo de distribuição.

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Padronização de processos e procedimentos 

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Padronização de processos e procedimentos 

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(A falta constante de papel no banheiro do IBC)

1- Fazer uma análise do uso semanal do papel higiênico e toalha. Para após isso, disponibilizar a quantidade necessária de unidades por semana, possuindo algumas unidades reversa.

2- Concientizar os usuários para que não aja desperdício, fazendo com que o planejado não saia do controle. (Ao fazer a Lista de Verificação, é possível ter o controle de unidades de papel necessária, porém se a quantidade for violada por falta de consciência, a análise que foi planejado inicialmente não será eficaz).

Aluna: Dara Moraes

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. Validade para a calibração.

. Treinamentos em específico para cada colaborador

. Criar um procedimento padrão para a inspeção final.

Aluno: Gabriel Matheus

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Padronização de processo (Plano de ação)

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Padronização de processo (Plano de ação)

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Desenvolver e implantar ações corretivas:

1.Ajuste de máquina: calibrar e fazer manutenção preventiva.

2.Procedimento: revisar e se necessário ajustar os procedimentos de produção.

3.Treinamento: oferecer treinamento aos operadores sobre práticas corretas para evitar defeitos.

4.inspeção de materiais: implementar controles de qualidade mais rigorosos para matéria-prima prima.

Aluno: Luan Ferreira

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Padronização de processo para melhorias 

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Padronização de processo para melhorias 

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1. Padronizar responsáveis e prazos para cada ação.

2. Assegura-se de que todas as medidas corretivas sejam documentadas e seguidas.

Aluna: Ana Clara

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. Padronizar os procedimentos de operação para garantir consistência na qualidade dos produtos.

. Realizar manutenção preventiva regularmente para evitar falhas inesperadas.

. Implementar um sistema de monitoramento em tempo real para detectar e corrigir problemas rapidamente.

Aluno: Jone Clei