# data[].attributes.body
Membuat keputusan berdampak ...

# data[].attributes.body
Mengelola waktu dengan cermat.

# data[].attributes.body
Hal menarik: Mengelola waktu dengan cermat

# data[].attributes.headline
Muzakki Tamami SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.subject
Muzakki Tamami SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.body
Mengelola waktu dengan cermat

# data[].attributes.headline
Syahrul Aripin-SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.subject
Syahrul Aripin-SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.body
Menjadi seorang pemimpin diharuskan memiliki wawasan yang luas, terkait dengan teknik dan metode dalam memimpin. Dan dalam 5 kebiasaan pemimpin yang efektif ini sangat berperan penting guna menghasilkan keputusan yang baik, terutama pemberdayaan potensi aset.

# data[].attributes.body
Puji Retnosari - SMP KARTINI 3

Mengambil keputusan berdampak

# data[].attributes.body
Rizky Marlina: SMP Kartini 3

Mengambil keputusan berdampak

# data[].attributes.body
Yang menarik dari 5 kebiasaan pemimpin yang efektif adalah adanya kepedulian setiap pemimpin akan kesiapan dari agenda yang akan dilaksanakan untuk satu hari itu.

# data[].attributes.body
Mengambil keputusan berdampak

# data[].attributes.body
Mengambil keputusan berdampak

# data[].attributes.body
Tetapkan kondisi ideal:menetapkan sesuatu sesuai dengan kondisi dan keadaan secara bersama

# data[].attributes.body
Mengambil keputusan berdampak

# data[].attributes.headline
Syahrul Aripin-SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.subject
Syahrul Aripin-SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.body
Mengelola waktu dengan cermat: Caranya dengan membuat to do list, projek dan target yang menjadi prioritas agar mudah.

# data[].attributes.body
1. Mengelola waktu dengan cermat

2. Mengusahakan hasil terbaik

3. Memberdayakan potensi aset

4. Menentukan skala prioritas

5. Mengambil keputusan berdampak

# data[].attributes.body
1. Memiliki rutinitas pagi

2.Memiliki tujuan hidup yang lebih tertata, memiliki target yang jelas, dan motivasi yang tinggi dalam menjalani setiap aktivitas sehari-hari.

3.Tidak segan memberi apresiasi

4.Senang mempelajari hal baru

5. Selalu meningkatkan produktivitas.

# data[].attributes.body
T k3 3, karjena setiap orang memiliki sikap idealis maka lebih udah difahami

# data[].attributes.body
Telusuri kondisi kunci :

Mengupulkan berbagai masalah

# data[].attributes.body
mengambil keputusan berdampak

# data[].attributes.body
Telusuri kondisi kunci, karena dalam langkah ini kita dapat mengidentifikasi kondisi-kondisi yang ada di sekolah

# data[].attributes.body
Telusuri kondisi batasan karena hanya menentukan kondisi batasan

# data[].attributes.body
yang paling menantang adalah menentukan kondisi kunci karena membutuhkan waktu dan pemikiran kritis

# data[].attributes.headline
Membuat keputusan yang berdampak , karena keputusan ini harus benar di pikirkan baik baik, jika hasilnya baik maka akan sangat menyenangkan dan memberikan kepuasan

# data[].attributes.subject
Membuat keputusan yang berdampak , karena keputusan ini harus benar di pikirkan baik baik, jika hasilnya baik maka akan sangat menyenangkan dan memberikan kepuasan

# data[].attributes.body
Terapkan Aksi Nyata : menjalankan dari keputusan yang di rencanakan melalu aksi nyata

# data[].attributes.headline
Muzakki Tamami - SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.subject
Muzakki Tamami - SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.body
Tetapkan Kondisi Batasan : Karena hanya mengidentifikasi batasan dari kondisi sehari-hari yang kita alami di sekolah

# data[].attributes.body
1. Telusuri Kondisi Kunci

2. Langkah-langkah penyelesaian masalah sesuai tahapan akar permasalahan yang dihadapi dengan melihat situasi dan kondisi Sekolah maupun situasi yang dialami baik yang berdampak untuk tercapai tujuan yang baik

# data[].attributes.headline
Muzakki Tamami - SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.subject
Muzakki Tamami - SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.body
Telusuri Kondisi Sehari-hari : Karena kita harus bisa kritis dan logis dalam menentukan kondisi sehari-hari yang kita alami

# data[].attributes.body
Pipit Noviarti.SMPN 199 Mengambil keputusan berdampak

# data[].attributes.body
Telusuri Kondisi Kunci.

Langkah ini mudah dilakukan, karena memang melihat langsung dan menelusuri kondisi yang terjadi di lapangan.

# data[].attributes.body
Dari kegiatan 5 T yang paling menantang adalah Terapkan Aksi Nyata.

Mempraktikkan secara langsung aksi nyata yang disesuaikan dengan ketentuan, baik secraa teori maupun di lapangan ketika proses kegiatan.

# data[].attributes.body
Menentukan kondisi batasan;karena perlu membertimbangkan dari berbagai macam peraturan, visi misi, nilai-nilai.

# data[].attributes.body
Menurut saya semua kondisi sangat menantang dan perlu menerapkan solusi yang tepat, maka Pemimpin yang efektif diharapkan mampu menelusuri kondisi apa yang sedang dihadapinya dan menentukan tindak lanjut yang tepat.

# data[].attributes.headline
Angga Hafita Wijaya Sari (SMP Al-Jannah)

# data[].attributes.subject
Angga Hafita Wijaya Sari (SMP Al-Jannah)

# data[].attributes.body
Yang paling menarik adalah mengambil keputusan berdampak

# data[].attributes.headline
Angga Hafita Wijaya Sari (SMP Al-Jannah)

# data[].attributes.subject
Angga Hafita Wijaya Sari (SMP Al-Jannah)

# data[].attributes.body
Langkah yang paling mudah "Telusuri Kodisi Kunci" karena menentukan batasan saja sesuai kondisi sekolah masing-masing

# data[].attributes.headline
Angga Hafita Wijaya Sari (SMP Al-Jannah)

# data[].attributes.subject
Angga Hafita Wijaya Sari (SMP Al-Jannah)

# data[].attributes.body
Bagi saya yang menantang saat menentukan kondisi batasan, karena masih belum paham secara konsep yang harus diterapkan sesuai kadaan yang ada

# data[].attributes.body
5 kebiasaan pemimpin yang efektif ini tidak hanya meningkatkan performa mereka, tetapi juga membawa dampak positif bagi tim dan organisasi secara keseluruhan. Berikut beberapa poin menariknya:

1. Menumbuhkan Kepercayaan dan Rasa Hormat:

Pemimpin yang efektif konsisten dalam ucapan dan tindakan mereka, sehingga membangun kepercayaan tim.

Mereka mendengarkan dengan penuh perhatian dan menghargai ide-ide anggotanya, sehingga menciptakan rasa hormat.

Komunikasi yang terbuka dan transparan juga menjadi kunci untuk membangun kepercayaan dan rasa hormat.

2. Mendorong Semangat dan Motivasi:

Pemimpin yang efektif memiliki visi yang jelas dan inspiratif untuk timnya.

Mereka mampu memotivasi anggota timnya untuk mencapai tujuan bersama.

Pemberian penghargaan dan pengakuan atas kerja keras juga menjadi salah satu cara untuk meningkatkan semangat dan motivasi tim.

3. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas:

Pemimpin yang efektif mampu mendelegasikan tugas dengan baik dan memberikan arahan yang jelas.

Mereka terus mencari cara untuk meningkatkan proses kerja dan meningkatkan efisiensi.

Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada anggota timnya juga penting untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

4. Menciptakan Lingkungan yang Kolaboratif:

Pemimpin yang efektif mendorong kolaborasi antar anggota timnya.

Mereka menciptakan lingkungan yang aman di mana setiap orang merasa nyaman untuk berbagi ide dan bekerja sama.

Keterbukaan terhadap umpan balik juga penting untuk menciptakan lingkungan yang kolaboratif.

5. Mengembangkan Kepemimpinan Masa Depan:

Pemimpin yang efektif berinvestasi dalam pengembangan anggota timnya.

Mereka memberikan kesempatan kepada anggota timnya untuk berkembang dan belajar.

Membimbing dan melatih calon pemimpin masa depan juga penting untuk memastikan keberhasilan organisasi di masa depan.

Kebiasaan-kebiasaan ini tidak hanya bermanfaat bagi pemimpin, tetapi juga bagi seluruh tim dan organisasi. Dengan menerapkan kebiasaan-kebiasaan ini, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, produktif, dan inspiratif.

Hal menarik lainnya:

Kebiasaan-kebiasaan ini dapat dipelajari dan dikembangkan oleh siapa saja, tidak hanya orang-orang yang secara alami memiliki bakat kepemimpinan.

Tidak ada satu gaya kepemimpinan yang "benar" untuk semua situasi. Pemimpin yang efektif harus mampu beradaptasi dan menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan situasi dan kebutuhan timnya.

Kepemimpinan yang efektif adalah proses yang berkelanjutan. Pemimpin yang efektif harus terus belajar dan berkembang untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

# data[].attributes.body
1. memiliki rutinitas pagi,

2. membuat SMART Goals

3. Tidak segan memberiapresiasi

4. senangmempelajari hal baru

5. tingkatkan produktifitas

# data[].attributes.body
Mengelola waktu dengan cermat

# data[].attributes.body
Tentukan kondisi batasan, karena dalam langkah ini perlu pemikiran/pertimbangan yang matang agar sesuai dengan hal-hal yang ada dalam telusuri kondisi kunci

# data[].attributes.body
Tetapkan Kondisi Ideal : Menetapkan waktu sesuai kondisi dengan bergosiasi, berkompromi dengan kondisi waktu dilapangan.

# data[].attributes.body
Aksi Nyata : banyak alternatif pilihan, Dengan adanya perbedaan pendapat akan memperkaya sudut pandang untuk lebih banyak melihat pilihan dari sisi baik atau buruknya untuk mengidentifikasi dampak dan resikonya.

# data[].attributes.body
langkah yang paling mudah, menelusuri kondisi kunci karena dapat menentukan batasan yang disesuaikan di lapangan

# data[].attributes.body
menjalankan aksi nyata dari keputusan yang direncanakan

# data[].attributes.body
Rizy Marlina: SMP Kartini 3

Telusuri kondisi kunci. Karena untuk memperoleh kondisi kunci dapat ditelusuri dari permasalahan/kondisi yang terjadi di lingkungan sekolah

# data[].attributes.body
Puji Retnosari - SMP KARTINI 3

Dalam langkah 5T yang paling mudah ialah menetapkan kondisi batasan.

# data[].attributes.headline
Syahrul Aripin-SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.subject
Syahrul Aripin-SMP Embun Pagi Islamic School

# data[].attributes.body
Langkah yang paling menantang adalah menentukan skala prioritas dan mengambil keputusan yang berdampak karena keduanya membutuhkan pemikiran dan kerjasama tim yang baik.

# data[].attributes.body
Rizky Marlina: SMP Kartini 3

Terapkan rencana aksi. Karena sebisa mungkin menemukan lebih dari 1 alternatif yang memiliki resiko minim.

# data[].attributes.body
Menentukan kondisi kunci karena membutuhkan waktu dan pemikiran kritis

# data[].attributes.body
Target dapat tercapai dengan baik

# data[].attributes.body
Menetapkan kondisi kunci, karena dengan kondisi kunci kita dapat menentukan kondisi ideal dan aksi nyata

# data[].attributes.body
Telusuri kondisi kunci

Dengan menelusuri kondisi awal permasalahan dapat membuat rancangan tindak lanjut yang terarah

# data[].attributes.body
Yang paling menantang adalah menentukan ideal

# data[].attributes.body
Target yang perlu dicapai/memperoleh hasil yang terbaik

# data[].attributes.body
Telusuri kondisi kunci, karena informasi dapat diperoleh dari berbagai sumber seperti evaluasi dalam rapat bersama guru, survei kepada siswa/orangtua dan nilai rapor pendidikan

# data[].attributes.body
Temukan umpan balik, karena biasanya ketika aksi nyata sudah diterapkan, masalah sudah teratasi maka langsung berpikir untuk menyelesaikan kondisi kunci berikutnya.

# data[].attributes.body
Menentukan langkah 5T yang paling mudah tergantung pada situasi dan konteksnya. Namun, secara umum, langkah Temukan (Temukan Masalah) umumnya dianggap sebagai langkah yang paling mudah.

Alasannya:

Relatif mudah untuk mengidentifikasi masalah. Kita sering kali sadar akan adanya masalah dalam kehidupan kita, baik itu masalah kecil sehari-hari atau masalah besar yang kompleks.

Tidak memerlukan banyak informasi atau analisis. Pada tahap ini, cukup fokus untuk mendefinisikan masalah dengan jelas tanpa harus mencari solusi atau penyebabnya.

Dapat dilakukan dengan berbagai cara. Kita bisa mengamati situasi, berbicara dengan orang lain, atau melakukan riset untuk menemukan masalah yang ada.

Meskipun Temukan mungkin tampak mudah, langkah-langkah selanjutnya dalam 5T (Tentukan, Tetapkan, Tindak, dan Test) tidak kalah penting.

Tentukan (Tentukan Solusi): Memilih solusi yang tepat untuk masalah yang telah diidentifikasi.

Tetapkan (Tetapkan Tujuan): Menetapkan tujuan yang jelas dan terukur untuk menyelesaikan masalah.

Tindak (Tindak Lanjuti): Melaksanakan rencana yang telah ditetapkan dengan konsisten.

Test (Test dan Evaluasi): Mengevaluasi efektivitas solusi dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.

Keberhasilan dalam menyelesaikan masalah memerlukan usaha dan dedikasi pada setiap langkah 5T.

# data[].attributes.body
Menentukan langkah 5T yang paling menantang tergantung pada situasi dan konteksnya. Namun, secara umum, langkah Tindak (Tindak Lanjuti) sering kali dianggap sebagai langkah yang paling menantang.

Alasannya:

Membutuhkan tindakan nyata dan konsisten. Melaksanakan rencana yang telah ditetapkan membutuhkan usaha, disiplin, dan komitmen.

Mungkin menemui hambatan dan rintangan. Dalam prosesnya, kita mungkin menghadapi berbagai kendala yang dapat menghambat kemajuan.

Membutuhkan motivasi dan tekad yang kuat. Tetap fokus dan termotivasi untuk menyelesaikan tugas, terutama ketika menghadapi kesulitan, merupakan kunci utama.

Meskipun Tindak mungkin tampak menantang, langkah-langkah lain dalam 5T (Temukan, Temukan, Tetapkan, dan Test) juga tidak kalah penting.

Temukan (Temukan Masalah): Mengidentifikasi masalah dengan jelas dan akurat.

Tentukan (Tentukan Solusi): Memilih solusi yang tepat dan efektif untuk masalah yang telah diidentifikasi.

Tetapkan (Tetapkan Tujuan): Menetapkan tujuan yang jelas, terukur, dan dapat dicapai.

Test (Test dan Evaluasi): Mengevaluasi kemajuan dan efektivitas solusi yang diterapkan.

Keberhasilan dalam menyelesaikan masalah memerlukan usaha dan dedikasi pada setiap langkah 5T.

Kunci untuk mengatasi tantangan dalam langkah Tindak adalah dengan:

Membuat rencana yang realistis dan terstruktur. Membagi tugas besar menjadi tugas-tugas kecil yang lebih mudah dikelola.

Mencari dukungan dan bantuan dari orang lain. Bekerjasama dengan tim atau meminta bantuan dari mentor atau ahli.

Memantau kemajuan dan melakukan penyesuaian jika diperlukan. Mengevaluasi secara berkala dan melakukan perubahan strategi jika diperlukan.

Tetap positif dan fokus pada tujuan. Percaya diri dan yakinkan diri bahwa Anda dapat menyelesaikan masalah.

Dengan perencanaan yang matang, tekad yang kuat, dan fleksibilitas, Anda dapat mengatasi tantangan dalam langkah Tindak dan mencapai tujuan Anda.

tuneshare

more_vert

# data[].attributes.body
1. Menumbuhkan Kepercayaan dan Rasa Hormat:

Pemimpin yang efektif konsisten dalam ucapan dan tindakan mereka, sehingga membangun kepercayaan tim.

Mereka mendengarkan dengan penuh perhatian dan menghargai ide-ide anggotanya, sehingga menciptakan rasa hormat.

Komunikasi yang terbuka dan transparan juga menjadi kunci untuk membangun kepercayaan dan rasa hormat.

2. Mendorong Semangat dan Motivasi:

Pemimpin yang efektif memiliki visi yang jelas dan inspiratif untuk timnya.

Mereka mampu memotivasi anggota timnya untuk mencapai tujuan bersama.

Pemberian penghargaan dan pengakuan atas kerja keras juga menjadi salah satu cara untuk meningkatkan semangat dan motivasi tim.

3. Meningkatkan Kinerja dan Produktivitas:

Pemimpin yang efektif mampu mendelegasikan tugas dengan baik dan memberikan arahan yang jelas.

Mereka terus mencari cara untuk meningkatkan proses kerja dan meningkatkan efisiensi.

Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada anggota timnya juga penting untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas.

4. Menciptakan Lingkungan yang Kolaboratif:

Pemimpin yang efektif mendorong kolaborasi antar anggota timnya.

Mereka menciptakan lingkungan yang aman di mana setiap orang merasa nyaman untuk berbagi ide dan bekerja sama.

Keterbukaan terhadap umpan balik juga penting untuk menciptakan lingkungan yang kolaboratif.

5. Mengembangkan Kepemimpinan Masa Depan:

Pemimpin yang efektif berinvestasi dalam pengembangan anggota timnya.

Mereka memberikan kesempatan kepada anggota timnya untuk berkembang dan belajar.

Membimbing dan melatih calon pemimpin masa depan juga penting untuk memastikan keberhasilan organisasi di masa depan.

Kebiasaan-kebiasaan ini tidak hanya bermanfaat bagi pemimpin, tetapi juga bagi seluruh tim dan organisasi. Dengan menerapkan kebiasaan-kebiasaan ini, pemimpin dapat menciptakan lingkungan kerja yang positif, produktif, dan inspiratif.

Hal menarik lainnya:

Kebiasaan-kebiasaan ini dapat dipelajari dan dikembangkan oleh siapa saja, tidak hanya orang-orang yang secara alami memiliki bakat kepemimpinan.

Tidak ada satu gaya kepemimpinan yang "benar" untuk semua situasi. Pemimpin yang efektif harus mampu beradaptasi dan menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan situasi dan kebutuhan timnya.

Kepemimpinan yang efektif adalah proses yang berkelanjutan. Pemimpin yang efektif harus terus belajar dan berkembang untuk menjadi pemimpin yang lebih baik.

# data[].attributes.body
*menetapkan kondisi ideal

karena kondisi ideal memerlukan tahapan yg sistematis guna pencapaian tujuan yg max

# data[].attributes.body
Mengusahakan hasil yang terbaik

# data[].attributes.body
Terlibat penuh dalam perencanaan program-program sekolah

# data[].attributes.body
langkah yang paling Mudah dalam 5T

Telusuri Kondisi Kunci, karena langkah ini kita dapt mengidentifikasi permasalahan yang ada dan menentukan mana yang akan dijadikan target

# data[].attributes.body
Menetapkan kondisi ideal agar mudah mencapai keputusan berdampak

# data[].attributes.body
Yang menantang adalah melaksanakan. aksi nyata

# data[].attributes.body
Mempraktikkan aksi nyata secara langsung yang disesuaikan dengan ketentuan, baik secara konsep dan pelaksanaan nyat di lapangan

# data[].attributes.body
Mengenai pemanfaatan waktu yang efektif

# data[].attributes.body
Telusuri Kondisi Kunci.

Karena di sini kita mengumpulkan mengidentifikasi masalah-masalah yang kita temukan dalam satuan pendidikan.

# data[].attributes.body
Terapkan aksi nyata. Karena di tahap ini kita harus dapat merancang berbagai aksi aar tercipta kondisi ideal yang diinginkan.