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Se define el proyecto en líneas generales. Este es el momento de identificar a los patrocinadores y participantes del proyecto y comenzar la fase de investigación final

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Se crean objetivos usando una hoja de ruta del proyecto. Esto implica identificar la metas, recursos y limitaciones del proyecto. Establecer un alcance bien definido, ayuda a evitar desviaciones y garantiza que se cumplan los objetivos.

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Usa la información recopilada en los dos primeros pasos para crear y lanzar el proyecto. Utilizarán la información recopilada en los dos primeros pasos para crear y lanzar el proyecto dentro del plazo especificado mediante el trabajo en equipo y la colaboración.

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Implica la finalización de todas la actividades y la evaluación de los resultado. Esto incluye la entrega de los productos finales y a documentación de lecciones aprendidas. Un cierre ordenado garantiza la satisfacción del cliente y el aprendizaje para futuros proyectos.

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Si algo quedo en duda aquí hay un video  que explica a detalle el ciclo de vida de un proyecto 

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Si algo quedo en duda aquí hay un video  que explica a detalle el ciclo de vida de un proyecto 

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Ronaldo Tunon

Jonathan Rodriguez

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Escucha convo en Spotify. S N U G · Canción · 2,021.

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El desempeño se refleja en la regularidad y precisión del monitoreo del proyecto. Herramientas como los informes de progreso, revisiones de calidad y gestión de cambios son vitales para evaluar el desempeño.

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Identificación de la necesidad: Se define claramente el problema o la oportunidad que el proyecto busca abordar.

Análisis de viabilidad: Se realiza un estudio preliminar para determinar si el proyecto es viable en términos de recursos, tiempo y costos.

Definición de los objetivos: Se establecen los objetivos generales del proyecto, que guiarán las etapas posteriores.

Identificación de interesados: Se identifican todas las partes involucradas y sus expectativas.

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carateristicas de la fase de planificacion

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carateristicas de la fase de planificacion

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Definición del alcance: Se detalla qué se va a hacer en el proyecto, incluyendo entregables y criterios de aceptación.

Creación del cronograma: Se desglosan las tareas en un cronograma con fechas específicas para cada actividad.

Estimación de costos y presupuesto: Se calculan los costos asociados a cada tarea y se establece un presupuesto general.

Asignación de recursos: Se asignan los recursos humanos, materiales y financieros necesarios.

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Coordinación de tareas: Se gestionan y supervisan las tareas según el plan establecido.

Gestión de recursos: Se asignan y administran los recursos de manera efectiva para cumplir con los plazos y presupuesto.

Producción de entregables: Se completan y entregan los productos, servicios o resultados previstos en el proyecto.

Comunicación continua: Se mantiene una comunicación constante con los interesados para asegurarse de que todos están alineados con el progreso.

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carateristica de la fase  desempeño del proyecto 

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carateristica de la fase  desempeño del proyecto 

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Seguimiento del progreso: Se monitorea continuamente el avance del proyecto para asegurarse de que sigue el plan.

Medición del desempeño: Se comparan los resultados actuales con el plan para identificar desviaciones.

Control de cambios: Se gestionan los cambios solicitados para minimizar su impacto en el proyecto.

Gestión de riesgos: Se revisan y actualizan los riesgos a medida que avanza el proyecto, implementando planes de contingencia cuando sea necesario.

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carateristicas de la fase de cierre del proyecto 

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carateristicas de la fase de cierre del proyecto 

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Finalización de entregables: Se completa y entrega todos los productos, servicios o resultados según lo planificado.

Liberación de recursos: Se liberan los recursos humanos, financieros y materiales utilizados en el proyecto.

Documentación de lecciones aprendidas: Se recopilan y documentan las lecciones aprendidas para futuros proyectos