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(가이드) 4컷 그리기 템플릿

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(가이드) 4컷 그리기 템플릿

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내가 선택한 경험을 4컷으로 구체화하기!
- 전(1장)
- 중(2장)
- 후(1장)

* 각 컷마다 제목, 그림, 긍정/부정경험, 솔루션을 작성해주세요!
* 그림 그리기의 핵심은 리얼함이 담긴 "말풍선"이라는 사실! :)

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2. 아이디어 제안/실행

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2. 아이디어 제안/실행

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(가이드) 단면/닉네임/사번

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(가이드) 단면/닉네임/사번

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[가장 개선이 필요한 부정경험 혹은 강화가 필요한 긍정경험 Top3와 해결방법-제도, 시스템, 환경, 사람]

1.근무의 선택은 자유가 아니다.
교대에서 단부제, 단부제에서 교대
회사의 근무 형태에 불만이 있는사람은 많을 것이다.
모든 사람의 입맛을 맞출 순 없지만, 어느정도의 선택권을 주었으면 한다, 단 누가봐도 합당한 사유가 있다는 가정하에서만..

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4. 회의(대면/비대면/인수인계포함)

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4. 회의(대면/비대면/인수인계포함)

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1. 아이디어, 개선안등을 떠올림

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1. 아이디어, 개선안등을 떠올림

2. 유관부서에 해당 의견을 전달하여 검토를 요청합니다.

3. 좋은 아이디어라 할지라도 이를 주관하는 부서에 따라서

수용하여 검토하고 개선이 빠르게 이루어 지는 케이스도 있는 반면

무성의한 부정적인 답변등으로 냉소적인 태도로 일관하는 케이스도 있는데

이러한 주관부서, 인원등의 사정에 따라서 좋은 아이디어들이 실현되지 못하는 모습을 종종 봐왔는데 개선이 필요한 부분이라 여겨 집니다.

4. 아이디어에 대한 객관적인 평가를 할 수 있는 조직,부서를 만들어 주관부서가 아닌 제 3자의 시선으로 1차적 검토가 이루어 지고 이를 주관부서에 전달되도록 한다면 좋은 아이디어가 실행 되지 못하는 문제를 개선 할 수 있을거 같습니다.

부정경험 사례
1) 크린룸용 안전모 턱끈 풀림문제 관련 안전부서에 개선요청했으나 인증/절차상의 문제를 언급하며 받아들여 지지 않음
> 조합을 통해 인증된 다른 턱끈이 있다는걸 확인 할 수 있었고
별도 주문을 넣어 교체하여 사용중
2) 퇴근통근버스 이용 시 하차정류장을 기사님이 미리 알 수 있도록 표시하는 장치를 만들어 기사님이 정차가 필요한 정류장을 사전에 인지할 수 있다면 운행에 있어서 장점이 많을 것이라고 제안 했으나 현재의 하차벨 시스템이 문제가 없고, 기사님도 불편을 느끼지 않는다는 답변만 받음
3) 식대포인트로 사내 세차이용이 가능하도록 검토 요청 했으나
식사비용으로 지급되는 포인트이기 때문에 식사 외 부분에 대해서는 이용이 어렵다고 답변받음
> 실제 아워홈몰이나 웰프라자 와 같은 온라인쇼핑몰에서 식대포인트로 식,음료가 아닌 다양한 제품구매가 이루어 지는 부분으로 볼때 충분히 실현가능성이 있다고 보여지나 받아들여지지 않는 부분이 대해 이해할 수 없음.

개선안은 위 언급한대로 각종 아이디어 대해 객관적으로 검토를 전담하는 부서가 필요하다 생각 됩니다.
제가 겪어본 많은 유관부서들은 누군가의 아이디어를 그저 귀찮은 일거리로 치부하여 이를 수용하는게 매우 소극적인 자세였습니다.

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1. 부정경험/장비에 대한 새로운 아

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1. 부정경험/장비에 대한 새로운 아이디어를 찾기가 힘듬 - 아이디어 선정에 대한 범위 확대
2. 부정경험/아이디어 제안 제출하고 나서 개선에 돈이 들어간다고 반려됨 - 돈이 아닌 개선 효과만 보고 채택을 해주면 좋겠음
3. 부정경험/말로만 실행완료하고 변하는게 없음 - 형식적인 실적만 채우지 말고 실제로 실행을 해주면 좋겠음

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1. 인사평가를 부여하기 위한 테이블

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1. 인사평가를 부여하기 위한 테이블의 항목 정합화 필요
▶ 해당 부서에서만 평가되는 항목이 아닌 부서 이동했을때도
이전 부서에서 잘 해왔던 부분은 인정받고 합당한 대우를
받을수 있도록 전사 통일이 되어야 함
2.인사평가 결과에 대한 Feedback
▶ 인사평가 확정 전 평가받는 사원과의 사전면담
▶ 인사평가 후 결과를 투명하게 공개하여 부당함이 없어야 함
3.열심히 한만큼 보상을 받아야하나 부족한게 있음
▶ 인사평가는 연말에 한번뿐이지만 일을 지속적으로 잘 해주는
사원에 대하여 중간 인센티브같은게 필요함

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1.부정경험_사내주차공간 부족(사외주

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1.부정경험_사내주차공간 부족(사외주차시 출퇴근 시간증가
솔루션:사내 주차 공간을 추가 확보(임원주차,협력사,미사용구간)
2.부정경험_야간근무로 인해 수면장애발생
솔루션:불면증 치료 지원,야간휴무일수 증가,야간근무일수 축소

3.부정경험_일주일중 5일 오전 연장 근무 발생(새벽에 나와밤에 들어가는 어둠만 경험하다퇴근)
솔루션:연장근로시간을 축소하거나 인원충원을 하여 워라벨 확보

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1.대면 회의 부정 경험: 회의인지 

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1.대면 회의 부정 경험: 회의인지 청문회인지 구분하기 힘들정도의 분위기 , 솔루션- 모든 회의는 비대면 화상회의 , 상대방에 대한 존중과 의견 경청 해주기
2.비대면 인수인계 긍정 경험: 인수인계 시간이 짧아져서 좋다. , 솔루션- 지속 현장 비대면 인수인계 되도록 권장(휴무조와 대면인수인계시 3일간 인수인계시에는 30~40분 소요됨)
3.화상 회의 긍정 경험: 회의 장소 이동까지 동선이 짧아진다. , 솔루션- 거리두기 이후에도 회의는 화상회의로만 운영(1인 화상 회의실 공간을 많이 만들어서 운영)

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1. 근무 시작 전에 일어났던 일이나 업무를 사전에 파악 할 수 있다/인수인계를 위해 일찍 출근해서 Fab-In을 해야 함/일찍 출근해서 Fab-In 하는만큼 조출 시간을 인정해줌(현재 시행 중)

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2. 직접 경험하지 않고도 조치 방법

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2. 직접 경험하지 않고도 조치 방법을 알수있음/출근하자마자 고장이 쌓여있음/일의 우선 순위를 정해서 하나씩 해결

3. 업무의 진행 방향이나 도움을 받을 수 있다/업무 처리에 대한 질타의 시작/당근과 채찍이 필요함. 잘하건 칭찬을, 잘못한건 질타보다 솔루션을 제시.

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1.일방적인 구체적인 내용없는 업무지

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1.일방적인 구체적인 내용없는 업무지시는 지속 적인 소통을 통한 해결
2.잘 못을 꾸직을때는 정확한 내용부터 파악후에하고 본인의 오판단일때는 감독자 @ 리더라도 미안하다고 사과도 할줄 알아야...
3.업무적으로만 대하지 말고 업무 외적으로도 대화 @ 소통을 많이 할 필요가 있으면 좋을듯...

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1.전산화를 위한 실태파악 안됨

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1.전산화를 위한 실태파악 안됨
① 현재 사용하는 시스템의 가용범위를 파악
② 현장의 Voice 청취
③ Infra 구축을 위한 현실적인 전산화를 위한 투자

2. 보는사람만을 위한 편의 전산화
① 사용자 편의가 우선이 되는 시스템_사용자가 편해야 지속 활용
② 충분한 검토와 교육이 필요함
③ 일정에 쫒기지 않는 개발 및 배포

3. 전산화를 통한 시간단축
① System 간소화
② 편리한 사용환경
③ 교육을 통한 활용성 향상

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1. 부정적인 경험 : 교대

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1. 부정적인 경험 : 교대근무 주7일 근무형태로 인한 체력적, 심리적 고충이 있음 (개인적일수 있으나 사내부부로 자녀를 7일에 한번씩 만나게되어 쉬는날만 기다리게됨
솔루션: 교대근무 근무형태 변경되어 연속 업무일이 조금 줄었으면 좋겠다. (ex. 4조 2교대)
2. 부정적인 경험 : 식사시간에는 식사하러간 동료의 자리의 업무까지 과중된 상태로 힘든 부분이 있음
솔루션: 교대근무 형태상 어쩔수 없는 부분이나 서로간의 이해와 배려가 필요 함 (ex. 밥시간이라 바빠요. 기다려요 등 .. 유관부서 인원간의 갈등)
3. 긍정적인 경험 : 평일 휴무간 놀이공원 , 관광지등 한산함에 여가 활동 및 여행 시 복잡하지않고 즐겁게 즐길수 있음
솔루션: 교대근무간의 불합리한 사항 및 힘든 부분을 해당 시간의 활용하여 스트레스 풀어나가기..

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3.리더와의관계_장준혁

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3.리더와의관계_장준혁

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첫번째 그림 긍정 : 공정간 상담 및 면담으로 리더는 실제 업무 구성원의 상황을 쉽게 이해 할수 있고, 구성원은 보다 리더를...서로가 서로를 이해 할수 있는 기회가 된다고 생각 함.
부정:리더와 구성간 각자의 시간을 할애 해야 하는 부담감이 있을수 있음.
솔루션 : 주기적으로 소통이 될수 있도록 회사에서 지원이 있었으면 좋겠습니다.

두번째 그림 긍정 : 리더와의 친분으로 인한 인사 평가 유리
부정 : 본인과 코드가 맞지 않으면 인사 평가 불리
솔루션 : 사람으로 인한 주관적인 평가가 아닌 평가 테이블을
구성 하여 보다 객관적인 인사 평가 도입

세번째 그림 긍정 :  연차 사용전 사전 보고
부정 : 연차 사용시 리더 면담을 해야 하는 부담감으로 인한 자율적 사용을 못하게 됨
솔루션 : 구축 되어 있는 원클릭 시스템 적극 활용

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1. 부정경험:단부제 변경으로 드디어

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1. 부정경험:단부제 변경으로 드디어 남들 사는것처럼 사람답게 살수있겠지만 줄어든 임금 때문에 좌절함
솔루션:단부제에 대한 처우 개선이 필요함
2. 부정경험:경•조사 발생시 개인 연차 소진하여 참석
솔루션:현실적인 면에서 제일 적합한 교대 근무 형태 변경이 필요함
3. 부정경험:교대 근무 이후 쉬는날이 맞지않아 가족과 함께 보내는날이 부족하고 휴무날 혼자 보내는날이 대부분임
솔루션:주말 휴무가 보장된 교대 근무 형태가 필요하거나 휴일이 현 교대 근무보다 많이 쉴수 있는 교대 근무 변경이 필요함

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1. 이슈 사항 없으나 감독자 미팅 

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1. 이슈 사항 없으나 감독자 미팅 진행으로 근태 늘어남 /격일 진행이나 이슈 있을시 미팅 기준 적용
2. 미팅시 관련자 아닌 참석자 로인한 부연 설명등에 대한 시간지연/필수 참석자들만 미팅 참석 필요
3.무분별한 보고서 작성 및 대면 보고/보고서 작성 및 보고 기준 수립후 적용

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1,장비이벤트 발생 시 제조반,장비반

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1,장비이벤트 발생 시 제조반,장비반,공정반 중독되게 정리되는 내용 많음
솔수션:반별로 필요한 내용만 중복없이 작성 ,통합 , 간소화 실시
2.인수인계 시 오래걸리거나 누락되는부분 발생 , 인수인계 간 장비이벤트 대응안됨
솔루션:필요한 부분만 인수인계하고, 10분단위근태 입력으로 늦어진시간만큼 근태입력 실시 , 백업인원충원

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1. 부정 :  기능직은 거

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1. 부정 :  기능직은 거의 대부분이 어린 나이에 취업을 하여 스스로 건강을 잘 챙기지 못함, 업무시 불균형한 자세 등으로 건강을 해침 /솔루션 : 사람의 체형이 모두 다르니 높이 조절 가능한 책상, 발판 등 업무 환경 개선 또는 건강(정신적,육체적)을 위한 정기적 프로그램

2. 긍정 : 업무 환경이 어찌되었든 사람들이 좋으니 난 괜찮아~ 긍정적인 마인드로 퇴근 후 매일 벌어지는 파티 기대 / 솔루션 : 휴게공간 충분, 오전에 스트레칭 방송이 나와도 교대근무는 앉아서 일만함 ->계도 활동 필요(오후,야간에도 스트레칭 필요)

3. 긍정 : 육체적으로 힘들어도 동료들과 서로 의지하며 잘 이겨냄/ 솔루션 : 육체적 고통이 지속되면 정신적으로도 힘들 수 있음. 정기적으로 소통하고 이해,격려하는 자리 필요. 육체적으로 힘든부분을 디테일하게 분석해 개선하도록 노력

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1. 부정경험 : 4조 3교대 근무관련 피로함 / 솔루션 -교대일정 조정
2.부정경험 : 7일 근무 관련 근무일자가 5일째가 넘으면 너무 피곤하고 야간은 더 심하다 / 솔루션 - 피로에 좋은 물품을 지원해준다
3.부정경험 : 교대관련 쉬는날엔 다음 교대를 위해 잠자는 시간을 휴무날에 미리 맞추어야 한다 / 솔루션 : 교대일정 조정

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1.부정경험 :명확하지 않고 무분별한

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1.부정경험 :명확하지 않고 무분별한 업무 지시
솔루션 : 대화를 통한 명확한 업무 지시
2.부정경험:결과 보고시 대충 대충 무성의한 태도로 확인
솔루션: 결과에 대한 평가는 칭찬과 보상으로 보답
2.부정경험:친분에 의한 평가 반영
솔루션:공정하고 신뢰할 수 있는 평가 테이블에 의거한 평가부여

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1. 아이디어를 도출하고 실행하기까지

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1. 아이디어를 도출하고 실행하기까지 혼자하는 과정이 복잡합니다.
- 아이디어를 도출하고 채택이 된다면 해당 Item을 구성원에게 재 분배 하고 실행하는 인원에게도 혜택이 가도록 합니다.

2. 아이디어 실행하기에 많은 인원이 필요하고 참여한 사람이 다 보상을 받기에는 보상금액이 너무 적습니다.
- 실행하는 제안자와 실행하는 인원들에 보상 체계를 다르게 가지고 가고 보상금액을 상향합니다.

3. 아이디어 도출/실행까지 개인이 하기에는 많은 시간이 필요하지만 시간이 부족해서 포기하는 경우가 생깁니다.
- 개인이 실행하지 못하는 건에 대해 구성원과 함께 진행할 수 있는 프로세스를 구축합니다.

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1.부정경험:모든 불합리에대한 의심을

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1.부정경험:모든 불합리에대한 의심을가지게 됨. / 솔루션:모든 불합리에 의심을 가지는것은 좋으나 합리적으로

다가갈수있는문제점을 토의하는것도 하나의방법이다.

2.부정경험:제안을 위한 회의이지만 감정이앞서 말다툼으로 이어질수있음. / 솔루션:선/후배의 관계가아닌 수평적인 관계의 회의가 되어야함.
3.부정경험:100% 만장일치가 나올수 없으므로 불만을 가지는 팀원이 생길수있음. / 솔루션:팀의 일원으로 팀의 아이디어 창출이기에 서로 이해하며

맞추어가야하는것도 한가지의 방법이다.

# data[].attributes.body
1. 노후PC 전면 교체
2. 시스템 성능 향상
3. 노후 사무공간 개선

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1.회의 주제에 맞게 서로 의견을 내

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1.회의 주제에 맞게 서로 의견을 내서 장표 한번에 작성하여 보고 한다
2.회의 및 미팅 때문에 하루일정 될수 있는데 최소화로 줄일수 있는 방법 찾아서 업무 효율화 합시다
3.회의 참석 전에 감독자 기분 및 컨디션을 먼저 파악 안하게 해주세요