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La Gestión de Recursos Empresariales incluye conocimientos relacionados con el uso eficiente de los recursos de la empresa (financieros, técnicos, humanos y materiales), con lo que se procura calidad en los procesos de producción y prestación de servicios.

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La gerencia de la empresa toma las decisiones a partir de un correcto análisis financiero, de tal manera que se pueda lograr la meta de la administración financiera, que es maximizar el valor de la empresa en el mercado.

Finanzas Operativas aplica la metodología con
base en problemas, esto permite aprender, a través de la conexión con la realidad y casos de estudio, además de que se pueda desarrollar las capacidades relacionadas con la aplicación de herramientas financieras.

Compara las distintas herramientas de RSE para diagnosticar, medir, evaluar y dar acompañamiento en el proceso de implementación de políticas y actividades de responsabilidad social.

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Aplica fundamentos epistemológicos, modelos cuantitativos y cualitativos en la gestión e interrelación de la organización y los elementos del entorno empresarial, para el fomento de alternativas de solución a los problemas identificados.

Permitirá tener una idea general de la
importancia del marketing para las organizaciones, especialmente en la toma de decisiones para la participación competitiva de esta en el mercado.

El marketing una importante rama de estudio a nivel multiestructural debido a que es una de las áreas claves de cualquier empresa, independientemente de su tamaño.

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Fomenta el estudio de la escasa gestión de modelos empresariales y de negocio, enfocados en emprendimiento, cultura y estructura organizacional, valor agregado, calidad, innovación, tecnología y responsabilidad social.

Estimula el desarrollo multiestructural en la capacidad de diseñar un sistema de gestión de calidad enfocado a la mejora continua de la organización, junto con la capacidad de aplicar técnicas, herramientas y estadísticas para mejorar la toma de decisiones.

Aplica fundamentos epistemológicos, modelos cuantitativos y cualitativos en la gestión e interrelación de la organización y los elementos del entorno empresarial, para el fomento de alternativas de solución a los problemas identificados.

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Se basa en fomentar el conocimiento de la organización disperso y que reposa en la cabeza de las personas y corregir la falta de metodologías para generar empresas competitivas.

Aplica metodologías basadas en el proceso administrativo, gestión organizacional, gestión de recursos, uso de tecnologías práctica de innovación y gestión del conocimiento.

Identifica los diferentes elementos y requisitos de un Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo a la norma ISO 9001 y su aplicación.

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Ayuda a resolver la escasa gestión de modelos empresariales y de negocio, enfocados en emprendimiento, cultura y estructura organizacional, valor agregado, calidad, innovación, tecnología y responsabilidad social.

Aplica fundamentos epistemológicos, modelos cuantitativos y cualitativos en la gestión e interrelación de la organización y los elementos del entorno empresarial, para el fomento de alternativas
de solución a los problemas identificados.

Permite comprender la relación existente entre
la RSE y el Desarrollo humano.

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Guía Didáctica Practicum 4.1 Examen Complexivo. Zumba y Figueroa (2021)
Guía Didáctica Finanzas Operativas. Cueva Fernando (2020)
Guía Didáctica Marketing. Toledo Ronald (2020)
Guía Didáctica Gestión de calidad. Figueroa Juan (2020)
Guía Didáctica Gestión del conocimiento. Santos Ana (2020)
Guía Didáctica Responsabilidad Empresarial. Costa Patricia (2020)