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. Necesidad de logro
. Necesidad de poder
. Necesidad de afiliación

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- Caballero Rodríguez, Jessica
- Castro Vilchez, Gerson Aldayr
- Gonzales Carbajal, Jhon
- Paiva Fiestas, Dayana
- Sanchez Martínez, lucia

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Necesidad de logro

1. La aplicaríamos en una empresa poniéndole metas a los empleados de productividad para a final de mes darles un incentivo a los trabajadores que lograron su meta y a los que la superaron, ya sea un incentivo monetario o de reconocimiento (esto para la necesidad de logro), se propondría a los empleados que entre ellos mismos elijan o postulen para ser organizadores de eventos de la empresa, para que los mismos trabajadores junto con su jefe de departamento puedan motivar su necesidad de poder, (como en los eventos de los días de las madres, día de la familia, etc.).

Necesidad de afiliación

1. Para la necesidad de afiliación se dejaría un comedor o el área de cafetería mas armonioso donde sea fácil la convivencia de los trabajadores, dándoles también un tiempo adecuado para su comida y un poco de convivencia, sin afectar la productividad, si no que regresen más relajados y animados al trabajo.

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Se puede implementar para llevar a cabo una gestión óptima del equipo corporativo.
Se puede conocer a cada miembro en función de estas necesidades y así indagar más sobre sus expectativas, fortalezas y deseos.

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La teoría de McClelland se basa en tres tipos de necesidades: de afiliación, de logro, y de poder; las cuales son adquiridas en la cultura y se toman como fuente de motivación ya sea propia o de tus compañeros de trabajo. Las necesidades que predominan en una persona incluso pueden ser de utilidad si deseas saber en qué tipos de puestos obtendrá una mayor motivación.