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Nombre del Proyecto

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En mi caso solo conozco proyectos de inversión social de carácter privado. Me uniré a un grupo que proponga un proyecto de inversión pública.

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Fortalecimiento de las dinámicas culturales y económicas (turismo) entre la mina de sal y estación del tren en el municipio de Nemocón, Cundinamarca.

El proyecto es un proceso actual que evaluó con el equipo en el municipio donde laboro estructurado en el año 2022, formulado por el municipio, un proyecto aprobado por el grupo COCREA y el grupo de energía de Bogotá. En este momento, me involucro en la evaluación del mismo (resultados por cronograma, para proceso de empalme) y en
caso dado, poder reestructurarlo. Lo anterior para un futuro proceso y guía en proyectos similares.

El proyecto consiste en generar dinámicas culturales entorno al patrimonio material e inmaterial del territorio como agentes que potencialicen las dinámicas económicas como lo es que caso de Ráquira para el municipio de Nemocón. Este corresponde a la primera propuesta y se enfoca en conectar todo el centro de conservación a través de más dinámicas muiscas y coloniales en la zona urbana. La premisa responde a procesos de apropiación del espacio público, dialogo entre lo privados y motor de dinámicas económicas enlazadas al turismo.

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Proyecto: Sistema Metro - Primera Línea del Metro de Bogota (PLMB) y Línea 2 del Metro de Bogotá (L2MB).

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“Adecuación y Remodelación del Estadio Municipal de La Villa de San Diego de Ubaté"

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“Adecuación y Remodelación del Estadio Municipal de La Villa de San Diego de Ubaté"

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Proyecto suscrito en el año 2021, el cual ha sido formulado en concordancia con el Plan de Desarrollo Municipal UNA NUEVA UBATE 2020-2023, en el eje estratégico y/o línea temática de Infraestructura para la integración social, cuya financiación se realiza a través del Fondo Regional de Pactos Territoriales del Departamento Nacional de Planeación.

Consiste en la remodelación del principal escenario deportivo del municipio, con el fin de que funcione como un espacio óptimo para la practica profesional del deporte y que, a su vez, los visitantes al lugar puedan tener una agradable experiencia al momento de asistir a los partidos, considerando la problemática y/o necesidad  de crear un espacio adecuado para las prácticas deportivas y recreativas de niños y jóvenes, además de evitar el aumento de enfermedades cardiovasculares o accidentalidades de los deportistas por falta de espacios improvisados inadecuados.

Actores: En posición de cooperante a escala local el municipio de Ubaté y a escala nacional el DNP y en posición de beneficiario a escala nacional el Ministerio del Deporte.

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"Modelo tarifario socialmente justo para los acueductos comunitarios o juntas de agua en las cuales se benefician los asentamientos humanos de Colombia "

Este proyecto tiene como propósito darle un alcance en materia de oportunidad de mejora a los asentamientos humanos, los cuales se benefician por acueductos comunitarios, quienes fungen como empresas de Servicios Públicos Domiciliarios en Colombia. Su principal propósito es la estructuración de una tarifa socialmente justa que garantice condiciones de equidad y eficiencia en la prestación de los SPD, fundamentado principalmente en identificar condiciones de pobreza extrema, NBI, condiciones socioeconómicas y de habitabilidad de estas poblaciones.

Instituciones del Colombia que intervienen: Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA), Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios (SSPD), Empresas de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de País y Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio. (MVCT)

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Museo Etnico de Los Andes y Escuela de Artes y Oficios Étnica y Urbana

Más información: https://www.radionacional.co/cultura/tradiciones/museo-etnico-de-los-andes-ubicacion-exposiciones-y-programacion

En al año 2021 se crea el Museo étnico de los andes manejando una temática artística y cultural donde su principal exhibición se centra en piezas elaboradas por miembros de algunos Pueblos Originarios de Nariño y Putumayo, sobretodo inspirados en las etnias Inga y Kamentsá. Estas piezas conectan al público visitante no solo en una actividad de contemplación, sino también, de sensibilización, puesto que están diseñadas desde lo más profundo del artista transmitiendo en estas obras su pensamiento y sabiduría ancestral.

La experiencia del Museo Étnico de los Andes se origina a través de visita a sus salas de arte étnico de culturas indígenas andinoamazónicas, especialmente la comunidad Kamentsá, una etnia en vía de extinción física y cultural (Auto 004 de 2009, Corte Constitucional), donde se vive una experiencia de comprensión de la energía presente en las obras, se aprende a cómo acceder al mundo interior de conciencia energética.

La Escuela de Artes y oficios étnico y urbana será un espacio de reflexión sobre el uso del tiempo libre donde cada integrante logra una sinergia con su cuerpo mente y espíritu, aprenderá a desarrollar habilidades que le permitan sentirse capaz de lograr sus objetivos y metas.

Con lo anterior se logra dar soluciones a dos problemáticas. La primera, ofrecer una innovadora alternativa de ocupación del tiempo libre o de ocio a población juvenil que se encuentra en estado de vulnerabilidad. Se debe mencionar que los servicios anteriormente nombrados son accesibles para todo el público en general garantizando experiencias únicas. La segunda, apoyo absoluto a la resiliencia y permanencia de las costumbres y prácticas ancestrales de algunos pueblos indígenas mejorando su calidad de vida haciéndolos visibles reconociendo su papel dentro de la sociedad y su aporte a la cultura mediante la exhibición distribución y comercialización de sus piezas artísticas y artesanales junto con la divulgación de su arte y oficio.

Posibles actores:
- Integrantes de los Pueblos Inga y Kamentsá.
- Ministerio de Cultura:
- Museo Nacional de Colombia.
- Gobernación de Nariño.

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IMPLEMENTACIÓN DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE ACTIVOS PARA LA INTEROPERABILIDAD, PLANIFICACION Y DESARROLLO DE LOS SISTEMAS DE TRANSPORTE (MODO CARRETERO) EN COLOMBIA

Proyecto en desarrollo para el Sector Transporte en Colombia, el cual busca dinamizar la integración interinstitucional basado en la incorporación de herramientas de innovación tecnológica como apoyo a la gestión de los activos de infraestructura en el Sector Transporte, como marco lógico de gobernanza  y gobernabilidad de las instituciones en el sector, para facilitar la toma de decisiones, priorización de las inversiones en proyectos de desarrollo de conectividad regional, e interoperabilidad institucional.

La necesidad de Diagnosticar el modelo de operación institucional en primera instancia para el sector, para plantear, formular y desarrollar un modelo de integración que permita la interoperabilidad institucional, priorizando la información como uno de los principales activos del Estado y la nación.

Esto marcará una pauta en atención a una de las falencias públicas, en cuanto a la integración de las entidades, interoperabilidad de la información de valor que tiene cada una, tender un puente que permita satisfacer la necesidad que tiene el estado y la sociedad civil en cuanto al conocimiento de sus activos y estado actual de los mismos, diagnostico de estos, planificación del desarrollo de infraestructura, para que cambie el paradigma de ser un estado reactivo a las emergencias, y empezar a planificar las inversiones en los ciclos de vida de los activos del sector.

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Nombre del proyecto:
Liderazgo femenino en los proyectos WaSH (agua, saneamiento e higiene) de Green Empowerment (GE) en América Latina.

Contexto:
Este proyecto ayudará a impulsar los ODS 5 y 6 abordando: 1) las desigualdades de género en el acceso y la gestión de los recursos hídricos y 2) las barreras históricas de la participación de las mujeres en los espacios de toma de decisiones.

Históricamente, los hombres han dominado las funciones técnicas y administrativas en los sistemas de agua gestionados por la comunidad, mientras que a las mujeres se les ha limitado a las funciones de secretaria o tesorería. Se infravaloran los conocimientos y aptitudes de las mujeres, apartando sus experiencias y necesidades específicas de la toma de decisiones en las distintas fases de los proyectos de infraestructuras WaSH. El hecho de que las mujeres asuman funciones de liderazgo también tiene implicaciones de género dentro de sus hogares que trascienden las funciones de cuidado y la dinámica familiar interna. Las dificultades para llevar adelante los hogares y la falta de sistemas de apoyo también dificultan la participación de las mujeres en las iniciativas de desarrollo comunitario.

GE y sus socios locales han observado de manera consistente estos problemas en las comunidades rurales y a pesar de los crecientes esfuerzos por integrar un enfoque de género, abordar estas desigualdades para garantizar que los proyectos WaSH sean inclusivos y eficaces para todas las mujeres sigue siendo un reto.

Actores:
El proceso involucrará actores en diferentes niveles: nivel institucional con el equipo GE, nivel organizacional con los socios locales + sector WASH regional, y nivel comunitario con promotoras/es locales y las comunidades involucradas en los proyectos WASH en los países focales GE de la región (Nicaragua, Colombia, Ecuador, Perú).